一、醫(yī)院財務風險的防范措施

1、完善財務分析體系并嚴格控制醫(yī)院各種費用的支出

建立完善科學的醫(yī)院財務分析機制，合理組織收入，控制支出，醫(yī)院系統(tǒng)每個環(huán)節(jié)進行財務核算，然后匯總進行比較分析，從而及時了解醫(yī)院不同時期的費用組成和變化，掌握資金規(guī)劃實施情況，并分析找出導致財務風險的最主要原因，從而探究出預防財務風險的有效方法，增加經(jīng)濟效益。另外，醫(yī)院還可以實行定期總結(jié)或開展專題分析，從而提升財務風險控制能力。同時開發(fā)成本核算管理信息系統(tǒng)，與醫(yī)院物流管理、經(jīng)費報銷、固定資產(chǎn)管理等業(yè)務相結(jié)合，將各個獨立的業(yè)務數(shù)據(jù)整合成一個共享的數(shù)據(jù)庫，加大信息共享力度，提升管理效益。

2、加強醫(yī)院財務工作人員的風險意識

財務工作人員嚴重缺乏風險意識也是導致財務風險加大的主要原因。需要廣泛宣傳財務風險的危害，積極開展風險管理的教育培訓活動，切實增強財務人員對預防財務風險的重大意義的了解，掌握各種財務風險控制的方法和財務風險的表現(xiàn)形式。

3、完善資金管理制度

完善醫(yī)院資金管理機制，不能流于形式，而是要嚴格依照國家的相關規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院實際運行情況進行。要切實保障資金管理落到實處，提高資金使用效益，需要財務管理人員增強財務管理意識，健全醫(yī)院內(nèi)部財務管理機制，要求財務人員合規(guī)開展財務業(yè)務活動，有效控制資金風險，避免資金浪費。

4、加強全面預算管理

預算是一種控制制度和規(guī)范化的程序，是預防和控制資金風險的有效方式。醫(yī)院財務預算機制可以反映醫(yī)院資金風險控制機制的完善程度。預算機制完善是醫(yī)院有序開展經(jīng)濟活動的前提條件，也是醫(yī)院加強財務監(jiān)管、控制、審計、考核的根本依據(jù)。實行全面預算管理，將過去單一的財務資金規(guī)劃拓展到采購、工程建設、投資等方面開展全面的資金預算活動，從而形成資金的集中管理模式。完善全面預算管理制度，涵蓋醫(yī)院有助于醫(yī)院量入為出、精打細算、科學理財，有效避免資金風險。醫(yī)院是我國社會保障系統(tǒng)的重要構(gòu)成部門，確保其健康發(fā)展具有十分重大的意義。

二、結(jié)語

財務風險是每個醫(yī)院都會面臨的問題。隨著我國醫(yī)院管理機制的改革，醫(yī)療市場競爭食愈演愈烈，醫(yī)院財務風險也越來越大。對于醫(yī)院財務風險，財務管理部門必須增強風險意識，深入探究風險出現(xiàn)的原因，做出正確的判斷，實行全面預算管理，完善資金管理機制，減少財務損失，提升醫(yī)院經(jīng)營水平，加強醫(yī)院的綜合競爭力，保證醫(yī)院安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

作者：吳亞舒 單位：江蘇省南通市腫瘤醫(yī)院