思想政治論文發(fā)表期刊投稿論文范例

　　摘要：近年來(lái)，礦黨委結(jié)合單位工作實(shí)際，通過(guò)深入開展創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，逐步建立起以“四管一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的先鋒模范作用，構(gòu)筑起堅(jiān)固的安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，取得了顯著成效，保證了各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞：四管一創(chuàng)；黨員先進(jìn)性

　　Abstract: In recent years, the mine party committees combined units of the actual work to create a safe area of ??responsibility of party members carry out the activities, and gradually establish a long-term mechanism as the main content of the four Soluteck, give full play to the party members in the safe production, quality standardizationvanguard and exemplary role in the work to build sturdy safety prevention network, has achieved remarkable success, and to ensure the smooth realization of the objectives.

　　Keywords: four one record; Party Member

　　中圖分類號(hào)：D263

　　為使創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)取得實(shí)效，企業(yè)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)好的實(shí)施方案及考評(píng)細(xì)則。同時(shí)，根據(jù)工作性質(zhì)及黨員分布情況，科學(xué)設(shè)崗劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，并精心挑選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、職工信服的優(yōu)秀黨員班組長(zhǎng)擔(dān)任黨員安全責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任區(qū)必須達(dá)到以“四管一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo)，即：黨員要堅(jiān)持管安全、管質(zhì)量、管思想、管成本，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品工程。

　　在戊9.10-16140工作面施工過(guò)程中，面對(duì)采面地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯高、設(shè)備老化、職工情緒波動(dòng)大的實(shí)際困難，礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析，在兩個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)中進(jìn)一步深化了“四管”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，確保了施工順利進(jìn)行。

　　首先是管好安全，各責(zé)任區(qū)黨員都能夠按照礦有關(guān)要求，咬定“三零”目標(biāo)，堅(jiān)持“三不四可”安全管理理念，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，帶頭熟練掌握礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求,每天對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)內(nèi)的要害部位、職工勞保用品穿戴情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素、突發(fā)事件的應(yīng)急措施等進(jìn)行嚴(yán)格排查，確保各部位、各崗位做到措施落實(shí)到位、隱患排查到位。

　　其次是管好質(zhì)量。各責(zé)任區(qū)黨員都能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)內(nèi)職工熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，每天堅(jiān)持嚴(yán)格組織生產(chǎn)，認(rèn)真做好班前排查、班中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢工作及班后安全生產(chǎn)情況復(fù)查工作。對(duì)不按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求施工的人員及時(shí)進(jìn)行制止，提出整改意見。對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)內(nèi)質(zhì)量意識(shí)差的職工積極做好引導(dǎo)幫教工作，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷邁上新的臺(tái)階。

　　其三是管好思想。各責(zé)任區(qū)黨員在思想上、行動(dòng)上首先積極主動(dòng)地與企業(yè)黨政的各項(xiàng)工作要求保持一致，堅(jiān)決執(zhí)行礦工作部署和安排，表現(xiàn)出較高的政治素質(zhì)。都能認(rèn)真履行責(zé)任人職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的思想政治和綜合治理工作。隨時(shí)掌握本責(zé)任區(qū)職工的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決他們的思想困惑和工作中遇到的實(shí)際困難。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)思想、情緒有波動(dòng)的職工及時(shí)做好幫教工作，消除不利于隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)“思想隱患”，做到矛盾不上交，不激化。主動(dòng)開展談心活動(dòng)，耐心聽取他們的意見和呼聲，堅(jiān)持每月與職工談心不少于2次，并把職工反映的意見及時(shí)反饋給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，使矛盾得到了及時(shí)化解，保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

　　其四是管好成本。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全生產(chǎn)壓力，各責(zé)任區(qū)黨員都能以身作則，時(shí)刻起模范帶頭作用，牢固樹立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的思想意識(shí)，努力做到急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到。嚴(yán)格按照成本控制要求，定期檢查責(zé)任區(qū)生產(chǎn)物資、材料等消耗情況。牢固樹立“節(jié)約一分錢，就增一分利”的思想，積極開展修舊利廢活動(dòng)及科技創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)節(jié)能降耗，減少生產(chǎn)成本做出了積極貢獻(xiàn)。

