（一）

一、后經濟危機時代財務管理存在的問題

（一）財務人員素質有待提高。據我國有關資料統計，我國現有會計人員1，300萬人，受過大中專以上教育的比例并不高，大多數會計人員的專業水平不高，文化水平低。一是業務素質不高，不少會計人員知識結構老化、更新較慢、職業判斷能力不強，導致業務處理的估計、判斷偏差較大，會計信息“水分”較重；二是道德素質不高，會計人員的職業道德水準直接影響到會計工作質量。一些會計人員道德素質不高，在營私舞弊、投機倒把前聽之任之，甚至積極參與到偽造賬表、弄虛作假，這些違反職業道德所造成的危害相當嚴重，對社會而言，虛假信息得不到揭露，將對社會公眾利益造成損害；對企業而言，嚴重影響了企業的決策，影響企業經濟效益的提高。

（二）企業內部控制有待健全與完善。目前，企業控制環境存在的問題有：一是內部控制環境的不完善。內部控制環境的不完善主要表現在；組織結構不合理，風險管理意識薄弱，內審沒有有效發揮作用，忽視企業文化，沒能合理地運用人力資源;二是控制活動不完善，控制活動貫穿于整個企業內部所有的職能部門，包括交易授權、不相容崗位、業務流程和操作規范、業務記錄、規章制度、獨立檢查和控制標準等多項內容。而目前很多企業普遍存在著權責劃分不明確，沒有明確建立授權和分配責任的方法，不相容崗位沒有分離，各部門、人員之間權責分派不清，出現問題相互推脫，使得企業的內部控制無法貫徹執行。

（三）會計基礎工作薄弱。會計基礎工作薄弱主要表現：會計信息失真嚴重，會計秩序混亂、會計憑證不合法、會計數據不準確、會計資料不完整，賬簿記載不當，瑕造信息、賬外設賬，私設“小金庫”；會計人員素質較低，不能有效地按國家財會法規、財經制度獨立進行會計監督；會計監督力度不強，內部監督機構不健全，內部審計人員的素質普遍較低，內部審計制度難落實；會計崗位設置不規范。上述問題的原因比較復雜，大致有以下幾個方面：企業單位領導不重視會計基礎工作，很多領導認為會計工作做得好不好，最終要落到經濟效益的指標上，會計基礎工作做得怎么樣，沒有什么關系；會計監督機制不健全，大多單位會計人員實際上隸屬于單位領導，難以獨立行使會計監督；會計法制建設難落實，一些企業有法不依、執法不嚴、違法不究。

二、后經濟危機時代的財務管理

（一）不斷提高各級領導的財務管理意識。企業管理者要樹立財務管理意識，強化財務管理觀念，充分認識到財務管理的重要作用與意義，充分認識到財務管理是企業管理的核心，充分認識到財務管理水平的高低，直接關系到企業是否能進一步發展和是否能健康的發展；否則，隨著市場經濟的發展，在激烈的市場競爭中，企業就會敗下陣來。

（二）加強對內部控制的設計和執行進行有效的監督、檢查。內部控制設計的充分性需要定期檢查，而控制是否按照設定的程序運行也需要進行監督。許多國內企業的規章制度不可謂不豐富，但其中大量制度及其中的內部控制內容已經過時，不適用于企業的當前環境。各級管理層首先應在日常的經營管理過程中注重對內部控制有效性的監督，同時，單位或者流程的負責人應考慮使用專業化的工具，或在有關咨詢機構的協助下，依據其自身對風險情況的掌握，定期對所轄單位或流程的內部控制有效性進行自我評價，并將自我評價的結果上報上級單位。這樣做，一方面能夠提高普通員工對內部控制工作重要性的認識，提升控制環境的水平；另一方面管理者主導的內部控制自我評估工作如果真抓實干，不流于形式的話，對于發現的漏洞所設計的改善措施也更加容易推行。

（三）提高財務人員綜合素質。財務管理的好壞直接影響到企業的健康發展，財務人員綜合素質是搞好財務管理的重要保障。因此，要進一步提高財務人員綜合素質。一是要完善企業人事管理體制，引進高素質的財務人員，在待遇、感情等方面留住人才；二是要加大對財務人員的培訓，使他們不斷加強科學文化和專業技能的學習，通過學習、培訓等一系列方式來提高他們的綜合能力。

（四）建立完善的企業集團財務決策及風險防范管理機制。企業集團的財務管理工作，幾乎都是在各種風險和不確定狀態下進行的，不考慮風險因素，就不能搞好財務管理工作。從企業集團財務決策角度看，風險的存在主要有兩個原因：一是決策時缺乏可靠的信息。進行風險決策，往往是根據歷史資料來確定將來每種后果的可能性概率分布，而并不是未來準確的描述。只是一種近似的估計，使各種決策可能具有一定的風險；二是財務決策事項的未來發展過程將直接受到未來客觀經濟環境的影響。如政府宏觀經濟政策的改變、市場景氣與否、產業結構調整、市場價格和總體物價水平的波動等，所有這些都使財務決策處于風險之中。完善企業集團財務決策風險防范機制，要正確認識風險存在的客觀性。高風險高收益。要加強企業集團財務決策的程序化和科學性，建立財務風險預警系統，才能切實保證企業集團財務工作順利進行。

作者：李冰川 單位：河南南陽市農村公路管理處

（二）

一、新形勢下房地產企業財務管理存在的問題

(一)開發周期長,收入確定難。房地產的開發周期比較長、實體龐大、社會勞動消耗量大,前期、中期、后期,不同時段收入的確定、成本的控制以及資金的籌集都不同于其他企業,由于整個開發項目會存在一定的不確定性,在開發的前期和中期對收入是否可以確認比較難以判斷,只有在其辦理房屋竣工交付使用,并辦理所有產權證書之后才可以確認收入。而且資金回轉到企業的時間比較長,對于成本核算、成本控制都需要根據不斷的時期分時期進行核算,整個財務管理工作就顯得比較任務繁重龐大,也具有一定的風險性,所以財務部門對于收入的確認是比較有難度的。

(二)房地產開發企業的融資成本較大。房地產開發企業與普通的制造企業財務管理具有很大的不同,房地產開發企業在前期需要投入巨大的長期資金,資金周轉率特別低,資產負債率較高,這說明了該行業屬于資金密集型行業。從目前來看,房地產開發企業的融資方式主要采取的是債務融資,特別是依靠銀行的信貸資金,貸款的資金較大,相應的財務風險較大。目前,國家對房地產行業政策調控較嚴,嚴厲控制銀行對房地產開發企業貸款額度,再加上土地政策和信貸政策的收縮都使得房地產的融資成本越來越高,面臨的資金鏈斷裂的危險。

