１９９４年，ＡＳＥＥ《變革世界的工程》從多個方面對聯(lián)邦政府、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、工科院校、工學(xué)院院長等提出了相應(yīng)建議；１９９５年開始，ＡＢＥＴ對鑒定標(biāo)準(zhǔn)的系列研究———《變革的視角》［１］、《保持變革》［２］、《工程變革：“工程標(biāo)準(zhǔn)２０００”的實施效果研究》［３］具體描述了改革工程教育鑒定標(biāo)準(zhǔn)的原因、過程和實施效果；ＮＡＥ２００４年《２０２０工程師：新世紀(jì)工程的愿景》報告和２００５年《培育２０２０的工程師：讓工程教育適應(yīng)新的世紀(jì)》報告在分析了２０２０年工程師所處的技術(shù)、社會和專業(yè)背景的基礎(chǔ)上，闡明了對２０２０年工程師的期望以及未來工程師必須具備的特質(zhì)，并針對ＡＢＥＴ、工學(xué)院、高等教育機(jī)構(gòu)、工科教師和國家科學(xué)基金會等提出了相應(yīng)建議；２００５年，ＮＡＥ、美國科學(xué)院（ＮＡＳ）和醫(yī)學(xué)研究院（ＩＯＭ）聯(lián)合報告《迎擊風(fēng)暴：為了更輝煌的經(jīng)濟(jì)未來而激活并調(diào)動美國》提出了針對ＳＴＥＭ教育重大問題的若干建議；２００８年，卡耐基促進(jìn)教學(xué)基金會《培養(yǎng)工程師：為領(lǐng)域的未來而設(shè)計》在關(guān)于課堂和實驗室的報告中彌補(bǔ)了《２０２０工程師》、《變革世界的工程》兩個報告的不足［４］。以上改革研究對政府改革政策的制定以及不同階段改革政策的調(diào)整產(chǎn)生了重要影響。《迎擊風(fēng)暴》是２００６年《美國競爭力計劃》形成的重要基礎(chǔ)，并且該報告提出的大多數(shù)建議也被２００７年的《美國競爭法》所采納。作為美國未來科學(xué)事業(yè)的路線圖，該法案揭開了美國人才培養(yǎng)和國家創(chuàng)新與競爭力發(fā)展的新篇章。而作為該法案基礎(chǔ)的報告《迎擊風(fēng)暴》也是在此前若干年，尤其是進(jìn)入２１世紀(jì)以來多個研究報告的基礎(chǔ)上形成的［５］。２００９年，ＮＡＥ《２１世紀(jì)工程大挑戰(zhàn)》在分析了２１世紀(jì)全球面臨的重大挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上提出了培養(yǎng)拔尖工程科技人才的新戰(zhàn)略。該報告在為美國工程教育的進(jìn)一步改革指出發(fā)展路徑的同時，也將對政府新的政策產(chǎn)生重要影響。

