第一篇
一、建筑工程監理工作存在的問題
建筑工程監理工作缺乏科學體系的支撐。從目前來看，我國的建筑工程監理工作過分的強調了監理的效用，反而導致工程監理企業的業務職能過于單一化，使得其工作的范圍僅僅局限在對工程項目的質量和安全方面的管理，而忽視了對整個項目設計階段、決策規劃階段的管理，同時也忽視了對于合同管理以及項目工期控制的監理，這樣就阻礙了監理工作的健康運行，不能夠達到監理的目標。最后，監理行業沒有完全市場化，壟斷色彩的出現阻礙了監理職能的發揮。當前我國監理行業還沒有實現完全的開放，很多地區具有較濃厚的地方保護色彩，限制并封鎖外來的企業，刻意的刁難一些監理單位，這樣在很大程度上限制了監理行業作用的發揮，不利于形成良性的競爭機制。由于這一原因，使得監理單位的很多職能都被拆解，職能弱化，不能夠實現其管理、監督和協調的功能，影響了建筑工程項目的建設。
二、建筑工程監理工作存在問題的解決措施
監理工作對于保證建筑工程項目的順利進行，為企業帶來更多的經濟效益和社會效益起到了重要的作用。在實際中，監理工作存在著一些問題，上文中對這些問題進行了分析，下面本文就針對這些問題提出幾點解決措施。
首先，要提高監理人員的綜合素質，充分的發揮其在監理工作中的能動作用。最為建筑工程的監理人員，其任務艱巨，責任重大，因此一定要具備較高的綜合素質才能夠應付的了監理工作，所以需要從技術和道德的層面提升監理人員的綜合素質。從技術的角度來講，要不斷對監理人員進行培訓，提升他們的專業知識水平，鼓勵監理人員注重日常監理經驗的積累，并及時對施工過程中出現的各種問題進行總結和匯報。除此之外，為了保證監理人員的水平得到提升，相關部門還需要對他們進行技能測試，并對其監理工作的能力進行評估。從道德的層面來講，則需要提升監理工作者的意識，不斷進行宣傳和教育，使其明確監理工作對于建筑工程項目的重要性，并認真的對待監理工作。
其次，建立科學的監理體系。科學的監理體系能夠使監理者在體系范圍內開展工作，提高工作的效率。具體說來，需要從以下幾點入手。第一，要監理行之有效的法律制度，使得監理工作能夠有法可依。這一點，需要國家相關部門的配合，國家需要對建筑工程監理工作制定相關的規章制度，并對工程監理企業的相關責任和行駛的職能進行詳細規定，對于不同等級的監理職責和水平進行嚴格的監督控制，以此來提升監理的整體水平，使監理工作更為規范。第二，工程監理企業需要根據實際情況制定完善的監理機制，優化企業結構，完善激勵機制，并不斷協調項目投資、施工進度、工程質量、安全性能以及合同管理各方面之間的關系，使得監理工作者能夠更好的開展工作。第三，需要規范監理行為，對于監理單位在施工中存在的一些嚴重不負責任的現象，要進行嚴厲的處罰，杜絕這類行為再次發生，用懲罰措施規范監理者的行為，促使監理作用的更好發揮。第四，要完善監理工作人員的配置，做到崗位責任制。針對當前我國監理單位工作人員內部結構不科學，很多人員無事可干的情況，需要進一步建立起崗位責任制，精簡監理單位的結構，真正的發揮每個監理工作者的作用和價值，并將優秀的監理人員放在最前線，形成合力，確保監理工作真正的做到有的放矢，發揮良好的效果。
最后，要規范監理市場，實現良性競爭，更好的發揮監理的作用。受到傳統計劃經濟的影響，我國的監理行業還沒有完全的開放實現市場化的競爭，針對這種情況，需要進一步的完善招投標機制，規范監理市場。具體說來，需要將招投標機制引入建筑工程監理市場，打破當前半封閉的壟斷局面，實現監理企業的良性競爭，這樣能夠有利于監理工作在公平、公正和公開的環境下進行，避免因為暗箱操作等因素而影響到建筑工程監理工作效果的發揮。同時，在健全監理市場的過程中還需要落實監理單位的信譽機制，將信譽等級較低的單位排除在監理市場的范圍之內，這樣能夠更好的保證監理單位的整體水平，進一步提升監理工作的質量。這要求我國的監理單位必須要采取有效的措施提升自身的信譽，這樣才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。
