（一）

一、受托研發科研項目

受托研發科研項目是指由外部單位與企業簽訂合同，外部單位提供經費，企業依照合同約定進行研發的項目。

二、國家撥款科研項目

國家撥款科研項目是指經企業組織申報，獲得國家發展和改革委員會、國家能源局、國家科技部、國務院國有資產管理委員會、國家財政部、國土資源部、國家自然科學基金委員會等中央和國務院相關部委、事業單位批準立項并給予資助的科技創新項目。國家科研項目包括但不限于以下類別：（１）國家科技重大專項；（２）國家科技支撐計劃；（３）８６３計劃；（４）９７３計劃；（５）國家自然科學基金項目；（６）中央預算內投資補助和貼息項目類別中的科研項目；（７）國有資本經營預算資助項目類別中的科研項目；（８）國家礦產資源節約與綜合利用類別中的科研項目；（９）國家部委下達的其他國家科研項目。國家科研項目經費包括國撥經費和配套經費。國撥經費是指項目下達部門撥付的用于項目實施的中央財政撥款。資金來源是國家撥付資金，包括中央預算內資金、國家科技計劃專項撥款、貸款貼息、補助等。配套經費是指企業作為項目組織單位或承擔單位自行籌措的直接用于項目實施的經費。

三、自主研發科研項目

自主研發科研項目是指主要使用自有資金實施的科研項目。不同經費來源的科研項目，各經費下達部門有著各自的監管要求，并且《企業會計準則》有著不同的規范，因此，在不違背《企業會計準則》、各部委下發的《專項經費管理辦法》以及上級管理單位的監管要求，同時可以實現企業自己的管理數據需求的情況下，區分如下三類科研項目制定核算方法：受托研發科研項目依照《企業會計準則－提供勞務》規定，將發生的項目成本費用先行在勞務成本中歸集，在月末或期末結轉確認項目主營業務成本與主營業務收入；國家撥款科研項目按照《企業會計準則－政府補助》規定，與資產相關的政府補助，應當確認為遞延收益，并在相關資產使用壽命內平均分配，計入當期損益。但是，按照名義金額計量的政府補助，直接計入當期損益。與收益相關的政府補助，應當區別情況處理，如用于補償企業以后期間的相關費用或損失的，確認為遞延收益，并在確認相關費用的期間，計入當期損益；如用于補償企業已發生的相關費用或損失的，直接計入當期損益。對于已確認的政府補助需要返還的，應當區別下列情況處理，如存在相關遞延收益的，沖減相關遞延收益賬面余額，超出部分計入當期損益；如不存在相關遞延收益的，直接計入當期損益。國撥經費發生的支出在研發支出中按照項目分別歸集，月末結轉入管理費用－研發支出－國撥經費支出；自主研發科研項目按照《企業會計準則－無形資產》內部研究開發費用的處理原則處理。實際發生支出時區別是否滿足資本化條件在研發支出－費用化支出或研發支出－資本化支出中先行歸集，月末區別是否形成無形資產分別結轉計入管理費用－研發支出－費用化支出或無形資產中去。

1、受托研發項目核算辦法

對于科研院所，其提供的技術開發、技術咨詢等技術服務即其主營業務，因此受托研發項目成本費用于發生時在勞務成本中歸集，月末或期末結轉入主營業務成本。因受托研發收到的經費于月末或期末按照項目完成情況結轉到主營業務收入中。具體核算如下：

（1）收到受托研發經費借：銀行存款貸：預收賬款

（2）研發項目經費支出（１）成本費用支出：按照項目責任書預算科目設置明細科目核算：借：勞務成本－成本費用科目－××項目貸：銀行存款等（２）購置科研設備等固定資產或科研所需無形資產等資本性支出：購買時：借：固定資產－××項目無形資產－××項目貸：銀行存款等計提折舊、攤銷時：借：勞務成本－折舊費－××項目勞務成本－無形資產攤銷－××項目貸：累計折舊－××項目累計攤銷－××項目勞務成本科目使用項目輔助核算。對于研發直接費用，將發生的成本費用直接計入項目成本中；對于研發間接費用，設置待攤項目進行歸集。

（3）月末或期末結轉成本，確認收入（１）按照各項目勞務成本匯總金額結轉至主營業務成本：借：主營業務成本貸：勞務成本－成本費用科目－××項目（２）按照項目勞務完成情況比例，確認項目收入，向委托方開具發票：借：預收賬款貸：主營業務收入－××項目

2、國家撥款項目核算辦法

國家科研項目經費包括國撥經費和配套經費。對于國撥經費部分，按照《企業會計準則第１６號－政府補助》的規定，用于補償企業以后期間的相關費用或損失的，確認為遞延收益，并在確認相關費用的期間，計入當期損益；與資產相關的政府補助，應當確認為遞延收益，并在相關資產使用壽命內平均分配，計入當期損益。為了準確的從賬務系統中抓到各國撥項目資金使用情況，在實務操作中，所有與國撥相關的資金收支都通過專項應付款歸集處理，并設撥入、撥出、科研費、資產、其他二級明細賬，具體核算方法如下：

（1）收到國撥項目經費借

銀行存款貸：專項應付款－撥入－××項目借：專項應付款－其他－××項目貸：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥入科研費××項目

（2）國撥項目資金支出

（１）費用類支出：按照國撥項目課題任務書預算設置明細科目核算：借：研發支出－費用化支出－費用明細科目－××項目貸：專項應付款－其他－××項目借：專項應付款－科研費－××項目貸：銀行存款（２）資本類支出：購入科研設備等固定資產或科研所需無形資產時：借：固定資產－××項目無形資產－××項目貸：專項應付款－其他－××項目借：專項應付款－資產－××項目貸：銀行存款折舊或攤銷時：借：研發支出－費用化支出－折舊費－××項目研發支出－費用化支出－無形資產攤銷－××項目貸：累計折舊累計攤銷（３）向課題合作單位撥付專項資金：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥出科研費××項目貸：專項應付款－其他－××項目借：專項應付款－撥出－××項目貸：銀行存款

（3）月末或期末結轉費用及收入

（１）月末結轉費用：借：管理費用－研發支出－國撥經費支出貸：研發支出－費用化支出（２）季末結轉收入：每季度末，按照季度相關項目發生的費用以及相關資產折舊或攤銷金額合計予以結轉：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－科研費－××項目貸：營業外收入－政府補助利得－遞延收益攤銷××項目