　　此外，企業(yè)還通過(guò)礦黨委-區(qū)（隊(duì)）黨支部-黨員責(zé)任區(qū)（班組）-職工一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的方式，對(duì)每一項(xiàng)施工、每一個(gè)崗點(diǎn)、每一臺(tái)設(shè)備、每一道工序落實(shí)全面精細(xì)化管理。并將設(shè)備管理、工程質(zhì)量、頂板管理、兩巷支護(hù)、輔助運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等工作按專業(yè)落實(shí)分管責(zé)任，全過(guò)程監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格績(jī)效考核獎(jiǎng)懲，形成壓力傳遞，使精細(xì)化工作處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，并制定出臺(tái)了對(duì)質(zhì)量檢查、問題整改、隱患跟蹤閉環(huán)治理等環(huán)節(jié)的書面化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的新模式，極大地提高了黨員職工的精細(xì)化管理意識(shí)和管理水平，積極主動(dòng)打好創(chuàng)優(yōu)良品工程會(huì)戰(zhàn)，工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，全力深化“三零”工程建設(shè)，從頂板層位、采高控制等環(huán)節(jié)提高割、放煤質(zhì)量，工作面采取多輪順序放煤、“見矸關(guān)門”，降低煤矸混層的厚度，嚴(yán)格落實(shí)兩端頭鉸網(wǎng)放煤，及時(shí)清理煤流中的雜物，并嚴(yán)格使用除鐵器凈化煤流，實(shí)現(xiàn)了原煤質(zhì)量和回收率的雙提升。

　　一項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，成敗在機(jī)制，關(guān)鍵在考核。礦黨委結(jié)合單位工作實(shí)際，采取了一系列行之有效的措施和考核辦法，確保責(zé)任區(qū)安全質(zhì)量工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是建立健全黨員安全責(zé)任區(qū)質(zhì)量保證責(zé)任制、黨員反“三違”責(zé)任制、黨員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制三個(gè)責(zé)任體系，把責(zé)任區(qū)黨員的經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)任區(qū)的安全、質(zhì)量掛鉤考核，月考核月兌現(xiàn)。二是定期在黨員安全責(zé)任區(qū)內(nèi)開展安全、質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員安全責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的工作積極性和主動(dòng)性。責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員以身作則、率先垂范，影響和帶動(dòng)身邊的職工共同搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是責(zé)任區(qū)黨員做到自身無(wú)“三違”、身邊無(wú)三違、責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)“三違”，否則，責(zé)任區(qū)黨員與“三違”人員一并受罰。四是責(zé)任區(qū)黨員每旬定期匯報(bào)責(zé)任區(qū)內(nèi)安全、質(zhì)量工作進(jìn)展情況，由隊(duì)黨支部組織檢查、驗(yàn)收和考核，根據(jù)責(zé)任區(qū)安全質(zhì)量的得分高低，決定對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任黨員的獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了黨員和職工創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)的干勁和熱情。

　　綜上所述，通過(guò)深入開展創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，提高了黨員認(rèn)真履行黨員安全責(zé)任區(qū)職責(zé)的意識(shí)，他們帶頭學(xué)習(xí)、宣傳安全知識(shí)，做安全生產(chǎn)的“宣傳員”；主動(dòng)聯(lián)系群眾，做安全生產(chǎn)的“聯(lián)絡(luò)員”；帶頭遵章守紀(jì)，做安全生產(chǎn)的“守門員”；嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，在安全責(zé)任區(qū)內(nèi)敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”現(xiàn)象及時(shí)反映和制止，實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口前移，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，構(gòu)筑起“橫向到邊、縱向到底、黨員帶頭、保障有力”的發(fā)揮黨員安全生產(chǎn)先進(jìn)性作用的長(zhǎng)效機(jī)制。