三、結束語
房建工程領域的迅猛發展，使得人們對于房建工程項目的質量、安全以及性能各方面的要求逐漸提升，在這種情況下，為了更好的保證工程項目滿足人們的需求，就需要采取有效的措施加強管理，而監理工作是其中重要的環節。本文就以房建工程監理工作為中心盡心進行分析，指出了當前我國房建監理工作中出現的問題，并在問題的基礎上結合自身工作經驗提出了幾點有效的解決措施，希望能夠改善當前監理工作中出現的問題，提升監理質量水平，更好的促進監理工作的順利進行。
作者：張建 單位：宿遷華夏建設（集團）工程有限公司
第二篇
1建筑工程質量監理的重要性
（1）在施工單位進駐現場之后，就必須根據實際情況，對工作人員以及設備的進場情況做出必要的調整，這樣就能夠有效地控制工作人員的結構和施工人員的專業技能，確保工程施工人員在技術上和所做的工程項目相一致，同時，施工現場施工設備的管理工作也不能被忽略。設備進場之前，監理人員一定要認真核對施工所需的設備型號、數量等，是否與之前投標的內容是一樣的，另外，還應該保證機械設備是按時間進場的，在所用機械設備安裝完畢之后，還應該向有關安檢部門進行報告以及做出相應的檢查，在一切檢查完畢并且沒有任何差錯的情況下，機械設備才可以投入使用。
（2）監理工作不單單是某一個單一的工作環節，監理工作貫穿于整個工程項目的始終。在施工單位開工之前，監理人員要對工程項目的所有的相關材料進行審核、控制，以此來保證這些材料能夠起到其應有的作用。在工程項目施工的過程中，做為監理人員，要認真檢查進場的每一批工程材料，他們的生產合格證，以及出廠合格證等等，在施工材料進入施工現場之后，監理人員還要對這些材料進行再次檢查驗收，在一切檢查合格之后，經監理人員簽字同意后，所購材料才能夠唄投入使用。監理人員的檢查工作，一定是在人、材、機以及各項工藝都處在完全正常的狀態的時候才能進行，只有這樣才能保證監理工作的全面性與完整性。
（3）目前的建筑工程的相關的規范、標準，主要是表現在投資、施工質量以及施工進度這三個方面，而且這三個方面的相關指標都是影響工程的非常重要的因素，所以說，在實際工作當中，監理人員必須要結合實際，實事求是，做好這些方面的協調和控制工作。一定要注意的是，上述三個方面是互相聯系，相輔相成的，不能把它們割裂開來，一定要全面考慮各個因素，要站在整個工程的角度對其加以控制。在整個施工過程當中，質量控制占據著十分重要的位置，只有有了質量保證，才能夠為企業帶來良好的經濟效益，所以，監理人員一定要時刻謹記“質量第一”的原則，并且把它落到實處。
2提高建筑工程監理水平的有效措施
2.1做好建筑工程的監理規劃工作
監理單位在業主的委托下，簽訂了相關合同之后，就需要按照項目監理工程師的指導，一所簽訂的委托監理合同為基本依據，根據建筑工程監理的監理大綱的要求，再結合工程項目的實際情況，收集各種工程資料以及信息，然后綜合考慮各方面因素，制定出來的監理計劃。制定出來的建立計劃在獲得相關負責人員的批準之后，就可以按照計劃全面開展監理工作。建筑工程監理的主要任務就是協助業主，共同努力來實現建筑工程的總體目標。建筑工程監理規劃應該包括以下內容：監理工作程序、目標，以及信息的管理工作和合同的管理工作等等。
2.2做好各階段的監理工作
