論文摘要:媒休傳播型培養(yǎng)模式是指通過 傳統(tǒng)的電子媒體(廣播、電視、音像) 和印刷媒體(報(bào)紙、雜志) ,以及現(xiàn)代 的網(wǎng)絡(luò)媒體(局域網(wǎng)、因特網(wǎng)、衛(wèi)星 網(wǎng))等技術(shù)手段對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)的培養(yǎng)模式。
引言
農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,構(gòu)建科學(xué)的培養(yǎng)模式是實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)工程的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索,青海省各地區(qū)都相繼建立了適合本地發(fā)展的農(nóng)村實(shí) 用人才培養(yǎng)模式。本文歸納了五種培養(yǎng)模式,列舉了有代表性的案例,并就其含義、優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行了研究和探討。
一、現(xiàn)場指導(dǎo)型農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)模式
現(xiàn)場指導(dǎo)型模式是指在農(nóng)村田間地頭對農(nóng)牧民進(jìn)行講解、示范、操作和解答等活動(dòng)的培養(yǎng)樣式。
優(yōu)點(diǎn):一是通過現(xiàn)場講解、示范、操作,使農(nóng)牧民邊學(xué)邊看邊做,直觀、清晰地掌握所學(xué)技術(shù);二是現(xiàn)場教學(xué)看得見、摸得著,農(nóng)牧民學(xué)得快、印象深、掌握熟。并且可以因人施教、單獨(dú)施教。
缺點(diǎn):一是培訓(xùn)內(nèi)容主要為某種具體的技術(shù),內(nèi)容單一,理論性不強(qiáng);二是后繼培訓(xùn)的開展對培訓(xùn)效果影響很大,容易造成農(nóng)民對培訓(xùn)人員的依賴。案例:互助縣農(nóng)廣校開辦“臺(tái)子 村高效蔬菜生產(chǎn)班”培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。海東地區(qū)樂都縣高廟鎮(zhèn)是 反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)示范區(qū),農(nóng)民對高效蔬菜生產(chǎn)有迫切的要求,互助縣縣農(nóng)廣校在高廟鎮(zhèn)六個(gè)村莊,篩選出文化較高、技能較強(qiáng)的130人開辦了高效蔬菜生產(chǎn)教學(xué)班,進(jìn)行為期二年的中專業(yè)余學(xué)習(xí)。 為了增加教學(xué)的針對性,增強(qiáng)吸引力,教學(xué)班聘請的老師都是當(dāng)?shù)赜胸S富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,老師按設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的周期跟蹤指導(dǎo),每周授課一次。農(nóng)民將平常生產(chǎn)中遇到的問題搜集起來,或記在紙上,或摘下病枝,等到面授的時(shí)候,帶上一大堆問題向老師請教,共性問題統(tǒng)一解答,個(gè)性的問題到大棚里進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。這種現(xiàn)場示范指導(dǎo)方式,取得了顯著的效果,當(dāng)?shù)厝罕姳憩F(xiàn)出前所未有的熱情,每到授課時(shí)間,老師被農(nóng)民團(tuán)團(tuán)圍住,出東家棚進(jìn)西家棚,為農(nóng)民解決每一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)問題。2001年至今,近千人掌握了高效蔬菜生產(chǎn)技術(shù),成為蔬菜生產(chǎn)行 家能手,成為科技致富帶頭人。以高廟鎮(zhèn)為中心,周圍村已發(fā)展起日光溫室5000余個(gè),成為青海省最大的反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地。
二、典型示范型農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)模式
典型示范型模式是指政府、高校或者企業(yè)通過興辦農(nóng)業(yè)科技示范園和示范場,樹立區(qū)域農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的典型,構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái),形成農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)基地,引導(dǎo)廣大農(nóng)民自覺地進(jìn)行科技學(xué)習(xí)的培養(yǎng)模式。
優(yōu)點(diǎn):一是解決了農(nóng)業(yè)科技成 果推廣“斷檔”問題,農(nóng)牧民通過直觀的物化技術(shù)和豐厚的利益引導(dǎo),加快了吸納新技術(shù)成果的過程;二是解除農(nóng)民怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的后顧之憂, 通過典型示范園區(qū),讓農(nóng)牧民眼見為實(shí),親身體會(huì),從而自覺自愿接受培訓(xùn);三是典型示范培訓(xùn)對于推廣新品種、新技術(shù),實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化十分有效。
