1項目設計階段工作

項目設計階段是建筑項目管理中較為繁瑣、專業設計工作量最大的階段，之前對項目所有的理解和確定都需要以圖紙符號的形式反映出來，所以需要在技術、規范、使用等方面考慮，能合法、合理并能最人性化的設計，以最終使項目施工有圖可依。

1．1方案、擴初階段各顧問方協調工作

方案階段，圖紙反映的都是最初步的內容，建筑專業會最先提供平面的布局，以便結構和機電專業反饋相應的配套設計。結構專業最先反饋采用何種體系、梁柱規格，既需要了解專業信息也需要明確專業要求。例如，在異型平面布置中，結構件一般不會采取異型設計，避免對穩定性帶來影響。那是否可采用常規形狀結構件外加造型處理來滿足建筑要求，或者異型平面是否有可優化設計方案，都是需要建筑與結構來協調處理的。機電會提供對應所需風、水、電各專業的設備用房，同樣需要了解專業信息也需要明確專業要求。機房布置位置有否限制，機房面積有否要求等等。在了解對應信息后，深化圖紙過程中就有比較充足的理論依據作為支撐，去引導平面優化處理或功能調整后的平面再布置設計。

1．2施工圖階段對規范條款執行情況

進入施工圖設計，平面的布局就需要對國家規范、地方標準等強制性條款的執行進行核實。因為施工圖一旦獲得審查合格將直接進入施工階段，如果存在規范及地方標準強制性條款執行不到位的情況，首先會碰到驗收無法通過的情況，如此則對項目的使用性大打折扣，嚴重的也將影響建筑物真正使用年限。安全考慮，是對緊急情況時使用人員人身安全角度的考慮。典型例子如:1)在火災時人員的疏散逃生設施是否周全、消防人員施救是否可行;2)人員疏散逃生體系基本包括人員從房間到安全口的距離是否滿足規范要求;3)逃生通道寬度是否符合規范要求;4)是否有滿足面積、寬度要求并有可自然通風或機械正壓送風的逃生樓梯前室;5)逃生樓梯是否直通室外;6)是否有按規范設置消防電梯等等。

合理使用則主要針對建筑物交付使用后各部位、附屬設施等在日常使用中是否符合人體工程學、地方氣候、區域人文、城市市政等方面的要求。譬如以住宅為例:1)小區出入口是否做到人車分流并與市政道路有合理連接;2)車庫出入口是否滿足停車位數量要求，否則將引起基地內交通堵塞;3)住宅樓入口是否有無障礙設置;4)電梯候梯廳寬度、電梯內凈高是否滿足正常進出及物品運送;5)日常走道寬度是否符合正常人行要求;6)單元門及套內各門寬度是否滿足使用要求;7)住宅日照、通風等是否滿足要求;8)單元內各功能空間面積、凈深凈寬是否滿足使用要求等等。施工圖即為建筑產品成型的藍圖，如果不能符合規范各方面的要求，將直接決定產品質量，嚴重的將影響人們日常生活、工作和學習，所以在施工圖階段應嚴格控制國家規范及地方標準的執行情況，以避免不合格產品產生，造成經濟損失并產生不良社會影響。

1．3配合圖紙審查調整工作

雖然經過方案把控及施工圖規范化操作，但最終完成的施工圖仍然只能屬于設計作品告一段落之總結，難免會因人為失誤造成部分設計的遺漏，所以最終進行的施工圖審查對于設計工作的最終審核及政府性質的專業權威認可，也是對最終建筑物完成不可或缺的步驟。

2項目施工階段工作

如何讓施工單位對圖紙進行了解、如何讓施工人員熟悉每一設計節點的做法，是考驗建筑師在施工階段對項目的掌控能力。

2．1組織施工單位對施工圖紙交底及溝通

我國改革開放至今也就30多年時間，而建筑行業真正有新工藝、新思維的應用也就10多年的時間。而大量由圖轉形的工作都是由最基層的工作人員來完成的，所以在施工前與施工單位進行圖紙交底及溝通，是為項目工程平穩有序順利完成打下堅實基礎。