首先，在施工準備階段，在簽訂了建筑工程項目的施工合同之后，要成立完整的項目經理部，并且由項目經理部領導建立嚴格的質量控制體系以及完善的工程項目的管理部門，并且要把質量的責任問題進行層層的落實，是各部門明確自己的責任，另外，一定要做好施工質量計劃的制定、實施以及實現三個階段。其次，在施工階段，在工程項目施工之前，必須要制定完善的測量控制方案，并且經過相關的負責人員的批準，在實施的過程中，還需要把測量結果、效對結果以及控制方案及時的報告給上級的主管領導，在各項工作驗收合格之后，才能開工建設。最后，在竣工驗收階段，工程項目竣工以后，監理人員一定要對其進行最后的檢查以及實驗，尤其是對那些隱蔽工程。然后就是工程項目的相關負責人員，應該根據竣工材料的各項要求，逐一對建筑的構件、材料、設備等的質量以及施工記錄加以搜集和整理，并進行有序的歸檔。
2.3落實建筑安全監理責任制
目前我國雖然存在有關建筑工程安全監理的規范，但是在實際操作過程當中，很少有人能夠嚴格按照規范的要求來進行監理工作，所以，要提高建筑工程監理的監理質量，一定要監理完善、嚴謹的建筑工程安全監理責任制，并且在實際工作中要將其一一落實。各層的監理人員一定要明白自己的各項職責，監理人員需要合理分工，各司其職，協調合作，不要放過任何一個角落。監理單位應該把施工安全監理的工作放進單位的建立目標當中，而且要把它作為重要的工作日程，使之滲透在項目施工的每一個環節，做到施工安全監理的全方面、全過程。項目的總監理工程師一定要明確自己的責任，正確的使用自己的權利，并且要認真的肩負起權利所帶有的各項責任。另外，在工程的各項質量以及安全施工的保證下，總監理工程師要堅持公平、公正的原則，正確處理好與業主以及施工單位的工作關系。
2.4不斷提高監理人員素質
一個工程項目的監理工程師，在一定程度上代表的是整個監理團隊的整體的技術水平以及職業素養，所以說，監理工程師的職業素養是保證監理工作正常進行，保證工程量不可缺少的一部分。另外，監理人員的綜合素質包括其技術水平以及道德素質。要提高監理人員的技術水平，就要在平時加強對監理人員的職業培養，要求監理人員多關注各項建筑新技術的發展，在平時的工作中要做個有心人，時候認真思考總結經驗教訓，不斷積累經驗。而監理人員的道德素質的培養則需要滲透到日常生活當中，在潛移默化當中對監理人員起到教育的作用。注重監理人員敬業精神，培養他們的人際交往能力以及溝通和表達能力。
3結束語
目前，我國的建筑工程監理工作很不是很成熟，造成這一現象的原因是多方面的，所以說，要提高建筑工程監理的建立質量需要個參與方的共同努力，只有這樣才能真正的達到提高建筑工程監理質量的目標。
作者：蘇林賀 單位：廣東正茂工程管理有限公司
第三篇
1建筑工程施工監理存在的問題
1．1監理工作人員的監理水平不高
由于我國的工程建設規模越來越大，建筑行業對建立對于的需求量已經遠遠大于現存的監理隊伍，進而使得很多人員臨時轉入建立崗位，也經常出現監理機構中人員調動的問題，這樣就造成監理工作人員的能力有所降低，進而使得監理隊伍不能長期穩定的發展。很多臨時的監理工作人員，并沒有參加過標準的選撥，也沒有在上崗之前接受過任何培訓，這就使得很多建筑工程施工監理工作人員的建立水平普遍偏低。建筑施工監理工作人員的建立水平有高有低，甚至有些監理人員素質很低，對工作沒有責任心、上進心，不服從上級的管理，對于很多工程中監理人員的配備也不符合實際，造成監理人員缺乏發現、解決問題的能力，進而降低了監理工作人員的工作能力。
1．2建筑監管體制不健全
所有的行業都應當遵循市場的規律而發展，市場規律主要表現在市場的開放性方面上。如果建筑施工不具備健全的、科學的建立正常，那么就會使得不少的施工單位被利益蒙蔽雙眼，作出違法亂紀的事情，也會造成監理工作發展的障礙。只有在所有的建筑工程中建立一套完整、健全的建立體制，才能確保監理工作科學有效的發展下去，才能減少很多只顧眼前利益不顧長期發展的管理人員，才能確保我國的建筑施工得以長遠的發展。又因為我國的建筑施工工程將監理制度放到了至關重要的地位，也可能因為過于重視監理的作用，而使得我國工程監理企業的業務種類受到限制，致使其只進行施工質量的管理工作，而減少對施工設計階段、合同管理、工期控制、投資控制項目決策策劃、項目運營等工作的管理，只有對施工項目進行全面的管理，才能保證我國建立行業全面有序的發展。
