一、工業設計在我國未受重視的原因

仿效發達國家的做法，其出發點就是為企業提供更好的服務，然而如今工業設計卻遭到了企業的質疑，歸結原因有以下幾點。

（一）歷史原因

與有百年歷史的國外工業設計相比，真正的工業設計在中國才只有十幾年的發展時間，無論是國民意識還是政府政策都有一定差距。

（二）教育原因

中國工業設計教育始終都是在模仿，相對國外從包裝開始的設計教育還是有許多弊端。

（三）大眾意識的原因

國民自身對工業設計地認識不夠清楚，企業內部不能很好地管理工業設計，沒有統籌結合其他部門，更談不上相互協同，互相促進。

（四）設計師的原因

從事工業設計工作的設計師們的思維方式存在多方面的偏頗，只顧自我目標的實現，無法和企業大的發展戰略協調同步。

（五）其他客觀原因

受政策、技術、工藝、設備、資金等限制，很多優秀的設計無法得到實現。在中國，工業設計的發展只有十幾年的歷程，而真正為大多數企業接受和認同也就是近幾年時間。經過這幾年的發展使許多企業意識到需要工業設計，但卻不知道該如何運用它，不知道在企業內部如何發揮它應有的作用。這也是當前我們國內許多企業所面臨的困境。

二、工業設計的作用

（一）有效的設計管理

在科學技術相對落后的過去，設計的大部分工作由設計師個人完成，如，設計一張椅子、一件陶瓷作品或者一個玻璃花瓶。隨著科學技術的發展，設計所涉及的材料、機械、結構和生產技術等方面的內容也越來越復雜。此外，生活水平的提高，以及生活方式的不斷變化，促使人們對設計提出了越來越高的要求。因此，現代設計，特別是產品設計，必須依靠集體的力量才能完成。合理的設計管理，是將其規劃納入到可持續發展規劃之中，因為企業的產品不可能沒有一點延續性。例如諾基亞，其產品設計延續了自身的一貫特征，即使一款產品沒有貼上“NOKIA”大家仍可以認得出其產品。這對企業來講無疑是非常成功的一個案例。

（二）激勵企業大膽創新，積極引入設計人才

設計就是要創新，企業要想生存就要創新。伴隨社會經濟技術條件的發展，人類物質水平的不斷提高，設計師應當對一些變化有所察覺并且非常敏感。再根據這些變化，及時作出調整，不斷去適應市場，不斷滿足消費者的需求變化，這樣才能讓企業得到高的收益。當然這些創新離不開設計管理者的引導和決策。這些舉措是實現企業價值創新的最有效環節之一。隨著設計的發展，設計師人數也在慢慢增長。例如，日本的索尼公司在1954年的時候設計師只有1個人，到1984年的時候增加到了130人。在英國由于政府對設計的重視，工業設計等設計領域內的設計師人數增長非常快，設計群體的增大充分顯示了當今設計發展的一種趨勢。

（三）使企業形象深入人心

在社會中，任何事物在人們腦海中都有一個“形象”，這種形象是人們識別該事物的一個最直觀的因素。比如，我們每個人的面容、衣著打扮、性格等都體現著自己的不同形象。作為企業也不例外，每個企業都會在其營銷過程中帶給消費者不同的企業形象。企業在消費者心目中的印象是十分重要的。一個成功的企業，他的產品可以深入人心，甚至可以成為這個企業最有效的宣傳途徑。例如，蘋果公司的歷代產品，無不凝聚著獨具匠心的設計，同時也反映了該企業的品牌特點。這些都要歸功于企業所建立起來的企業形象。企業的形象是消費者給予的，是經過市場驗證過的。企業形象可以反映到具體的產品上。工業設計的作用是無可替代的，它的設計方向、風格要和企業形象始終保持一致，產品的外觀塑造、細節刻畫、色調品位等元素在消費者心目中所建立起的風格必須要統一。這樣消費者才愿意為品牌去買單。在企業形象設計中不得不提的是飛利浦的設計戰略。飛利浦公司是世界上以生產銷售家用電器為主的著名企業之一。產品分為消費型電子、商務電子、小家電、照明、半導體、電子零部件及醫療器械等七大類，暢銷全世界，被譽為世界“電器王國”。圍繞以人為本的設計理念，飛利浦的產品融合了現代高科技技術和設計師、人類學者、人類工程學者等共同的智慧，創造出了一種以關懷人、服務人為宗旨的清新的設計風格和獨特的視覺識別。這一理念完全體現了飛利浦以人為本的高品質設計戰略的精神內涵，它既強化了飛利浦公司在消費者心目中的企業形象，也使飛利浦在產品和服務形式方面的設計新主張更加深入人心。這才奠定了飛利浦公司的成功之道，使之在日趨激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

（四）將設計意識逐步植入企業領導者的頭腦中

一個企業只有設計取得領先才能贏得市場。但是很多企業領導者往往只注重市場份額卻忽略了最本質的東西。市場研究的目的就是為了把握設計與消費的結合點。企業只有在了解消費者需求的前提下，才能正確制定廣告政策、銷售政策，決定市場需求。正如前英國首相撒切爾夫人所說：優秀的設計是企業成功的標志。日本企業更是很直接地提出“設計治廠”的企業發展戰略。這些都在提醒著企業決策者應該重新認識設計，重新學習設計，從而為企業帶來更多的利潤和市場。

三、結語

由此可見，工業設計在企業中的作用是非常重要的，是無可替代的。在當前經濟形勢大好的情況下，如何提高工業設計的認知程度，如何讓企業真正體會到工業設計所帶來的巨大推動作用，是企業管理者所必須學習的重要一課。