轉(zhuǎn)達(dá)市場需求，推動高校創(chuàng)新

２０世紀(jì)８０年代以來，大量研究表明，美國工科畢業(yè)生普遍缺乏立即有效開展工作的能力和非工程綜合技能等。其中學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)與市場需求脫節(jié)是導(dǎo)致以上問題的一個重要原因。因此，將市場需求及時有效地傳達(dá)給高校并轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校工程專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求，就成為開展改革的重要前提。在本輪改革中，在傳統(tǒng)交流平臺（如各工程專業(yè)協(xié)會、ＡＢＥＴ）之外，企業(yè)聯(lián)合組織與其他非政府組織的合作使市場需求的轉(zhuǎn)達(dá)更為客觀、及時和有效，并形成了市場外逼機(jī)制，從而極大地推動了高校教學(xué)改革與創(chuàng)新。企業(yè)聯(lián)合組織與ＡＢＥＴ合作將企業(yè)界的需求成功轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω咝９こ探逃龑I(yè)的質(zhì)量要求。“工業(yè)、大學(xué)、政府促進(jìn)工程教育圓桌會議”（ＩＵ－ＧＲＥＥＥ）是１９９４年波音公司發(fā)起的由公司、大學(xué)和政府代表構(gòu)成的組織，該組織充分表達(dá)企業(yè)界的意愿，并通過制定和實施行動議程（方案）為工程教育改革服務(wù)［６］。在本輪改革中，該組織主動為ＡＢＥＴ提供工程師所需的理想特質(zhì)，為新標(biāo)準(zhǔn)的制定提供參考。１９９５年，在ＩＵＧＲＥＥＥ的支持下，ＡＢＥＴ對原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重要修訂，新的鑒定標(biāo)準(zhǔn)———工程標(biāo)準(zhǔn)２０００（ＥＣ２０００）和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)２０００（ＥＴＣ２０００）得以產(chǎn)生。新標(biāo)準(zhǔn)不但充分、清晰地反映了市場需求，把“證明學(xué)生具備這些知識和能力”作為重要考核依據(jù)，而且力圖通過該標(biāo)準(zhǔn)的推行使工程專業(yè)的發(fā)展緊跟市場步伐。之后，ＩＵＧＲＥＥＥ還把對ＡＢＥＴ的后續(xù)支持作為自己的重要工作內(nèi)容，具體包括對新標(biāo)準(zhǔn)的某些條款（如“全球化”）提供解釋和為新標(biāo)準(zhǔn)成功實施提供支持（如提供高質(zhì)量評估人員）等。為了研究市場對工程師的具體要求和期望，ＩＵＧＲＥＥＥ在１９９９年組織了一項大型調(diào)查（參與人員達(dá)１．６萬人），該調(diào)查不但使學(xué)校課程目標(biāo)更加明確，而且在投身工程教育改革方面為企業(yè)界做出了表率［７］。在新鑒定標(biāo)準(zhǔn)的推動下，高校工程院（系）掀起了教學(xué)改革與創(chuàng)新的浪潮。為了使學(xué)生具備考核的１１條能力，很多學(xué)校開展了教學(xué)模式改革與創(chuàng)新，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的演繹式教學(xué)得到改進(jìn)，另一方面歸納式教學(xué)模式不斷得到推廣和應(yīng)用，如探究式學(xué)習(xí)、基于問題的學(xué)習(xí)、基于項目的學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、案例教學(xué)等受到推崇［８］［９］［１０］。為了證明學(xué)生具備相應(yīng)能力，各種評估方法得以研究和運用，如調(diào)查法、訪談和小組討論、會話分析、觀察法、隨機(jī)控制實驗、匹配實驗、基線數(shù)據(jù)等［１１］。為了促進(jìn)專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在評估的基礎(chǔ)上，各個專業(yè)力圖建立自己的可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)。此外，新標(biāo)準(zhǔn)的出臺還對教師文化、學(xué)校政策、學(xué)生課外學(xué)習(xí)等方面也產(chǎn)生了積極影響［１２］。２００６年，《工程教育變革———ＥＣ２０００實施效果研究》表明，新標(biāo)準(zhǔn)在推動學(xué)校教學(xué)計劃、學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)產(chǎn)出方面效果顯著；雇主對新標(biāo)準(zhǔn)實施后畢業(yè)的學(xué)生滿意度較高［１３］。此外，企業(yè)聯(lián)合組織近年來還通過定期發(fā)布研究報告來傳達(dá)企業(yè)界對教育和人力資源的需求信息，從而推動高校的持續(xù)創(chuàng)新。“企業(yè)圓桌會議”（ＢＲＴ）是另一具有代表性的企業(yè)聯(lián)合組織，該組織非常關(guān)注教育問題，并把“教育與勞動力”作為重要議題。２００８年，《２１世紀(jì)的美國：應(yīng)對２１世紀(jì)勞動力的新途徑》呼吁美國建立強(qiáng)大的教育系統(tǒng)和提供終身學(xué)習(xí)機(jī)會來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；２００９年，《力爭上游，保持領(lǐng)先：幫助美國的勞動力在２１世紀(jì)獲得成功》指出美國的勞動力在全球化市場環(huán)境下面臨能力和創(chuàng)新的激烈競爭［１４］。由于該組織由美國著名大公司的首席執(zhí)行官組成，其成員公司占據(jù)著美國股票市場總值近三分之一的份額，因此其提供的市場信息具有覆蓋面廣、代表性強(qiáng)的特點，對高校進(jìn)一步改革與創(chuàng)新具有重要參考價值。大學(xué)與企業(yè)的理念和價值觀不同，兩者之間的交流與溝通難免出現(xiàn)障礙，這容易導(dǎo)致大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)與市場需求之間出現(xiàn)“脫節(jié)”。在美國，非政府組織在校企常規(guī)溝通的平臺之外，開辟了企業(yè)聯(lián)合組織與ＡＢＥＴ聯(lián)合轉(zhuǎn)達(dá)市場需求的新渠道，形成了推動高校持續(xù)創(chuàng)新的市場外逼機(jī)制，這是非政府組織在本輪改革中的重要貢獻(xiàn)。