(三)預算工作執行不到位。房地產行業屬于資金密集型行業,資金周轉時間長,前期開發需要大量的資金投入和長期持續的資金保障。資金順暢運轉的關鍵是預算管理工作是否執行到位。房地產企業普遍存在的現象:資金的支出與施工進度不一致,不嚴格按照預算計劃和合同執行,超進度或超額支付工程款;資金撥付的手續不完善,審批不嚴,對于一些費用的報銷未能嚴格按照財務制度規定執行,領導單方面同意支付,導致資金使用的隨意性增大,最終與預算偏離更大,影響預算的執行。如果預算執行不到位,資金的使用偏離的預算的要求和規定,極易出現資金鏈斷裂情況,房地產企業就會出現爛尾樓項目或破產。

(四)資產負債率較高,資產流動性差。房地產開發企業在投資房產開發的時候,資金投入規模一般都比較大,單憑企業內部的自有資金是難以支付這么大一筆資金的,所以跟銀行貸款是必然的,如果多個項目一起開發的話,跟銀行的貸款額度就更大了,這樣就會導致公司出現債務償還的風險,所以說房地產開發企業往往都是高負債率、高財務風險的。另一方面,房地產開發企業的存貨主要是土地、在建工程和在售樓盤,資金的回收周期比較長,經常出現短期資金不足的情況,對于短期的債務有時候不能兌現償還的承諾,很容易致使公司陷入信用危機。

二、加強房地產企業財務管理的方法

(一)加強房地產開發企業資金管理體系建設。房地產企業應該高度重視資金的使用管理制度,財務部門對在資金的調度使用和現金的支出審批應當擁有高度的批準權,統一管理資金的使用。對于下屬財務單位則根據業務的規模需求設置兩級的資金使用權限,嚴格執行收支兩條線的管理方式,對于下屬各單位已經實現的收入必須全額及時收繳,所需的費用申請需經由總部審核批準再撥付使用。資金的批準使用經由三級權限管理可以及時回收資金,全面及時的掌握整個企業資金的使用狀況,實現統一調度,可以避免出現資金沉淀,出現呆賬壞賬的情況,并可以幫助實現工作流程制度化、規范化,明確各個分工環節,清除資金流轉的內部障礙。

(二)強化風險防范機制建設。房地產開發企業在生產經營過程中隨著其業務數量不斷擴大也會面臨越來越多的財務風險及危機。而且由于房地產開發企業的特殊性,許多風險一旦發生則造成的損失將是不可估量的。所以必須不斷加強財務風險防范機制的建設與完善。首先要在企業內部切實樹立財務風險防范意識,要實現從領導要銷售人員,人人以風險防控為己任;其次是數據庫及突發風險分析預警系統,從而實現對風險的切實防范。在風險防范具體內容上,尤其需要重視對合同風險的防范及措施研究,要加強對合同文本的管理工作,仔細推敲合同文本條款及細則,認真研究是否存在有悖國家法律法規的文字出現,認真審核合作單位及企業的性質與資質等,從而有效提升財務風險防范水平。

(三)做好預算管理工作,保證項目運轉順暢。通過預算管理,促使企業管理者嚴格按照預算規定進行資金的支付,合理地安排和使用資金,并有效降低成本費用。具體而言,每一個開發項目都要有項目負責人,項目負責人首先要對項目資金需要量和費用支出進行測算,編制具體的資金需要量計劃、成本費用耗用計劃和銷售計劃,再由項目的工程技術人員和財務部門協助做出更詳盡的測算,不僅要考慮企業在不同發展階段下需要多少資金,還要考慮可能獲得的最大資金。嚴格按照預算的要求和規定執行,杜絕提前付款、超額付款、單獨審批、隨意支出的現象,盡快收回資金,統一調度和統籌安排資金,減少資金閑置,降低資金成本,保證資金鏈的安全及項目運轉順暢。

(四)創新建立房地產開發企業財務管理信息化。當今的社會是比拼信息的社會,誰掌握了信息獲取的渠道誰就能先發制人。房地產開發企業應該把整個企業的上上下下通過信息系統統一的聯系起來,讓企業的各個部門共享企業的信息。同時,這樣的信息化建設也能夠方便企業的財務部門匯總各個部門的財務數據,然后通過統一的分析決策系統掌握企業的經營活動,使企業能夠做出更加有利于企業股東的行為。加強創新企業信息化操作的嚴密性,防止工作人員走漏于制度之外,掏空企業的寶貴資源。應該設立嚴格的內部審計機構,事后對重大的財務事項進行獨立的專項審計。

(五)改善資金運作模式。首先,拓寬負債資金的來源。目前情況來看,大部分房地產開發企業的資金大多來源于銀行借款,但是隨著銀監局加強對銀行放款的限制,銀行資金的發放將越來越困難。所以,要根據房地產開發企業自身的財務狀況、項目規模、市場預算等選擇不同的借款來源,并且多爭取最優的貸款利率;其次,合理安排償債資金,房地產的存貨一般是以儲備土地、在建工程和待售房產的形式存在,存貨周轉比較慢,流動資產的比較高,不容易變現,因此很大程度上制約了房地產企業的償債能力。所以我們必須要合理科學的安排償債資金的先后順序,制定周密的銷售計劃和收款疾患,保證銷售的順利進行加快銷售資金的回收速度,為財務部門做好償債規劃提供必要的前提。

作者：屈錦秀 單位：新鄉保障房投資開發有限公司

（三）

一、新經濟環境對企業財務管理的影響

1.宏觀經濟的變化及影響

（1）世界經濟呈現一體化趨勢

經濟全球化浪潮，使網絡經濟帶動服務業市場的擴張，形成國際金融網絡。交易量的增長，使得全球貿易自由化得到發展。金融交易業務實現跨國進行，貸款，證券發行以及跨國并購體系已經形成，幾秒鐘就能完成上億元的交易，特別的方便，實現金融全球化。全球一體化的表現：市場的全球化和資源配置的全球化。