（4）事后事項處理

（１）項目實施過程中因故終止、撤消或項目未通過驗收，收回部分或全部各級財政科技撥款：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥入科研費－××項目營業外收入－政府補助利得－遞延收益攤銷－××項目以前年度損益調整貸：銀行存款遞延收益－與未來收益相關－政府補助－科研費－××項目遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥出科研費××項目（２）項目完成驗收后，如有結余資金，分兩種情況處理：①結余資金留單位繼續使用：按照國撥經費購買的固定資產、無形資產的賬面價值結轉遞延收益：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－科研費－××項目貸：遞延收益－與資產相關－形成固定資產－政府補助－××項目然后結轉遞延收益入營業外收入：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥入科研費－××項目貸：營業外收入———政府補助利得－遞延收益攤銷－××項目遞延收益－與未來收益相關－政府補助－科研費××項目遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥出科研費××項目②結余資金按規定上交部分：按照國撥經費購買的固定資產、無形資產的賬面價值結轉遞延收益類別：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－科研費－××項目貸：遞延收益－與資產相關－形成固定資產－政府補助－××項目按規定上交結余資金：借：遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥入科研費－××項目貸：銀行存款遞延收益－與未來收益相關－政府補助－科研費－××項目遞延收益－與未來收益相關－政府補助－撥出科研費××項目如此核算，可以通過營業外收入查詢到當年項目確認收入情況；通過專項應付款查詢到項目資金使用情況；通過遞延收益查詢到項目總的費用情況、撥出經費情況及及剩余未確認收入情況等。由于因國撥經費確認的營業外收入是免稅收入，其發生的費用同樣不可以在應納稅所得額前扣除。因此，在費用發生時，先在研發支出中按項目歸集，月末結轉到“管理費用－研發支出－國撥經費支出”中，這樣在計算應納稅所得額時可以一筆數抓到調整金額。提高效率，避免錯誤。通過專項應付款核算的優點是可以清楚的從賬務系統中看到國撥項目資金的使用情況。詳見下表××項目國撥資金使用情況說明：表１××項目國撥資金使用情況說明科目借方貸方余額專項應付款－撥入１，０００．００１，０００．００專項應付款－科研費５００．００５００．００專項應付款－資產２００．００２００．００專項應付款－撥出１００．００１００．００專項應付款－其他１，０００．００５００＋２００＋１００＝８００２００．００總計１，８００．００１，８００．０００．００由上表可見，從余額里可以清楚的看到××項目資金撥入金額１，０００．００元、撥出金額１００．００元，專項應付款－科研費余額體現項目使用過程中費用支出金額５００．００元，專項應付款－資產余額體現因購置資產支出金額２００．００元，專項應付款－其他余額則體現項目經費結余情況２００．００元。從總計可以看出項目在專項應付款中余額為０，意在只是使用專項應付款統計資金使用情況，并不實際產生專項應付款金額。這樣可以規避在遞延收益中無法查詢項目資金使用情況的弊端。對于配套資金部分，其核算方法參照自主研發科研項目經費核算辦法。

3、自主研發科研項目核算辦法

自主研發科研項目按照《企業會計準則－無形資產》規定，研發項目在研究階段的支出全部費用化，計入當期損益；開發階段的支出符合條件的資本化，不符合資本化條件的計入當期損益。如果確實無法區分研究階段的支出和開發階段的支出，應將其所發生的研發支出全部費用化，計入當期損益。

（1）對于研究階段的支出及開發階段不滿足資本化條件的研發支出（１）費用類支出：借：研發支出－費用化支出－費用各科目－××項目貸：銀行存款等（２）購置科研設備等固定資產或科研所需無形資產等資本性支出：購買時：借：固定資產－××項目無形資產－××項目貸：銀行存款等計提折舊、攤銷時：借：研發支出－費用化支出－折舊費－××項目研發支出－費用化支出－無形資產攤銷－××項目貸：累計折舊－××項目累計攤銷－××項目

（2）對于滿足資本化條件的研發支出（１）費用類支出：借：研發支出－資本化支出－費用各科目－××項目貸：銀行存款等（２）購置科研設備等固定資產或科研所需無形資產等資本性支出：購買時：借：固定資產－××項目無形資產－××項目貸：銀行存款等計提折舊、攤銷時：借：研發支出－資本化支出－折舊費－××項目研發支出－資本化支出－無形資產攤銷－××項目貸：累計折舊－××項目累計攤銷－××項目

（3）月末結轉成本將研發支出費用化部分確認為當期損益：借：管理費用－研發支出－費用化支出貸：研發支出－費用化支出－費用各科目－××項目當研究開發費用最終形成無形資產時：借：無形資產貸：研發支出－資本化支出－費用各科目－××項目如上所述，將研發項目區分為三大類，分別不同的方式核算，在遵守《企業會計準則》的規范要求下，即真實的反應了業務的經營情況，也使賬務清晰明了，稅務處理簡單，并滿足各項目經費單獨核算的要求。

作者：岳春苗 單位：北京低碳清潔能源研究所

（二）

一、房地產開發企業成本核算的特點

1、對開發成本的相關核算

（1）房地產企業的項目開發投資金額高且面臨高風險性，因此科學性與可行性的方案就成為項目開發成功的重要因素。為了降低高風險，項目在進行開發之前需要專業的財會人員針對項目的成本進行估算，而在項目正式的實施之后，專業的財會人員就會根據項目開發進程的成本再次進行及時的核算，這次核算要客觀、科學，得出一個準確的成本核算數值。（2）在房地產項目投資核算完以后，專業的財會人員還需要根據房地產行業會計核算的方法進行項目的成本核算，項目開發過程中所涉及到相關的直接開發費用與間接開發費用都要進行詳細的核算并且登記入賬。項目開發完成后還要進行如實的成本核算以及結轉。根據登記入賬的明細將資金轉入相應的賬戶，從而完成項目開發的全部會計核算。

2、對收入成本的核算

房地產企業的收入來源有很多，其中最主要的還是房屋銷售。不過房屋銷售收入在房地產行業中具有特殊性。很多房地產企業在房屋銷售方面主要是采用預售的方式，其根本在于房地產在項目工程開發到結束同時面臨著高風險與高價值。想要實現商品的預售不僅需要房屋銷售許可證與預售許可證，還需要簽訂相關的手續合同，當開發的項目工程質檢通過后，還需要跟客戶簽訂一份正式的銷售合同，獲取應有的房屋款，在辦理完房屋產權過戶等相關手續后，房屋才算是真正售出。由此可以看出，與平常的企業在收入確認方式方面相比，房地產行業就有所不同。房地產企業的收入確認存有的特殊性不僅加大了會計工作人員對成本核算的工作量，也成為會計人員在后期預售房屋時款項的錄入方向最大的難題。雖然在企業產品銷售收入中將風險與價值的轉移作為標準，而房地產行業在此制度上與其他企業還是存有一定差別的，雖然企業都按照相應標準進行收入確認，但是企業在實際操作的過程中還是不能達成統一的共識。因此，會計工作人員都會根據企業性質對企業內部的成本進行核算，關鍵在于收入風險和報酬轉移。

