摘 要:隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展,我國文化產(chǎn)業(yè)蓬勃成長,逐漸成為經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),但也要清醒認(rèn)識到,在文化產(chǎn)業(yè)市場體系形成過程中還存在發(fā)展不均衡等問題,需要我們不斷探索適合中國國情的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);電子出版業(yè);文化產(chǎn)業(yè)園
改革開放以來,我國文化產(chǎn)業(yè)從探索實(shí)驗(yàn)逐步走向振興壯大,然而在發(fā)展中也凸顯出產(chǎn)業(yè)定位不清、同質(zhì)化過度等一系列問題與弊端。通過研究我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是本文研究的目的與方向。
一、 文化產(chǎn)業(yè)園的蛻變與顛覆
(一)第一代文創(chuàng)園:創(chuàng)意房東
第一代文創(chuàng)園園區(qū)與企業(yè)的關(guān)系可以簡單概括為:房主與租客。坐地收租的1.0時(shí)代,園區(qū)收入幾乎都來自廠房、辦公室租金。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,文化園區(qū)僅僅只是二房東和物業(yè),負(fù)責(zé)提供辦公用房和以收房租盈利。簡單粗暴的租金盈利模式,使初期的文創(chuàng)園定位模糊,發(fā)展困難,很多文化園區(qū)經(jīng)營慘淡,最后以倒閉收場。
不少定位不清的文創(chuàng)園項(xiàng)目,顯現(xiàn)出同質(zhì)化的弊病。一些房地產(chǎn)開發(fā)商打著文化產(chǎn)業(yè)的幌子,實(shí)質(zhì)做的確是地產(chǎn)房產(chǎn)。餐飲店、酒吧、KTV……這些與文產(chǎn)完全無關(guān)的店家,擠占了真正文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的生存空間。有些企業(yè)甚至只是為了騙取租金補(bǔ)貼、孵化優(yōu)惠等各種補(bǔ)貼和政策紅利等。1.0時(shí)代相當(dāng)大的一部分文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)處在集體吃政策的層面。
(二)第二代文創(chuàng)園:提供服務(wù)的運(yùn)營模式
文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展有賴于運(yùn)營商提供增值服務(wù),園區(qū)要實(shí)現(xiàn)從收租的房東到入駐者合作伙伴的轉(zhuǎn)變。對于入駐企業(yè)來說,增值服務(wù)就是希望園區(qū)能成為中間人,為他們搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,向上溝通政府方向業(yè)務(wù),向下整合園區(qū)企業(yè),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。總的來說,政府不能長期扶持一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最終必須回歸市場,因此也必須按照商業(yè)市場運(yùn)作,培育出自己的“造血功能”。
(三)第三代文創(chuàng)園:線上+線下的協(xié)調(diào)服務(wù)趨勢
3.0版文創(chuàng)園模式融合了第一、二代文創(chuàng)園特點(diǎn),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的全新商業(yè)模式,通過互聯(lián)網(wǎng)使創(chuàng)意滲透,創(chuàng)意是水,滲透各個(gè)行業(yè)。滲透第一產(chǎn)業(yè)就是創(chuàng)意農(nóng)業(yè),滲透第二產(chǎn)業(yè)就是工業(yè)設(shè)計(jì),滲透第三產(chǎn)業(yè)就是服務(wù)設(shè)計(jì)。
二、 數(shù)字化時(shí)代的趨勢與創(chuàng)新
(一)同人小說的熱潮
同人小說,是指粉絲們對自己喜愛的小說、動漫、影視等作品進(jìn)行二次創(chuàng)作,一般沿襲原作的主要角色、故事情節(jié)和背景設(shè)定。中國最著名的同人小說網(wǎng)樂乎(www.lofter.com),注冊人數(shù)超過百萬,日均活躍用戶過萬。
(二)眾籌平臺的蓬勃發(fā)展
眾籌是一種新興的商業(yè)模式概念,即個(gè)人、組織或平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)站傳播開放和個(gè)性化的特性,直接面對大眾展示自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品并發(fā)起集資,來支持自己的項(xiàng)目。
眾籌具有傳統(tǒng)商業(yè)銷售所不具備的三個(gè)優(yōu)勢:一是開放性,即打破生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間嚴(yán)格明確的界限,使消費(fèi)者通過資助參與到生產(chǎn)過程中,成為項(xiàng)目的聯(lián)合生產(chǎn)者;二是人格化,即通過體現(xiàn)和篩選消費(fèi)者的價(jià)值取向和品味,外化文化產(chǎn)品的人格化屬性;三是集聚性,即通過眾籌產(chǎn)品的選擇提現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值觀和文化趣味,凝聚和建設(shè)粉絲社群,形成一個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)群體。
三、 溫州市龍灣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑探討
推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)上融合發(fā)展,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用。
(一)“文化+制造”
龍灣區(qū)素有“制造大區(qū)”之稱,要充分發(fā)揮“文化創(chuàng)意”的驅(qū)動作用,加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合發(fā)展,綜合利用工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌策劃、營銷推廣等文化創(chuàng)意手段,將文化元素有機(jī)融合到制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié),提升“中國制筆之都”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化附加值,實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”向“龍灣智造”轉(zhuǎn)變。
(二)“文化+網(wǎng)絡(luò)”
搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇,發(fā)揮龍灣國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和浙南科技城信息技術(shù)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢,加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、軟件信息、數(shù)字服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè),加快培育文化新業(yè)態(tài),拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。
(三)“文化+時(shí)尚”
一方面充分利用“大拆大整”“大建大美”城市有機(jī)更新中騰出的發(fā)展空間,一方面通過對舊產(chǎn)房、舊街區(qū)的改造提升,在有限的土地資源上擠出成片、成塊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。貫徹落實(shí)《龍灣區(qū)(高新區(qū))時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2015~2020年)》,特別是打造蒲州時(shí)尚創(chuàng)意板塊,推進(jìn)時(shí)尚與文化創(chuàng)意、文化科技等功能融合發(fā)展,打造文化+時(shí)尚的溫州東部城市中心新地標(biāo)。
(四)“文化+科技”
推進(jìn)文化與科技的雙向融合,用科技提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。加快推進(jìn)浙南·云谷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地、文昌創(chuàng)客小鎮(zhèn)等文創(chuàng)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),積極引進(jìn)映創(chuàng)空間等文創(chuàng)類眾創(chuàng)空間,加快文化與科技創(chuàng)新的融合。著力培育一批成長型高新技術(shù)文化企業(yè),實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值與科技價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。
四、 結(jié)語
中國的文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢向好,但還有很多需要改進(jìn)和努力的地方。加快建設(shè)具有中國特色的民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升國際競爭力意義重大。
參考文獻(xiàn):
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作者:陳樂結(jié)
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