1、油田特種作業人員安全培訓應采取的措施

1.1完善工作機制，健全考核體系，有計劃分層次開展培訓。近幾年來，隨著長慶油氣主業持續高速發展，油田每年工作量都大幅度增長，隊伍新成份逐年增多，新人員技術素質低，給生產建設提速和安全生產帶來困難。油田公司決策層審時度勢，決定持之以恒地推進油田特種作業培訓。長慶油田公司出臺了2012年153號文件，進一步規范和加強特種作業和特種設備作業人員取證與復證培訓工作，確保了油田安全技術培訓的順利實施。一是開展領導人員階梯式模塊培訓。二是強化技術創新培訓。三是強化操作技能人員素質提升培訓。

1.2突出培訓重點，注重培訓實效，增強培訓的針對性。在培訓實施過程中，緊緊圍繞生產實際開展培訓，加強過程控制，確保安全技術培訓效果，做到培訓工作的高起點、高質量。并堅持責任落實到位、措施跟進到位、培訓內容到位、考核檢查到位，保證了油田安全技術培訓工作的針對性和實效性。同時，注重對員工培訓教師隊伍素質建設，注重因地制宜、因材施教、組織人力編寫適合長慶實際的自編培訓教材，并根據各單位的實際需要，圍繞生產建設需要編制培訓計劃。

1.3方法靈活多樣，工學矛盾得到較好解決。中心緊密結合油田生產實際，結合生產一線隊伍生產施工特點，積極探索行之有效的培訓方式和方法，使培訓工作在基層得到較好的落實。在培訓時間上，堅持了“宜長則長，宜短則短”的原則，不搞“一刀切”；在培訓形式上，采取了集中與分散相結合，請進來與送出去相結合、脫產與在崗相結合，內培與外培相結合，崗位練兵與專題訓練相結合等多種培訓形式，較好地解決了工學矛盾。在組織教學過程中，采取合理的教學方法。采取因人、因工種施教的方法，根據學員不同的工種文化程度和工作經歷，采取不同的教學方法。針對員工工學習不習慣，自覺性差的問題，在授課前，對員工文化程度，工作經歷等登記建檔，同時還要注重學前教育，事故案例教育，將“要我學”變為“我要學”，激發學員的學習欲望，增強學習的自覺性。

1.4普及安全知識，強化資質取證，為安全生產保駕護航。對技術要求高的壓力容器、電工、金屬焊接等工種，以提高技術素質和業務能力為主，增強安全意識為輔。在授課過程中，必須將工作原理，操作技能等問題講清、講細，讓學員理解學會，對登高架設等技術要求不高，而對責任心要求強的工種，應以增強責任感和安全防范能力為主。在授課中應以列舉典型事故案例為主進行講解。

1.5注重過程管理，嚴格持證上崗，強化勞動安全。強化培訓過程管理，堅持教學“三級職責”和質量管理“三級審核”制度。按照質量管理的要求，進一步明確培訓項目負責人、教學組織負責人、任課教師三級職責，細化三級經濟責任考核指標，用經濟杠桿促使責任的落實。同時，實行培訓現場教學、培訓資料收集、培訓質量抽檢三級管理審核制度，以此進一步明確和完善培訓項目設計、教學方案、項目實施、學員資料、教材發放、試卷管理等教學、檔案資料的錄取、移交及辦理操作證的整個管理程序，進行流程化運作，程序化管理，有效杜絕了管理中的薄弱環節。1.6創建培訓模式，突出油田特色，質量效果雙贏

1.6.1堅持標準，規范教學過程管理。安全管理人員、特種作業人員的培訓，按照國家安監總局“四統一”，即：統一大綱、統一教材、統一考核和統一發證的原則，統一培訓教材的原則，加強教學過程的監控，對培訓班實行監督檢查，嚴格課件審查，確保培訓質量。

1.6.2采取“診斷式培訓”方式，對現有專兼職人員通過備課、制作多媒體課件、講課、提問、評價進行診斷培訓，全面提升教學人員的教學水平。

1.6.3采取多元化教學方式，組織安全技術培訓。把學習與政策法規研究、經驗交流結合起來，充分體現學員在培訓中的主體地位和主動參與的特點，以調動學員學習的積極性、主動性和創造性。

1.6.4對培訓項目、培訓過程和效果進行培訓前、培訓中、培訓后問卷式培訓評估。評估活動使企業管理者明確了培訓項目選擇的優劣，深入了解到培訓預期目標的實現程度，同時，為后期培訓計劃、培訓項目的制定與實施等提供了有益的幫助，保證安全生產技術培訓始終處在良性循環中。

2、結束語

安全與生產是人類生存和發展的兩大根本課題。抓好石油企業安全生產，是一個永恒的主題。筆者認為油田特種作業培訓是確保油田安全生產的基石和保證，是油田快速發展中不可缺少的組成部分。因此，油田特種作業的安全技術培訓必須持之以恒、常抓不懈。

作者：裴潤有 白鶴鳴 朱景敏 胡同建 單位：中國石油長慶油田公司技術監測中心