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機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

2021-4-10 | 風(fēng)險(xiǎn)管理論文

一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)

1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

本文結(jié)合機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),通過(guò)查詢(xún)相關(guān)論文文獻(xiàn)法、專(zhuān)家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法,將機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果按照人、設(shè)備、技術(shù)、管理和環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行劃分,按照一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)具體劃分結(jié)果。

2、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

先用比較常用的是安全檢查表法、一般綜合評(píng)價(jià)法、模糊綜合評(píng)價(jià)法及作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),應(yīng)用概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,確定1、2、3、4、5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及控制

1、回避風(fēng)險(xiǎn)

回避風(fēng)險(xiǎn)主要是指經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),顯示該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)非常大,且沒(méi)有合適的措施去控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),通過(guò)主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目的實(shí)施方案,來(lái)遏制風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。該方法是一種消極的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法,是最簡(jiǎn)單的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法,但是對(duì)于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目而言,如果放棄項(xiàng)目或停止項(xiàng)目,將要付出高昂的代價(jià)。

2、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也稱(chēng)為分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),主要是指通過(guò)運(yùn)用一定的手段,將機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工安全風(fēng)險(xiǎn)的一部分或者全部轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人,從而減少自身所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法主要有:(1)財(cái)務(wù)性保險(xiǎn)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,主要是指建筑施工方通過(guò)簽訂保險(xiǎn)合約向保險(xiǎn)公司交納一定數(shù)額的保險(xiǎn)費(fèi),由保險(xiǎn)公司承擔(dān)一部分工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)外經(jīng)常使用的險(xiǎn)種包括:安裝工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)、十年責(zé)任或者兩年責(zé)任險(xiǎn)等,而我國(guó)的保險(xiǎn)機(jī)制及險(xiǎn)種同國(guó)外還有差異,尚不夠健全。(2)非財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,主要是指除財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移之外的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。主要包括出售、發(fā)包、分包及運(yùn)用合同條件等。

3、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)主要是指采取各種防控措施來(lái)杜絕機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,該方法是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,在機(jī)電安裝企業(yè)較為常用。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的策略主要有兩種手段:有形手段和無(wú)形手段。有形手段主要包括:防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)和減少已存的風(fēng)險(xiǎn)因素及隔離風(fēng)險(xiǎn)因素。主要是在施工前,采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,減少機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工期間的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素。隔離風(fēng)險(xiǎn)要素,主要是采用將風(fēng)險(xiǎn)要素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上進(jìn)行隔離,在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,采用隔離或錯(cuò)開(kāi)的方式,將人、財(cái)、物隔離,已達(dá)到預(yù)防損失的目的。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)形手段包括:教育法和程序法。所謂的教育法主要是通過(guò)培訓(xùn)的方式,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),進(jìn)而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的目的,減少損失。程序法主要是指以制度化的方式從事機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工活動(dòng),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、減輕風(fēng)險(xiǎn)

減輕風(fēng)險(xiǎn)主要是從風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要因素出發(fā),即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失,在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,通過(guò)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,以及盡量減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所帶來(lái)的損失。

5、接受風(fēng)險(xiǎn)

接受風(fēng)險(xiǎn)也即風(fēng)險(xiǎn)自留,該方法是一種由風(fēng)險(xiǎn)主體自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的策略。在制定機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),對(duì)于一些無(wú)法回避風(fēng)險(xiǎn),且能獲得較大收益的項(xiàng)目,一般采用這種風(fēng)險(xiǎn)策略。

6、儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)

儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)主要是指根據(jù)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,提前制定合理、有效的應(yīng)急措施和方案,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,如出現(xiàn)與計(jì)劃偏離的情況,可啟用后備的應(yīng)急措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),以保證施工的安全,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)后備措施主要有兩種:費(fèi)用后備措施及技術(shù)后備措施。

7、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)視和控制,該方法通過(guò)采取一定的措施跟蹤及識(shí)別機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各風(fēng)險(xiǎn)因素的變化,進(jìn)而動(dòng)態(tài)掌握各風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)水平,并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

三、結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)過(guò)程,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,該循環(huán)不斷的運(yùn)行,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤評(píng)價(jià),確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可進(jìn)行下一輪的循環(huán)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制是一個(gè)非常大的課題,本文對(duì)其流程進(jìn)行了探討,具體各個(gè)環(huán)節(jié)的措施還需要在實(shí)際施工中具體調(diào)整。

作者:田卓鵬 單位:大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售分公司

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