2．2施工異況的判斷及協調

在最初的設計中，首先要考慮的是項目中建筑物的安全，這就需要對地塊及周邊地質勘測情況的分析報告，或許地塊的地質構造比較穩定，或許比較雜亂，這就會導致在施工中會有預計不到的狀況發生，而如何處理異況的發生就考驗對項目管理中的應變能力及分析能力。下面簡單舉例來說明:某工地在土方開挖中已嚴格按照審查通過的土方開挖施工方案中的降水方案進行施工，但仍然碰到了局部地下水豐富無法及時將水位降至預定目標的情況;應會同降水方案設計單位再次核實是否已完全掌握地塊內地下地質分析、是否在降水方案中有對地下水量計算的失誤，進而可判斷出是否有異況;是否應于局部周邊采取降水、是否應再加大降水能力等等措施即刻也有理論基礎作為支持。

2．3查驗最終施工情況

對于項目管理來說，每一個項目建筑師在設計時心中已有對項目的預計，而實際完成后又如何，應進行現場實樣查看，對設計中應用概念的檢驗。對施工工藝的檢查。國內現在的施工單位良莠不齊，雖有較高施工資質但未必能有較高的施工工藝，這其中當然有諸多因素影響。比如，施工負責人員和質檢人員自身修養問題、項目成本預算問題、工程進度安排問題等等。所以及時安排現場查看，不斷積累對施工工藝查看的評核水平，也不斷豐富自身對施工單位施工的掌握，以期在日后避免再次發生同樣問題;而不斷總結也可幫助自己對不同施工企業的情況進行熟悉，對項目管理中參與招投標評審積累工程實例，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。對設計中應用概念的檢驗。

每個項目會采用不同的外在形式及內在布置進行闡述。外在的形式比較好理解。俗話說的好“人靠衣服馬靠鞍”，對于一個建筑項目而言是否給人深刻印象主要是靠外在的形式。說到長城人們就想到高高墻體及綿延不絕的氣勢，說到故宮人們就想到宏偉的體量和對稱嚴謹的布局，而說到“鳥巢”人們就想到大尺度的鋼構件和不規則的立面分隔。所以從藝術角度來說，一個建筑是否是美的主要靠外在形式來決定。所以為能實現好的項目管理，建筑師對建筑本身的構想是最主要的表現形式，而外在形式是否能完美與自然及周邊環境融為一體，就需要在現場查看中得出結果。而對于平面功能布局最真實的檢驗也在現場的查看中可得出結果:動靜的劃分是否合理、凈污的區分是否妥當、主次的關系是否合理等等。

3后期服務工作

上述對項目管理過程中技術方面的工作進行了簡單總結，而對于一個合格的項目管理人員來說，應該也具備職業的操守。這其中對項目設計、施工完成交付使用后的保修期服務就顯示出對職業操守的理解。服務期限理解。就實際而言，我國的建筑行業發展比較晚也比較慢，這其中也有很多其他方面因素的影響，比如設計工作內容的不同、收費標準的不同等等。但以多個項目實際操作的情況來看，項目管理應包含保修期內的專業服務。如最普通的例子，新建的住宅可能在使用了一兩年后出現了結構縫隙、漏水、飾面掉落等等情況，而翻出相關竣工驗收資料均顯示合格，這其中就需要考慮有材料與環境相容合理期的因素了。所以以質量和責任來講，項目管理就應有合理的保修期約定。現時業界較為合理的保修期一般為竣工驗收后2年，采用這個時間段主要考慮:1)結構件受力狀況的合理穩定期;2)飾面材料的性能穩定周期;3)機電設備的合理磨合期;4)建筑配套設施的合理了解期等等。配合到建筑物適用性及經濟性，以期吸收世界先進項目管理經驗，使我國對項目管理工作更進一步，提高世界管理領域競爭能力。

4體會及感悟

就個人而言，在經過多個項目的實踐后，更加明白項目管理其中內容的博大精深和重要作用，也促使自己不斷學習和積累，提高自身能力。

總而言之，我國在項目管理方面仍與世界先進水平存在一定差距，當然隨著科學技術的不斷進步和項目管理人員科學文化水平和修養的不斷提高，我國的項目管理會更上一層樓。

作者：張?曄 單位：上海三益建筑設計有限公司