（2）知識經濟的到來

知識經濟就是“以知識為基礎的經濟”。在新經濟時代，人們通過知識創造財富。例如，美國的微軟公司，從外觀上來看，它并沒有高大雄偉的廠房，也沒有堆積如山的原料，從內在上來看，有的只是軟盤中存儲的知識，但是它的成功大家都是知道的。所以，知識是創造財富最重要的資源。在財務管理方面，企業的資源配置結構發生了改變，主要以無形資產為主，其中知識經濟尤為重要。所以知識經濟在新經濟時代成為了標志。

（3）信息通信技術與電子商務的蓬勃發展

因特網建立之后，企業的資源配置，產品的銷售都可以在網絡上進行。信息技術、電子商務高速發展以后，企業的財務管理也可以在網上進行，使管理數字化，更加方便、快捷，真正的實現網絡財務管理。

2.微觀經濟的變化及影響

（1）對企業組織結構的影響

在新經濟環境下，由于信息網絡的普及，改變了組織的信息基礎，使得獲取信息變得很容易。標準化信息，勞資財務通過系統集成和計算機聯網，實現實時處理和共享。非標準化信息，可以通過信息網絡由人的大腦決策。這樣，使企業的組織結構由縱向轉為橫向，管理層次少，結構緊湊，效率高。

（2）對企業市場環境的影響

在新經濟環境下，電子商務的應用，由工業經濟向網絡經濟過渡，其特征是人、資源、環境可持續發展，其實質是減少中間費用、庫存和流動資金，使生產“直達”消費。

（3）對企業生產方式的影響

在新經濟環境下，知識產品成為主流產品，它不隨產品的成本上下波動，與制造成本也沒有直接的聯系。產品的價值主要與產品中包含的知識量有關。這樣，生產方式就會向分散的、生產規模適度的方式轉變。

二、新經濟環境下企業財務管理面臨的問題

1.傳統財務管理理論不適應新經濟時代

傳統的財務管理理論，主要以有形資產為主，而在新經濟環境下，把知識作為主導的一系列無形資產的比重大幅度上升，此時，無形資產占據主導地位，成為企業主要的投資對象。

2.傳統產權理論造成利益的沖突

在新經濟環境下，我國的一些大中型企業，由于傳統的產權理論造成利益的沖突，使得所有者權益受到損害，國家要做的就是明確財務管理人員的權利，使所有者的合法權益得到保護，認真衡量股東經營者和顧客之間的利益關系，使三方的利益關系平等。

3.企業財務管理中的相關風險問題突出

（1）在新經濟環境下，由于信息網絡技術的飛速發展，經濟活動的網絡化，使得信息的傳播得到及時的反饋，所以加劇了企業決策的風險。

（2）高新技術的發展，加劇了產品設計開發的風險。

（3）企業把主要精力放在高新技術開發上，加劇了投資風險。

4.籌資方式單一與投資范圍有限

在我國企業中，企業靠銀行貸款或者國家撥款獲得資金，中小企業大多數也是通過銀行貸款，由于過程特別繁瑣，造成資金不到位，項目開展不了，影響企業的發展。并且主要對國內企業投資，范圍有限，無法得到更多收益。5.網絡財務勢在必行在新經濟環境下，企業原有的財務管理方式逐漸出現弊端，不適應新時代的發展。隨著因特網的出現以及電子商務的蓬勃發展，財務管理可以通過互聯網進行，這樣使財務人員的工作比之前方便，保證工作效率，減少誤差。所以，企業管理者應該把網絡財務管理的方式引入到新經濟環境當中。

三、新經濟環境下企業財務管理創新的對策

1.創新財務目標

企業的財務目標與它的經濟發展有著必然聯系。傳統的經濟環境下，企業財務管理目標是追求其經濟效益，使企業的價值實現最大化。而在新經濟環境下，客戶的要求更高，迫使企業的財務目標不得不發生轉變，由原來的追求“經濟”轉變為追求“知識”，此時，企業認識到擁有知識的高素質人才，才是企業發展的關鍵。

2.創新財務活動

（1）融資渠道廣，方式多種多樣。在新經濟環境下，隨著信息網絡技術的發展，融資渠道更加寬廣。我國金融市場的開放，使得很多外資公司與我們合作，為企業帶來經濟效益。

（2）投資項目多，領域廣泛。與在新經濟時代下，人們通過知識創造財富不同，在原有的經濟環境下，我國的大多數企業都是通過政府撥款或銀行貸款來獲取資金。所以，新經濟時代下，人力資源知識就變得尤為重要，是企業生存、發展、獲取利益的重要因素。所以，企業要逐漸加大對人力資源以及新領域的投資。隨著我國加入世界貿易組織，經濟一體化的迅速發展，企業投資不僅僅只限制在國內，更多的會面向國際市場。因此，投資項目更多，領域更廣泛。

（3）管理現代化，適應新經濟時代的發展。在新經濟環境下，隨著因特網的普及，網絡技術的應用，跨國企業逐漸出現，并且與我國的企業合作，由于合作次數越來越多，我國企業財務管理的問題也隨之出現，我認為最主要的就是無法及時的反饋企業間的信息。所以，企業管理者首先要做的就是改進財務管理方法，使其適應新經濟時代的發展。在網絡技術高速發展的今天，電子商務也逐漸發展起來，所以，為了實現財務信息得到及時的反饋，提高財務管理效率，可以運用電子貨幣、電子商務等網絡財務管理系統來實現。“網上銀行”這種新興的交易方式也可以嘗試。

3.創新財務管理理念

為了適應新經濟時代的發展，必須要更新財務管理理念。首先，高素質人才會為企業帶來更多的財富，所以企業應該關注人力資源的開發，堅持以人為本。其次，由于經濟全球化的原因，大量外資企業進入我國，在給國內企業帶來良好機遇的同時又會帶來一些財務上的風險。所以，為了避免企業財務危機狀況的發生，企業財務管理人員應該加強防范風險的意識。

4.創新財務管理技術方法

在新經濟環境下，使財務管理網絡化，實現網絡財務管理。財務管理人員工作的辦公室也運用到網絡中，實現財務虛擬管理，這樣，企業管理人員可以隨時隨地的查看企業的財務狀況。

5.創新財務管理工作方式

因特網出現后，廣泛被人們使用，也被運用到企業的財務管理中。財務人員由原來的使用賬本改為使用互聯網，實現網上辦公。這樣，財務管理人員可以更加方便的，隨時隨地的查看企業的財務狀況。

