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摘 要:一直以來,工會組織都在企業管理中發揮著重要的作用,他們代表勞動者的利益,能夠有效傳達企業的精神和勞動者的建議,從而使企業與勞動者的關系更加和諧。在新時代,如何在工會工作中進行創新和發展就成為我們所思考的問題。
關鍵詞:企業公會管理;創新;方法;問題
工會組織是勞動者利益的代表,在現代各種社會組織中,工會是由勞動者組成的特殊的社會組織。工會運動涉及勞動者的經濟生活及社會生活的各個方面,尤其在勞動關系的形成和變化之中有著重要的影響。工會作為勞動者群體的代表,工會成為市場經濟中勞動關系的重要組成部分,成為勞動力所有者的代表。在新形勢下,工會工作也呈現出新的問題,需要我們對其進行探索和總結。
一、當前工會管理中面臨的問題
在新形勢下,工會管理存在著一些問題,使得企業的工會工作停滯不前。具體來說,工會管理中面臨的問題主要有組織管理的問題、活動開展的問題和維權服務的問題等。
1、組織管理的問題
由于工會組織涉及到的工作內容很多,管理范圍比較寬泛,使得很多工作都沒有辦法及時解決和處理,使管理服務出現斷層,使得工會管理缺乏多樣化、規范化和層次化。
2、活動開展的問題
一部分工會的干部沒有充分認識到工會組織工作的重要性,在思想上沒有得到提升,在工作上不夠大膽創新,使得工會工作較為滯后。并且,很多工會領導都是身兼數職,需要處理的問題非常多,但是工資水平未得到提升,使得他們工作沒有熱情,活動經費沒有找落,使很多活動都得不到落實和開展,無法滿足廣大職工的需求。
3、維權服務的問題
我國尚未在工會組織工作上建立較為完善的體制,使得工會干部的維權意識不強,并且維權的難度比較大,操作較為困難,雖然企業中的每名員工都希望能夠使自己的合法權益受到保護,但是卻大部分采取什么的忍耐態度。在這種情況下,使得工會維權工作較為艱難。
二、創新工會組織管理的主要措施
1、加強對工作思路的創新
在新時代的召喚下,企業勞動者的心理和行為也發生了轉變,決定著工會工作也應跟隨時代的發展,在思路和觀念上進行轉變。隨著員工文化素質和時尚潮流的變化,工會工作中的挑戰和機遇增多,為了適應時代的發展,工會工作也應在繼承傳統的基礎上進行發展和創新,并且將工會工作與企業生產和經營相互融合,使工會工作更加適應企業的長遠發展,引導職工更好地投入到工作中。
2、提高職工自身素質
為了能夠加強工會隊伍建設,使職工的綜合素質能夠促進企業的長遠發展,工會工作的重心應放在提高職工自身素質方面,并且使工會領導班子的工作水平提升,才能夠更好地開展工作。因此,工會要定期組織員工進行培訓和學習,將傳統的思想進行釋放,學習新時代的工作理念、創新思路,使自己的工作觀念能夠與時俱進。并且要多多學習行業的發展動態,加強自身的專業技能培訓,鼓勵職工開展自我學習、終身學習,讓企業上下充滿著積極進取、奮發圖強的氛圍,從而提升職工的整體水平。
3、積極開展活動
為了能夠推動工會組織工作的發展和創新,我們應積極對員工日常活動進行改革,多組織豐富多彩的活動,使員工可以在活動中領悟企業文化,從而熱愛企業、熱愛工作。例如,工會組織可以在逢年過節對困難員工進家入戶慰問、幫撫、對員工的身體、生活進行了解和關系,并且組織開展“春節聯歡晚會”、“國慶節聯歡晚會”、“文化大講堂”、“職工技術技能競賽”“歌詠比賽”等聯歡、競技類活動,讓員工可以在豐富的活動中互相聯絡感情、對企業文化進行認識,從而能夠使企業上下職工在豐富多彩的活動中互動、溝通,使企業文化得到快速傳播和充分實踐。
4、加強企業文化建設
企業文化是企業在長期生產經營活動中,逐步形成并為全體職工所認可的,具有本企業特色的價值取向、行為方式、經營理念、企業精神、道德規范、發展目標及職工行為規范等因素的總和。它貫穿于企業發展戰略、生產經營管理之中,是企業生存發展的靈魂,是企業核心競爭力的重要組成部分。雖然企業文化建設十分必要,但并不是所有員工都能夠認識到企業文化的重要作用,反而認為文化建設是一項多余的工作,這種觀念上的問題使文化建設得不到廣泛的發展。因此,工會組織應利用各種的培訓、教育方式,使員工的思想覺悟得到提升,使其認識到文化建設的目的,引導員工正確、科學地認識企業文化建設,從而能夠將文化建設理論轉化為實踐。
三、結語
工會組織長期以來都是溝通企業與職工的平臺,使企業長遠發展的關鍵。因此,我們應重視新時代下的工會管理和創新,對當前企業工會管理中存在的問題進行分析,積極進行思想上、體制上和行動上的創新。創新是工會工作發展的動力,也是企業繁榮的重要條件,工會人員要從企業的實際生產經營情況出發,探索加強企業工會管理和創新的具體途徑,維護職工的切身權益,并促進企業能夠向著穩定、快速的方向發展,實現企業和職工的共同發展和壯大。
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