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汽車貿(mào)易發(fā)展的創(chuàng)新

2021-4-9 | 貿(mào)易物流

 

我國汽車貿(mào)易發(fā)展,是在我國90年代之后物流流通體制改革發(fā)展之后。而在進(jìn)入到21世紀(jì)之后,尤其是我國加入了世界貿(mào)易組織之后,我國汽車的貿(mào)易市場(chǎng)格局逐漸加快形成。從我國原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我國的汽車市場(chǎng)逐漸將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了貿(mào)易方面。在當(dāng)前我國汽車市場(chǎng)硝煙彌漫,不論國內(nèi)還是國外的汽車廠商都對(duì)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)摩拳擦掌,準(zhǔn)備群雄逐鹿地競(jìng)爭(zhēng)。因而我國汽車市場(chǎng)需求龐大,將成為一個(gè)巨大的新興市場(chǎng)。本文對(duì)我國汽車貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并且對(duì)當(dāng)前背景下汽車貿(mào)易發(fā)展提出對(duì)策與思考。

 

1國際汽車貿(mào)易現(xiàn)狀分析

 

從1885年第一輛三輪汽車發(fā)明到現(xiàn)在,國際汽車行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了四次轉(zhuǎn)移。第一次是1915轉(zhuǎn)到美國;第二次是1970轉(zhuǎn)到歐洲;第三次是1985轉(zhuǎn)到日本;第四次是21世紀(jì)從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家。在如今,各大汽車跨國公司生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,全球各個(gè)公司都想將全世界統(tǒng)一成為自己的整個(gè)市場(chǎng),進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)作,逐步把本土生產(chǎn)、區(qū)域生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛏a(chǎn),產(chǎn)業(yè)貿(mào)易實(shí)際上變成了全球性的貿(mào)易。從北美地區(qū)來看,美國主要的三大汽車公司市場(chǎng)當(dāng)前的占有率不斷降低,加上對(duì)于公司的勞動(dòng)力成本的上漲,讓美國現(xiàn)在的汽車企業(yè)進(jìn)入的破產(chǎn)保護(hù)名單不斷增加。有超過80%的汽車貿(mào)易企業(yè)被標(biāo)普定為“垃圾級(jí)”評(píng)級(jí),汽車發(fā)展不容樂觀。雖然有著這樣的背景,歐美地區(qū)依然屬于資本輸出的國家,汽車貿(mào)易的鏈條都已經(jīng)穩(wěn)定與成熟,在貿(mào)易的整體運(yùn)作上,呈現(xiàn)出行業(yè)組織集團(tuán)化、制造技術(shù)高新化、供貨系統(tǒng)化與經(jīng)營全球化等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。企業(yè)對(duì)于汽車銷售、服務(wù)等行業(yè)進(jìn)行全方位地制定規(guī)范,因此將上下游的銜接工作做得完善,讓整個(gè)汽車貿(mào)易產(chǎn)業(yè)做的游刃有余。

 

亞洲的印度,在當(dāng)前汽車貿(mào)易行業(yè)已經(jīng)逐漸崛起,成為世界不容小覷的力量。在2006年,印度政府就對(duì)外公布了《汽車發(fā)展規(guī)劃(2006~2016年)(草案)》,計(jì)劃到2016年之前,印度將成為亞洲汽車行業(yè)設(shè)計(jì)與制造的強(qiáng)國之一,并且將成為世界第7大汽車制造國作為自己的奮斗目標(biāo),保持第4大卡車制造國的地位。在上世紀(jì)90年代中期,歐美多家投資商看到了印度汽車制造成本低于中國,而且有著巨大的市場(chǎng)潛力,在2006年全球各大主要汽車貿(mào)易企業(yè)又一次大規(guī)模地涌向印度,而印度也毫不吝惜自己的“肚子”,大肆瘋狂地吞著投資方的數(shù)量,讓巨額的汽車貿(mào)易行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的主要力量,這對(duì)我國的汽車貿(mào)易有著巨大的威脅。

 

2我國汽車貿(mào)易市場(chǎng)模式現(xiàn)狀

 

2.1品牌建設(shè)是盲點(diǎn)

 

我國對(duì)于汽車的品牌出口的主要方向是中東等發(fā)展中國家與地區(qū),據(jù)有關(guān)資料調(diào)查,奇瑞公司在2006年出口的汽車種類有85%以上都集中在這些區(qū)域,而吉利則占到將近93%。當(dāng)前雖然我國的汽車貿(mào)易逐漸向主要出口國扭轉(zhuǎn),但是在世界上的車展中卻難以看到中國汽車品牌的影子。有專業(yè)人士認(rèn)為,由于中國汽車在國際市場(chǎng)屬于“價(jià)格熱點(diǎn),品牌盲點(diǎn)”。隨著對(duì)于國際經(jīng)營的重要性提升,在國外參加展覽是直接有效地推出產(chǎn)品的方式。

 