四、結束語

新經濟時代的到來，影響著世界的方方面面，其中受其影響最大的就是企業的財務管理。面對新經濟環境，傳統企業財務管理已經不適應新經濟時代的需要，所以，企業要不斷的進行創新，才能提高企業自身的財務管理水平，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

作者：閆靜 邵華清 單位：黑龍江佳木斯大學經濟管理學院

（四）

一、信息化技術對小學財務管理的意義

信息化的管理方式，使現代小學財務管理趨于多樣化的方向發展，小學的財務管理主要就是會計核算工作，通過科學、合理的方式來對校園的資金進行合理的控制，有效的管理資金的流動。近幾年，國家對小學的建設相對較為重視，大部分小學建立了較為完善的信息系統，這也對財務的管理提供了很大的幫助，提高了信息共享的能力，避免出現貪污等現象。此外，在對資金進行管理的方式也出現了改變，逐漸趨于多樣化的方向發展，這不僅是小學財務管理的變革，也是社會經濟發展的體現。

二、信息化背景下小學財務管理的工作特點

信息技術的加入從根本上強化了小學財務的管理，提高了工作的效率與準確性，以下主要對信息技術下的小學財務管理工作特點進行研究與分析：

1.信息存儲的改善

在傳統的財務管理過程中，通常都是由人工將財務的相關信息數據進行記錄，一般都是通過書本對其進行儲存，這不僅不易保存也容易造成信息數據的丟失，這種管理方式已經不再適用于現代的社會，受到外界的影響也相對較大，尤其是在運輸與傳遞過程中容易造成信息的丟失與錯誤，這對后來的財務管理工作影響較大。隨著信息時代的到來，對信息的存儲也產生很大的影響，現代的信息往往是通過信息數據或者電子媒體的方式進行處理，同時，也可以通過存儲裝備來進行存儲，例如U盤、硬盤等等方式。這樣一來不僅加強了信息的準確性，也在一定程度上保障了信息的質量，避免信息數據的損失或者丟失。

2.數據的傳輸便利

傳統的財務管理中，進行數據傳輸工作相對較為繁瑣復雜，通常都是采取表格手繪的方式進行傳輸，不僅缺乏準確性，還浪費時間。在小學的財務管理信息化之后，在對數據的傳輸上產生了極大的便利，通過互聯網進行傳遞，不僅傳輸的時間縮短了，還加大了財務管理工作的效率。同時，傳統的計算機在進行數據傳遞的過程中往往是進行單項傳遞，這也在一定程度上阻礙了信息的傳遞與共享，而現代的信息技術對信息傳遞的過程屬于多項傳遞，實現了數據的多元化發展。此外，由于信息技術的出現，相關的工作人員交流與溝通更是方便了，尤其是在財務出現問題之后，查找與解決都得到了一定程度的提升，解決了大量的人力與物力浪費問題，為小學的財務管理制造了便利。

3.互聯網的重要性

傳統的財務管理很少應用到信息技術，最開始改革的過程中依靠的是計算機，通過計算機來對數據進行處理，但隨著信息技術的發展，傳統的計算機處理技術也逐漸開始落后，效率逐漸的降低，這就要求相關的財務管理人員及時對自身的能力與技術進行更新，可以熟練地使用互聯網技術。尤其是隨著小學財務管理的信息化發展，信息技術已經成為小學財務管理中必不可少的一部分，為工作人員省去了很多麻煩。但也有一定的弊端，那就是過于依賴計算機，也會帶來一定程度的威脅，例如網絡的癱瘓或者停電等現象都會對信息造成嚴重的影響，這就要求在使用計算機的過程做好備份工作，避免造成不必要的損失。

三、結語

信息化技術對小學的財務管理帶來了巨大的影響，在一定程度上為小學的財務管理帶來了便利，保障了財務信息資源的合理整合，從根本上促進了我國的教育事業發展。

作者：尹秀 單位：四川省德陽市旌陽區城南小學

（五）

一、物業公司財務管理的現狀

(一)缺乏現代管理理念。現階段在物業管理的財務管理中缺乏先進的理念。很多公司的物業管理工作不是由專業化的物業管理公司來做,仍然走著“誰開發,誰管理”的道路。可是隨著經濟的發展,物業管理也在走向市場化、規模化和專業化,老的觀念已經很難適應現代的物業管理工作了。長期以來,物業管理工作都是由一些中小型企業來完成。這些企業缺乏現代管理理念,沒有科學的市場定位,更難以制定長遠的發展規劃,形不成效益經營也嚴重阻礙了物業管理工作的展開。在公司的財務管理上不能做到資源的合理配置,對資源的使用有很大主觀性,造成了資源的浪費。

(二)財務管理人員自身素質不強。物業公司的實際工作中公司為了節省成本招聘新的員工是往往不看誰的專業知識好或者是業務素質強,而是以成本最低作為招聘的原則。這樣很多進入物業管的財務人員缺少必要的業務素質和職業操守。

(三)投資回報低。現代社會中,人們往往原意把錢投到那些賺錢快的項目中去,而像是物業公司這種短期內很難產生效益甚至有可能虧損的項目就很難引起人們的興趣。我國物業發展這幾十年來,由于物業費的標準都不高,對維持公司的基本運營都有困難,更難說盈利。(五)資金有限,力不從心。物業管理資金的來源渠道和數量都非常有限。這其中就像啟動資金;物業維修金;日常綜合管理資金都存在不同程度的不足。由于自身發展規模的限制,也難以獲得像是銀行貸款之類的資金來源,陷入難以為繼的狀況就時有發生了。

二、提高物業公司財務管理水平的措施

(一)完善內部的財務管理制度。物業公司要求得發展就必須要建立一套行之有效的內部財務管理制度,以科學的方法去管理公司的相關事宜。在理財上一定要掌握自主權,并且建立一套自我約束機制來監督財務工作,在規范的管理下促進物業管理公司的健康有序發展。(二)提高財務人員的素質。在管理工作中人員的素質是非常重要的。所有的工作操作和規章制度建設都要有高素質的人員完成。對于人員的招聘上一定要有嚴格的要求,那些不具備會計資格的人員不能進入財務部門工作。同時要對已經從業的人員進行定期的培訓和檢驗,提高財務人員的專業技能和業務素質。

