科技智囊雜志基礎(chǔ)信息：

《科技智囊》是一本專業(yè)類管理雜志，旨在將最新、最有價值的管理思想和管理方法，以最具個性化的方式介紹給讀者，目標是幫助企業(yè)打造“企業(yè)內(nèi)部生命系統(tǒng)和外部生態(tài)環(huán)境”，從而使企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展。2001年1月，全新改版的《科技智囊》把自己的讀者定位于“經(jīng)濟生活中的輿論領(lǐng)袖”。隨著中國經(jīng)濟進程的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)在管理需求的不斷變化，2003年《科技智囊》的定位進行了全新設(shè)計。由“解析企業(yè)贏利模式”到“打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”，最后變成了展現(xiàn)企業(yè)核心價值的“管理讀本”。在內(nèi)容上，我們以“管理”為核心，緊緊圍繞企業(yè)生命系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)，獨創(chuàng)性地設(shè)置了決策、經(jīng)營、管理、人物、資本、咨詢、科技及資訊八個欄目，同企業(yè)的管理需求實現(xiàn)了無縫鏈接，總體風格傾向平實、明快和實用。與此同時，《科技智囊》打破了傳統(tǒng)媒體的營銷傳播模式，確立和實施了1to1傳播模式，將報道內(nèi)容與個性化傳播相結(jié)合，真正成為了為企業(yè)進行精確、有效的信息傳遞的載體，并對企業(yè)的傳播延伸提供了完善的后續(xù)服務(wù)。作為高端財經(jīng)管理類媒體，《科技智囊》從內(nèi)容到雜志、到獨特的運作模式都博得了越來越多被我們服務(wù)過的企業(yè)的認同，在扮演著傳播載體的同時更成為了企業(yè)傳播公關(guān)的“學習型禮物”。另外，結(jié)合雜志的定位，在發(fā)行上我們突出針對性和有效性。

《科技智囊》通過指導單位（中國經(jīng)濟效益縱深行組委會、中國社會效益工程組委會、中國服務(wù)質(zhì)量大寫真組委會）的特殊渠道，向國家主要部委副司長以上的領(lǐng)導以及各省市主要負責同志，大型的國企、民企、外企最高負責人進行定向發(fā)行。同時我們還為讀者提供更特別的個性化服務(wù)。2005年，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會和科技智囊雜志社合作創(chuàng)辦了中國管理咨詢業(yè)第一本咨詢讀本。《咨詢》專刊緊扣診斷、業(yè)界、公信力三個關(guān)鍵詞，力爭做行業(yè)的輿論領(lǐng)袖，為咨詢業(yè)與企業(yè)提供一個交流的平臺，并提出了打造管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主張。2004年12月，《科技智囊》出版了中國式管理專輯，并由此開展了中國式管理的系列報道和研究。2005年1月，“中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會”正式邀請《科技智囊》作為唯一媒體代表參與“中國式企業(yè)管理的理論與實踐”課題的研究并從事相關(guān)報道，為“創(chuàng)建中國式企業(yè)管理科學”發(fā)揮傳媒的平臺優(yōu)勢。

科技智囊雜志欄目設(shè)置：

主要版塊欄目：決策、經(jīng)營、管理、人物、資本、咨詢、科技、資訊八大欄目。《科技智囊》是一本專業(yè)類管理雜志，旨在將最新、最有價值的管理思想和管理方法，以最具個性化的方式介紹給讀者，目標是幫助企業(yè)打造“企業(yè)內(nèi)部生命系統(tǒng)和外部生態(tài)環(huán)境”，從而使企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展。

科技智囊雜志期刊特色：

《科技智囊》在管理理論和管理思想上提出自己的主張，推動中國式管理理論與實踐的產(chǎn)生與發(fā)展。《科技智囊》以“管理”為核心，緊緊圍繞企業(yè)生命系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)，獨創(chuàng)性地設(shè)置了決策、經(jīng)營、管理、人物、資本、文化、科技及資訊八個欄目，同企業(yè)的管理需求實現(xiàn)了無縫鏈接。

