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園林景觀工程質量管理淺析

2021-4-10 | 質量管理論文

1園林景觀工程的特點

(1)園林景觀工程可以說是一項造福于社會的事業,隨著經濟的發展,人們生活水平的提高,衣、食、住、行已經滿足不了他們的日常需求,更需要的是一種精神層面的需要,作為其中一項的城市景觀,要求也是不盡相同。這樣,工程的項目,工程的規模,也要不斷的變化,不斷的擴大。科技的發展,技術的革新,新的材料、新的施工模式也給從事此項事業的人員帶來了極大的壓力和挑戰。

(2)隨著園林景觀工程的不斷發展,此項工程也受到了越來越多的關注度,不僅走進了大學校園,成為了熱門專業,而且也受到了國家的關注度,為此頒布了許多相關的法律文獻及規范。

2園林景觀工程施工質量管理的特點

2.1園林景觀工程施工質量管理的重要程度

園林景觀質量管理是一項不容小覷的工程,它需要花費大量的時間、人力、物力和財力。然而,現在很多企業的園林景觀工程目的變的明確化,一味的尋求經濟效益,忽視了其中的生態效益和人文效益,忘記了進行園林景觀工程的初衷。這不僅代表一個城市的底線,同時也影響著一個施工企業的信譽度和可靠度,由此可見,質量的管理在園林景觀施工過程中的重要程度。

2.2園林景觀工程施工質量管理的長效性

園林的景觀工程所面對的都是具有鮮活生命力的植物,俗話說的好“十年樹木,百年樹人”,植物的生長是需要長時間的培育。不僅要栽植,后期的養護也很重要,養護管理不到位,就難以達到預想的景觀效果。所以說,園林景觀的質量管理是持續性,長效性的。

2.3園林景觀工程施工質量管理的多面性

正所謂:“眾人扶船能過山”,園林景觀工程質量能夠圓滿的通過檢驗,也不是單靠一個專業的力量,一朝一夕就能夠完成的。它涉及到方方面面的問題,設計方面、工程造價方面、還有施工中除了材料,工具等準備工作做好,后期也要相關的技術人員自身的專業能力,施工人員的素質,還要監理,安全等方方面面。另外人為的破壞還有天氣等自然因素也會影響到園林景觀工程的質量。

2.4園林景觀工程所帶來的視覺享受

園林景觀的成功,最直接的受益人就是廣大的市民朋友,現在大多數的人都是處在快節奏的生活狀態中,每天忙碌的工作之后,可以感受到園林景觀的美好,不僅是心情的舒緩,更是一種身心的愉悅。這無形之中也在給園林景觀工程提出更高的要求。讓施工者更加的努力創造,把設計理念提升至一個更高的境界。這也是廣大市民對園林景觀的一種希冀。

3園林景觀工程施工質量管理存在的問題

3.1沒有專業的園林景觀工程的質量管理團隊

現在園林景觀工程逐步壯大,不僅需要專業的技術實施人員,也是需要專業的管理團隊。但是在這方面,不得不得不說是一個缺陷,現在很多在崗的職員,根本沒有資格證書,大多都是沒有專業的,不能充分理解上級的相關指令,他們也是“看樹栽樹,看花種花”,不懂得其中也有講究。缺乏園林景觀的相關知識,只會一味的栽培,浪費了資源不說,也沒有達到預期的審美效果。

3.2園林景觀工程質量管理的相關體系不完善

園林景觀工程是一個龐大而又復雜的工程,牽扯的不僅僅是一個行業,正所謂“無規矩就不成方圓”,面對繁雜的工程,想要保證它能夠圓滿的完成就必須制定一套完整的質量管理體系。一項工程里最重要的也就是施工過程,中間的橋梁不搭建好,那如何實現質的跨越呢。但是現在更多的施工單位前期準備工作不做好,總是喜歡在施工過程中實行“兵來將擋水來土掩”的政策,導致施工過程復雜多變,間接的也就影響整個園林景觀工程的施工質量。

3.3各個部門溝通配合不到位

俗話說:“100個人就有100種思想”。這在園林景觀工程的靈魂設計者和施工者之間表現的尤為突出。誰也不能對誰的思想感同身受,施工者和設計者之間不及時溝通,建筑師也就無法將設計師的靈感成分的展現出來,在兩者有沖突的情況下,建筑師就會根據的自己的感覺進行修改,這就造成了“現實與想象”的差距。所以說,任何事情溝通很重要,更何況是園林景觀工程。

3.4園林景觀工程太為死板。

縱觀中國的大部分城市,園林的景觀總是大同小異,跟相模仿,最為突出的特點就是一大片的草坪,一大片的硬質鋪裝廣場,這樣顯得一個城市單調而無味,可景觀的土地是有限的,這樣大面積的草坪廣場空間,勢必會減少種植的面積,這樣最終的結果就是會導致園林景觀所帶來的生態效益會大打折扣。

4園林景觀工程施工質量管理的可行性措施

4.1加強從業人員的相關知識的培訓和指導,提高整個管理團隊的綜合素質

隨著園林景觀工程的快速發展,專業人才也是極度匱乏,相關從事人員技能知識的提升對工程的質量也有很大的關系。園林景觀工程是復雜的,要花費很長時間的,并且涉及的行業也是多不勝數。這就需要把相關從業人員的專業知識和技能提升起來。首先要培養并強化他們園林景觀質量管理的意識,其次,要讓他們了解并熟悉相關的法律法規。并將這些落實到實處,相關的上級管理人員也要定期的進行檢查和監督,對其相關從業人員進行定期的培訓。進而提高園林景觀工程的質量。

4.2完善相關景觀工程的質量體系

園林景觀工程的相關負責人要結合相關的部門機構制定符合景觀工程的體系,避免施工過程中出現迷茫的狀態,整個項目的負責任人也要時時刻刻對工程的進度進行監督和審查。

4.3做好各個部門的交接和溝通的工作

特別是設計師和施工管理人員之間的溝通和交接。設計師設計出的圖紙一定要把自己設計的初衷、想法和理念準確無誤的傳達給相關施工管理人員,在施工的過程中要是遇到瓶頸的時候,一定要和設計師溝通,萬不可自己拿主意,這樣就會避免誤差的出現,達到預期的效果。

4.4改變固有模式,推成出新

在園林景觀工程的準備工作,設計師應該根據每個城市不同的特色設計出與之相符合的園林景觀工程,避免千篇一律。不要大面積的種植草坪、大面積的種植灌木和喬木,應當合理的搭配,使其空間多樣化,讓人享受到盛大的視覺盛宴。這樣,園林景觀工程的初衷也就完美的達到了。

5結束語

園林景觀工程的施工管理是一項理論與實踐相結合的偉大工程,只有把握好園林工程的每個環節,力求每個環節都完美的不出差錯,這就需要每個從業者的豐富的專業知識和實踐經驗,才能實現出高品味、高品質的景觀工程,才能給廣大人民群眾呈現出盛大的視覺盛宴。

作者:邱少鵬 單位:廣東廣州

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