1電力安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)

1.1責(zé)任意識(shí)過于淡薄

電力企業(yè)在發(fā)展過程中在企業(yè)管理制度方面一直是存在著不健全的情況的，這樣就使得在進(jìn)行安全管理的時(shí)候沒有相應(yīng)的制度來(lái)作為依據(jù)。很多的電力企業(yè)在管理制度方面是相對(duì)健全的，但是很多年的管理人員在實(shí)際的工作中也出現(xiàn)了不按照管理制度來(lái)進(jìn)行管理的情況，這樣就使得電力生產(chǎn)管理出現(xiàn)了形式化的情況。很多的員工在責(zé)任意識(shí)方面是比較淡薄的，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作態(tài)度不認(rèn)真的情況，在電力生產(chǎn)安全制度方面出現(xiàn)了不了解的情況，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，在問題出現(xiàn)的時(shí)候很多的工作人員不會(huì)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，而是對(duì)出現(xiàn)的問題漠不關(guān)心，這樣就使得很多的小問題導(dǎo)致了大事故的出現(xiàn)。工作人員在工作中，出現(xiàn)的安全事故經(jīng)常會(huì)找不到責(zé)任人，這樣對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

1.2生產(chǎn)器具管理中的問題

電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不齊全或者是數(shù)量不夠的情況，很多的設(shè)備還存在著質(zhì)量問題，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理不到位的情況，這樣就會(huì)出現(xiàn)很多的已經(jīng)出現(xiàn)問題的設(shè)備在生產(chǎn)中繼續(xù)使用，使得設(shè)備使用中會(huì)出現(xiàn)很多的事故。

1.3生產(chǎn)過程中違反了安全章程

很多的工作人員在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行電力設(shè)備維修的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備中出現(xiàn)接線錯(cuò)誤的情況，這樣非常容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)生命威脅。為了避免出現(xiàn)這種情況，在進(jìn)行電力設(shè)備維修的時(shí)候，一定要做好安全管理工作，工作人員也要按照安全管理制度來(lái)進(jìn)行工作。

1.4電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境的進(jìn)一步惡化

電力生產(chǎn)面臨的環(huán)境在不斷發(fā)生著變化，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。電力生產(chǎn)中會(huì)發(fā)生很多的自然災(zāi)害，在夏季會(huì)出現(xiàn)暴雨和雷擊的情況，在冬季會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)和覆冰的情況，這樣的自然災(zāi)害會(huì)給電力設(shè)施帶來(lái)很大的打擊，電力系統(tǒng)中的電力設(shè)施通常在承受能力方面是比較差，在遭受自然災(zāi)害的時(shí)候承受能力會(huì)更差，這樣就非常容易導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。另一方面，很多的人為了滿足自己的利益對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了破壞或是進(jìn)行電力設(shè)施盜竊，這樣都會(huì)給電力企業(yè)帶來(lái)很大的損失，同時(shí)也會(huì)給電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的費(fèi)用支出。

2加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理的幾個(gè)具體措施

2.1與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行制度改革

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地變化發(fā)展著，許多制度也在這個(gè)過程中進(jìn)行了革新，電力生產(chǎn)安全管理制度也不例外，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，對(duì)其進(jìn)行新的改進(jìn)，讓它在發(fā)展方向上與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。進(jìn)行理論革新，讓電力安全管理制度與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制相適應(yīng)，與現(xiàn)代管理理念相符合。進(jìn)行制度創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要條件，一個(gè)企業(yè)沒有創(chuàng)新就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰。進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，要在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行深化改革，不斷地提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和職業(yè)道德，建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理體系，通過這種方法來(lái)降低事故發(fā)生率。

2.2提高管理力度

電力生產(chǎn)安全管理工作的根本目標(biāo)就是消除隱患，同時(shí)安全管理工作最科學(xué)的方法就是做好預(yù)防工作，強(qiáng)化責(zé)任是電力生產(chǎn)安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有將管理制度落到實(shí)處，認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，不論企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人還是一線操作人員都應(yīng)該明確安全生產(chǎn)的責(zé)任，并且嚴(yán)格地將責(zé)任落到實(shí)處。每一個(gè)工作人員都應(yīng)該嚴(yán)格地按照安全規(guī)程、操作流程以及作業(yè)規(guī)程的要求，做好自己的工作，這樣才能將電力生產(chǎn)的安全管理工作做到位，保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。

2.3對(duì)電力安全工具進(jìn)行合理地監(jiān)管、維護(hù)

生產(chǎn)工具的質(zhì)量是否符合規(guī)定也會(huì)影響生產(chǎn)過程的安全性，要是生產(chǎn)工具存在缺陷勢(shì)必會(huì)給電力生產(chǎn)帶來(lái)安全問題，引起重大事故的發(fā)生。因此，我們?cè)诮窈蟮纳a(chǎn)過程中一定要嚴(yán)守生產(chǎn)工具質(zhì)量這一關(guān)。選擇質(zhì)量良好的生產(chǎn)設(shè)備，這是安全管理工作的基礎(chǔ)。已經(jīng)報(bào)廢的或者是有破損的生產(chǎn)設(shè)備一定不能再次被投入到使用中。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的制作環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，一旦查出不合格，必須要對(duì)生產(chǎn)商追究法律責(zé)任。

2.4落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施

盡管客觀原因不同，但是有一點(diǎn)是一樣的，即沒能將現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落到實(shí)處。在實(shí)際情況中，我們總是以一種走馬觀花式的姿態(tài)查看現(xiàn)場(chǎng)，靠記錄來(lái)抓落實(shí)。所以，在以后我們一定要在安全管理工作中，抓好著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)，根據(jù)可能存在的危險(xiǎn)源來(lái)制定具體的管理措施，要將制定好的措施落實(shí)到所有的相關(guān)人員身上，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行有效監(jiān)督。只有這樣才能解決所有安全問題，保證生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。

電力企業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)很多的影響因素，例如自然災(zāi)害或外力破壞，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)都會(huì)帶來(lái)很大的影響，為了保證電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全性和可靠性，電力企業(yè)一定要加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理工作，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故。

作者：李善澤 單位：慶安縣電業(yè)局