實施教改項目，參與高校改革

政府通過委托非政府組織和高校實施各種計劃或項目來解決高校改革過程中的主要問題是改革的重要環(huán)節(jié)。受聯(lián)邦政府的資助和委托，非政府組織實施了大量教改計劃、項目，此外還自主開展了一系列教改活動，這極大推動了高校工程教育改革。首先，非政府組織聯(lián)合實施教改項目，解決改革重大問題。以“促進(jìn)工程勞動力的多樣性”計劃為例。在該計劃中，“優(yōu)秀女工程師”項目（２００６年）由ＮＡＥ、美國工程師學(xué)會聯(lián)合會（ＡＡＥＳ）、美國土木工程師協(xié)會（ＡＳＣＥ）和ＷＧＢＨ基金會共同承辦，該項目通過高中生廣告競賽和ＮＡＥ的網(wǎng)站來為學(xué)生、教師和輔導(dǎo)員提供工程職業(yè)的相關(guān)信息［１５］；“性別平等延伸服務(wù)項目”（２００６年）由ＮＡＥ、電子與電氣工程師協(xié)會（ＩＥＥＥ）、美國機(jī)械工程師協(xié)會（ＡＳＭＥ）和“項目引領(lǐng)”組織（ＰＬＴＷ）聯(lián)合執(zhí)行，目的是提高工程專業(yè)中女性的入學(xué)率、保持率和畢業(yè)率［１６］；“設(shè)計你的生活”項目（２００７年）的成員由ＮＡＥ、ＡＡＥＳ、ＡＳＣＥ、ＷＧＢＨ基金會組成，該項目是鼓勵高中女生攻讀本科工程專業(yè)的全國性倡議［１７］。相關(guān)評估發(fā)現(xiàn)，該項目在激發(fā)女生的工程興趣方面效果頗佳。第二，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)通過與高校聯(lián)合實施重大計劃以培養(yǎng)創(chuàng)新科技人才。“大挑戰(zhàn)學(xué)者計劃”（ＧＣＳＰ）為近年來最具代表性的計劃。該計劃是在２００９年ＮＡＥ《２１世紀(jì)工程大挑戰(zhàn)》發(fā)布之后，由美國杜克大學(xué)工學(xué)院、歐林工學(xué)院、南加州大學(xué)工學(xué)院發(fā)起，ＮＡＥ參與共同實施的。ＮＡＥ戰(zhàn)略性地提出培養(yǎng)能夠應(yīng)對本世紀(jì)大挑戰(zhàn)主題的新型工程師的主體架構(gòu)。該架構(gòu)把綜合性、跨學(xué)科的學(xué)習(xí)內(nèi)容和非課程活動結(jié)合起來，包括了研究經(jīng)驗、“工程＋Ｘ”跨學(xué)科課程、創(chuàng)業(yè)精神、全球視野和服務(wù)性學(xué)習(xí)五個方面［１８］，涵蓋了學(xué)生選拔、課程設(shè)置、教師配備、過程控制、資格認(rèn)定五個環(huán)節(jié)。該計劃具體落實到校際和院校兩個層面進(jìn)行實施，是培養(yǎng)工程科技拔尖人才的有效途徑。目前，該計劃的參與學(xué)校已經(jīng)達(dá)到４７所，影響深遠(yuǎn)。非政府組織與高校之間的合作以及不同非政府組織之間的密切配合實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，從而達(dá)到了事半功倍的效果。無論是接受政府資助，還是非政府組織自主實施，非政府組織都是具體的執(zhí)行者，這是非政府組織參與工程教育改革的重要途徑，也是改革必不可少的重要環(huán)節(jié)。