2加強建筑工程施工監理工作的措施
2．1加強建筑施工中的標準化管理
建筑行業與其他行業具有不同的性質，一般情況下，監理不具備全面的管理權限，進而使得很多工程不能按照原計劃進行，從而造成工程的工期有所拖延，所以說，我們必須要嚴格控制建筑工程施工的所有環節。我們應當嚴格按照監理制度的內容“三控制、三管理、一協調”來進行建筑施工工程的管理，要按照建筑施工監理規范、標準來進行工程施工的管理，將定性、定量作為建筑施工的標準進行衡量。這樣既能夠使企業管理的作用有所將其，也能增強建筑施工過程中的監督技術以及對工程的檢查作用，能夠直接、具體、科學的對建筑施工質量進行控制，工程的施工方、業主也要做到盡可能多的與監理機構進行交流，將施工項目中可能存在的問題或者不能解決的問題及時溝通交流，才能確保監理人員在建筑施工中發揮其作用。
2．2提高建設施工管理人員的管理水平
對監理工程師進行道德素質、技術素質的培養是對其進行素質培養的主要內容。因為監理單位的利潤空間很大，因此，我們應當加強對監理人員管理水平的培養，只有這樣，才能夠使得監理隊伍擁有更高的素質與技能。要想檢查監理工作人員的技能，就應當對其進行定期或者不定期的考查，通過該方法可以將其專業的技術能力、工作成果、工作能力測試出來，通過測試將優秀的、符合監理工作的人員挑選出來，進而達到使得監理管理人員水平有所提升的目的。同時，針對所有的監理工作人員，應當采取獎懲機制，獎勵那些道德素質高，技術能力高以及在工作崗位作出明顯的工作成果的監理工作人員，這樣，就能夠起到很好的激勵監理工作人員的目的，也能夠增強監理工作人員對監理工作的激情。針對某些道德素質低下，技術能力水平低的監理工作人員，應當對其采取相應的懲罰措施，只有這樣，才能使得具有一定的積極進取的思想，才能提升監理工作人員的管理水平。
2．3健全建筑施工中的監理機制
對于建筑施工工程來說，建立健全的建立體制是必不可少的。在整個工程施工過程中，建立制度是貫徹始終的，其內容有投資決策階段、工程設計階段、施工招投標階段以及施工階段。我國的監理工作應當在建筑施工的各個方面都涉及到，而不能只針對工程建設項目施工階段，當監理工作人員接到任命后，應當立即去施工現場，使得監理工作人員盡快地掌握工程的具體情況。對于所有的監理協會以及監理企業來說，應當時刻對建筑法修改的機遇信息有所了解，并對其進行認真詳細的調查，同時要善于思考總結出現的問題。監理工作人員中應當選出較為優秀的人員，向立法機構傳達建立行業的聲音，在建筑施工項目中，諸如項目投資、工程進度、合同管理、質量控制以及組織協調等方面都是監理單位的工作。監理企業應當建立相對健全的、完善的工作體制，對監理隊伍的建設與加強要落到實處，只有擁有健全、完善的監理企業體制，才能將工作的中心轉移到建筑工程的監理工作中去。同時，政府部門也應當為監理工作制度健全、完善的與之相對應的法律體系，只有這樣，才能合理合法的調控監理公司，才能真正的為我國的建筑行業的發展做貢獻。
3結語
目前我國的建筑行業正處于迅猛發展的階段，只有在建筑工程施工中應用合理的建立制度，才能夠保證建筑工程符合我國建筑行業的發展需要。監理工作在整個建筑工程中占有舉足輕重的地位，也影響著建筑工程施工的快慢、施工費用以及對合同的管理等方面。因此，我們只有在總結施工經驗的基礎上，建立健全的建立機制，才能使得我國的工程建立水平有所提高，才能真正的加快我國建筑行業的發展。
作者：賴孟 單位：廣西融達建設工程有限公司
第四篇
一、建筑工程中施工技術與工程監理相互促進
(1)施工技術與工程監理互為犄角