(三)開展財務分析,保證資金的合理利用。一般的物業公司在經營的過程中,經濟收益主要來自兩個方面,一是向業主們收取的物業管理費,二是開展經營投資。企業要想發展壯大就要對企業的財務進行有效的財務分析。財務管理部門要科學的評估公司的財務狀況,讓公司對以后的發展做好規劃。其次,財務分析要評價企業的管理效率,管理效率的高低是企業管理能力的集中反映。企業要分析自身的管理效率,及時了解企業的運作情況,要對企業的財務制度進行檢查,保證業務流程流暢運作。第三,企業要根據財務的評估情況做好合理的資金分配,保證公司的各個方面的正常發展。評估自身的盈利能力,在公司經濟狀況良好的情況下,開展多種經營投資。

(四)拓寬資金的籌措渠道。對很多公司來說銀行貸款是它們獲得資金來源的主要方式。所以就要求物業公司立足于自身的發展,擴大經營規模,提高公司經營能力,提升自己的信用度以獲得銀行的貸款。

(五)多途徑創收,規模化發展。既然是公司,就要有盈利。物業公司是盈利性質的企業,僅靠管理服務收入顯然是不夠的,必須想辦法發展各種經營,以求得更多的利潤。物業公司可以興建購物超市,進行建材代銷這樣的手段來創造經濟收入,為公司的發展提供資金來源。物業管理公司也可以興辦房屋維修公司、室內裝修公司等通過承建建筑工程服務項目為公司創收。通過多種形式的經營來彌補公司在發展中的資金不足情況。

三、結語

財務管理是物業管理公司經營過程中的重要組成部分,只有在科學規范的財務制度下公司的發展才能健康的進行。在當今的經濟條件下,在物業公司的財務管理上一定要狠下功夫,改變傳統落后的經營方式和理念。這種形式下,現代的物業管理企業必須牢固樹立財務管理的觀念,建立財務管理制度,發揮財務監管作用,提高自身經濟效益,加強資金的合理運用,促進物業管理公司健康發展。

作者：郭紅秋 單位：福建漳龍實業有限公司財務部

（六）

一、傳統制造業的成本管理存在的問題

1.管理制度方面存在的問題

首先，成本管理模式存在問題。傳統的企業在對成本管理質量好壞進行評價時，往往只關注成本的升降，這嚴重受到傳統成本管理思維以及模式的影響。而這樣的評價方式會對制造業產生不利的影響。我們可以從制造業外部的環境情況出發進行分析，產品的壽命周期主要分為以下幾個階段：孕育、成長、成熟、衰退。產品處于不同的階段，那么成本自然就會有差異。因此，評價的標準是多元的，而不能僅僅參考和依據成本的高低。在進行管理方法的推廣和實施時，只是政府單方面在推動，可見并不是制造業自身的行為。其次，在成本管理制度的執行力方面，我國制造業的積極性不是很強。對于制造企業來說，成本管理是一項重要的內容。成本管理的目的是對成本進行控制，通過降低成本來達到企業的經濟效益的實現—盈利。制造業一般會從自己的實際情況出發，制定有關的規范和制度，比如：獎懲制度、管理制度、材料使用和消耗等級制度以及產品收發檢查等各項制度。但是，有的員工在執行這些制度時往往力度不夠，有的隨意性比較大，有的責任心不強。舉個例子，有的材料收發憑證單上面有關負責人的簽章不夠健全，而有的工作人員在對材料進行清點時往往比較粗心大意，造成庫的數量與清點時的數量不符合。企業的環境是處于不斷的變換之中，無論是在經營過程中，還是在生產過程中，這些變化往往會對產生資源耗費。可見，企業在對成本管理制度進行執行時一定要認真仔細，加大力度。

2.成本控制方法方面

制造企業要想做好成本管理工作，就需要從生產經營的每一個環節出發，用價值分析的方法來對待每項工作，這樣企業的價值和利潤才會達到最大化。但是，筆者在對目前的制作業成本管理現狀進行后發現，有的依然使用傳統的管理方法，比如：手工操作，而沒有使用目前研發出來的有關軟件。有的企業雖然運用了成本控制軟件，但是沒有從自己的實際狀況出發，進行成本控制軟件的開發。這樣的話，在企業生產經營的階段，成本控制和成本核算就脫離，不能有效的結合起來。

二、提高制造企業成本管理與控制的措施

1.加大企業的成本核算工作要想做好成本核算工作，制造業就要從成本的多個動因出發，在追溯計算成本時，將和成本有關的因素全部考慮到內。此外，還要將無效的作業降低，必要時進行消除掉。需要做的工作有：

（1）節約能耗是降低企業成本的一個關鍵的措施，此外在采購原料和設備時要合理，不能盲目。這些都是降低成本的基本措施。我國制造業要進行改革，為了降低維修成本，我們可以使用“零庫庫”的方式。

（2）在構建成本核算的數據庫時，要和企業自身情況相符合。具體的數據內容包括：廢舊材料回收單、材料領用單、材料請領記錄以及材料退回單、產品入庫單、日常生活消耗記錄、薪酬支付記錄單以及員工考勤記錄等。

（3）強化科學統計。企業要對生產經營中的每一個環節進行科學、詳細的統計，不能馬虎，比如：在每名技術員工、每道工作程序以及每臺大型設備中產生的資源消耗數據。因此，做好企業成本核算工作的一個關鍵就是從自己的實際情況出發，量身定做，為自己設計出科學的統計表格。

2.集成成本管理模式

集成成本管理模式為了達到成本控制和管理的目的，往往會將目標成本管理和作業成本管理的特點結合到一塊。作業成本管理和目標成本管理的產生和現代企業的成本管理的要求是分不開的，此外二者的核心都是層次分析過程。二者有各自的優點和缺點，因此在使用時可以有效的結合到一塊，這樣可以進行互補，就不會產生太高的成本，也有利于企業成本管理目標的實現。

三、結束語

作為我國的傳統產業，制造業的優勢比較大，目前在國際上的競爭力比較大。因此。制造業為國民經濟的發展做出了巨大的貢獻。企業管理的一個重要部分是財務管理，筆者對目前制造業存在的問題進行了分析，在此基礎上提出幾點建議和措施，希望對制造業的財務管理有一定的幫助。

