改革開放以來，隨著我國工業化、城鎮化進程加快，越來越多的農村富余勞動力轉移到城市，形成了農民工這一特殊群體。從60后、70后第一代農民工在改革開放初期進入城市，到如今80后、90后新生代農民工的不斷加入，這支新型的勞動大軍成為我國各項生產和建設的生力軍，他們為社會創造了財富，為農村增加了收入，為城市發展注入了活力，為我國現代化建設做出了貢獻，已成為中國產業工人的重要組成部分。如何重視和加強對新生代農民工的管理，成為我們黨、政府和企業所關注的一個重要課題。

一、企業新生代農民工群體的特征

當前，于上世紀80年代后出生的新生代農民工已經進入城市、進入企業，逐漸成為我國現代化建設的一支龐大的生力軍。這些80后、90后的新生代，成長環境與我國改革開放趨于同步，相當一部分是獨生子女，是處于擁有夢想的年齡；他們思想更活躍，受教育程度普遍較高，更想追求個人進步、職業發展；他們更渴望融入城市，在城市“落地生根”，做體面的“城里人”，他們的所思所想所求具有自身的鮮明特征。

（一）具有追求自身發展、工作耐受力不高、離職較為頻繁的特征

80后、90后的農民工是在改革開放后成長起來的新生代，他們成長環境和條件比父輩更為優越，這決定他們對物質和精神享受的要求更高，他們進城打工更多地是為到城市尋求自我發展的一種途徑，不視作為自己的謀生手段。另一方面，優越的環境使得他們缺乏對工作的耐受力降低，一遇到挫折思想波動大，極易產生逃避心理，就業穩定性較差，離職也較為頻繁。

（二）具有職業期望高、渴求體面工作、擇業趨于多元化的特征

80后、90后的新生代農民工大多接受過9年義務教育，有些還接受過中專、職校的職業教育，不少是從校門到廠門，同父輩在城市中生活，他們不再希望做著和父輩相同的以體力勞動為主的工作，不再對臟、累、低工資的工作感到滿足，他們目光投向服務業、制造業、紡織業、電子業等行業。當他們進入企業后，渴望接受相應的職業技能培訓，以謀得有一定技術含量工作，想做輕松的、舒適的“體面工作”。

（三）具有向往同工同酬，渴望得到企業尊重和社會認同的特征

80后、90后的新生代農民工大多數年輕、未婚。他們一方面渴望更多的資本積累,以供自己將來在城市生活；另一方面，隨著工作技能的提升和工作經驗的積累,他們向往與正式工的同工同酬，渴望企業能夠給予更好的福利待遇、城市給予相應的“市民待遇”，被工作地的城市所接納。

（四）具有較強的權利意識，在維權和自我保護上有著更強的主體意識的特征

80后、90后的新生代農民工認為盡管自己身份不同，自己辛勤勞動也為城市建設和企業發展做出了貢獻，也是城市從業人員、企業職工中的一份子。他們能運用手機、網絡、微博等信息手段，接收豐富的資訊消息，了解國家的勞動法律法規，在與企業建立勞動關系時，對工作時間、工作環境、福利待遇、職業前景、休息休假等方面訴求也在逐漸增加，他們認為自己的勞動權益應得到充分的尊重和保障，應該與正式職工一樣平等分享企業發展的成果。

二、探索企業新生代農民工管理的有效方法

隨著時代的發展，農民工主體的變換，企業管理的方式也應與時俱進。筆者供職的上海森大木業發展有限公司，農民工占到企業職工中90％以上，最多時達1100多人。企業結合木業加工行業的特殊性，針對新生代農民工的特征，積極探索新生代農民工教育管理的有效辦法。

(一)引導新生代農民工提高自身素質

企業新生代農民工的思想道德、行為方式和文化素養，他們的一言一行、一舉一動都直接影響到企業改革發展穩定，必須把全面提高新生代農民工思想素質放在重要地位。企業通過開展普法宣傳教育，引導他們懂法、知法、守法，學會利用法律、通過合法渠道維護自身權益。通過開展職業道德教育，引導他們遵守崗位規范和行為準則和社會公共道德。通過開展社會公德教育，引導他們遵守交通規則、愛護公共環境、講究文明禮貌，培養文明健康的生活方式，努力適應城市工作和生活的新節奏，引導他們做一個文明職工和文明市民。

(二)引導新生代農民工提高職業技能

企業新生代農民工的職業技能和職業素養，會直接影響到企業產品質量、品牌聲譽和市場競爭力。企業要把提高新生代農民工的職業技能放在首位，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么，差什么、練什么”的原則，以訓練基礎知識和基本技能為核心，選好教材、做好準備、找準方法，請高手、能手、老手培訓，從崗位應知應會、最基本的要求抓起。上海森大木業發展有限公司每年投入一定費用，抽出一定時間，做好農民工技能培訓，并激勵農民工走出去參加專業培訓，參加政府為農民工提高職業技能舉辦的培訓班和講座，并在報酬上給予傾斜，讓他們看到不同的技術等級不僅在工作上有不同的話語權，而且在報酬和社會的認同感也有明顯差別，使新生代農民工學技術、學業務的積極性和主動性不斷提升。幾年來，企業在農民工中培養高級技師一名，技師五名、高級工多名。公司還成立了以農民工為骨干的“首席技師工作室”，為提高企業生產技術發揮了積極作用，使產品合格率從90％提高到97％，公司主打產品無醛膠合板通過美國認證（是國內唯一獲得此待遇的企業），成為北美市場搶手貨。

(三)引導新生代農民工立足崗位成才根據新生代農民工大多接受過正規學校教育，對知識與技能帶來的勞動力價值遠遠比體力價值更高、以及“知識改變命運”有著深刻的理解。對此，企業通過專業技術培訓、崗位技術練兵、勞動競賽比武等多種形式，引導他們成為企業需要的知識型、技能型、復合型人才。上海森大木業發展有限公司注重培養農民工中的好苗子，選拔一批自身技術過硬，又能帶隊伍的新生代農民工為公司骨干，有的還聘任為車間主任和工段長。其中一名優秀農民工，多年來刻苦鉆研技術，不斷攻克技術難關，給企業增效，為企業發展帶來后勁，企業提拔他，使這位“面朝黃土，背朝天”的打工仔成為公司高管。