企業基層政工隊伍建設思路

　　摘 要：基層政工建設是企業建設的基礎，基層政工隊伍是企業整體能力和綜合素質的體現，我們黨和國家一直以來都將思想政治建設作為一項非常重要的內容。在社會主義腳步不斷向前邁進中我國的經濟發展飛速，各個企業為了順應經濟趨勢、落實國家政策，都紛紛開展基層政工隊伍建設。如何將企業基層政工隊伍發展得規模大、水平高，如何注重企業基層政工隊伍的管理和運行，使其能夠滿足新形勢下企業的需求，是一項艱巨的任務。本文旨在通過分析當前企業普遍存在的基層政工隊伍建設情況，指出其不足之處，并且通過提出針對性的整改意見來簡要描述今后企業基層政工隊伍建設的發展方向，把真正德才兼備的政工人士派到重要崗位、發揮其才能，以推動企業更好更快發展，進而為社會主義建設、各項事業快速發展做出貢獻。

　　關鍵詞：基層政工;問題;對策

　　引言：企業基層政工隊伍建設，意味著一個企業靈魂的復蘇。基層建設在企業發展過程中的地位越來越高，相應地，其基層政工隊伍建設也就愈發重要。盡管如今的社會分配制度和社會利益趨向于復雜化，但不難看出基層政工隊伍建設為基層人們生活水平的提高做出了一定的貢獻。

　　一、 目前企業基層政工隊伍建設突出問題

　　如今的經濟市場發展不斷趨向于國際化和多元化，盡管發展多姿多彩，但在這多元化發展的背后，各種矛盾沖突接踵而來，復雜的經濟形勢下企業的基層政工隊伍建設存在著比較明顯的問題，其中最主要的有以下幾個方面：

　　(一) 政務人員素質普遍較低。目前的企業中，許多基層政工人員素質不夠高，文化水平參差不齊，在工作時許多問題的產生是由于個人水平問題導致沒有按照政工工作的正確方法來操作，甚至存在許多脫離實際的想法，在實際工作中沒有按照與時俱進的新要求去不斷學習，缺乏新的創意和思路，在工作中中規中矩，不能適應社會的發展。

　　(二) 政務人員工作缺乏主動性。在當前的企業中，許多人抱著只服從安排去完成任務的態度，從來不積極主動地去展開工作。加強基層隊伍建設，干部隊伍素質尤為重要，基層政工建設本身就是對人的思想建設，而企業中的政工干部由于缺乏經驗，對于企業中出現的問題并不愿意干涉太多，在管理過程中停留在表面上而沒有追根究底地對事情本質進行分析，缺乏主動性導致思政工作成果不明顯。

　　(三) 政務人員工作目標不明確。由于經濟轉型，當前的企業默認將思政工作內容弱化或者將其內容轉移，很明顯的趨勢就是指向業務。這樣一來，思政工作的虛化導致企業政工建設整體趨勢的下降。工作能力與工作需求無法處于同一層面，政務人員對于自己的工作內容和目標產生不確定性，無法統一協調思想與工作，這種模式一經持久，不能及時將政工隊伍干部利用起來，貫穿于企業事業建設，導致企業創新發展產生一定難度。

　　二、企業基層政工隊伍建設的積極作用

　　基層政工隊伍的綜合能力和水平往往能影響一個企業的外在影響力，帶動企業適應時代發展的需求，帶動員工了解企業發展現狀，從而加強政工隊伍建設。

　　(一) 加強企業基層政工隊伍建設，有利于保持企業運行穩定。基層職工在工作中遇到的困難最容易表現出來，而基層的需要則更加真實，基層情緒、基層工作的要求和建議也體現的最直接，根據這些基層反映出來的問題進行基層政工建設，能夠保持企業的穩定，為企業的長久發展排除矛盾和困難。

　　(二) 加強企業基層政工隊伍建設，貼合群眾贏得人心。企業是由無數個基層群眾組成的，而這些人不僅是企業發展生產的動力，還是企業最重要的組成部分。當前企業最重要的就是關心基層，關注基層的矛盾、動態、需求等符合以人為本的發展理念，同時擁護群眾。

　　(三) 加強企業基層政工隊伍建設，改善企業形象。企業的基層工作人員的工作作風和態度都會對他者的判斷產生影響，因此企業基層政工建設對于日常工作進行完善之后，職工的服務態度變好，服務能力提高，對外的宣傳和建設工作也會更加順利，如此一來，對于企業的形象具有維持和改善的作用。

　　企業基層政工隊伍建設對于一個企業的發展起著至關重要的作用，在新時代新的指導思想的領導下，企業必須要著眼于基層建設，以基層政工建設為重中之重。

　　三、加強企業基層政工隊伍建設的構思及方法

　　(一)企業完善政工組織，強化思想教育。在當前政工組織不完整、服務不明確的基礎之上，企業應該按照不同職位階層的領導，把政工工作推向規范、正確、有序的模式，采取責任制將工作落實到具體政工干部身上，激發基層政工隊伍建設人員工作的積極性。同時政工選拔制度也應該進行合理的修改，優化人員配置，保證進入企業的職工綜合素質較高，并且具有時代性和先進性的思想，適應現代化的工作需求。

　　(二)人才聘用要求改變。企業在選拔基層政工用人的時候要嚴格按照職位標準，選拔時要進行多方面參考，不僅僅是理論成績，更要看重員工在思想政治工作方面是否有具體舉措。其次是企業的用人要偏向于選擇復合型人才，如今市場競爭激烈，企業往往處于內憂外患的狀態，不管是處理內部矛盾還是外部矛盾，都需要全能型的人，即在知識儲備、思想覺悟、決策能力、行動力等各個方面都很突出的人。杜絕在隊伍建設過程中走形式、看表面，只重結果不重過程，影響企業凝聚力的現象發生。

　　(三)完善績效評估。企業的績效評估往往是單方面的評估，其反饋作用并未體現。因此在企業評估時要完善政工隊伍內部競爭機制，關注基層政工的實際工作能力、具體工作成果，并且需要采取考試和評估兩種制度相結合的方式，對于不合格的政工進行重新教育和培訓，將優秀的政工人士提升到各崗位中來，保證其反饋作用起到積極的作用。此外為了保證公平，還應該選取一些不屬于政工隊伍但是對于政工建設有貢獻的人來參與政工職稱評選。

　　(四)改變思維，將政工工作賦予時代精神。在新的時期，企業面臨著許多新情況和新矛盾，工作內容陳舊古板必然跟不上時代的步伐。因此工作內容需要進行積極創新，堅持與時俱進，比如解決企業員工急于求成的心理、政工對于企業和社會的責任意識、政工隊伍對于企業內外矛盾的解決、與時俱進進行工作方法改變等。

　　結語：企業要想進行基層政工隊伍建設，就要在思想政治工作、企業政工制度等方面入手。企業還要注重政工人才的培養和引導，基層政工干部也應在當今多元化形勢下接受新的挑戰，以發展的眼光看待目前的工作，并且貫徹落實黨的政策和方針，不忘初心地擔當起自己身上的重任，充分發揮基層政工隊伍的作用，將其思想政治作用發揮出來，為企業的良好發展做出最大的貢獻。

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