3、對應繳稅款的相關核算

在前面提到，預售方式是我國各大房產企業房屋銷售的主要方式，而預售與客戶簽訂的合同以及客戶預交的房款都是同時進行的。不過我國的稅法中明確規定，納稅人采用預收款行為對產品進行轉讓或者是銷售時，那么在收到預付款后就需要履行納稅人的義務，因此房地產企業的稅款是按照預收款進行計算的，不過在會計記賬時對于預收款項的稅金是不計算的，而是將款項在應交賬戶中的借方體現。通常房地產企業的收入是在年末時達到確認條件的預收款項，并且根據收入比例計算稅金的數額，然后會計人員進行分錄，按照會計人員的錄入方式，房地產企業中的稅金繳納與利潤表中的稅金金額是不一致的，這也證實了房地產企業在稅金繳納方面與其他企業存有一定的差異。

4、對利息支出的相關核算

根據我國稅法相關條例規定，房地產企業在從事相關開發行為的過程中，所有通過借入方式獲取的資金而產生的利息費用，以及在工程完成之前所產生的一切利息費用都屬于開發成本；不過現行會計財務模式下，此類利息費用屬于企業財務費用支出。所以總體看來，兩者是有區別的，如何找尋來兩者的結合點，最重要的是如何準確、嚴格、統一劃分房地產的開發項目是否已經完全竣工，對此并沒有明確的參考標準，于是此類利息支出也就不好嚴格區分，極容易歸入企業的財務費用支出類別中，也極容易歸入成本費用類別中，此舉就給相關財務會計人員的核算工作增添了難度。

二、房地產企業在成本控制過程中所存在的問題

1、對成本控制這一概念認知有誤

現在的房地產企業基本上不會對成本控制這一方面投入太多的精力，只有極少數的房地產企業做到了這一點。其實有很多房地產企業對成本控制這一概念認知有誤，有的房地產企業認為只需要在設計這一環節上注重成本控制即可，其他階段可有可無；有的房地產企業則認為材料、設備支出是企業耗費的最大成本。根據目前發展趨勢來看，房地產企業的未來建設之路所涉及的層面愈來愈廣，無論大小，所有成本都應該計算在內，此外，在職員工所開展的一切活動所消耗的費用也都應該計算在成本控制之內。

2、缺乏成熟、科學的成本控制方法

房地產行業的有些企業對成本控制方面的認知只是來源于財務部門所提交的財務報告，由于各種原因，此報告時效性低，與當前的成本耗費信息相脫節，于是在此模式下也就無法充分發揮出成本控制的效用。在整個成本控制中，缺乏成熟、科學的成本控制方法，比如事前預測方法和過程控制方法，此類模式與我國現行成本控制方式還有很大的差距，如果不能夠及時發現問題、解決問題，容易對企業的發展帶來很大的阻礙。

3、成本控制制度體系不成熟、不規范

目前很多房地產企業缺乏成熟、規范的成本控制制度體系，即使有的發展比較好的房地產企業已經建立了相對比較完善、比較規范的成本控制制度體系，但是在實際運行過程中卻只是起到花瓶的作用。此外由于相關管理制度的不完善，在員工工作過程中沒有明確的獎勵、懲罰措施，干得多的與干得少的，拿同樣的工資，并且很多管理者出于個人私情，對應該得到處罰的人沒有進行相關處理，這樣就大大地挫傷了員工的工作積極性，從而潛移默化中給企業的發展與建設帶來巨大損失。

三、搞好房地產企業的成本管理的方略

1、科學管理，規范工作

房地產企業的成本管理部門員工工作任務要清晰，因為成本管理的效果就體現在管理上，不僅在項目工程方面做好成本的管理，還要深化企業員工成本管理理念，企業內的每個員工都要肩負起成本管理工作的重擔，每個員工都積極地參與到成本管理工作上來，針對不合理的成本設計以及管理方法，員工可以提出具有建設性的方案，便于工程項目成本管理有條不紊地進行；房地產企業各個部門要做好配合工作，由于項目工程的成本控制的實現是通過工程的載體，所以需要各個部門間的有效配合，從而實現項目進度管理與成本管理以及資金管理三者間的有效整合，取得最大的經濟效益；各個部門對于成本管理要進行及時的監控，便于應對風險問題。

2、分別制定切實可行的成本目標

房產企業的目標成本按照內部制定的成本結構進行層次性分解，企業各個部門按照預算計劃進行工作的分配，員工在執行成本預算的過程中要將數據與原先制定的目標數據進行對比，找出兩者間存在的差異，針對存在的問題進行深入的分析，并且制訂出應對方案與措施。制定目標的目的就是要激發員工工作的熱情，由于此項與員工的績效相關，所以更容易調動員工的積極性。

3、靜態、動態控制方法雙管齊下

動態控制法的順利實現需建立一個特殊的模型，充分考慮具有關聯性任務的影響因素，其中一個任務的成本出現了變動，那么該項目就會根據變動的數據進行及時的更新與修改，項目成本預算隨時進行更新與測算，通過成本預算與目標成本進行對比就可以清楚地了解項目成本控制的有效范圍。企業內的多個項目在同時進行時，企業利潤的預算就可以根據市場狀況進行及時的調控，從而有效地為企業發展制定方向。所謂的靜態控制法就是企業內的各個項目成本預算值嚴格按照市場行情進行準確的制定，成本預算主要包括額定成本、最高成本以及最低成本，判斷成本是否在可控制的范圍，關鍵是要任何一個任務的時間進度規劃同時滿足最高、最低的成本要求。需要針對每個子項任務的成本按照實際情況進行成本的準確制定，任何一個子項任務的時間進度規劃同時滿足最高、最低的成本要求就是在可控制的范圍。

4、應用科學合理的成本控制技術

清單報價模式的主要作用就是體現房地產企業的整體控制水平，房地產企業的真實成本的消費通常是在定額模式下進行的預算，具體預算結果每個部門都會看到。工程量清單是一種能夠適應市場經濟并且能夠與國際接軌的計價模式。每一個單位對于同一個項目工程的預算價格是不同的，進一步體現房地產企業在成本管理控制方面是存有差異的，只要加強對成本的控制，才能提高成本管理的水平，從而利于清單計價模式的正常運行。企業全局作為企業成本控制策略的重要對象，制定的成本控制戰略主要是以企業總體發展戰略為中心。在成本戰略運行的過程中都會體現成本信息，不僅對公司的成本結構與行為進行全面的了解，還可以進行提升與完善，從而具備最大的競爭優勢。將企業內部管理結構與外部環境相結合，反映了企業內部自身創造價值與企業外部價值轉移的企業價值鏈。根據企業所處于的競爭環境制定戰略成本規劃控制，對企業內外部的價值鏈以及競爭對手的價值鏈都需要進一步的分析，只有知己知彼才能百戰不殆，而企業內的各種戰略也是這樣制定的。

四、結論

成本控制是一個涉及全公司職員的整個過程控制，在房地產企業的發展過程中發揮著重要的作用，因此在未來的房地產企業建設過程中，務必要將熟練、科學、全面掌握成本控制，根據成本核算的特點，促進企業成本控制水平的提高，在及時發現問題、及時修正問題的過程中，為房地產企業相關營銷決策的制定提供科學、全面的參考依據，從而為企業的發展與建設創造更多的經濟效益。