創(chuàng)建交流平臺，營造改革氛圍

隨著改革的不斷擴(kuò)展與深入，新的工程教育理論、創(chuàng)新工程教育實踐、新型工程教育模式等不斷涌現(xiàn)。為了推廣改革成果，深化改革成效，最大程度上實現(xiàn)資源共享，非政府組織通過創(chuàng)辦在線雜志、網(wǎng)站和提供在線資源等方式營造濃厚的改革氛圍。首先，非政府組織通過創(chuàng)辦在線期刊和提供在線資源等新途徑使工程教育改革成果在社會各界得以共享。ＮＡＥ創(chuàng)建了在線期刊《工程教育研究年報》，以此來促進(jìn)讀者和作者之間就工程教育的最佳實踐、成功案例研究以及其他資源進(jìn)行交流［１９］。同時設(shè)立知識中心，收錄各種期刊、出版物和網(wǎng)上資源。此外，還設(shè)立ＰＲ２　ＯＶＥ－ＩＴ網(wǎng)站，對那些有助于高校工程專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的學(xué)生學(xué)習(xí)、學(xué)生數(shù)量保持和專業(yè)成功的教育改革經(jīng)驗進(jìn)行收集和分享［２０］。ＡＳＥＥ一方面在網(wǎng)上提供可下載的ＡＳＥＥ會議論文集，加強(qiáng)改革相關(guān)成果的影響力；另一方面在２００７年創(chuàng)辦電子期刊《工程教育進(jìn)展》來傳播工程教育實踐中的重大創(chuàng)新成果［２１］。此外，ＡＳＥＥ在線資源還包括：《三棱鏡》（ＰＲＩＳＭ）雜志、《工程教育》雜志、《工科院校簡介和統(tǒng)計》手冊、博客和時事通訊、新聞和調(diào)查、會議錄像等。這些網(wǎng)上資源使工程教育人員、企業(yè)界人士及對工程感興趣的各界人士能便捷地獲取相關(guān)改革信息。第二，非政府組織還通過網(wǎng)站、雜志開展工程相關(guān)知識的科普，以激發(fā)社會各界對工程教育的認(rèn)知和興趣。為了激發(fā)中小學(xué)生（尤其是女生和少數(shù)民族學(xué)生）對工程的興趣，ＮＡＥ創(chuàng)辦了“工程師女孩”（Ｅｎｇｉｎｅｅｒｇｉｒｌ）網(wǎng)站，ＡＳＥＥ創(chuàng)辦了“去做工程———夢想未來”網(wǎng)站（ｅＧＦＩ———Ｄｒｅａｍ　ＵｐＴｈｅ　Ｆｕｔｕｒｅ），還開辦了“去做工程”雜志和海報（Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｇｏ　Ｆｏｒ　Ｉｔ，ｅＧＦＩ）。這些網(wǎng)站和雜志通過為中小學(xué)生提供各種相關(guān)信息來增加他們對工程的了解。為了加強(qiáng)公眾對工程的認(rèn)知，ＮＡＥ出版《一個世紀(jì)的創(chuàng)新：改變我們生活的２０個工程成就》（２００３年）并創(chuàng)建重大工程成就網(wǎng)站（ｗｗｗ．ｇｒｅａｔａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ．ｏｒｇ）來宣傳工程對人類生活的重大影響。此外，一些工程專業(yè)協(xié)會（如土木工程師協(xié)會）還通過舉辦學(xué)生活動來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過這些平臺的建設(shè)，先進(jìn)的教育理念得以傳播，大量教學(xué)和研究成果得以推廣，從而營造了工程教育追求創(chuàng)新、追求卓越的社會氛圍。