缺點(diǎn):一是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,加上受人才、資金、創(chuàng)新能力等因素的制約,導(dǎo)致典型示范區(qū)普遍存在結(jié)構(gòu)不合理,難以發(fā)揮農(nóng)業(yè) 資源區(qū)域優(yōu)勢;二是該模式存在著 科技含量較低、經(jīng)濟(jì)效益較差、發(fā) 展后勁缺乏等問題,導(dǎo)致示范帶動(dòng) 力不夠,科技輻射力不強(qiáng)。 案例:互助縣威遠(yuǎn)鎮(zhèn)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)。他們大力推廣市場前景好、效益較高的瓜菜花卉等經(jīng)濟(jì)作物,開展科技培訓(xùn),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),增加了農(nóng)牧民收入,青海大學(xué)農(nóng)業(yè)科研所重點(diǎn)開始開發(fā)新產(chǎn)品,標(biāo)志著互助縣高新科技園區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)取得新的進(jìn)展,制約我省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的難題有望得到破解。
青海省互助縣高新科技園區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益:
發(fā)展綠色果蔬花卉,提高農(nóng)民產(chǎn)加銷能力。互助縣威遠(yuǎn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,先后承擔(dān)了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目和高新科技示范項(xiàng)目,形成"公司+合作社+基地+農(nóng)戶+超市"的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)合體。公司先后建成了威遠(yuǎn)鎮(zhèn)綠 色蔬菜基地和綠色蔬菜基地,有20個(gè)果菜品種通過國家綠色認(rèn)證,被列為青海省綠色農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。公司以訂單形式與農(nóng)戶簽訂達(dá)標(biāo)蔬菜收購合同,與農(nóng)戶建立了比較穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,將產(chǎn)品分級包裝,年加工銷售“互助牌” 禮品果蔬10萬箱、80萬公斤的能力, 增加了蔬菜的附加值。科技示范園區(qū)的不斷發(fā)展,提高了農(nóng)民的種植水平,增加了菜農(nóng)收入。同時(shí)引導(dǎo) 農(nóng)民參與蔬菜市場流通,培育了大 批的經(jīng)紀(jì)人。
上連科研部門,下連農(nóng)戶,做好科技服務(wù)。示范園區(qū)上連青海省省農(nóng)科院蔬菜研究所、青海省省農(nóng)科院小麥研究所、山東壽光市金豐種業(yè)有限公司等科研部門,聘請有豐 富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家;下連農(nóng)戶,提供科技咨詢,做好科技服務(wù),年接待參觀學(xué)習(xí)農(nóng)民近千人次。在示范基地內(nèi)引進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)、新成果,試種、試驗(yàn),開展 農(nóng)民培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。還不定期舉行種植技術(shù)觀摩會(huì),邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)干部、村組干部、種田能手等參加。通過各種培訓(xùn)推廣觀摩 活動(dòng),新品種得以推廣應(yīng)用。 目前,該示范園區(qū)示范面積1萬 畝,精品園區(qū)面積1200畝。通過該園區(qū)輻射帶動(dòng)面積10萬畝,有15000 戶農(nóng)民受到帶動(dòng),增長了科技知識(shí),提高了結(jié)構(gòu)調(diào)整意識(shí),農(nóng)民收入有了不同程度的增長。
三、項(xiàng)目推動(dòng)型農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)模式
項(xiàng)目推動(dòng)型培養(yǎng)模式是以某一農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目為載體,采用現(xiàn)場指導(dǎo)、課堂教學(xué)、廣播電視、參觀考察等多樣化的培訓(xùn)途徑和方法進(jìn)行 項(xiàng)目培訓(xùn)的培養(yǎng)模式。
優(yōu)點(diǎn):一是目標(biāo)明確,針對性強(qiáng)。培訓(xùn)的組織者、培訓(xùn)者與受培訓(xùn)者,都是圍繞項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行培 訓(xùn),目標(biāo)都很明確,具有很強(qiáng)的針對 性;二是易組織,好開展。在組織領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)、示范推廣等一系列工作過程中,讓農(nóng)民增收致富的項(xiàng)目得 到切實(shí)有效的落實(shí)。
缺點(diǎn):對所選項(xiàng)目要求較高。
一是項(xiàng)目推廣的技術(shù)要求切實(shí)可行、節(jié)本增效,不僅具有科學(xué)性、先進(jìn)性,而且要簡便易行;
二是要求有可供項(xiàng)目開發(fā)的生產(chǎn)基地和其 它必備的自然資源條件;三是要求 技術(shù)與項(xiàng)目結(jié)合后所形成的項(xiàng)目產(chǎn) 品必須產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。案例:西寧市科技人戶培養(yǎng) “核心農(nóng)戶”。 民和縣農(nóng)業(yè)部科技人戶項(xiàng)目的實(shí)施縣,示范作物和種植模式以玉米高產(chǎn)栽培為主,通過項(xiàng)目的實(shí)施, 提高了科技示范戶的種植水平,加快了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化速度。
選拔科技示范戶在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100個(gè)村選拔出有文化、愛科技、 生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)良好的 1000戶農(nóng)戶作為科技示范戶,以輻射帶動(dòng)周圍廣大農(nóng)戶搞好科技興農(nóng),提高科學(xué)種田水平,增加農(nóng)民收入。