作者：尹春花 單位：北京住總房地產開發有限責任公司

（三）

一、企業在成本核算與管理方面的問題分析

我國企業的成本核算過程中還有不少問題存在，具體來說，我國企業的成本核算程序還不夠科學合理。盡管我們說，企業如果能夠采用較為合適的成本核算程序，將有利于為企業提供更為準確且及時的成本信息。但是，隨著我國企業面臨的經濟環境的日益變化，企業成本核算程序的改進過程并不快，主要表現為，我國企業的成本核算的方法還不夠科學化，很多企業采用品種法和分步法，較少數采用分批法，而實際上分批法卻是我國很多企業應該采取的最重要的成本核算方法。這是因為我國企業大部分屬于小批量、多品種生產的模式。此外，我國企業的成本費用的分配方法也不盡合理，這是因為一些企業在選擇分配標準的時候，存在著選擇不當的行為。企業的成本核算內容也不夠全面，存在著重生產過程，輕生產前與生產后的現象，重實物資產，輕無形資產等問題，從而使得企業的成本歸集不夠完整。當然，我國企業的成本計算對象也不夠規范化，這是因為一些企業對成本費用的承擔主體還缺乏足夠的認識，無法計算出正確的損益率。那么，我國企業的成本管理方面也有一些問題存在。具體來說，我國企業的成本管理工作過程中，還有不少的管理缺陷，這些如果不及時解決，將嚴重影響并制約我國企業的正常發展。這主要是說我國企業的成本管理工作中，其成本管理意識淡薄，成本管理目標過于單一，成本管理的基礎性工作不夠扎實，成本分析體系不夠完善等。當然，我國企業的成本管理工作中，還有就是成本管理理念較為落后，無法適應市場經濟體制的內在要求，成本考核工作也并沒有做到位，無法切實提高企業的經濟效益。

二、企業在成本核算與管理方面問題的應對策略分析

鑒于以上我國企業在成本核算與成本管理方面的各種問題與障礙，我們必須盡快改變這種現狀，采取積極有效的應對策略，從而盡可能的改進并完善相關的成本核算與管理工作。具體應對策略有以下幾個方面：

1.我國企業應該盡可能的改進企業的成本核算工作

針對當前我國企業成本核算過程中存在的種種問題，我們應該盡快采取以下幾種對策。具體來說，我國企業應該選擇符合自身實際情況的成本核算方法。比如說，當企業的間接費用所占的比重較高的時候，產品品種也較為復雜化，而且生產的準備費用都較高的情況下，企業就可以采取作業成本法來進行核算。如果這些作業成本核算法的條件還不夠成熟的話，企業則不應該盲目的選擇這種成本核算方法，而是應該選擇合適的傳統核算方法，比如說，分批法、品種法等。同時，我國企業的成本核算方面，還應該選擇合適的費用分配標準，這是因為每一個企業的生產費用都有著自己的核算分配標準，一般是在產品完工和月末的時候進行分配，其分配也是多種多樣的，并沒有制定出一個統一的分配方法。因此，我國企業應該根據自身的生產特征與產品的具體情況來選擇合適的成本費用分配方法，而不能盲目的脫離企業的實際情況進行選擇。而且，針對這些不同的分配方法，我們還應該采用相應的分配標準。一般來說，我國企業在進行成本核算的時候，應該選擇合理的分配標準，其應該要與分配的所有費用之間形成一種較為密切的聯系。企業選擇的分配標準還應該是簡便的，這就是說，企業應該較為方便的獲得成本費用進行分配的標準性資料，還要便于計算等。此外，我國企業的成本費用的核算中，還應該規范確定成本核算的對象和核算范圍。這是因為我國企業的規模不一，生產的產品品種不一樣，生產經營過程與管理要求又各不相同，因此，我國企業在確定成本費用計算對象的時候，應該要滿足企業的生產技術要求與生產組織特點，還要符合企業成本管理工作的要求，從而讓企業的成本核算工作能夠更上一個新臺階；

2.我國企業應該盡可能的完善企業的成本管理工作

對于我國現代企業來說，其為了增強自身的市場競爭力，就應該降低產品的各項成本，引進各種先進的成本管理方法與措施，并認真分析自身的實際情況與特點，在以加強自身成本管理效果的根本性宗旨和目標的推動下，選擇合適的成本管理與控制方法。具體來說，我國企業面臨著日益激烈的市場競爭環境與形勢，我們必須從成本管理與控制方面入手，強化企業的成本管理與控制意識，尤其是要從領導層開始提升他們的成本管理意識，并在領導層成本管理意識的引導下，強化企業其他所有員工的成本管理意識。事實上，對于任何一家企業來說，成本管理意識是企業進行成本管理與控制的重要前提條件之一，企業如果要想有效的控制企業的成本，就應該從成本管理與控制意識方面入手，實行由上而下的全員化的成本控制與成本管理工作，讓企業里的每一個員工都能夠清楚的意識到企業成本管理與控制工作的重要性與必要性所在，并與每一個員工的本職工作緊密聯系起來，并制定出相應的獎懲政策，采取相應的獎懲措施與手段，從而在企業里面營造出一個人人關心成本、個個獻計獻策的良好氛圍。那么，這就需要企業的全體員工能夠齊心協力的把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領域中去，讓成本意識能夠深入人心。此外，我國企業還應該保證成本信息的質量，建立科學有效的成本管理機制。應該來說，當前科學技術的迅猛發展已經為企業的成本管理工作提供了現代化的有力工具，為企業更好的完成成本控制與管理工作提供了堅實的基礎與良好的平臺。那么，我國企業就應該把計算機技術應用于企業成本管理工作當中，大大提高企業現代化成本管理的發展進程，讓成本管理人員能夠更為方便快捷的進行成本管理，從而為企業降低產品成本，提高經濟效益與市場競爭力打下堅實的基礎。

三、結束語

綜上所述，我國企業在當前日益激烈的國際國內市場競爭環境中，已經面臨著較為嚴峻的生存與發展形勢。因此，我們必須盡快加強企業的成本核算與成本管理工作。但是，鑒于當前我國企業成本核算與成本管理工作中仍然有不少問題存在，比如說，成本核算方法不夠科學合理，核算標準與分配方法不夠規范等，成本管理意識不夠強，成本管理工作效果不佳等。那么，我們認為，我國企業應該盡快針對上述的一些問題，采取積極有效的成本核算與成本管理方法，比如，進一步強化企業的成本管理意識，樹立起全員化的成本管理理念，確定成本核算的對象與核算范圍，加強企業成本核算的基礎工作等，從而讓我國企業的成本核算與成本管理工作能夠符合企業的實際特點與具體情況，并不斷的發展、創新、健全與完善。

