一、加強市政施工管理需要考量的因素

（一）施工具有危險性和技術性

市政工程施工不但需要大量的工作人員參與施工，不同的施工環節對于工人施工技術的要求也有不同，在施工進度不斷推進的過程只能夠，施工人員的流動也十分頻繁，因為臨時聘請的很多的施工人員只對某一環節施工具有專門的技術，因此在市政工程施工中，人員的流動性較大，這也造成了施工現場人員管理困難。市政施工中一些設備的管理和使用度施工人眼也有技術要求，因此技術性也是市政施工管理的重要內容。

（二）施工中具有不確定性和突發性因素影響

除了上述所提到的天氣、地質等條件對施工產生的不確定影響施工中人員的流動性也會形成一些不確定性影響。市政工程是由政府投資興辦的項目，關乎城市百姓的生活，因此也受到政府、民眾和社會的較多關注，市政工程中出現事故就會引起各界的重視，也會產生極為不利的社會影響，尤其是突發事件在當今網絡信息的傳播下，更容易引起社會的廣泛關注，因此有必要加強對市政施工的管理，來防止不確定性和突發性可能給施工帶來的不利影響。

二、市政施工管理現狀

市政工程施工中有必要進行全面系統的管理來保障施工的順利進行，來保障施工高水平的質量，市政工程施工管理需要在整個施工過程中對所有環節、所有人員、所有設備材料等進行安排部署，是一項十分復雜和系統的工程。但是當前在眾多的市政工程施工中管理都存在一定的問題，具體表現在以下幾個方面。

（一）市政工程施工管理制度的不健全

在發展中，大多數的施工企業都片面的追求經濟效益，對于管理效益關注普遍不夠，因此在市政工程施工的管理制度建立上也是形式化嚴重，管理制度大都是從其他工程管理中照抄照搬過來的，缺少與市政工程施工管理相結合的完善，也缺少具體可行的監督保障機制，基本處于無效的狀態，在市政施工中很少被應用，也無法發揮出應用的功效。

（二）市政工程施工管理中對人力資源管理缺乏重視

市政工程施工中需要大量的施工人眼參與，且施工人員的技術水平、職業技能等直接關乎施工質量，但是在施工企業中對人力資源管理并沒有應有的重視，包括施工人員的技術能力差、職業素能水平存在較大差異等。

（三）違規承包和分包問題嚴重

市政工程時常會出現一些形象工程和豆腐渣工程，究其原因，很多時候都是由于不具有施工資質的施工單位或者組織承包或者分包了一部分工程施工，造成了質量上的失控，這一問題與中標的施工企業領導管理層對施工管理的不重視有很大關系，違規將工程分包對于工程質量就失去了保障。此外在施工中對設備、材料的管理不到位，缺乏對施工人員的安全教育培訓、監督不到位等都影響著施工企業對市政工程施工管理，這些問題實際上都是施工管理的重要內容，如何對其進行全面有效的管理是亟待解決的一項重要問題。

三、加強市政施工管理的對策

（一）強化施工質量管理意識，明確劃分施工責任

強化施工管理意識是要在所有的施工人員范圍內強化施工管理意識，強化質量的意識，因為施工人員對施工質量具有決定性的作用，只有施工人員從意識上認識到質量的重要意義，才能在施工中有意識的提高施工質量。不但要在意識上強化質量管理，還要在責任上進行明確的劃分，具體到個人，對于每一個人所要負責的工作都要規定其責任。

（二）加強對施工中設備、材料的管理

市政工程施工中的材料質量也是施工質量的關鍵，對設備、材料的管理要從源頭上把關，做好采購管理，要在質量第一的要求下選擇性價比高的設備、材料，要杜絕在采購中的吃拿卡要，要以質量保證為原則來選取供應商，這就要求作為采購人員具有高度的責任感。設備材料的管理還要求采購人員做好采購前的各項調查研究。同時即便選定了供貨商，也要嚴格檢查進場的設備材料，對于不符合質量要求的設備材料堅決予以退回，決不能允許質量不符合要求的設備材料進場。

（三）加強施工管理的監督

市政工程施工管理的監督更多的是要依靠監理，監理的監督是對工程施工質量的有效保障，因此監理制度要在市政工程設計之初就要納入到管理體系中。監理的監督中，作為監理人員也要有強烈的責任意識，對施工中的每一環節、每一細節都要仔細檢查，為保證質量把好關，對于不符合質量要求的施工堅決不予通過，直至達到質量標準方可出具驗收合格的證明。此外，市政工程施工管理還要不斷提高施工人員的施工技術和素養，還要做好安全管理的各項措施，為保障施工安全、高品質的順利進行提供全方位的支持。

四、結語

市政工程施工管理對于市政工程質量有著重要的影響，加強市政工程施工管理的研究對于提高施工質量、保證安全都具有積極的意義，市政工程施工管理具有獨特的特點，因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。本文結合了市政工程施工管理的特點、現狀，提出了針對市政工程的施工管理要在意識上、材料設備上、監督、施工人員等方面進行加強，從而保障市政工程施工的順利進行和完成高質量的市政工程項目。

作者：杜貴尚 單位：匯綠園林建設股份有限公司