電子信息在建筑工程管理中的應(yīng)用

　　隨著電子信息技術(shù)的高速發(fā)展，電子信息全球化與網(wǎng)絡(luò)趨勢日益明顯。如何提高電子信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用，是我國建筑工程行業(yè)值得研究的重要課題。

　　《今日電子》(月刊)創(chuàng)刊于1993年，由信息產(chǎn)業(yè)部下屬的電子工業(yè)出版社與美國國際數(shù)據(jù)集團(IDG)主辦，美國赫斯特(Hearst)出版公司協(xié)辦。雜志面向電子工程師和工程經(jīng)理，涵蓋集成電路、元器件、電源、儀器、通信、測試、設(shè)計及軟件等方面，包括最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，熱點問題討論、新產(chǎn)品、新技術(shù)及其應(yīng)用等內(nèi)容，側(cè)重報道產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用和市場趨勢，積極促進(jìn)電子技術(shù)的交流與發(fā)展，是業(yè)界很有影響的刊物。

　　1、建筑施工電子信息化發(fā)展的原因

　　1.1、建筑施工電子信息化的客觀原因

　　近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)的以人工計算工程造價的計算方式、手工描繪工程圖紙的設(shè)計方案以及單純的依靠人工體力進(jìn)行建筑工程的建設(shè)行為，已無法滿足我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要。因此，在建筑施工方面，引進(jìn)高科技信息技術(shù)對建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的施工生產(chǎn)方式和施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，是市場經(jīng)濟環(huán)境對建筑施工提出的客觀要求。同時，將信息技術(shù)運用到建筑施工的過程中，也是建筑企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下，提高企業(yè)自身的管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)市場競爭力的必由之路。

　　1.2、建筑施工電子信息化的主觀原因

　　我國加入WTO之后，為了增強國內(nèi)建筑企業(yè)的市場競爭力，打破傳統(tǒng)的“以政府分配項目，建筑公司承包”的建筑施工模式，促使我國的建筑業(yè)在經(jīng)濟全球化的發(fā)展形勢中占有一席之地。我國對國內(nèi)的建筑施工企業(yè)采取了“投標(biāo)競爭”的形式，以謀求在建筑施工領(lǐng)域有步驟有層次的引進(jìn)“市場競爭機制”，從而提高建筑施工企業(yè)的競爭意識，進(jìn)而促使建設(shè)施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，積極主動地參與市場競爭。

　　雖然國家在建筑領(lǐng)域內(nèi)的這些改革，提高了我國建設(shè)施工企業(yè)的競爭意識，但建筑施工企業(yè)在參與實際的市場競爭時，也會遇到“投標(biāo)中標(biāo)難、回籠資金難、驗收結(jié)算難、項目低價中標(biāo)后成本控制難”的難題。并且，由于我國現(xiàn)階段市場競爭機制的還尚未完善，這一社會現(xiàn)實更加大了建筑施工企業(yè)解決這四大難題的難度。由于社會現(xiàn)實是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

　　所以，既然建筑施工企業(yè)無法改變市場競爭體制，為了尋求企業(yè)自身更好的發(fā)展，建筑施工企業(yè)就必須從改善自身的管理觀念和管理方式入手，從而提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力。

　　2、建筑施工項目管理與電子信息化管理的必要性

　　建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進(jìn)行有效的計劃、組織和控制，是建筑施工項目管理的主要內(nèi)容。建筑施工項目管理主要呈現(xiàn)以下特點：

　　2.1、涉及面廣

　　建筑施工項目管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。

　　2.2、工作量大

　　一個建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建筑施工項目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，而這些僅僅是項目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個側(cè)面。

　　2.3、制約性強

　　項目管理工作必然要符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗收這樣一個循序漸進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律。因此，建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。

　　2.4、電子信息流量大

　　電子信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，任何一項管理活動都離不開某種電子信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。因此，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，且建筑施工項目管理工作的復(fù)雜與繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動的復(fù)雜和頻繁等特點。

