1房屋建筑工程質量通病存在的問題

1．1原材料問題

房屋建筑施工過程中，原材料是必不可少的，然而隨著社會經濟的進步，原材料的種類和樣式也日益豐富，在建材市場中，我們會發現越來越多的新型材料出現，因此，在材料的選用上我們常常也會挑花了眼，往往會因為誤選了一些具有一定問題的材料而使得建筑質量通病的發生也是經常碰到的。例如澆筑混凝土所用的水泥、水、砂石的選擇，木門窗中木材種類的選擇等，這些方面看似是很小的問題，但不加以留意都會對工程質量產生非常重要的影響;再如某房屋剛剛建成，就出現了房屋漏水現象，這可能是選用了不合格的防水材料導致的。

1．2管理體制問題

就業條件低，從業素質差，勞動密集是我國建筑業現行最真實的寫照。這從根本上是由供需關系決定的，由賣方占主導地位，這樣就非主觀性的把各方帶入到一個惡性競爭的狀態，如果在一定時期內一直保持這個狀態，長時間安于現狀而不想辦法改變這種方式，那這種弊端從本質上來說是不可能消除的，價格太低，稅賦太大是其根本問題所在，正大光明的肯定搞不動，于是就只有通過壓低價格，腐敗操作等方式。總體上來說，目前中國建筑業相互責任體之間還缺乏第三方督促監管。

1．3現場建筑施工問題

在施工過程中，由于施工隊工人大多都是農民工，他們的技術素質普遍比較低，在技術培訓上也不可能得到全面的指導，再加上公司本身企業內部的規章管理就不完善，一些工人在進行具體操作時如果按照正常的程序進行也不太現實，這樣就達不到與實際要求標準相符的工程，這也就導致房屋建筑質量必然存在一定的隱患。因此，有一個高水準的技術水平團隊是很必要的，以及一些專業的技術操作人員，外加有序的施工管理和完善的管理制度，這是構成一個優質施工隊必不可少的幾個因素。

1．4監理方面的問題

造成質量缺陷的還有一個不能忽視的地方，就是建筑工地監察任務沒有參與進來，監督沒有發揮到作用，使很多不符合規范的操作和材料發生在施工過程中。少數監理單位為了賺更多的錢、獲取更多的經濟效益于是通過超越自身的低資質、借取別人高資質來接監察的工作，項目監理單位的人手配備及資質都不符合國家規定要求，監理單位的人員無證務工是最常有的事，不健全的實地監督質量控制系統，監理人員也常常收取別人的好處，然后對材料、構配件、設備投入使用或安裝前不進行審查或只睜一只眼閉一只眼，不執行嚴格的見證取樣的制度。據了解，現在好些單位都聘用臨時監理人員，有的甚至什么都不懂，專業性及道德性極其不強。

2房屋建筑工程質量通病的解決方法

2．1設計方問題解決辦法

設計單位應該確保各項質量管理的規章制度和質量保證體系的完整性與系統性，按既定的程序審核圖紙，保證好專業間的協調，把審核設計中是否存在容易產生質量問題的工藝做法放在重中之重。要堅持必須達到設計規范要求，把具體問題表達不清等這類現象盡量避免，不要給施工企業增加施工難度。當套用構配件或節點構造的標準圖集時，不能一板一眼的去復制克隆，而是要具體問題具體分析，充分結合工程的現實問題，盡量不給因為采用不合適而出現房屋建筑質量缺陷的機會。嚴格遵守建筑工程技術標準，堅決拒絕建設方提出的違反強制性條文的要求。施工圖審核單位應起到該有的作用，對施工圖嚴格控制審定，并依據當地地形氣候等特點指出在本地區易發、常發和危害性、影響性較大的施工做法，并把對它有目的性的審核放在重中之重。

