建材與裝飾·上旬刊雜志基礎(chǔ)信息：

本刊堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

建材與裝飾·上旬刊雜志欄目設(shè)置：

本刊主要欄目：研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡(jiǎn)報(bào)、專題研究。

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建材與裝飾·上旬刊雜志社投稿信息

（一）基本要求來(lái)稿要求題材新穎、內(nèi)容真實(shí)、論點(diǎn)明確、層次清楚、數(shù)據(jù)可靠、文句通順。文章一般不超過(guò)5000字。投稿請(qǐng)寄1份打印稿，同時(shí)推薦大家通過(guò)電子郵件形式投稿。

（二）文題文題要準(zhǔn)確簡(jiǎn)明地反映文章內(nèi)容，一般不宜超過(guò)20個(gè)字，作者姓名排在文題下。

（三）作者與單位文稿作者署名人數(shù)一般不超過(guò)5人，作者單位不超過(guò)3個(gè)。第一作者須附簡(jiǎn)介，包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學(xué)歷、職稱、職務(wù)；其它作者附作者單位、地址和郵編。

（四）摘要和關(guān)鍵詞所有論文均要求有中文摘要和關(guān)鍵詞，摘要用第三人稱撰寫，分目的、方法、結(jié)果及結(jié)論四部分，完整準(zhǔn)確概括文章的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，以150字左右為宜，關(guān)鍵詞一般3～6個(gè)。

（五）標(biāo)題層次一級(jí)標(biāo)題用“一、二、……”來(lái)標(biāo)識(shí)，二級(jí)標(biāo)題用“（一）、（二）、……”來(lái)標(biāo)識(shí)，三級(jí)標(biāo)題用“1.2.”來(lái)標(biāo)識(shí)，四級(jí)標(biāo)題用“（1）、（2）”來(lái)標(biāo)識(shí)。一般不宜超過(guò)4層。標(biāo)題行和每段正文首行均空二格。各級(jí)標(biāo)題末尾均不加標(biāo)點(diǎn)。

（六）計(jì)量單位、數(shù)字、符號(hào)文稿必須使用法定的計(jì)量單位符號(hào)。

（七）參考文獻(xiàn)

限為作者親自閱讀、公開發(fā)表過(guò)的文獻(xiàn)，只選主要的列入，采用順序編碼制著錄，按其文中出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)，列于文末，并依次將各編號(hào)外加方括號(hào)置于文中引用處的右上角。書寫格式為：作者.文題.刊名年份；年（期）：起始頁(yè).網(wǎng)上參考材料序號(hào).作者.文題網(wǎng)址（至子－－欄目）.上傳年月。

為保證本刊的權(quán)威性，杜絕任何形式的抄襲稿。稿件文責(zé)由作者自負(fù)，編輯部有權(quán)作必要的修改。文稿在3個(gè)月內(nèi)未收到退修或錄用通知，作者可自行處理，另投他刊。未被錄用的稿件一般不退稿，請(qǐng)自留底稿。

建材與裝飾·上旬刊雜志社編輯部征稿安信地板香港上市提速凱雷牽線再引資1500萬(wàn)美元機(jī)構(gòu)倉(cāng)皇出逃宜華木業(yè)遭受次債之創(chuàng)中國(guó)木門賣品牌還是賣資源?標(biāo)王地板武漢市場(chǎng)攻略解析木地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代洛基地板戰(zhàn)略合作伙伴座談會(huì)在蓉舉行,沈鳴生強(qiáng)調(diào)洛基的總體戰(zhàn)略目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)全球木地板主流品牌大歐“藝術(shù)家”開辟地板市場(chǎng)藍(lán)海——訪江蘇大歐企業(yè)中國(guó)區(qū)總裁宦飛上臣,地板騎士在行動(dòng)做品牌的三層境界——訪浙江春水地板董事長(zhǎng)于春水地板行業(yè)娛樂(lè)營(yíng)銷新動(dòng)向——大自然第一空間結(jié)盟《同一首歌》德威:地板行業(yè)的“士兵突擊”兩大家居連鎖品牌結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴居然、紅星承諾不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)管理要不要“秀”特麗達(dá)打造保溫裝飾一體化板新標(biāo)桿“斗地主”的管理思想萬(wàn)和:“冬泳”搏擊金融風(fēng)暴那年冬天,我在挪威的森林遇見你傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思(二)黃俊哲:美涂士大手筆砸進(jìn)建筑節(jié)能裝飾領(lǐng)域與郎咸平的一場(chǎng)爭(zhēng)論:蕭條年代企業(yè)怎么辦?地板巨頭的女兒傳奇“地板王”敢為天下先你為人生、事業(yè)的重壓困擾嗎?不妨看看——壓力如何釋放?