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動漫品牌的運營模式發(fā)展

2021-4-10 | 游戲動漫

 

品牌授權又稱品牌許可,是指授權者將自己所擁有或代理的商標或品牌等以合同的形式授予被授權者使用;被授權者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動(通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務),并向授權者支付相應的費用———權利金;同時授權者給予人員培訓、組織設計、經(jīng)營管理等方面的指導與協(xié)助。

 

品牌授權模式是目前動漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)動漫衍生品、進行跨行業(yè)合作的核心模式。該模式充分利用了動漫產(chǎn)業(yè)品牌形象的多領域覆蓋性、多渠道影響性,能將多個文化平臺進行產(chǎn)業(yè)鏈接,從而最大程度地實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的廣泛連續(xù)盈利。

 

在美日等動漫強國,品牌授權模式早已經(jīng)過了充分的運用和實踐,并為其動漫產(chǎn)業(yè)贏得了巨大利潤,打下了深厚的產(chǎn)業(yè)基礎。據(jù)資料報道,我國品牌授權業(yè)務只占全部零售市場的1.2%。我國品牌授權市場發(fā)展空間很大,據(jù)國際授權業(yè)協(xié)會預測,中國大陸人均GDP每增長一個百分點,人均授權產(chǎn)品銷售額即可上升1.4%。

 

預計到2010年,中國大陸授權業(yè)務市場的規(guī)模將超過15億美元。一個動漫品牌只要能占據(jù)1%的中國市場,就意味著它擁有了上百萬的利潤。

 

近年來,我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展得較為迅速,品牌授權模式在動漫品牌運營實踐中也得到了一定程度上的應用。為了今后更好地發(fā)展,有必要對目前我國動漫產(chǎn)業(yè)品牌運營模式所面對的問題和所具有的優(yōu)勢進行分析。

 

一、我國動漫產(chǎn)業(yè)品牌運營模式的優(yōu)勢分析

 

(一)區(qū)位優(yōu)勢

 

我國具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢:一是我國具有地緣優(yōu)勢,毗鄰港澳,信息靈通,容易受到動漫產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達地區(qū)的影響,也容易打造兩岸動漫交流平臺。二是我國動漫產(chǎn)業(yè)起步早,有較好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,雖然整體產(chǎn)業(yè)鏈并不完整,但相較其他地區(qū),原有的動漫產(chǎn)業(yè)鏈比較長,動漫產(chǎn)品容易在這里延伸。三是我國,尤其是廣州具有的會展優(yōu)勢,易于展示和推廣動漫產(chǎn)品。四是我國具有物流優(yōu)勢,海陸空交通一體化,有利于打造動漫產(chǎn)業(yè)進出口貿易平臺。

 

(二)發(fā)展優(yōu)勢

 

1.品牌授權的大贏家:原創(chuàng)動力的“喜羊羊”。

 

我國原創(chuàng)動力文化傳播有限公司(CreativePowerEntertaining,縮寫CPE,以下簡稱原創(chuàng)動力)是一家集影視制作、卡通動漫創(chuàng)作于一體的專業(yè)影視制作公司。2004年,原創(chuàng)動力開始創(chuàng)意制作動畫片《喜羊羊與灰太狼》。

 

該動畫片于2005年在杭州少兒頻道首播,幾年來陸續(xù)在全國五十多家電視臺播映,受到青少年觀眾以及部分成年觀眾的喜愛。2006年,原創(chuàng)動力通過與多家公司進行品牌授權合作,使《喜羊羊與灰太狼》的衍生品迅速從圖書、玩具、服裝擴展到了文具、日化(洗漱用品),乃至食品、QQ表情、手機屏保等等。

 

截至目前,其漫畫書的銷售額已經(jīng)突破了4000萬元人民幣,毛絨玩具的銷售額也達到了一千多萬元人民幣。2008年初,原創(chuàng)動力聯(lián)手上海文廣集團和北京優(yōu)揚文化傳媒有限公司合作開發(fā)動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》。經(jīng)過三方的緊密合作,影片票房突破8000萬,取得了原創(chuàng)動漫前所未達的社會效益和經(jīng)濟效益。