2.2汽車貿(mào)易市場(chǎng)的跟風(fēng)現(xiàn)象較多

 

我國的汽車交易市場(chǎng)是一種傳統(tǒng)的汽車貿(mào)易模式,由于面積廣大,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此使得消費(fèi)者能夠在市場(chǎng)中獲得更多利益。但是由于這種原因,似的一些廠商跟風(fēng)現(xiàn)象較多,一般都會(huì)進(jìn)行幾千畝地、上億元的資本投入,這樣必然會(huì)影響到汽車貿(mào)易之間的競(jìng)爭(zhēng)與生存。

 

2.3貿(mào)易行業(yè)質(zhì)量不穩(wěn)定成為發(fā)展的障礙

 

隨著近幾年的汽車貿(mào)易國際活動(dòng)中,對(duì)我們的貿(mào)易模式改革有了引導(dǎo),例如在2005年的法蘭克福國際車展過程中,一家德國的汽車測(cè)試機(jī)構(gòu)對(duì)于江鈴陸風(fēng)越野車的檢測(cè)不合格的新聞進(jìn)行了發(fā)布,這讓我國汽車行業(yè)的貿(mào)易遭受到挫折。我國汽車企業(yè)由于對(duì)于政策的不熟悉,導(dǎo)致阻礙了貿(mào)易的發(fā)展。

 

3針對(duì)我國汽車貿(mào)易發(fā)展的創(chuàng)新與思考

 

3.1尋找富有中國特色的貿(mào)易模式

 

在近幾年,雖然我國汽車行業(yè)得到了顯著的發(fā)展,但是與其他先進(jìn)國家相比,依然處于汽車行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,這是由于我國整個(gè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所決定的。我們?cè)诮⑽覈囐Q(mào)易模式過程中,首先要與我國市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合。第一,我國雖然地大人多,但是在各地區(qū)與城鄉(xiāng)之間的差距依然較大,中部、中西部發(fā)展不平衡。加上我國人口眾多,使得人均資源相對(duì)短缺,人均消費(fèi)與發(fā)達(dá)國家相比較大。第二,即使我國當(dāng)前城市化水平不斷提升,但是由于交通設(shè)施發(fā)展落后,阻礙了人們消費(fèi)汽車的意愿。第三,由于我國相關(guān)的政策的原因,使得我國汽車行業(yè)得到了顯著的發(fā)展,凸顯出了自身的潛力,但是由于轎車行業(yè)在短期之內(nèi)并不能向上攀升。第四,雖然當(dāng)前有近200家汽車企業(yè)能夠生產(chǎn)到八百萬輛,但是排在前十位的汽車廠商占到了總銷量的78%左右,使得剩下的約190家的汽車企業(yè)僅僅占有了22%的市場(chǎng),這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度我們顯而易見。并且有些國內(nèi)的汽車企業(yè)的規(guī)模較小,生產(chǎn)技術(shù)較低,自作者簡(jiǎn)介:黎峰(1971-),男,副教授,高級(jí)工程師,系主任,1993年畢業(yè)從事教學(xué)工作,主要從事汽車維修、汽車營銷與企業(yè)服務(wù)管理、汽車制造研究。主品牌創(chuàng)造能力較差,使得我國汽車產(chǎn)業(yè)在投入與回報(bào)的比例較大,當(dāng)前的多數(shù)企業(yè)難以支付了大量的發(fā)展易費(fèi)用,因此我們?cè)诮①Q(mào)易模式過程中,需要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),適應(yīng)市場(chǎng)的需要,體現(xiàn)出中國特色。

 

3.2提倡多元化的貿(mào)易營銷模式

 

在貿(mào)易模式方面,我們需要在貿(mào)易過程中,注意汲取國外的先進(jìn)銷售模式與技術(shù),例如汽車信貸服務(wù)、汽車租賃服務(wù)、二手車交易項(xiàng)目、新舊車置換項(xiàng)目、汽車租購項(xiàng)目方面等。對(duì)于我國汽車的貿(mào)易多元化模式的決定因素,是由我國汽車行業(yè)的發(fā)展情況、各種貿(mào)易模式的優(yōu)缺點(diǎn)與指定的適用范圍與龐大的多層次的消費(fèi)群體來決定的。我們需要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì),來結(jié)合當(dāng)前國際化的貿(mào)易特點(diǎn)與多層次的消費(fèi)者來建立相關(guān)的營銷模式,例如傳統(tǒng)的貿(mào)易模式(專業(yè)代理制、專賣店貿(mào)易、企業(yè)特許連鎖貿(mào)易、汽車專業(yè)超市、汽車4S專賣店等)與新型的貿(mào)易模式(互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上購車、汽車行業(yè)的電子商務(wù)、汽車買斷銷售)的緊密融合,并且不斷對(duì)當(dāng)前的汽車貿(mào)易模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革,進(jìn)而滿足多種層次汽車消費(fèi)群體的需求。

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