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物資管理論文 工程物資管理中材料控制初探: 導(dǎo)讀 : 1加強(qiáng)物資管理，形成管理流程 1．1設(shè)置單元料庫改變以往的物資管理方式，根據(jù)工程量的大小結(jié)合現(xiàn)場實際，以一站兩區(qū)間或三站兩區(qū)間為單元，設(shè)置單元料庫(考慮每天領(lǐng)料方便)，材料不再發(fā)給勞務(wù)隊保管，由單元料庫領(lǐng)出的材料必須是編好號能直接安裝的成套材料。 1．2物資管理人員的配備根據(jù)單元料庫的需要配備足夠的物資管理人員，要求物資管理人員建立一種意識:要用管錢的態(tài)度和方法...
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發(fā)布時間：2021-4-13 | 瀏覽：411

物資管理論文 石油企業(yè)物資管理探索: 導(dǎo)讀 : 一、目前石油企業(yè)物資管理存在的問題 1.庫存不合理現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，有些不需要更多的地方存儲物資，只需要簡單的存放一些基本生產(chǎn)物資或辦公用品。但是以生產(chǎn)建設(shè)為主的石油企業(yè)則需要花費一定的人力、物力在物資存儲方面。所以，充分利用有限空間存儲更多物資就成為油田物資管理的主要目標(biāo)，但很多石油企業(yè)沒有科學(xué)有效地對倉庫進(jìn)行管理，造成倉庫庫存量過大，積壓大量資金，直接給油田帶來經(jīng)濟(jì)損失。 ...
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發(fā)布時間：2021-4-13 | 瀏覽：286

物資管理論文 房地產(chǎn)物資管理論文: 導(dǎo)讀 : 一、了解物資管理的環(huán)節(jié)是做好物資管理的前提 1.物資計劃的編制和監(jiān)督企業(yè)物資管理的第一個環(huán)節(jié)是編制物資計劃。企業(yè)訂單采購的進(jìn)行和物資供應(yīng)都需要物資計劃這一環(huán)節(jié)，物資編制需要綜合各方面的信息，比如，綜合物資質(zhì)存,財務(wù)規(guī)賬，生產(chǎn)計劃等，由物資部門監(jiān)督計劃落實。物資計劃編制要有一定的規(guī)范，向可操縱性強(qiáng)，科學(xué)的方向進(jìn)行計劃。物資部門組織人員調(diào)查物資市場了解市場，掌握價位，質(zhì)量的前提下編制...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：379

物資管理論文 煤炭企業(yè)物資管理論文: 導(dǎo)讀 : 一、物資統(tǒng)一管理的優(yōu)點 1.可以降低儲備資金儲備資金是指為了保證煤礦正常生產(chǎn)而儲備必要的物資所占用的流動資金。物資統(tǒng)一管理后，各礦不再儲備物資，全部由集團(tuán)物資中心進(jìn)行儲備，由分散儲備變?yōu)榧袃洌虼丝梢源蟠蠼档蛢湮镔Y的冗余度，從整個集團(tuán)來考慮，儲備資金占用會大大降低。 2.可以盤活部分閑置儲備物資煤炭企業(yè) 由于特殊的生產(chǎn)情況，各礦大都儲備大量物資，以備不時之需...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：359

物資管理論文 電力企業(yè)物資管理論文: 導(dǎo)讀 : 1當(dāng)前電力物資管理存在的問題 1.1管理體制不夠科學(xué) 由于工程結(jié)余、換新拆舊等因素，很多電力企業(yè)都存在一定程度的閑置物資，通過這些物資都被“關(guān)進(jìn)”倉庫。但由于管理體制不夠科學(xué)，表現(xiàn)為電力企業(yè)既要求減少閑置物資，又要求提高電力生產(chǎn)和經(jīng)營的科技水平，特別是對基層一線單位的資金完成情況、項目達(dá)到情況、技術(shù)運用情況設(shè)置了考核指標(biāo)，這就在一定程度上制約了基層利用閑置物...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：379

物資管理論文 石油物資管理信息化探討: 導(dǎo)讀 : 1、建立“一體化”的物資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)多個領(lǐng)域的對接通過平臺的“一體化”建設(shè)，可以將物資采購、調(diào)配及財務(wù)管理對接起來，這樣不僅可以提高企業(yè)的物質(zhì)管理水平，還可以通過加快資金的周轉(zhuǎn)、降低物資成本促進(jìn)各部門之間的交流，進(jìn)而提高石油企業(yè)在市場中的競爭實力。而且，建設(shè)“一體化”信息平臺以后，可以對物流信息進(jìn)行結(jié)果分析和過程控...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：307

物資管理論文 企業(yè)物資管理中條碼的影響: 導(dǎo)讀 : 一、物資管理現(xiàn)狀分析同類物資類型非常接近，通過人眼容易區(qū)分錯誤。盤點效率低，需要重復(fù)多次盤點才能達(dá)到盤點要求。條形碼系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用條碼技術(shù)是在計算機(jī)的應(yīng)用實踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動識別技術(shù)。它是為實現(xiàn)對信息的自動掃描而設(shè)計的，是實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確而可靠地采集數(shù)據(jù)的有效手段。條碼技術(shù)的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集的"瓶頸"問題，為生產(chǎn)保障物資管理提供了有力的技術(shù)...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：377

物資管理論文 電力物資管理模式探討: 導(dǎo)讀 : 一、電力物資管理現(xiàn)狀分析（一）物資采購階段的現(xiàn)狀分析根據(jù)電力企業(yè)未來的施工需求進(jìn)行物資采購已成為常態(tài)，這也是確保企業(yè)資金經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。然而在物資采購的預(yù)算階段，卻可能存在著預(yù)算準(zhǔn)確度不高的事實，以及在物資采購中出現(xiàn)品項數(shù)量和結(jié)構(gòu)問題。這一現(xiàn)狀將在兩個方面影響物資管理的有效性，即資金管理和對物資采購的控制方面。（二）物資使用階段的現(xiàn)狀分析從價值層面在分析...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：366

物資管理論文 電力物資管理工作的完善策略: 導(dǎo)讀 : 一、當(dāng)前電力物資管理存在的問題 (一)價格管理不夠完善許多電力企業(yè)在物資采購過程中，還沒有建立完善和規(guī)范的物資采購價格標(biāo)準(zhǔn)體系，對物資采購的監(jiān)督和制約不到位，導(dǎo)致了一些浪費問題，甚至產(chǎn)生了一些腐敗現(xiàn)象。還有一些電力企業(yè)沒有建立內(nèi)部制衡機(jī)制，采購部門即負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，又負(fù)責(zé)電力物資采購，存在一定的漏洞。還有一些電力企業(yè)對供應(yīng)商的管理不到位，使一些有質(zhì)量問題的物資進(jìn)入電力企業(yè)。 ...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：384

物資管理論文 企業(yè)物資管理的完善: 導(dǎo)讀 : 1強(qiáng)化企業(yè)物資管理過程中存在的問題 1.1物資管理人員綜合素質(zhì)較差很多企業(yè)內(nèi)部為了避免中途物資不夠的現(xiàn)象，所以在采購時都會有一定的存貨，當(dāng)某個項目或者工程竣工以后，很多剩余的原材料就會交由項目負(fù)責(zé)人來進(jìn)行物資保管，這些物資管理員的工作也較重，加之這些物資的多少與他們沒有直接性的關(guān)系，很多管理人員綜合素質(zhì)較差，缺乏責(zé)任心，讓很多存貨大量丟失。 1.2物資采購不到位 ...
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發(fā)布時間：2021-4-10 | 瀏覽：341

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