作者：王柯力 單位：重慶光迅實業有限公司

（四）

一、成本核算在企業改革發展中存在的問題

有些企業為了追求利潤、取得項目，采用各種手段來盲目壓低產品價格，沒有對產品的成本進行有效地核算，形成惡性競爭，使企業的資金周轉出現問題，制約了企業的健康發展。以某企業為例，該企業2007年的各種施工項目加起來有70多個，表面看起來好像企業的業務較多、效益較高，其實不然。該企業的大部分項目都處于企業自行墊資狀態，企業的流動資金十分緊缺，這些都給企業正常的工程項目實施和人員管理等造成了很大壓力。這種情況并非個例，廣泛存在于我國的各行各業。

二、成本核算在企業改革發展中的作用

1.利于對企業資源進行合理分配

企業人力資源的提高、固定資產的投入、新項目和新產品的實施，這些都離不開成本核算。如果企業不進行前期的市場需求調查、核算生產成本，盲目的上馬項目、生產產品，很容易造成企業資源的浪費或閑置，給企業的改革和發展帶來不良影響。要是企業在項目和產品實施前，能對市場的需求有準確把握，對項目實施成本和產品生產成本有科學的核算，那么就能充分依據企業現有的資源進行配置，包括人員的配置、設備的配置和技術的配置等。這樣企業有限的資源就能得到最大應用，有效地降低了企業的生產成本，增加了企業利潤。

2.利于企業管理者進行投資決策

企業的每一個新產品的生產、每一個新項目的投資，都需要企業領導作出正確的決策，決策的科學正確與否，直接關系著企業的發展命運。而成本作為企業有關領導者在決策時的重要依據，其作用不言而喻。成算核算可以在項目實施前對項目的物力成本、人力成本、銷售成本等進行一系列科學有效地分析，綜合各種因素得出最終的成本統計結果，為企業領導者的決策提供依據，幫助其做出最有利于企業發展的投資和決策。

3.利于企業做好員工的職能分配和工資評定

企業通過行之有效的成本核算工作，可以準確掌握企業員工的貢獻大小、效益高低，為企業不同員工的職能分配和工資福利發放提供有力依據。而且企業還可以通過定期的報表總結，對各員工的績效進行通報，有效地提升員工的工作積極性，為企業的穩定發展提供動力。

4.利于企業各部門的經營管理

成本核算使得企業的一切活動都必須量化、數據化，企業各部門的收入、支出、消費、產品的進價和出價等各項指標都在核算范圍之內。這樣，企業相關管理者就可以對企業各部門進行有效地最大范圍監督管理，促使企業各部門都規范行為，形成踏實良好的工作作風和節約意識，提高各部門的綜合管理水平，有效地減少了某些部門在采購等環節的弄虛作假行為。

5.利于向客戶提供有用信息企業不僅是一個進行生產經營的以利潤為中心的實體，更是一個擔負著重要法律責任和社會責任的機構。許多客戶都十分關心企業法律責任和社會責任的履行情況，而進行成本核算可以有效滿足客戶的要求。客戶可以從企業的成本核算報告中獲取有用信息，比如政府管理部門可以根據企業的成本核算報告來判斷企業的生產經營是否符合環保要求，對企業的合法性進行評估；一些企業的債權人還可以根據成本核算報告來判斷借款風險和企業的還債能力。

三、結束語

在金融危機不斷深入、市場競爭不斷加劇的背景下，企業從理念和體制上都面臨著改革與發展。當前的市場環境決定著企業只有提供“物美價廉”的產品，才能在市場競爭中立于不敗之地，因此，成本的核算顯得非常重要。成本核算不僅利于企業資源的合理分配、管理者的決策、員工的績效考核，還利于各部門的經營管理和向客戶提供有用信息等。總之，企業只有做好成本核算工作，才能在新時期下保持穩定、健康的發展。

作者：史占蓮 單位：寧波光耀光學科技有限公司

（五）

一、企業會計成本核算的現狀

在我國的企業中，會計從業人員的綜合素質普遍偏低，這一特點在中小企業中尤為突出，這主要是因為中小企業資金與規模的限制。通常情況下，企業領導對會計人員的要求相對較為寬松，這就導致了很多會計人員在企業的整體會計成本核算工作中不夠認真、導致其中出現很多問題。同時，由于會計人員在日常工作中通常是只負責企業的財務工作，對企業的整體結構以及各個環節知之甚少，這就導致了其在進行會計成本核算的過程中，無法有效的實現企業成本的全面核算。部分剛剛進入企業的會計人員由于對企業會計成本核算理論不了解，導致會計成本核算工作在開展過程中出現大量問題；部分資格較老的會計人員由于受到傳統會計成本核算的影響，導致他們跟不上企業改革的步伐，他們所熟知的各種核算方法已經無法適應企業發展的需要。另外，由于企業領導通常對會計核算工作以及相關的法律制度不夠了解，導致企業的會計成本核算工作計劃出現問題，影響企業會計成本核算工作的正常開展，最終影響企業的發展。

二、企業會計成本核算的改善措施

針對目前我國企業會計成本核算工作中存在的種種問題，提出如下建議，希望能以此促進我國企業會計成本核算工作整體水平的提高。

（一）采用科學合理的核算理論

在我國現代企業中，企業領導應該充分認識到企業會計成本核算對企業管理工作的影響，企業會計成本核算工作的質量不但直接影響到企業的長期發展，同時也關系到國家稅收的有效實施。會計部門應該結合企業的實際生產經營情況制定科學合理的會計成本核算方法，以此來適應企業發展的需要。通常情況下，企業會計成本核算方法需要在不斷的實踐過程中不斷改進和完善，最終完全滿足企業的發展需要。

（二）全面企業會計成本核算內容

在進行企業會計成本核算的過程中，會計人員應該積極了解企業的整體生產運營結構，以從中全面了解企業的顯性成本及隱性成本。從而實現企業成本的全面的核算，也避免了部分成本未進行核算對企業發展所造成的影響。其中，尤其要加強對隱性成本的核算，這些成本往往容易本忽視，但是其對企業的發展來說卻具有較高的重要性。通常情況下，企業的隱性成本包括了知識成本、環境成本、設備的維護成本等。通過對隱性成本的全面核算，能夠有效促進企業的全面發展。

（三）提高會計人員素質

針對企業中會計人員素質參差不齊的問題，企業應該定期對會計人員進行相關知識的培訓，同時注意促進會計人員之間的溝通交流，讓會計人員的素質能夠全面提高，更好開展企業會計成本核算工作。

三、結語

綜上所述，現代企業的不斷發展為企業會計成本核算工作提出了更高的要求，企業會計成本核算工作需要結合企業實際生產運營情況進行不斷改進和加強，只有這樣，才能促進企業會計成本核算工作水平的進一步提高，推動企業健康發展。