 

2.產(chǎn)業(yè)鏈開拓的佼佼者:奧飛動漫文化股份有限公司。奧飛動漫文化股份有限公司是中國第一家以動漫概念上市的公司,以玩具為主營業(yè)務,下轄四家子公司和三個事業(yè)部,形成一個環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

從動漫內容制作、圖書發(fā)行、玩具等衍生產(chǎn)品開發(fā)制造,乃至形象授權等,奧飛產(chǎn)業(yè)鏈所涵蓋的,是一個以動漫文化力量催生市場無限可能的集團型企業(yè)。2009年底,該公司正式踏入動漫電影投資拍攝,實現(xiàn)從傳統(tǒng)玩具產(chǎn)銷到動漫內容制作,再到以動漫內容為核心的產(chǎn)業(yè)鏈運營的轉變。2009年,澄海區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元,比2008年翻了一番。

 

二、我國動漫產(chǎn)業(yè)品牌運營模式存在的主要問題

 

(一)資金問題導致優(yōu)質形象難以產(chǎn)生資金短缺是制約我國乃至全國動漫產(chǎn)業(yè)的首要問題。

 

在針對深圳動漫企業(yè)的一次問卷調查中,認為資金缺乏是動漫發(fā)展最大瓶頸的占66.5%,居第一位。動漫企業(yè)面臨嚴重的生存壓力和資金缺口。造成資金緊缺的原因:一是動漫產(chǎn)業(yè)是依靠衍生產(chǎn)品賺錢的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長,投資回報慢,需要大量的啟動資金做鋪墊,風險很大;二是行業(yè)自身不成熟,市場不夠發(fā)達,動漫產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈效應,增加了投資數(shù)額和投資風險;三是民間資金和金融資金為規(guī)避風險,未進入動漫產(chǎn)業(yè)。動漫企業(yè)的資金不足導致了較為嚴重的后果:一是不能提供具有競爭力的薪資待遇,難以吸引和培養(yǎng)編劇、動畫導演等高級制作人才,和產(chǎn)業(yè)策劃、項目管理等高級商業(yè)人才;二是受動漫制作的硬件、軟件制作條件制約,導致動漫作品的粗制濫造。而人才和優(yōu)秀動漫作品的缺乏,最終影響了優(yōu)質動漫形象的產(chǎn)生,使得建立在其基礎上的動漫品牌難以樹立。與動漫企業(yè)的資金不足相對的是,對動漫項目的盲目投資導致的資金浪費。很多投資方或制作公司在對動漫產(chǎn)業(yè)不了解、對市場取向選材不明確的基礎上,盲目追求大制作來一鳴驚人,在整體項目的策劃和運營上都欠缺充分考慮,最終不僅導致了嚴重的虧損,也對動漫產(chǎn)業(yè)的投資信譽造成了重創(chuàng)。

 

投資失敗的案例多了,就導致動漫產(chǎn)業(yè)更加無投資人敢涉及,令動漫企業(yè)資金不足的狀況更為嚴重,優(yōu)質的動漫形象也就愈發(fā)難以產(chǎn)生。

 

(二)動漫產(chǎn)業(yè)鏈的不完整

 

產(chǎn)業(yè)鏈接、聚集的目的就是把動漫游戲產(chǎn)業(yè)的上游創(chuàng)作開發(fā)、中游生產(chǎn)制作、下游市場開拓及衍生產(chǎn)品的開發(fā)匯聚在一個比較集中的區(qū)域,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈接聚集的溢出效應,使整個行業(yè)都處于一個良性發(fā)展的軌道。品牌授權模式有賴于完整的產(chǎn)業(yè)鏈來形成廣線盈利的授權網(wǎng)絡。我國動畫制作、網(wǎng)絡游戲、玩具、飾品、服裝等產(chǎn)業(yè)相對發(fā)展迅速,使得我國的動漫產(chǎn)業(yè)極具優(yōu)勢,也是我國動漫今后迅速發(fā)展的基礎。

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