一、35kV及以上變電工程的質量管理

1.施工準備工作

在施工之前進行各項準備工作能夠保障施工過程的順利展開，并提高施工的科學性及施工效率，因此應予以重視，具體工作包括以下內容：

①技術交底在開工前需要進行技術交底，其能夠促進新技術、新工藝的推廣與發展，提升施工質量及效率，降低成本投入。對于工程中相同的分工程，類似的施工工序運用的新技術、新工藝都需要全面充分對比效果，在推廣新技術、新工藝的基礎上，提升施工質量。全面分析施工的各個方面，包括施工方式、安全措施、施工流程、工序銜接等，將其科學分類，分析相關注意事項，并向施工人員以及相關管理人員培訓，使之掌握工程質量施的控制及管理措施。該項措施能夠有效的減少由于施工人員對于施工圖紙在理解上的差異導致的質量問題，甚至返工的問題；

②檢查各項工具及設施施工現場需要使用的施工工具、機械及各項設施需要嚴格檢查，是否具有檢驗合格證書、規格是否適應于該工程、強度是否達到具體施工要求。進入施工階段之前，還需要實施最后的整體檢查，查漏補缺，能夠有效地降低由于工具機械的故障而造成基礎立柱變形、鐵塔塔材損傷、導線壓接不合格等問題出現的概率。

2.技術復核

在施工過程中，不僅需要嚴格按照設計圖紙進行，還需要靈活機動的調整與變通。施工現場存在許多的不確定因素，影響或者阻礙施工進度，需要充分分析現場的實際情況，并將其作為施工圖紙再次審核的參考標準，如果出現設備、材料、施工方案等方面不適應于建設施工情況，需要先暫停施工，將該情況向上一級領導反映，并與監理人員、技術人員進行充分的溝通，及時調整施工方案，確認方案后才能繼續施工，避免出現返工現象，嚴重浪費資源，影響經濟效益。

二、安全管理

安全管理也是變電工程管理中工作中的極為重要的組成方式，具體管理措施可以分為以下幾種：

①構建安全保障體系在35kV及以上變電工程的施工過程中，在安全管理一般采用項目經理負責制，該制度推行實施，能夠對安全工作起到良好的監督作用，并在領導的指揮下全完善并優化安全生產責任制，使規范現場的安全管理工作，并監督是工人人員將各項制度的落實，去的良好的施工效果；

②提高安全保障的投入工程中許多安全保障措施需要相關的設備設施，需要投入一定的資金購買，因此需要要提高安全保障措的投入，引進先進的設備及設施，并配置專業操作人員進行該類設施的操作、管理及監督工作；

③強化安全意識定期組織施工人員進行培訓，培訓內容不僅需要包含技術知識，還需要進行安全意識培養，將施工中出現的不穩定因素進行詳細的講解，將相關注意事項進行深入的學習，使施工人員充分了解自身的工作責任，各類行為的后果，及安全生產重要性，將安全措施及各項制度落實到位。

三、總結

由于現代社會形勢的變化，各類企業的生產、農業發展及人們生活中質量的提高，電力資源的消耗量激增，電網負荷量也隨之不斷增大。在進行電網建設是所需要面對的情況十分復雜，需要解決的問題也很多。

變電站的建設極為其中十分重要的環節，其質量對于變電站今后的正常運行，安全穩定的輸送電力有著直接的影響作用。本文僅從一般的角度闡述了35KV及以上的變電工程的管理措施，實踐中還需要管理人員根據設計情況探索出與之相適應的管理方式，保障變電工程的質量，為企業帶來更多的經濟效益及良好的社會效益。

作者：李洪海 單位：國網山東高青縣供電公司