作者：李福香 單位：開灤集團保衛部財務科

（六）

一、建筑施工企業安全成本核算的建議措施

隨著建筑工程規模的擴大，建筑施工企業需要面臨的安全管理工作內容將越來越多，在安全管理方面的成本投入也將不斷增加，因此建筑施工企業需要進一步完善安全成本核算體系。筆者就建筑施工企業安全成本核算的必要性分析結果，結合實際的安全成本核算工作經驗，提出以下幾方面的核算建議措施：

1.安全成本核算科目的設置

建筑施工企業安全成本核算科目是在遵循相關標準、規范和慣例的基礎上，根據建筑施工企業的會計核算體制、企業自身情況等而設置的，旨在為施工安全成本核算提供便利條件，具體的成本核算科目內容如下：一級科目：安全成本二級科目：預防成本、事故直接損失成本三級科目：安全工程成本、安全管理成本、其他預防成本、事故處理成本、傷亡事故賠償、其他直接損失成本四級科目：安全設施、安全設備、安全管理人員工資、安全培訓成本、安全宣傳成本、安全檢查成本、事故停工損失、停工返工損失、事故損壞材料成本、事故損壞機械成本、人員傷亡賠償、事故訴訟與罰款等以上安全成本核算科目的設置，基本囊括了目前建筑施工企業安全成本核算的主要內容，基本能夠符合企業安全管理服務的要求，但隨著安全管理工作的開展，相關的科目內容需要根據安全管理工作的需求，進行適當的調整或者修改。

2.安全成本核算體系的構建

建筑施工企業在設置安全成本核算科目的基礎上，分別從會計核算、統計核算、會計科目三個方面，構建安全成本核算體系，具體內容為：

（1）安全成本會計核算體系

為促使統計工作適應安全管理工作的需要，施工企業的會計核算體系構建，要求在了解企業會計核算資料的基礎上，根據會計核算的相關成果，建立成本歸集科目和設置總分類賬、明細分類賬，其中包括安全成本總分類賬、預防安全成本分類賬、安全成本明細分類賬等，并在此基礎上，施工企業在會計核算期末時分配和還原安全成本，以找到安全成本相關的責任主體，便于針對性地進行安全成本管理。

（2）安全成本統計核算體系

在統計核算制度的基礎上，建筑施工企業在處理安全事故的時候，可借助統計核算制度控制安全成本的增加，但由于建筑安全會計核算體系本身不具備預測安全事故成本的功能，因此需要將統計核算體系和會計核算體系結合在一起，根據建筑施工企業本身的特點，以及建筑工程項目的具體情況，設置具體的安全成本統計點，以此明確具體的控制環節、控制點、控制依據、責任人、控制內容、控制成果，以圖紙審核為例，該環節的成本統計控制點為設計交底，是由項目技術負責人、項目經理以圖紙及相關文件作為控制依據，對安全水平、安全設施、安全設備等進行安全成本控制，以此形成安全控制點的統計表。與此同時，還需要在分析安全事故成本源的基礎上，根據既定的成本會計核算科目，分析、歸類返工單、停工單、事故處理報告等安全成本統計資料，繪制成安全成本統計表。

3、會計科目調整

建筑施工企業安全成本核算體制在管理會計的范疇內，因此其科目要通過調整，達到減少重復核算的目的，并從科目中提取有用的數據，建立數據與數據之間的對應關系。以建筑安全成本與財務會計明細科目的對應為例，其中分類賬為安全成本和預防安全成本，安全成本明細科目為安全管理費用和安全管理人員工資，與財務會計明細科目對應的有應付工資、應付福利、應付社保、應付勞保、應付醫保。通過對會計科目的調整，就能夠適應安全成本會計核算體系和安全成本統計核算體系的對應科目，這也是安全成本核算體系構建的重要舉措。

二、安全成本核算運作程序設計

一方面是核算業務流程設計，通過收集和整理資料，建立安全成本科目表和安全成本分類賬，然后根據財務會計明細調整表，對相應的明細科目進行調整，同時在會計核算期間，根據成本源的發生情況，建立安全成本明細分類賬記錄。另一方面是核算運作程序設計，主要結合施工企業安全成本歸集科目的內容，建立成本與財務會計明細科目對應表，同時借助成本源分析表、安全事故原始憑證、事故返工單、事故停工單、事故處理報告、事故賠償報告等，對安全成本的發生額進行計算明確，然后啟用安全成本會計核算賬簿，并進行最后的分類匯總。

三、結語

綜上所述，建筑施工企業安全成本核算迎合企業發展、企業成本管理、企業資源保護等方面的需求，為進一步提高企業的安全管理水平，奠定較強可操作性的管理依據。隨著建筑工程規模的擴大，建筑施工企業需要面臨的安全管理工作內容將越來越多，在安全管理方面的成本投入也將不斷增加，因此建筑施工企業需要在遵循相關標準、規范和慣例的基礎上，根據建筑施工企業的會計核算體制、企業自身情況等設置安全成本核算科目，并分別從會計核算、統計核算、會計科目三個方面，構建安全成本核算體系。通過本文的研究，基本明確了建筑施工企業安全成本核算的工作內容，但隨著工程規模的擴大，相關的核算工作方法還需要進一步深化。

作者：李曉波 單位：中冶天工集團有限公司

（七）

一、飲品行業成本管理普遍存在的問題

飲品行業的成本核算一般是基于傳統手工記賬方式下的核算方法,品種法、分批法、分步法等,雖然也采用了電算化管理,但電算化程序開發的成本核算模塊只是減化了手工操作,沒能將成本核算電算的功能有力的發揮和利用。

(一)管理者對成本核算的重視不夠

管理層不熟悉財務核算業務,在會計機構設置及人員配備上簡化,不能滿足正常的財務核算需要,使財務崗位人員緊缺,并且需要成本核算細化的車間沒有配備專業的會計人員,不懂財務工作的人員來擔當車間的成本核算工作,會計人員每天忙于記賬、算賬、報表,無法兼顧成本控制工作,這樣成本核算工作的準確性、成本控制的及時性無法真正得以體現。

(二)傳統成本核算方法的不利于現代工業企業管理

傳統成本核算方法是以成本核算對象為單位,收集整理各項成本費用,按照一定的標準在完工產品和在產品之間分配的過程,這種方法適用固定成本以單一的分配基礎分配給各個產品,獲得產品成本信息。目前,制動化程度較高、電腦操作先進的機械化時代,操作者完全可以通過設備提供的信息統計產品生產中所需的成本核算數據。生產經營呈現品種多樣化,小批化、復雜化的情況下,傳統成本核算方法已尚失應用基礎,產品成本信息就會被嚴重扭曲。