提供經(jīng)費資助，助力教育改革

在美國工程教育改革中，聯(lián)邦政府是改革經(jīng)費的主要提供者。大量政府資助計劃和項目通過委托非政府組織和高校來付諸實施。非政府組織一方面扮演各種項目的具體實施者，另一方面還通過經(jīng)費資助的方式助力教育改革。首先，非政府組織對多種改革活動進(jìn)行資助，從而為改革增添了新的活力。盡管缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，但以下資助事實足以說明非政府組織在資助改革活動方面的廣泛性。在資助改革研究方面，“２０２０年的工程師”項目得到了美國ＮＥＣ基金會、美國ＳＢＣ基金會和通用電氣基金會的資助，《培養(yǎng)工程師：為領(lǐng)域的未來而設(shè)計》在卡耐基促進(jìn)教學(xué)基金會的資助下得以完成；在資助交流活動方面，２００９年主題為“培養(yǎng)工程師：理論、實踐和理念”的工程教育研討會由卡耐基促進(jìn)教學(xué)基金會舉辦，ＮＡＥ工程教育學(xué)術(shù)促進(jìn)中心（ＣＡＳ－ＥＥ）得到了英特爾基金會的資助，該中心２０１１年舉行的工程教育前沿研討會（ＦＯＥＥ）得到奧唐納基金會的資助等。此外，還有很多私人基金會對各種類型的工程教育改革活動進(jìn)行資助。這些資助使工程教育改革的活動更為豐富，相關(guān)活動的開展更為順利。第二，捐資創(chuàng)辦新型學(xué)校是非政府組織助力工程教育改革的新方式。出于對主流工程教育理念和教育模式的不滿，以及針對工科畢業(yè)生存在的種種缺陷，１９９７年，歐林基金會出資四億多美元獨家創(chuàng)辦了一所新的工程學(xué)院———歐林工學(xué)院，其目的在于通過建立新型教育模式對美國的工程教育施加影響。該校２００２年開始招生以來，已經(jīng)取得了突出成績。據(jù)報道，在２０１０年，歐林工學(xué)院在最好的本科工程專業(yè)中排名第八（《美國新聞與世界報道》），并以１１項指標(biāo)入選全美２０所最優(yōu)秀大學(xué)排名，其中在“學(xué)生從未停止學(xué)習(xí)”和“教授獲得優(yōu)異評價”兩項指標(biāo)中均排名第二（《普林斯頓評論》）［２２］。該校的建立不僅在于一所學(xué)校能否成功，更重要的是一種新的工程教育理念和教育模式的創(chuàng)立。與聯(lián)邦政府的巨額經(jīng)費相比，非政府組織的經(jīng)費資助微不足道，然而，不容忽視的是，相比政府從宏觀上對重大計劃、項目進(jìn)行資助，非政府組織主要是從微觀層面為改革增加活力，這在一定程度上彌補(bǔ)了政府行為的不足。

結(jié)語

非政府組織也是工程教育的利益相關(guān)者。它們主動、全面、深入地參與工程教育改革，儼然成為影響美國工程教育的一支重要力量。在新世紀(jì)的改革中，非政府組織扮演了政府決策部門智囊團(tuán)、專業(yè)界與企業(yè)界代言人和高校改革的推動者、財政支持者和監(jiān)理等多種角色。非政府組織的參與協(xié)調(diào)了政府與大學(xué)之間的矛盾，打通了市場與高校之間的路徑，促進(jìn)了政府、大學(xué)和市場之間的互動。與以往改革相比，非政府組織不但全過程、多途徑參與了工程教育改革，而且在各個環(huán)節(jié)合作緊密、配合默契，尤其在高校改革環(huán)節(jié)，通過建立市場外逼機(jī)制和參與教學(xué)改革極大推動了高校創(chuàng)新。此外，非政府組織充分利用了社會的人力、物力和財力資源，營造了政府、學(xué)校、企業(yè)和社會各界共同參與的局面。鑒于其卓越貢獻(xiàn)，在未來幾十年的發(fā)展中，美國非政府組織將擁有更多參與者和支持者，與政府、企業(yè)界之間的合作將更為緊密，對工程教育的影響也將更為廣泛和深遠(yuǎn)。（本文作者：李江霞 單位：浙江大學(xué)教育學(xué)院）