作者：李宏梅 單位：江蘇無錫市冠云換熱器有限公司

（七）

一、事業單位財務管理存在的不足之處

(一)我國事業單位的相關預算編制不夠完善。新形勢下,財務管理工作對財務預算編制的要求逐步提高,單位項目的細化問題應該予以重視。不過,當下很多事業單位的財務預算比較粗收,應急資金的申請周轉性差。同時,當前臨時性支出項目較多,事業單位資金使用比較混亂。在預算編制中,單位的重要性認識不足且預算不準確,預算時間也比較倉促,預算安排存在先天不足的問題。

(二)行政事業單位的財務管理制度不健全。行政事業單位的財務管理制度存在著許多的問題!主要表現在以下三個方面:一是單位內部機構和崗位設置不合理,會計崗位的設置和人員的配置不科學,沒有按照權責發生制進行安排,財務管理上的記賬人員、審批人員、經辦人員等沒有進行嚴格的職務分離,沒有形成相互制衡的狀態,使得會計管理工作混亂,運行效率低下。二是審批制度的不健全。在行政事業單位的日常管理中,對于審批制度沒有進行嚴格的規范,導致制定的制度不完整或者不科學。沒有嚴格按照預算的審批限額進行開支或對于大額經費的開支也沒有經過可行性的論證和報批,這使得審批制度成了一紙空文,沒有對單位的財務管理起到有效約束作用。三是單位的內部控制制度較為薄弱。對于全過程的管理沒有落實到位、財務審計工作滯后、內部審計和監督缺乏強制力和可操作性,沒有配備專門的內部審計人員,一些單位并未建立內部審計機構,有的單位雖建立了內部審計機構但是沒有發揮出應有的效用。

二、創新事業單位財務管理建議

(一)財務管理觀念的創新。財務管理創新是指由于財務管理在實現了量的漸進積累之后,由于相關因素的影響和改變,實現了質的突變飛躍,這一交替演進過程就是財務管理的繼承和創新過程。加強認識,轉變觀念。轉變理財觀念,認識知識資本充分利用知識資本,建立自我約束,自我控制,自我發展的良好機制的有效辦法,能優化資源配置,強化單位管理,要認識到財務管理不僅僅是財務部門的工作,而且是整個系統或單位內部各項資源的最優整合,它的戰略性和系統性要求各職能部門共同參與,它是一個系統工程。

(二)優化預算管理,提升編制質量。首先,明確財務預算重要性。由于事業單位大部分資金都是通過財務預算,然后再進行財務撥款申請,所以財務預算在事業單位業務活動順利開展中起著至關重要的作用,事業單位必須做好財務預算工作。其次,做好財務預算編制工作。事業單位可通過零基預算方式進行預算編制,并保證預算編制的準確性及合理性。由于預算編制范圍較廣,因此必須與各個部門相合作,以提高財務預算編制工作的效率和質量。如果遇到重大支出項目,需對其進行有效的分析,并按照相關規定,對其進行統籌配置。再者,保證財務預算編制的有效執行。事業單位在盡心財務預算時,必須按照預算編制來執行,以達到節約資金,實現資金利用效益最大化的目的。如果在財務預算執行中,發現財務預算出現超支或者超計劃的現象,需對其進行及時的調整,以實現資金利用效益最大化,保證各項業務活動的有效開展。

(三)創新行政事業單位的財務管理制度。財務管理制度是行政事業單位基本的行為規范,想創新單位的財務管理,就必須建立以決策為核心的財務管理體制,并且要有健全完善的財務管理制度。首先,行政事業單位要完善內部的崗位責任制度,合理安排相關的崗位!保證不相容崗位的分離,并且落實每個員工的崗位責任。其次,完善預算管理制度和經費審批制度,經費審批制度必須依照預算管理制度進行,嚴格遵循審批的程序,編制出常規授權的指引,對于一些超標準、超限額或重大的項目支出等要實行集體審批或者連簽制度等。最后,完善行政事業單位的內部控制制度,尤其是完善內部審計制度,充分發揮內部審計的作用。

(四)提高行政事業單位財務管理人員的素質。培養優秀的財務管理文化對于財務管理創新非常重要。要注重培養三方面能力:一是職業判斷能力;二是溝通協調能力;三是開拓創新能力。加強會計隊伍建設,提高會計人員素質。考慮到財會知識和有關財經政策往往隨著社會、經濟的發展而變化,具有較強的時效性,逐步建立業務培訓指導、信息溝通機制,切實提高他們的業務水平,保證財經法律法規政策的及時貫徹執行。

作者：金天勇 單位：項城市農機局

（八）

一、電力企業財務管理信息化的現狀和問題

(一)尚未建立較好的財務分析評價體系和激勵制度

近幾年,很多專家不斷剖析和探索財務評價問題和相關激勵機制方面的問題,很多電力企業公司分離財務剖析評價體系和激勵機制體系,缺乏完美性和一致性。因而在企業決策時,我們基本上都看不到財務管理的重要作用。國際上評價企業業績通常是看綜合財務評價這一指標體系,并且在市場經濟國家中,依靠此項來監督約束企業行為,加以參考。

(二)缺少財務支出決策的科學手段

在我國的電力企業中,較為普遍存在的問題是財務會計流程的時間空間限制性,尤其是在供電單位,我們通常從幾家到幾十家人員中取得很多決策信息,但是要依靠公司框架,從一級一級下來不斷積累,由此得到的策略支持方法會很遲鈍,以致我們就會看到財務決策信息的匱乏。即使是公司有了很好的評價和分析體系,我們也會因為缺少信息化支持,使得公司的決策不準確。企業中軟件的運用重復現象達到了極其嚴重的地步,在供電的單位里,信息不能很好的統一起來,間接導致了信息的共享程度非常低,國家級的電力公司曾經提出了統一規劃,統一領導研發的規則沒有很好的落實下來,一直有建設分散和重復的相關類問題發生。

二、實現電力企業財務管理信息化的措施

(一)促進信息化的發展,建立現代化電力企業財務信息化管理體系

提高財務管理信息化,應對邊遠和西部地區的信息化加快發展進度,使之在企業管理結構和網絡資源的開發上與沿海等經濟發達地區接軌。經營管理的信息中心是電力企業的信息中心。我們只有高度重視財務信息化,才能真正的創建現代類型的電力公司財務管理體系。

(二)財務管理信息化應以財務管理為重點

這么多年來,電力企業會計電算化并未在財務管理方面有大的發展,只是局限于會計核算方面。因此,財務管理信息化的的主要目標一直是加強預算管理、資金管理和財務分析。為了促進資金管理,我們就要設定基層單位銀行存款賬戶余額,從而使企業資產有更多的運營能力。為了加強工程管理,我們必須和計劃等工程部門聯合審批,使工程撥款盡量合理。工程完成后,自動清算該工程費用,并且生成竣工結算報告。