(三)直接人工成本及直接制造費用分配不科學

采用品種法進行產品核算時,月末無在產品成本,這種核算方法,對于能直接分配到產品里的直接材料費用,根據車間配料單進行分配,相對來說比較準確,但也存在不同產品會耗用很多共用的原材料上,在生產中如果同時生產多個這種產品,會存在原材料人為劃分的情況。然而,直接人工和制造費用在產品中分配方法還停留在傳統成本核算方法的分配原則上。這樣公司就無法準確核算每個產品對公司的毛利貢獻情況。在公司產品比較多,種類比較繁雜的情況下,無法進行產品的淘汰和取舍。同時,如果對于工藝復雜,加工繁瑣,生產的產品花費的人工較多,在分配直接人工費用采取傳統分配方法,不利于產品銷售價格的制定,會扭曲真實的成本信息。

二、飲品行業企業飲品行業成本核算改進建議

(一)改變傳統的成本管理方法

針對成本核算潛在的問題,采用作業成本法進行成本核算,更用利于為公司進一步發展提供準確的產品成本數據。成本管理包括制定成本預算、日常成本控制、成本分析及成本考核,工業企業制定成本預算的基本思路一般是以銷定產,根據各年的數據統計采用的增量預算的方法,制定產品成本的各項指標,日常核算成本項目按預算指標進行控制,量化各項指標,這種量化指標下達到相關車間,車間在進一步下達到班組,班組在把各項相關的消耗指標落實到車間人員,這種方式在落實到人員時比較困難,因為在實際發生消耗數據時不是按照與操作者及相關的行為活動聯系的緊密程度進行分配,所以指標的下達也不盡合理,往往使操作者硬性接受,不能達到很好的控制目的,成本的分析及考核也起不到應有的效果。而作業成本控制首先考慮的是操作者的行為活動與成本運動的關系,通過自下而上的運動程序達到控制整個產品成本的目的。

(二)作業成本核算方法的具體內容

作業成本法是以作業消耗資源,資源消耗動因為理論依據,將作業作為成本歸集和分配中心,將構成工業企業經營活動的作業鏈上的作業和成本聯系起來,目的在于對資源利用效率的分析和對作業的評價。作業成本法下制造費用的歸集區分生產過程中不同內容的作業,可以分為機加工作業、設備調整作業、質量檢驗作業、生產工藝工程作業等,分析作業和成本發生之間的關系,每種作業活動所發生的成本是按照產品生產消耗的作業動因分配的,按照作業動因分配制造費用,更能準確核算產品的成本。飲品制造類型行業在采用作業成本法進行核算時,首先要考慮各類產品工藝生產的特點加以區分,對于復雜程度較高、生產作業不同的產品可以以產品線作為成本核算單位,按產品線資源消耗動因歸集分配制造費用。飲品行業新產品研發速度較快,在新產品試生產過程中更應對成本的動因進行跟蹤考核,更有利于采用成本加成法制定銷售價格。

(三)成本核算中應重視內部控制

內部控制是全員參與的過程管理,工業企業應加強內部控制管理制度,對生產車間進行全員內部控制管理。一是對內部環境進行有效評價,車間的組織機構設置情況,車間經理、車間班組長、車間直接配料人員在崗位中起的作用進行分析,對車間員工的操作熟練程度、員工的品行、員工對工業企業的忠誠度、員工的誠信意識及成本消耗節超浪費觀念進行考核和培訓。二是對公司風險進行評估,對生產過程記錄流程進行檢查、對車間領料單開具、車間配料單登記、簽字審批手續是否齊全進行核查,定期進行車間庫存盤點保證成本數據真實準確、無隱瞞無虛報。三是采取控制措施,制定定額成本,制定合理的材料消耗定額,工時定額、費用定額、損耗定額,并根據情況進行定期修訂。對直接材料消耗量進行控制,生產部門根據制造通知單領用材料,組織生產,專人配料人員跟蹤記錄每一制造單耗用的材料數量。進行直接人工控制及制造費用控制,車間準確記錄人員出勤時數,提高人均效能。根據制造費用預算控制費用開支,對制造費用分配標準合理性進行評估及與分配標準相關的原始記錄核對相符。對產品成本準確核算的控制,產品成本核算以一個月為核算單位,月末應準確劃分各個產品的實際成本。通過對直接人工費制造費用實際發生額與定額費用對比,查明原因和責任的歸屬,對控制成本不利的部門和人員,給予相應的處罰,對成本費用控制顯著的部門給予一定獎勵。加強成本內部控制是做好成本核算工作的前提,實行全員成本管理,增強員工的成本管理理念,通過成本分析,評價管理人員的業績水平,促進管理人員采取改善措施,降低成本,為飲品行業企業獲得更好的經濟效益。

作者：鄭連錦 單位：吉林四平宏寶萊飲品股份有限公司

（八）

一、訂單成本核算方法及思路

1、訂單成本核算方法的選擇。

對于工業企業訂單成本核算來說,最好的核算方法就是能夠與企業的生產流程和工藝要求核算體系相結合,而不是僅僅依附在訂單成本核算的理論框架里。理論上認為,企業按訂單生產,可采用分批法,但分批法屬于事后反映型,存在一定的弊端,無法對成本進行事前控制。目前大部分企業都會采用標準成本法,但是如果訂單品種較多、流程復雜,成本核算的工作量就會很大,而且成本考核時也很難對責任進行明確。因此,筆者認為,可采用標準成本法與分批法相結合的成本核算法。兩種方法的結合使用,即能相互補充,又可有效解決成本控制與成本核算相互脫節的問題,使工業訂單成本得到有效控制,提高成本管理的水平,進而擴大企業的經濟效益。

2、訂單成本核算的思路。

（1）制定成本標準

成本標準需要依據訂單的明細來制定。成本標準包括消耗標準和價格標準。消耗標準主要包括原材料消耗標準、輔助材料消耗標準、直接能源動力消耗標準、直接人工標準以及其它相關的生產成本標準等。消耗標準應該根據訂單產品的工藝技術規程、生產流程、計劃值指標以及歷史消耗資料來制定;價格標準主要包括物資材料價格標準、半成品價格標準、能源價格標準以及人工價格標準等。價格標準的制定主要依據技術成本補償、人力資源的補償以及環境成本等成本的補償。在成本補償方面,傳統的成本管理中并不包括成本補償,這就造成我國很多企業在成本補償方面存在不足,進而造成了利潤的虛增。在我國經濟不斷發展的進程中,企業對知識和人才的需要越來越高,受企業可持續發展戰略目標的影響,企業對經濟效益和社會效益的追求也日益突顯。由此可見,現代成本管理中對技術成本、人力資源成本以及環境成本等成本因素進行考慮也非常必要。

（2）分析核算步驟

通常情況下,企業進行訂單成本核算的步驟為:首先,企業根據標準成本確定的產品成本價加上一定的利潤,再加上一些不可預見的費用,同時參照同期的市場行情來制定出有利于爭取訂單的產品報價單;當企業接到訂單后,會根據標準成本來實施采購計劃和生產計劃。這其中要注意的是,成本核算對象按訂單編號設置、生產費用的歸集分配也應該按訂單編號進行統計,這樣就會很清楚的將成本差異反映出來;最后,企業需要對產生的成本差異進行具體分析,并對相關的數據信息進行認真核對,對其中存在的錯誤地方進行及時糾正,同時對成本核算過程中出現的各類問題進行總結,并提出相應的解決措施,對責任進行劃分,對成本控制成果進行考核。