工程監理人員在工作中，需要公正、客觀，確保施工技術滿足建筑工程質量要求。工程監理要按照建筑工程項目需要，對施工技術優缺點進行分析，并合理調整施工方案。及時發現施工技術中的問題，并采取科學合理方式進行解決，同時要將施工技術解決方案提交給建設單位，提高建設工程的施工質量。
(2)施工技術和工程監理相互促進
工程施工期間，監理人員要對施工現場的地質情況進行有效勘察，在施工中對地質情況進行分析，當地質情況與施工技術方案不符時，需及時通知施工單位，并要優化工程施工方案。隨著施工技術的日漸復雜，必須要由資深監理人員對施工方案進行評審，避免施工方案存在著風險隱患。建筑工程施工之前，要對施工方案和場地進行了解，保證連續性施工，而施工設備也可以正常運行。比如南方某港地基處理工程中，需要采取高壓旋噴樁施工，這時對施工場地的回填地層的分布特點進行分析，然后決定選取施插排水紙板堆載預壓配合強夯和高壓旋噴樁加固土體，并將高壓旋噴樁施工設備準備好。要對排降水系統的運行進行檢查，保證系統運行的正常。在施工過程中，要嚴格管理工程施工技術，保證施工技術可有效滿足施工要求。必要時，需要對施工技術進行重新評審，使工程監理和施工技術可相互促進。
(3)工程監理和施工技術共同發展
首先工程監理對工程施工各個階段進行科學有效的分析和管理，節約減少成本。在工程施工中，監理人員要全面控制工程施工各個環節，確保工程施工質量符合標準，有效監督和控制施工技術。其次監理人員要在施工開始階段進行監理，保證施工技術可以在規范要求內對施工技術進行控制。加強施工技術的監督和管理，有效促進建筑工程發展。
二、實現建筑工程中的工程監理和施工技術相互促進措施
(1)加強施工技術監督，增強工程質量
工程質量可有效監測工程監理和施工技術是否滿足設計標準，工程監理單位為了增強工程監理水平，必須要加強施工技術的監督和管理水平。而監理人員在對施工技術進行協調和監理時，要有效改進和完善施工技術，并逐漸豐富施工和監理經驗，并要建立完善的監理方案。施工單位在不斷提高施工技術時，可以增強施工單位的社會影響力。施工技術是工程質量的保障，是促進建筑工程發展的重要手段。比如在某建筑工程施工中，監理人員加強對施工技術的監督，對承包人的施工方案進行審查，并制定了工程監理方案，制定合理的施工質量控制要點。
(2)加強對施工技術的監督和管理水平，保障施工進度
在建筑工程施工中，施工時間與工程經濟有著直接聯系，建筑工程進度管理比工程經濟效益有著促進作用。工程監理部門在嚴格控制工程施工技術時，嚴格按照施工計劃，保證工程施工進度可以在施工方案內完成或提前完成。建筑工程的施工進度也需要施工技術，施工技術可有效保障的工程連續性施工。這時工程監理部門加強施工技術的監督和管理，保障施工進度。比如某工程項目合同工期為18個月，并要求監理公司承擔施工階段監理任務，并加強對施工技術監理工作。監理人員熟悉文件時，發現部分圖紙設計不當，將不合理處進行有效的計算修改，確保施工圖紙的準確性，然后簽發給施工單位。同時在工程定位放線過程中，監理人員復核施工總承包單位的原始基準點、基準線和測量控制點，保證工程可順利施工，同時對施工人員的施工技術和設備進行監測，而建筑工程保持著合理的施工進度，準確完成施工。
(3)加強施工技術監督水平，促進建筑行業長期發展
隨著科學技術和社會經濟的快速發展，建筑工程行業在發展過程中存在著諸多問題，而建筑工程行業對施工技術有著更高要求，而只是讓施工單位提高施工技術是不科學的。建筑工程的發展，存在著高度的專業性和技術性，監理部門在監理過程中，必須要站在全新、科學以及系統的角度上對施工技術進行監督和管理，并不斷增強建筑工程施工技術。隨著施工技術的不斷提升，建筑行業得到不斷提高，社會地位也得到了快速發展。建筑行業在發展過程中，監理部門是其必要產物，監理部門的發展需要建筑行業的發展。因此，監理部門加強施工技術監督和管理，可有效推動建筑行業的發展，并促進監理部門長期發展。