(三)財務信息化應采用高度集中的管理模式

因為電力產品不可儲存,所以必須實行資源的統一調度和有效配置,電力行業的財務管理也應集中式管理。從企業資源的角度來看,會計主體的資源是整個集團不可或缺的一部分;從核算的角度來看,各會計主體還是各自獨立的,能分別形成對外報告。現在,由于廣域網、互聯網等的存在,已經使分散的那些集團公司范圍內的業務存放處理成為可能,解決了財務中信息處于隔離的問題,這樣企業領導就能夠隨時隨地的分析問題、指導工作。

(四)財務信息化應以財務資金的活動為主

從財務部門本身一直發展延伸到企業中的其他與之有關的業務方面。一個企業不應僅建設財務管理信息,還應當建設所有與企業狀況相關的業務。

(五)應用范圍應該延伸到原始業務發生點

這也是為了實現對企業財務狀況的動態實時的管理、配置和控制,我們同時還應該根據具體的業務,確定原始業務發生點。我們不能隨便改變原始業務發生點,必須要嚴格按照統一的業務流程發生。

(六)財務信息系統的功能應向前發展

我們不應該僅僅局限于事后的核算,更應該大步向前發展,發展到全面管理以及優化、評價等各方面。我們實行全面管理的目標是優化企業的整體資源,為自己企業和公司創造更好的發展機會,并且完整地計量、記錄在企業中所有與財務有關的業務內容和業務門類,并進行核算、計量、核查、鉆研,以實現貨幣流、信息流、人才流的管理。按照預算管理,把各期的目標編制的各項預算分配到每個項目和流程,實現動態、緊張、嚴密的流程控制和預算控制。對于大部分的企業業務數據和管理活動,能做到根據掌管和治理的需要進行多層次、多方位的搜索、剖析,建立不同類型的管理方案的評價體系制度,保證了我們管理人員的決策能力,使公司企業能夠有更大的競爭能力來應對多變殘酷的市場。

三、結束語

在電力體制改革不斷地推進和深化中,新的格局正在形成。在此電力改革目標下,我們的目標都與財務管理相關內容中的具體目標相關。財務管理信息化是提高電力部門財務管理正規化的很好措施,我們借助信息化建設的方法,來促進財務信息化不斷向現代化方向發展,給財務管理工作提升財務基礎工作質量,搭建信息平臺。并且,電力企業的財務管理工作必須向精細、開放等方面轉變,這種轉變對電力部門的要求是,實現財務信息化管理。

作者：孫姝箐 單位：國網浙江杭州市余杭區供電公司

（九）

一、市政工程財務管理的重要性

資金就是企業的“血液”，在企業生產經營的每一個環節都有資金流入與流出，但前提必須是資金增值。這需要施工企業加強財務管理，使企業資金在周轉中得到控制，減少投資的盲目性。

二、市政工程財務管理存在的問題

1、財務管理落后

由于施工企業粗放經營，并且管理工作處于起步階段，管理者們對于財務管理講起來很重要，但管理中次要，忙起來就扔到一邊，完全不要。這種情況導致財務會計的監督決策作用得不到發揮，管理上較為落后。

2、資金分流，管理分散

由于企業施工點多、施工線長，多數是流動作業，資金集中管理難度大，很難統一調配。盡管已經實行工程項目經理負責制，但是還會出現資金分流和管理分散，弱化了工程成本管理。

3、財務制度流于形式

由于市政工程項目承包人往往把財務交給親友管理，在成本管理與核算上缺少約束機制，加上這些人員大多無證上崗又缺乏專業培訓，有的把成本科目當成萬能的會計科目，亂列與亂攤現象十分嚴重；企業報表的準確率大大降低，財務制度成了擺設，被束之高閣。

三、加強市政工程財務管理的措施

1、建立完善的財務管理機制

要理清財務管理與會計核算職能之間的關系。會計核算是分管企業記賬和報賬工作，并且收集各種財務信息，進行資料整理；財務管理是及時進行評價，為企業決策提供數據參考。會計核算是基礎和手段，財務管理是企業做出正確經營決策的依據。

2、提升財務專業工作人員素質

針對工程財務管理人員知識結構不全、能力差等問題，首先對工程財務管理人員的資格加強審查，必須持證上崗。其次，要加大培訓力度。對財務人員既要進行財務理論修養和專業知識的培訓，又要對他們進行工程概預算及工程圖方面的培訓，還要對他們進行財務制度和相關規定教育，以適應財務工作的需要。

3、完善風險控制體系

要建立完善的風險控制體系。首先要明確工程項目的決策依據、程序和審批權以及責任制度，定期對工程項目實施決策，針對重大項目必須由決策機構進行審議批準。其次要明確概預算的依據、內容和審批程序。財務等相關部門應定期審核概預算，保證其真實性。最后要明確價款支付方式。必須嚴格依照工程項目合同展開價款支付，不能提前支付。合同管理要遵行歸口管理與專業管理相結合的原則，實行合同會簽審查制度，特別是對付款方式等關鍵性條款要加強分析研究，對存在的缺陷及時修改。只有進行層層把關，才能規避各種風險。

4、集中管理、規范使用工程資金

資金是保障項目正常運行的重要條件。因此，企業必須掌握項目資金，保證不會出現短缺等異常狀況。由于施工企業在施工過程中點多、線長、面廣，資金的需求量較大，對工程資金的集中管理和規范使用，就顯得更加重要。具體來說，用款部門每次用款時應向財務部報送用款計劃，由施工、財務等相關部門共同審核批準后方可納入現金流量管理，并且對每筆工程款都應做到統一劃撥；科學控制付款進度，防止資金沉淀或短缺。

5、使用財務管理信息化系統軟件

應用財務管理信息化系統軟件，一方面，既可以使企業全年的庫存資金占用率大大降低，又可以提升會計數據的準確性和可靠性；另一方面，財務信息化系統可以形成集團高效的報告體系，既可以簡化信息采集過程，又實現了財務業務工作一體化，提高市政工程的管控能力。