召開技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)會(huì)。為了提高技術(shù)指導(dǎo)員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組辦公室邀請科技人戶示范工程首席專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使各參訓(xùn)人員明確工作方向、任務(wù)、方法、四個(gè)主導(dǎo)品種、八項(xiàng)主推技術(shù)及具體實(shí)施步驟,為搞好農(nóng)業(yè)科 技入戶工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
入戶指導(dǎo)培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)員在專家組的指導(dǎo)下,對各自所指導(dǎo)的20戶科技示范戶分別進(jìn) 行政策宣傳和集中培訓(xùn)。50名技術(shù) 指導(dǎo)員對各自示范戶的集中培訓(xùn)都在5次以上,進(jìn)村入戶指導(dǎo)在15次以上,技術(shù)指導(dǎo)員都與示范戶建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,每戶都備有技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)卡,示范戶遇到生產(chǎn)中的問題,一個(gè)電話就可解決。技術(shù)指導(dǎo)員也都通過電話、信函、資料、手機(jī)短信等形式,及時(shí)解決示范戶生 產(chǎn)中的實(shí)際問題,并把海東地區(qū)農(nóng)業(yè)和科技局精心印制的玉米栽培技術(shù)掛圖和技術(shù)明白紙以及《農(nóng)業(yè)科技人戶讀 本》和《科技示范戶手冊》送到示范戶家中,從而使示范戶提高了思想認(rèn)識(shí),掌握了關(guān)鍵技術(shù)措施。
四、能人培育型農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)模式
能人培育型培養(yǎng)模式是指通過系列化培訓(xùn)與服務(wù),在農(nóng)村中培養(yǎng)一批科技、經(jīng)濟(jì)和管理能人,再通過這些能人影響和帶動(dòng)一方百姓共同富裕的培養(yǎng)模式。
優(yōu)點(diǎn):一是培養(yǎng)目標(biāo)明確。為廣大農(nóng)村培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理、通市場,勇于獻(xiàn)身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的高素質(zhì)新型農(nóng)民;二是通過對農(nóng)民進(jìn)行系統(tǒng)教育,能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,有利于提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
缺點(diǎn):一是覆蓋面小。青海省目前通過各種途徑開展的能人培育占農(nóng)民人數(shù)不到10%;二是費(fèi)用高。在高校學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi),需要政府、高校、 企業(yè)以及其他社會(huì)力量給予解決。案例:大通縣實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”培養(yǎng)農(nóng)村能人。為了加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建 設(shè)步伐,大通縣委縣政府依托大通縣農(nóng)廣校實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”, 取得了顯著的成效。
領(lǐng)導(dǎo)重視,部門密切配合。大通縣委縣政府把“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”作為一件大事來抓,召開專門的動(dòng)員會(huì)議,部署落實(shí),下鄉(xiāng)到基層進(jìn)行宣傳,并要求財(cái)政、民政、農(nóng)業(yè)等部門密切配合,確保招生任務(wù)的完成。
結(jié)合實(shí)際,開設(shè)對口專業(yè)。果、桃、牧是大通縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),大通縣農(nóng)廣校首先開設(shè)了果蔬生產(chǎn)專業(yè);針對學(xué)員中有相當(dāng)一部分是村干部,叉開設(shè)了農(nóng)村行政管理專業(yè),幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握農(nóng)村政策法規(guī)和行政管理方面 的知識(shí);根據(jù)學(xué)員的家庭實(shí)際情況,增設(shè)了畜牧獸醫(yī)專業(yè),使學(xué)員學(xué)有所用,用有所獲。
落實(shí)資金,配置教學(xué)資源。在縣財(cái)政十分緊張的情況下,從轉(zhuǎn)移支付資金中解決學(xué)員的全部學(xué)費(fèi),解除了農(nóng)民學(xué)員的后顧之憂。另外,大通縣農(nóng)廣校投入30萬元,建成了多媒體教室、電腦室、教師和學(xué)員休息室,配套了教室所需設(shè)備,為農(nóng)民學(xué)員的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持辦學(xué)原則,確保教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持特色辦專業(yè)的原則,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,針對農(nóng)民學(xué)員的特點(diǎn), 突出教學(xué)的針對性;堅(jiān)持適應(yīng)性原則,突出實(shí)踐性教學(xué),按照4:6的比例安排理論與實(shí)踐教學(xué);堅(jiān)持開放性原則,交叉進(jìn)行課堂教學(xué)與實(shí)習(xí)基地 實(shí)訓(xùn),網(wǎng)上教學(xué)、學(xué)員自學(xué)和巡回面 授,確保了教學(xué)任務(wù)圓滿完成。
