2021-4-9 | 建設發展經濟論文
本文作者:蔣仁富 單位:中共綿陽市委副書記、長城特殊鋼集團黨委書記
一、重新認識企業家
一個優秀企業家,可以艱難地引導企業由小到大,由弱到強,走向成功;一個拙劣的經營者,可以“順利”地引導企業由大到小,由盈到虧,走向衰亡。這是經常發生、不勝枚舉的事實。透過這些現象,我們應該重新認識企業家。
1.企業家是市場經濟的產物。在計劃經濟體制下,企業是政府的附屬物,沒有真正意義上的企業,也就談不上企業家,廠長、經理實質上是有級別的行政官員。隨著我國改革開放的深入,尤其是市場經濟體制的建立,企業逐漸成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體,企業家便開始產生了。他們不再是行政官員,而是專門從事經營管理并帶來效益的專家,是以經營企業見長,又以經營企業為終生職業的高級人才。發展社會主義市場經濟,尤其是建立現代企業制度,標志著企業家時代的來臨。
2.企業家是市場經濟的靈魂。市場競爭是市場主體即企業之間的競爭。企業之間的競爭實質上又是企業家之間的競爭,是企業家的綜合素質包括知識、能力、膽識、心理、身體等方面素質的競爭。企業家的個人素質如何,工作得力與否,決定了企業在市場競爭中的興衰成敗。
3.企業家是最重要的人才資本。企業家是最重要的人才,也是最重要的人才資本。對一個企業來說,選配一個優秀的企業家,就是為該企業投入了無可估量的人才資本。其它資本的投入產出可以計算,而一個優秀企業家的投入產出是不可估量的。
4.企業家既是社會財富的重要創造者,又是經濟發展的重要推動力量。凡是經濟發展快的地區,總是有一批優秀企業家活躍在經濟建設的舞臺上。例如,這些年綿陽市經濟領先于全省平均發展水平,主要是靠倪潤峰帶領的長虹集團的推動。
5.企業家是經濟建設的功臣。今天,經濟建設的前線在市場,市場競爭的主體是企業,誰能帶領企業由小到大,由弱到強,在激烈的競爭中不斷打勝仗,誰就是功臣,如五糧液酒廠的王國春、沱牌酒廠的李家順等等就是這樣的功臣。
6.企業家是推動“兩個轉變”的先鋒。企業家是最先走向市場的人,他們總是勇于進取,大膽探索,不僅按市場經濟的要求推動企業的內部改革,增強企業的活力和競爭力,構建市場經濟的微觀基礎,而且推動著與企業相關聯的整個經濟體制改革。企業家又是經濟增長方式轉變的推動者,他們通過資本的積聚和集中,不斷營造在市場經濟汪洋大海中游弋的“航空母艦”,不斷推動企業的科技進步,不斷開發新產品、推動產品升級換代,使企業逐漸成為技術進步的主體。
二、增強企業家職業的吸引力
企業家是如此重要,又是如此稀缺,但令人遣憾的是,現在許多人愿意當黨政官員,而不愿當企業家,更有甚者,視經營管理企業為畏途。這種局面不改變,振興經濟就是一句空話。為什么會出現這種狀況呢?我認為根本原因是這個職業缺乏吸引力。如何增強企業家職業的吸引力,使優秀人才和有志之士心甘情愿地投身于企業經營管理者隊伍,這是企業家隊伍建設的首要問題。既然企業家有如此重要的地位和特殊作用,我們就應創造條件使企業家的職業成為最具吸引力、最令人羨慕的職業。
1.大力宣傳優秀企業家、造成尊重企業家、愛戴企業家的輿論氛圍和社會心理。企業家是和平年代經濟建設的英雄、功臣、模范,就應該象宣傳戰爭年代英雄、功臣、模范那樣來宣傳企業家。但是,宣傳企業家的小說、戲劇、電視、電影、詩歌還很少,還未形成濃厚的輿論氛圍。每個企業家的成長都是一部奮斗史,宣傳部門應組織宣傳工作者、文學藝術工作者,對優秀企業家進行深入研究,寫出反映他們奮斗歷程的報告文學、小說、電影、電視等作品。
2.賦予企業家經營管理企業的真正權力。應該說,與計劃經濟時期相比較,企業家權力已經很不小了,但與經濟管理的責任相比,權力還不夠,許多權力還應該到位。我認為,在未到位的權力中,最重要的是正職聘任副職的權力?,F在許多企業,正職和副職同時由上級領導機關任命,這一狀況應該改變。如果正職沒有聘任副職的權力,那就意味著副職實質上對任命他的上級機關負責,而不是對正職負責;同時,也就意味著正職的責任和壓力大大縮小和減輕了;還可能意味著,正職的核心地位難以形成,甚至還可發生扯皮拆臺?,F在應該下決心將聘任副職的權力交給正職。只有這樣,才能使正職真正對企業負責,真正對自己所作決定的盈虧后果承擔責任,進而企業才能對市場的變化和競爭的壓力作出快速反應。
3.實行年薪制,鼓勵經營管理者走職業化道路。實行年薪制,可以較好地解決經營者的付出與報酬的矛盾,體現按勞分配原則;解決經營者收入與企業效益脫節的矛盾,激勵經營者竭力追求企業利潤的最大化;規范經營者的經營行為,不搞短期行為;約束經營者的收入行為,不再攫取“隱性收入”。目前,應注意解決以下兩個問題:一是要普遍實行年薪制。這兩年在現代企業制度試點企業實行年薪制,是一個很大的進步,現在應該普遍推行,否則難以調動企業經營管理者的積極性。應在兩年之內,對有條件的企業包括一些有條件的虧損企業經營者,普遍實行年薪制。二是年薪額度要到位。目前應提高到企業職工平均收入的5—20倍,個別企業可以更高。一個效益好的中型企業的經營者,年薪應在10—15萬元,一個效益好的大型企業經營者,年薪應在15—30萬元以內。
4.逐步推行經營者參股經營制,即給企業家以股權。虧損企業為虛擬股權,盈利企業為獎勵股權,新上任經營者為預期股權。實行經營參股制,成就卓著的經營者(即企業家)將擁有越來越多的股份,這樣可以激勵企業家象辦自己的企業那樣來辦好國有、集體企業。
5.給企業家以較高的政治榮譽和社會地位??梢钥紤]每年排出經濟效益最佳的若干企業,由政府授予這些企業的主要管理者相應的榮譽,并給以重獎。6.制訂企業家保護條例,保障企業家的合法權益。包括合法的生產經營活動、社會文化活動、合法收入、消費行為和消費方式、對外交往和涉外活動等等。
三、用新機制建設企業家隊伍
1.廣辟經營管理者來源?,F在兵源不足,難以百里挑一、千里挑一地選拔出優秀將帥。當前,可以考慮從以下幾方面著手:一是從黨政機關選拔一批出類拔萃者去企業,先當副職,鍛煉一段時間后即當正職。二是從國有企業里35歲以下的大學畢業生中選拔一部分人,分期分批送到大學工商管理專業培訓1—2年,也可在有關院校新開設這樣的專業。三是從企業現職45歲以下的中層干部中選拔一部分人,經過半年到一年培訓后,擔任企業重要崗位的職務。