四、結束語

綜上所述，市政工程財務管理雖然作用明顯，但仍然存在一些問題，需要我們今后不斷完善，從而提高市政工程建設效率。

作者：陳旭 單位：唐山市市政建設總公司

（十）

一、應用型本科院校財務管理專業實踐教學存在的問題

1.專業實踐教學體系不系統。一是缺乏對實踐教學的重要性認識，如在培養方案和教學計劃中，針對實踐教學環節設置的學時不足；二是偏離實踐教學目標，如有些實踐課程之間沒能形成橫向或縱向的聯系，影響了學生專業綜合能力、實際操作能力以及職業判斷能力的培養與形成。

2.專業實踐教學形式相對單一。財務管理專業設置課程的實踐教學具有較強的可操作性和應用性。但目前部分院校在實踐教學中不能很好地按照實踐課程的特點開展形式各異、內容生動的財務管理實踐教學。教學形式往往是以教師為主體一味灌輸式教學，學生被動地按設定的教學目標要求完成驗證性實驗，缺乏創新性實驗和設計性實驗，不能培養學生學習的興趣。

3.專業教師教學指導能力欠缺。應用型本科院校財務管理專業的辦學目的是培養具備實踐技能的高質量應用型財務人員。這對學校授課教師的要求非常嚴格。要求教師在具備豐富理論知識的同時，具有一定的財務管理實踐應用能力。現在大部分院校財務管理專業教師的選拔要求較高（碩士或博士學位），一般是從學校畢業后直接任教，沒有在企業從事實際財管的工作經驗，缺乏實踐教學指導能力，不能解決實際財務問題。

4.專業校內外實踐教學環境建設不足。實踐教學環境建設對于部分院校來說是一項薄弱環節。如財務管理專業的校內實踐課通常與會計專業一起共用會計實驗室進行實踐課程，很少有學校對實踐操作性很強的財務管理專業學生建立專門的實驗室，該專業學生的實踐操作時間太短，實際操作性較差。此外，建立校外實踐基地對于提升學生實踐操作能力至關重要。目前許多院校與當地企業建立了校企合作關系，由于財務管理工作的性質，學生很難深入企業實際動手操作，大部分企業只是要學生了解企業的工作流程、職責范圍等知識，學生無法接觸企業實際財務管理工作，無法提高專業實際操作能力。

二、應用型本科院校財務管理專業實踐教學改革的措施

1.優化實踐教學內容。財務管理專業實踐教學內容通常分成三個模塊：基礎實驗、綜合仿真實驗和研究設計型實驗。要優化大模塊，進一步提高專業實踐教學質量，具體做法如下：單項實驗設計。學校要優化單項實驗設計，此模塊教學是開展以下兩個模塊教學的前提。單項實驗模塊教學通常是將本專業涉及的每個重要知識點單獨進行設計，單項實驗模塊大部分屬于驗證性實驗，學生掌握起來比較容易，特別是當借助計算機軟件實施操作實驗就更簡單了。學生通過操作此類實驗可以熟練進行財務模型的設計和財務分析、制定財務決策等。綜合實驗設計。學校要優化綜合實驗設計，這對提高學生的實踐技能，提升學校的實踐教學質量至關重要。綜合實驗涉及的專業理論知識點多、難度較大。具體內容有兩方面：一是虛擬企業全真崗位完成財務綜合實驗，這個環節主要完成會計崗位設置、經濟業務核算、財務數據分析等手工模擬和相對應的信息化模擬；二是基于項目設計完成財務綜合實驗。研究設計型實驗。學校要優化研究設計型實驗，這對培養學生的創造能力有很大幫助。實驗不僅本身具備綜合實驗的基本特征，而且研究目標明確、設計任務具體。學校可以將研究型實驗與畢業論文選題相結合。如學生在做畢業設計過程中，充分利用所學專業知識，從專業角度分析解決企業實戰問題。

2.豐富實踐教學形式。財務管理案例教學法是值得推廣的一種有效教學方法，即在學生已經掌握相關財務管理理論的前提下，對財務管理典型案例進行深入剖析，使學生將所學的財務管理理論知識真正應用于實踐中，提升學生分析問題、解決問題的能力。案例教學在專業教學中運用的步驟為：財管案例引入—創設情境問題—案例探討研究—歸納總結。在實踐教學中引用這種方式可以使學生學習由被動轉變成主動，提升學生學習興趣，同時鍛煉學生的溝通協調能力。另外，教師還應引導學生積極尋找發現現實中的焦點財經問題以及在實習過程中遇到的財務問題，鍛煉學生開放式思維方式，培養學生的創新意識。

3.提高教師的實踐教學能力。一是鼓勵專業教師走出去，教師定期到建立產學研合作的企業事業單位掛職鍛煉，增加自身實踐經驗和實務操作能力與校內外導師指導學生實習、建立橫向課題等交流合作的機會；教師帶領學生多參加專業技能競賽，從中獲取豐富的知識和寶貴的經驗，增強實踐指導教學的能力。二是聘請校外專家走進來，不定期聘請企事業單位相關專家來校做講座。在校內外導師的交流討論過程中，可以使教師學習到許多實務經驗，還可以請專家幫助改進專業實踐教學環節中的薄弱環節，使實踐教學達到事半功倍的效果。

4.加強校內外實訓環境建設。一是強化校內實驗室硬件和軟件建設。為了使學生在真實的環境下進行專業崗位模擬操作，學校必須加快仿真型、綜合型專業化實驗室建設的步伐，不斷完善軟硬件配套設施。如可以通過建立大型經管綜合實踐教學中心，有效地進行實驗室資源整合，使學生在財務綜合實訓平臺上全仿真操作。二是加強校外實習基地的建設。針對企業所擔心商業機密泄露以致不愿提供數據等問題，學校要積極想辦法，推動校外實習基地建設。首先，倡導校企合作。學校和企業互派人員，學校為企業財務人員定期培訓，企業為高校教師提供財務咨詢，同時也要為學生安排實習崗位，校企雙方在共贏的基礎上，建立長久合作關系。其次，為加強其實用性，雙方可以簽訂合同。如與實習單位簽訂具有法律效力的實習合同（包含保密條款），消除實習單位的后顧之憂，給學生更多的學習實踐機會。應用型本科院校財務管理專業實踐教學的改革任重而道遠，需要多方不斷探索行之有效的實踐教學體系。相信只要大家共同努力，一定會使財務管理專業實現質、量雙優提升，推動我國應用型本科院校財務管理專業教學工作健康有序發展。

作者：劉悅 單位：天津科技大學