加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。結(jié)合農(nóng)民學(xué)員的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的服務(wù)辦法和規(guī)章制度;建立健全學(xué)員黨支部、班委會(huì)、學(xué)習(xí)小組,充分發(fā)揮學(xué)員自我管理、自我教育的作用;建立定期溝通制度和 學(xué)員在校表現(xiàn)通報(bào)制度,形成齊抓共管的工作格局。“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”在大通縣實(shí)施5年來,共培養(yǎng)大學(xué)生500名,這些“留得住、用得上”的農(nóng)村技術(shù)和管理人才,日益成為農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人、新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵。
五、媒體傳播型農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)模式
媒休傳播型培養(yǎng)模式是指通過 傳統(tǒng)的電子媒體(廣播、電視、音像) 和印刷媒體(報(bào)紙、雜志) ,以及現(xiàn)代 的網(wǎng)絡(luò)媒體(局域網(wǎng)、因特網(wǎng)、衛(wèi)星 網(wǎng))等技術(shù)手段對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)的培養(yǎng)模式。
優(yōu)點(diǎn):一是媒體傳播速度快,信息容量大,內(nèi)容形象直觀、易懂易學(xué);二是克服了時(shí)間和地域的限制,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源大范圍的共享;三是覆蓋面廣,受益入數(shù)多,且接受培訓(xùn)所需的費(fèi)用相對低廉,學(xué)習(xí)時(shí)間可自由選擇。
缺點(diǎn):一是對廣播電視網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)要求較高,需要政府部門下 大力氣投資建設(shè);二是對培訓(xùn)隊(duì)伍的 整體素質(zhì)要求高,要求培訓(xùn)隊(duì)伍的知 識(shí)專業(yè)化、管理科學(xué)化;三是培訓(xùn)效果明顯依賴于教學(xué)軟件的有效性,這就要求教學(xué)軟件在選題、制片等方面 必須符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,滿足農(nóng)民需求, 突出針對性和實(shí)用性。
案例:長治市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。西寧市在農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中注重科學(xué)發(fā)展,成為創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的切人點(diǎn)和廣 大農(nóng)民學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和實(shí)用技 術(shù)的窗口。
整合資源,共建共享。在農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)搭建過程中,西寧市探索村校共建、村企聯(lián)建、多校合建等多種建站模式。經(jīng)過兩年的建設(shè),市、縣兩級播控平臺(tái)己安裝完畢并投入使用,鋪設(shè)光纜100多公里,建設(shè)終端站 點(diǎn)1800多個(gè),覆蓋了全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%的行政村。
了解需求,準(zhǔn)確定位。為了讓遠(yuǎn)程教育貼近民心,西寧市分別對不同年齡層次的千余名農(nóng)村黨員進(jìn)行了走訪,將廣大農(nóng)村黨員群眾對知識(shí)、信息的需求定位在三個(gè)方面:
一是政策理論需求,特別是"三農(nóng)"優(yōu)惠 政策;二是科技文化需求,尤其是結(jié)合本地實(shí)際、易懂能學(xué)的實(shí)用技術(shù); 三是信息技術(shù)需求,及時(shí)提供適應(yīng)本地生產(chǎn)的短、平、快項(xiàng)目和減少銷售 環(huán)節(jié)、增加經(jīng)濟(jì)收入的市場信息。管好用好,取得實(shí)效。西寧市遠(yuǎn)程教育工作在對管理員的選用上,將專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的大學(xué)生村官列為主占點(diǎn)管理人員,并通過各種形式,長時(shí)間地對全市管理員技術(shù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),為遠(yuǎn)程教育工作深入健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。教育干部,急及農(nóng)民。通過組織遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),許多農(nóng)村干部個(gè)人能力也得到了增強(qiáng),提高了他們在群眾心目中的分量。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育也成了廣大農(nóng)民了解國內(nèi)外大事、 黨的方針政策,以及學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),尋找致富門路,享受豐富多彩文化生活的重要途徑。循化縣街子鄉(xiāng)養(yǎng)殖大戶馬伊撒借農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站,學(xué)習(xí)科學(xué) 養(yǎng)殖知識(shí),引進(jìn)優(yōu)良品種,一改過去信息閉塞,養(yǎng)殖手段落后,銷路不暢的局面,把自己的牛羊遠(yuǎn)銷到香港等地,僅一個(gè)月銷量就比同期翻了兩番,增加收入近5萬元。
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