1、電力工程技術管理面臨的難點問題

1.1電力工程技術管理的流程不科學

技術管理流程對電力工程施工技術水平的提高起著關鍵性的作用，但是目前我國的電力工程技術管理流程是不科學的，還急需改進技術管理流程。沒有建立起健全的電力工程技術管理體系、對電力工程施工過程的控制力度不夠、工程的收尾工作不到位、電力工程技術管理流程不清等問題的存在都導致電力工程技術管理的流程不科學，從而影響了電力工程技術管理的高效進行。

1.2對電力工程技術管理的控制力度不夠

在電力工程技術管理過程中，相關管理人員由于缺乏足夠的投資觀念以及工程項目管理理念，使得項目投資不能在電力工程施工中發揮出應有的作用。大部分的電力工程企業對施工設備沒有簽訂詳細的合同，導致設備質量因缺乏足夠的保障而影響工程進度。許多電力工程技術管理人員缺乏造價控制的相關知識，使得價格假象的現象普遍存在，阻礙了概算功能的有效發揮，致使電力工程的成本不斷增加。

1.3電力工程技術管理人員的素質不高

電力工程技術管理人員的素質直接影響到工程施工是否能順利進行，因而電力工程技術管理人員素質的提高就顯得尤為重要。但就目前情況來看，有許多電力工程技術管理人員對電力工程的投資、價值等認識還不夠，還不具備管理電力工程造價、施工等的能力，進而導致電力工程技術管理人員的整體素質不夠高。此外，許多相關管理人員并未經過系統的管理培訓、不重視自身素質的提高、不具備相應的專業技能等因素的存在也都影響了電力工程技術管理水平的提高。

2、解決電力工程技術管理難點的對策

2.1加強對電力工程技術管理的控制

想要提升電力工程技術的整體管理水平，就要加強對電力工程技術管理的控制，將保證電力工程施工企業規范發展與建立健全的電力工程技術管理體系結合起來，以不斷深化電力工程技術管理理念，完善管理體系，加強對電力工程技術管理體系的控制。就要與國際先進的技術管理方法接軌，將國際先進的技術管理方法合理應用到企業的工程技術管理中，以保障電力工程的施工質量，為企業贏得更多的發展機會。還要科學運用專業的技術管理軟件，對施工費用、施工進度、施工材料等進行有效的管理，以達到提高電力工程技術管理質量的目的，促進電力工程企業更好更快的發展。

2.2提高電力工程技術管理人員的素質

在電力工程技術管理過程中，只有相關管理人員的素質得到較大提升，才能保證電力工程技術管理工作的順利進行。要提高電力工程技術管理人員的素質就要從以下幾方面做起：首先，要以提高電力工程技術管理人員的綜合素質為目標，加強對電力工程技術管理人才的培養，確保其具備較高的綜合管理素質。其次，相關電力工程單位要重視電力工程技術管理人員素質的提高，不斷強化管理人員的管理意識和管理行為，以使電力工程技術管理人員從思想上就重視自身管理素質的提高。再次，為電力工程技術管理人員創造交流的機會，使相關人員在交流中豐富自身的知識，加強管理人員自主學習的積極性，進而促進相關管理人員電力工程技術管理水平的不斷提高。

2.3對電力工程技術管理流程進行合理優化

管理流程的合理優化是確保電力工程技術管理工作有序進行的重要保障，所以必須對電力工程技術管理流程進行科學合理的優化。結束電力工程的招標以后，相關合同簽訂部門要對電力工程的招標細節進行匯報，并對施工圖紙進行嚴格的審查，以保證電力工程項目施工檔案的完整。與此同時，在電力工程施工之前，電力工程企業的相關部門還要做好和電力用戶、電力設備及材料供應商等的協調工作，以保證工程施工能順利進行。電力工程施工過程中，還要做好監督工作，對工程質量、施工細節等進行嚴格的監督，并做好應急工作，以應對突發狀況的產生。施工以后，也要做好工程的收尾工作，以保證工程順利完成。

3、結語

總而言之，電力工程的發展建設離不開電力工程技術全面、綜合、科學的管理，因而在電力工程建設過程中更是要重點突出技術管理工作的重點和內涵，以為電力工程的長遠發展做好技術、管理方面的充足準備。在進行電力工程技術管理時，要對管理的內容有深入的了解，并以電力工程技術管理面臨的難點為突破口，通過創新管理技術、提高管理效率、構建管理規范來保證電力工程技術管理水平的提升，實現電力工程建設的快速發展。

作者：王捷瑜 單位：浙江寧波禹順建設有限公司