《科技智囊》打破了傳統(tǒng)媒體的營銷傳播模式，確立和實施了1to1傳播模式，將報道內(nèi)容與個性化傳播相結(jié)合，真正成為了為企業(yè)進行精確、有效的信息傳遞的載體和精神交流的紐帶，并對企業(yè)的傳播延伸提供了完善的后續(xù)服務(wù)。

《咨詢》專刊：以咨詢的視角集中體現(xiàn)最前沿的管理概念、最實用的管理工具和方法，重在實際操作

2005年，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會和科技智囊雜志社合作創(chuàng)辦了中國管理咨詢業(yè)第一部咨詢讀本。《咨詢》專刊以先進性、導向性、實用性為辦刊宗旨，緊扣診斷、業(yè)界、公信力三個關(guān)鍵詞，為咨詢界服務(wù)、為企業(yè)和咨詢界搭建交流平臺。《咨詢》作為管理讀本，以咨詢視角審視中國企業(yè)的管理問題，并為其提供相應(yīng)的解決方案；為企業(yè)管理者，為廣大咨詢師提供最新、最前沿的技術(shù)和方法；引導中國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢、操作模式，建立行業(yè)規(guī)范和標準。

中國式管理：

2004年12月，《科技智囊》出版了中國式管理專輯，并由此開展了中國式管理的系列報道和研究。2005年1月，“中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會”正式邀請《科技智囊》作為唯一媒體代表參與“中國式企業(yè)管理的理論與實踐”課題的研究并從事相關(guān)報道，為“創(chuàng)建中國式企業(yè)管理科學”發(fā)揮傳媒的平臺優(yōu)勢。

中國管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：

管理的使命就是創(chuàng)造價值，為了提高企業(yè)的管理水平，《科技智囊》提出了構(gòu)建中國“管理產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟的構(gòu)想及商業(yè)模式。在這個模式中，管理咨詢公司、管理軟件公司、IT平臺提供商、管理教育與培訓等形成了“管理產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟的經(jīng)濟基礎(chǔ)；相關(guān)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)傳媒、研究單位等掌握著“管理產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟的相關(guān)規(guī)則以及話語權(quán)，是聯(lián)盟的上層建筑。大家聯(lián)手創(chuàng)建這個新市場，使得在這條價值鏈上的每一個成員與我們的客戶共同受益。

“中國式管理”沙龍：

2005年，科技智囊雜志社推出了“中國式管理”沙龍系列活動，論壇每月一期，主要針對社會和企業(yè)關(guān)注的熱點管理話題展開討論，主要圍繞戰(zhàn)略、領(lǐng)導力、人力資源、企業(yè)文化等方面展開。沙龍邀請位于企業(yè)前沿的實戰(zhàn)派精英現(xiàn)場對話，分享前沿故事、探討實戰(zhàn)經(jīng)驗、碰撞管理智慧。

管理咨詢月度沙龍：

科技智囊雜志社于2005年推出了管理咨詢月度沙龍，力圖打造成為管理咨詢?nèi)耸康木窦覉@，通過每月定期的小型沙龍座談，邀請資深管理咨詢師、咨詢機構(gòu)高層以及相關(guān)企業(yè)高層，對咨詢的行業(yè)話題以及企業(yè)的管理話題進行多方位和多角度的探討。我們希望以此搭建咨詢行業(yè)、企業(yè)高級管理者和咨詢師之間的溝通與交流平臺。

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4、參考文獻：

（1）專著、論文集、學位論文、報告：[序號]主要責任者.文獻題名.出版社：初版地，初版年.起止頁碼.

（2）期刊文章：[序號]主要責任者.文獻題名.刊名，年，卷（期）：起止頁碼.

（3）報紙文章：[序號]主要責任者.文獻題名.報紙名，初版日期（版次）.

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