2．2材料方面問題解決辦法

保證工程質量的一個重要保證就是必須得把好材料關，再完美的施工過程也彌補不了一個不合格材料帶來的危害，當然說到材料，就必須說到錢，所以選擇一個合適的材料也有利于實現造價控制和進度控制。要評審供應人的質量保證水平，并采用招標“物美價廉、性價比高”的方式，企業應嚴格把握材料質量的檢查驗收，報檢、確保建筑工程材料、成品、構配件的質量。重點是要把好材料、成品以及構配件質量關，材料使用前必須嚴格遵守先檢查驗收合格再使用的原則，要貨比三家采購最好的，不要采購生產廠家和質量都存在問題的建筑材料，購入的材料要通過進場驗收，收集能證明質量合格的材料，監理確認驗收。選擇材料批發商的同時，建立相應的材料供應檔案，落實材料負責到人。建筑原材料、構配件和設備的現場驗收一定要實行簽字手續，要做到責任到人。

2．3解決管理體制的弊病

招投標市場上大部分都實施誰低價誰中標的辦法，這就給建筑質量埋下了隱患，以我個人的觀點來看，還是應該推行綜合評分，中標價控制在一個合理區間內，不能過高也不能過低。另外監理方一直依附于甲方，那它的公正性和專業性將會是一個長期潛伏的問題。就目前來看，解決起來難度還是不小，這就要政府部門采取一些行之有效的辦法，一步步地進行改革調整，這件事任重道遠，不是隨隨便便一個部門一句話就能解決的。

2．4解決施工單位問題的具體措施

雖然我們在前面了解到很多方面都會引起質量通病，盡管原因眾多，但是目前我國由施工因素引起的質量通病還是占據了所有通病差不多4/5的份額，因此對施工單位的管理就尤為重要。具體怎么做我覺得我們可以從下面幾個方面著手:1)目前，人證分離幾乎成了這個行業的潛規則，人和證不在同一公司也就是所謂的掛證已經成了一個普遍現象，許多施工企業為了提高自己單位的企業資質會要中介介紹證件的掛靠，我認為關于個人掛靠單位這種問題的消滅只有通過本地政府督察單位更加嚴厲的查處，對和備案人員不吻合的施工單位要及時變動，對只是單純掛靠單位的情況檢查后要予以嚴重的經濟處罰，對那些與自己實際情況嚴重不符的單位要予以降低資質的處罰。2)重視對班組的交底過程，避免交底教育形式化，做到交底教育不留于表面化，具體操作要在每次跟工人交底后再簽字，要有詳細的交底過程。3)堅決執行日常一些行之有效的管理制度，如過程中要實行自檢互檢、班級檢驗、專職檢驗的三檢制，做出樣板示范的“樣板引路制度”，適時就安全質量問題召開質量會的“質量分析會制度”等。4)施工管理人員要進行旁站指導對重點部位和工序，建立一個有效的獎罰機制也是必要的，對能保證工程質量問題的技術人員給予獎勵，對違反規范規定給施工造成質量問題的予以嚴懲。

2．5監理方問題解決辦法

首先我認為建設行政主管部門要加強??監理單位的資質認證，堅決查處皮包監理公司，另外各監理單位也要加強企業的內部管理，建立健全質量控制體系，加強對項目監理機構的質量管理，嚴格按照國家相關規定配備監理人員，并要求他們一定要履行作為一個監理應該有的素質與素養。巡視、旁站不是簡單的玩手機看風景，而是要認真督察使用工序是否正確，認真做好檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作;監理要對材料、構配件進場、應用進程中進行外觀檢查、批量檢查、證、物比照和見證取樣、見證送檢等，嚴格控制好材料、零配件的質量關。監理一定要保證監理活動的公正性及有效性，肩負起作為一個監理應該有的責任態度，確保建筑工程質量。

3結語

房子是用來住人的地方，所以當房屋建筑產生質量問題的同時，也會直接危及到人們的切身利益和生命財產安全。為此，加強對房屋建筑工程質量的控制與管理，減少房屋建筑工程質量通病發生的幾率是很必要的。房屋建筑工程是一個綜合性很強的項目。它不僅僅只包含施工材料的品種繁多，還包括工藝的復雜和團隊的合作。因此，勘察、設計、施工、監理部門應該嚴格把控好自己的職責所在，把各自的工作做好，同時保持好彼此的團結合作關系，并協調一致，這是一個建筑物是不是會產生質量缺陷的關鍵所在，只要這幾方面嚴格把關，就會很容易建造出安全適用經濟的房屋，關于房屋質量問題的糾紛也會大大減少。

作者：楊映泉 單位：湖南農業大學工學院