　　3、深化轉(zhuǎn)變、切實提高電子信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用水平

　　3.1、強化控制、加深理解，提高企業(yè)骨干、管理者對電子信息化建設(shè)的重視力度

　　由于思想意識的偏差，一些建筑企業(yè)管理者認(rèn)為，全面運用電子信息技術(shù)實施企業(yè)施工管理只不過就是購買一些計算機硬件設(shè)備、搭建一個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及施工數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并對系統(tǒng)實施必要的維護管理即可以實現(xiàn)施工企業(yè)的電子信息化建設(shè)了。這樣的觀點顯然是不正確的，只能稱之為表象的、膚淺的電子信息化建設(shè)。因此要加強管理者對電子信息化建設(shè)的重視力度，最首要的任務(wù)便是切實讓他們體會電子信息技術(shù)為施工企業(yè)創(chuàng)造的巨大附加價值財富，即企業(yè)依據(jù)電子信息化資源的有效管理能正確的把握市場定位及走向，依據(jù)系統(tǒng)的輔助決策支持采取正確的投資行為，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并最終成為行業(yè)的先驅(qū)與佼佼者。企業(yè)開展電子信息化的程度直接決定了其服務(wù)管理的水平、生產(chǎn)發(fā)展的提升程度，因此在施工管理實踐中，我們只有依據(jù)科學(xué)的電子信息技術(shù)制定合理的發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建完備的業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)立科學(xué)的施工管理組織結(jié)構(gòu)、建立統(tǒng)一的制度管理體系，才能使傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)管理模式得到充分的變革，使施工企業(yè)之間、管理部門與下屬部門之間、企業(yè)與政府之間通過合理的電子信息技術(shù)使電子信息交換更具實時性、高效性、共享性。當(dāng)然在強化管理者重視電子信息化建設(shè)的同時，我們還應(yīng)注重對企業(yè)技術(shù)骨干的激勵培訓(xùn)，使他們切實成為電子信息化建設(shè)的主力軍。

　　3.2、依據(jù)企業(yè)施工管理特點制定切實可行的電子信息化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　電子信息化技術(shù)在建筑施工管理中的全面應(yīng)用包括自動化的電子信息收集、處理與轉(zhuǎn)化;網(wǎng)絡(luò)化的電子信息查閱、傳遞與加工;集成化的分析與多媒體技術(shù)管理;科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析與決策控制;系統(tǒng)化的電子信息管理與完善控制等。因此施工企業(yè)只有根據(jù)電子信息化建設(shè)的目標(biāo)，結(jié)合具體的施工管理特點，來源于實際的制定切實可行的一體化、戰(zhàn)略化目標(biāo)，合理的利用電子信息技術(shù)實施統(tǒng)一、高效的管理，逐步建立完善、全面的各類施工管理電子信息系統(tǒng)，才能最終使施工企業(yè)的電子信息化建設(shè)水平全面提升。

　　3.3、廣泛建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子信息化共享平臺及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)

　　面對建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，越來越多的大規(guī)模建設(shè)項目成為施工企業(yè)的主要建設(shè)對象，而這些項目往往涉及到眾多的國內(nèi)外工程文件，包括進(jìn)度安排、審核標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計變更等，其中包含的電子信息量之大、涉及面之是我們無法估量的。倘若一味的采用紙質(zhì)文件傳輸方式，勢必會給工程項目電子信息的橫向管理及實時縱向溝通增加大量的冗余環(huán)節(jié)，使多層次的交流方式導(dǎo)致電子信息誤差率的提升，使低效、高成本的運營給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此我們只有充分的利用電子信息化技術(shù)，在基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)上切實構(gòu)建建筑企業(yè)電子信息化共享平臺及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，才能真正簡化電子信息傳遞的復(fù)雜環(huán)節(jié)，使紙質(zhì)文件退出建筑施工管理的歷史舞臺，并促進(jìn)電子信息化的共享建設(shè)成為建筑施工管理的有力工具。另外我們還應(yīng)切實擴大建筑施工企業(yè)電子信息化建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用職能，利用自動化辦公系統(tǒng)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)、網(wǎng)上采購、網(wǎng)絡(luò)會議及網(wǎng)上資料查詢等工作的全面開展。

　　3.4、推廣電子信息技術(shù)，促進(jìn)計算機工藝控制軟件在建筑施工中的全面應(yīng)用

　　目前電子信息技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用主要停留在管理層面，為了切實提高施工效率、促進(jìn)施工企業(yè)的科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展，我們必須拓寬電子信息技術(shù)的應(yīng)用渠道，促進(jìn)計算機工藝控制軟件在建筑施工中的創(chuàng)新應(yīng)用。例如電子信息技術(shù)在大體積混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制應(yīng)用、在高層建筑中對其垂直度的科學(xué)控制規(guī)范、預(yù)拌混凝土的自動化上料、整體安裝大型構(gòu)件及設(shè)備的同步提升管理、腳手架的整體提升、建筑施工材料的安全性能檢測與數(shù)據(jù)采集管理、建筑物沉降的檢驗、測量與控制領(lǐng)域的應(yīng)用等。

　　4、結(jié)語

　　目前，我國已經(jīng)邁入了一個全新的電子信息時代。在建筑施工企業(yè)中引進(jìn)高新信息，不僅對建筑施工企業(yè)內(nèi)部的資源整合、工程建設(shè)管理、施工進(jìn)程產(chǎn)生巨大的影響，而且也提高了建筑施工企業(yè)之間的信息交流和業(yè)務(wù)往來的速度，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　參考文獻(xiàn)

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