（3）設置會計科目

依據相關的會計制度進行會計科目的設置和財務管理。另外,設置會計科目時,必須考慮到與國家稅法的銜接問題,同時,采用合理的稅務風險規避措施。

二、訂單成本核算應該注意的問題

在訂單成本核算過程中,倉庫管理員、領料員、車間主任、班組長以及具體操作者是成本數據的直接負責人,這些人員對降低生產成本負有主要責任,必須做好對這些人員的成本控制教育與監督工作;另外,相關人員必須保證成本數據的準確性、及時性及可靠性,這是進行訂單成本核算管理的重要環節,也是保證企業成本管理高效實施的前提條件。四、結論企業應該認識到成本核算管理不僅是財務部門的工作,也應該是企業全員、全部門的工作。在成本核算管理過程中,應該制定嚴格的責任制度和監督體系,選擇正確的成本核算方法,以保證成本核算及管理工作的有效實施。

作者：王俊輝 單位：新疆恒遠中匯彩印包裝有限公司

（九）

一、成本核算在建筑施工企業工程項目管理中的重要意義

通過良好的成本核算，企業可以在工程項目的建設過程之中及時地獲取項目管理所需要的信息。在現今的社會環境以及經濟制度之下，企業應當將所獲取的信息也作為一種生產資源來看待，信息的獲取與材料、勞動力、機械等生產資源一樣，都是需要一定的成本的。建筑施工企業若是在長時間內忽視信息所獲取的價值，則很容易使得建筑施工企業在市場競爭之中處于不利的地位。

二、我國建筑施工企業工程項目管理中成本核算的現狀

目前，在我國的建筑施工企業的工程項目管理之中，對于成本的管理相對來說還比較薄弱，甚至在部分工程項目之中會忽略對于工程項目的成本預測以及成本計劃。這就可能導致建筑施工企業無法依據成本計劃進行成本控制，使得成本管理變得形式化，究其原因，主要的問題便出在成本核算的環節。在我國建筑施工企業工程項目管理中成本核算中存在的問題主要有以下幾種。

1、企業員工缺乏成本核算的意識

在建筑工程項目的建設施工過程之中，企業中的部分員工以及管理者自身的成本控制管理的意識不強，造成與建筑施工企業各部門之間的溝通交流不足，這種情況很可能導致工程項目的建設以及業務出現脫節的現象，對建筑工程項目的施工成本管理工作造成阻礙。與此同時，建筑企業在對材料進行交接以及工作交接的過程中，交底時的交底材料不夠清晰明確，這樣很容易造成材料的浪費。

2、建筑工程項目施工成本核算體系的殘缺

把成本核算應用到建筑工程項目的建設施工過程中，成本核算的實施需要建立在完善的科學管理體系的基礎之上，這個科學的管理體系需要建筑工程項目業主方組織建筑工程項目的設計勘察單位、工程的施工單位以及監理單位共同制定。但是我國的建筑施工企業普遍沒有構建完善的科學管理體系，建筑工程項目的控制體系的殘缺使得成本核算無法順利實施。

3、建筑施工企業之中成本核算人員素質普遍不高

在建筑施工活動之中，人是一切生產活動之中最為重要也是最為根本的因素。在對工程項目進行成本核算時，如果財務人員的綜合素質滿足不了企業在生產以及管理上的需求，不僅很難對企業財務管理的質量進行有效地保障，還可能使成本核算喪失其本應當起到的作用。一個合格的財務管理人員，其不僅需要精通財務管理方面的專業知識，同時還需要對國家的各項經濟政策、規范、法律條文等有相對充分的了解，除此之外，建筑施工企業之中的財務管理人員還應當對施工生產活動之中的施工技術以及現場的管理手段有一定的認知。

三、建筑工程項目中成本核算的原則

把成本核算應用到建筑施工企業工程項目的施工管理當中，建筑工程項目的施工成本核算具有一定的原則，這個成本核算原則也是建筑施工企業進行成本管理的基礎和中心，在建筑工程項目的建設過程當中，成本核算原則具有以下幾個方面：①在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用需要遵循全面成本控制的原則，這個全面成本控制包括了整個建筑施工企業以及企業的全體員工，通過全面的成本控制能夠有效地對工程項目的施工成本進行核算。②在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用必須遵循目標管理的原則，要對項目的施工目標進行設定、分解、執行、檢查和評價。③在建筑工程項目的建設過程中，成本核算的應用需要遵循施工成本最低化的原則，建筑施工企業應用成本核算的目標就是降低企業的施工成本，提高企業的經濟效益，因此，需要在應用成本控制時堅持成本最低化的原則。

四、加強建筑施工企業中成本核算的措施

1、建筑施工企業應對工程項目的管理人才進行優化自從進入新世紀以來，時代對于成本管理相關的人才提出了更高的要求。這些人才除了需要有完善的理論知識功底之外，還需要有豐富的工程管理經驗。對于企業中的工程預算人員，需要不斷地通過學習專業知識，從而能夠對國內外的市場有一個宏觀性的把握。而針對成本控制人員除了要具備一定的管理能力以外，還需要有一定的經濟學基礎，從而更好地控制工程的施工成本。

2、構建健全的工程施工成本管理制度建筑工程項目在施工的過程中，要順利的把成本核算良好地應用到建筑工程項目的實際施工過程當中，就需要建筑施工企業構建一個健全有效的工程施工成本管理制度和成本控制體系，成本管理制度和成本的控制體系是成本核算能夠順利和有效實施的保障。只有構建健全和完善的成本管理與控制制度，才能使得施工企業在建筑工程項目的建設中更好的進行成本核算。

3、加強對于直接費和間接費的控制建筑施工企業在進行費用的控制時，通常采用的便是項目管理規劃制度，在工程項目施工之前，項目經理能夠通過與公司簽訂的項目經理承包責任書，在施工的過程中，項目經理能夠根據責任書中的內容，對施工過程中的人工費、材料費、機械費等費用進行審核，從而控制其達到工程預算的標準，對于超出的部分，要及時地找出原因，避免出現偏差。

四、結語

在我國目前的建筑施工企業之中，施工項目的成本管理并沒有得到很好地開展，其主要原因就是建筑施工企業對于成本核算工作缺乏足夠的認識和重視程度。但是通過上文的闡述可以了解到，對于建筑施工企業而言成本核算是工程項目管理中至關重要的一個環節。工程項目的成本管理控制措施的穩定實施是工程質量提高和企業經濟效益的保證。因此希望更多的工程從業人員能夠齊心協力，在建筑工程項目的施工成本核算上貢獻自己的一份力量。

作者：吳潔 單位：天津市建筑工程學校