三、總結
在建筑工程施工中，為了保障施工進度，增強工程質量，促進建筑行業長期發展，必須要充分發揮工程監理工作的作用，同時也要提升施工技術水平。在建筑工程中，施工技術和工程監理互為犄角，具有相互促進作用，可共同發展，對建筑工程質量有著直接影響。作為工程監理的重要內容，必須要采取合理措施促進工程監理和施工技術可共同發展，對施工技術進行有效的監督和管理的同時，增強工程監理水平，以此促進建筑行業長期發展。
作者：徐海生 單位：福建省涵城建設工程有限公司
第五篇
1監理工作在建筑施工質量控制中的具體體現
對于基礎工程而言，根據混凝土和鋼筋工程，基礎頂面的標高彈出標高線，其質量控制要點:(1)樁孔定位及標高或虛土厚度，要求小于允許值。(2)隨時抽檢混凝土塌落度及試塊，檢查防水層施工質量。(3)對鋼筋籠制作質量進行驗收，要求符合設計要求和施工規定;對于主體工程，在模板工程時期，應按照承包單位的模板方案進行。板的材料和模板支架的材料要保證有足夠的強度和穩定性。在澆筑多層房屋時，至少要有三層以上的支撐模板，上層支架的立柱應對準下層支架的立柱，遇有超載情況，要核算看是否要加設支撐。若必須加，在加設支架支撐時要檢查支架的橫墊板平整度、支柱垂直度。對于砌體工程，其質量控制要點:(1)砂漿配合比進行生產時，計量要正確。(2)用機械攪拌水泥砂漿和混合砂漿，砂漿的稠度應該滿足砌體的要求，即達到一定的保水度。(3)砌體所用的砂漿保存時間要短，以保證質量。對于屋面工程，其質量控制要點:(1)地面施工前應根據地面的施工排版圖。(2)對材料進行選樣并做好樣板經驗收合格后再施工。對于地樓面工程，其質量控制要點:(1)熟悉圖紙，掌握樓面工程中的幾何形狀、尺寸以及對應的做法，(2)工程人員必須嚴格依據施工方案指導現場施工，進行質量監督。
2房屋建筑工程監理現場質量監理的必要性
房屋建筑工程質量監督管理系統中的監理是關鍵。房屋建設工程質量管理具體指通過制定行動方案和資源配置的計劃、從而達到一定的質量目標條件的追求目標的實踐過程。一個企業以質量求生存，為此要制定正確的質量方針，建立有效運行的質量體系。工程是城市經濟和社會發展的基礎條件，與人民生產和生活有著密切的關系。房屋建筑工程質量的好壞直接影響到人民群以及社會的公共利益。質量控制包括工程中的作業技術以及管理活動控制等內容，屬于質量管理的一部分。隨著國民經濟的增長以及建設的發展，一些迅速完成的工程存在安全隱患。例如目前建設工程的質量監理方面有諸多問題:質量監理立法不健全;房屋建筑市場機制不完善;質量監督的要求不明確;建筑工程的質量監理信息渠道不流暢。針對這些問題，我們有必要充分認識到質量管理的重要性，提高工程質量水平極其重要。只有做好質量控制工作，加強工程質量管理，才能保證房屋建筑產品滿足人們和社會的質量要求。首先要做好前期工作的質量管理，從每一個環節抓起。精心編制監理規劃及監理細則，嚴格把關，使專業現場監理人員明確其意圖。再次要做好項目施工階段的質量控制監理工作，隨時督促施工單位檢查質量控制管理工作是否落實，不留質量隱患。最后要認真做好項目的竣工驗收工作，對工程質量全面檢查管理。
3建筑工程施工過程中的監理質量管理工作
為了提高房屋建筑工程中監理質量管理工作的效率，使房屋建筑工程質量得到基礎性保障，采用一些手段進行房屋建筑工程的監理質量管理尤為必要。(1)及時的了解施工質量在進行現場了解施工質量過程中，及時抽查的了解施工情況。對于潛在的質量隱患問題，協調施工單位快速解決。只有對其質量進行有效的監督，嚴格把關，進行監理工作，才不會給房屋建筑工程留下安全隱患。(2)進行有效測量在房屋建筑工程的施工過程中，監理人員要對放線以及高程控制進行有效測量，從而保證建筑工程質量符合設計要求。(3)發揮監理質量管理職能監理工程師應定期召開工地例會，加強施工現場巡查力度。(4)對材料進行嚴格的監理質量管理房屋建筑監理應對承包商的工程材料進行審核，用取樣方式進行抽檢，確保工程所用材料質量符合設計要求及施工規范標準。(5)落實監理質量管理工作的職能在房屋建筑工程監理質量管理中，做一些實質性的監理工作，堅決避免形式化，真正將建筑工程監理質量管理工作落到實處。
4結束語
綜上所述，在建筑工程中，做好房屋建筑工程的監理現場質量管理工作是非常重要的。建筑產品是一種特殊的商品，所以要嚴格要求和管理監理質量工作，格外引起房屋施工單位和建設單位的高度關注，進行創優良工程的管理策劃，讓房屋建筑監理質量管理工作落到實處，對施工進行全過程、全方位監理，進而確保房屋建筑工程質量，促使我國的建筑業健康穩定地發展。
作者：盧毅 單位：廣西廣安工程監理有限公司
第六篇
一、工程監理與工程管理中存在的主要問題
1.項目概況
甘肅省平涼市某大廈位于城市中心繁華地段，北臨東大街，東接廣成路，地下一層，地上十三層，總建筑面積47000平方米，大廈總體由文化博覽中心、國際貿易大廈和商務中心三部分組成，是集會展廳、交易廳、商貿、餐飲、娛樂、商務辦公為一體的綜合型大廈。大廈主門前設有世紀廣場，占地面積3720平方米，為城市居民提供休閑、娛樂場地。甘肅省平涼市某家居建材廣場占地150畝，總建筑面積約11萬平方米，總投資約2.4億元，是按照統一規劃、統一管理、統一配套的原則，采用當前國際先進商業運營模式運作的一站式家居購物廣場，集萃建材、家具、陶瓷、衛浴、地板、櫥柜、門業等眾多家居類別；項目規劃為五大區域：即精品陶瓷區、精品家具區、五金照明區、石材管材區、市場中心花園區，配套超市、餐飲、物管、公廁、警務室、銀行網點等服務設施。在這兩項工程的建設中，在工程的管理以及工程監理中都出現了或多或少的問題，本研究將盤點在這兩項工程建設中出現的主要問題。
2.工程監理中主要出現的問題
這兩項工程都是當時十分重要的民用建筑，因此，在施工建設中，管理與監理的力度是十分大的，但即使是這樣，在工程建設中也出現了這樣或那樣的問題。工程監理中出現的問題主要有：監理定位不明確，權責不相稱；監理隊伍整體素質偏低，監理人員的素質參差不齊；監理工作不到位，導致監理質量無法保障。
二、解決工程管理及工程監理問題的有效途徑
為了保證各民用建筑的質量及安全，其工程管理與工程監理工作就必須得到有效的加強。目前，控制及解決工程管理及工程監理中主要問題措施歸結起來主要有以下幾點：
1.利用創新的理念加強工程的質量管理
民用建筑工程承擔著我國工業生產以及居民生活的建筑任務，建筑工程是靠人的智慧和工作來完成的，建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量，因此，要加強建筑工程管理人員的綜合素質，使其積極參與建立管理方法的創新工作，有效改善國內工程管理方法。
2.加強民用建筑的安全管理
認真貫徹落實黨和國家一系列安全施工的方針、政策、法律、法規及標準、規范，抓生產不忘抓安全，抓現場重視抓文明施工，做到領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力。
3.加強工程監理的有關內容
加大監理人才的培養力度，定期對符合基本要求的人員進行監理業務培訓；政府有關部門應規范監理市場和行為，開展對工程監理的專項檢查工作，加強資質資格管理，加大違規懲處力度，對監理過程中出現的違規行為進行嚴肅處理；建議提高我國目前的監理費率，以吸引具備高學歷、高素質的人才從事到監理行業中。這樣能夠有效提高監理人員的整體水平，對整個項目的監理水平也可以達到一個新的高度。
三、結語
總而言之，我國人口的持續增多，使得民用建筑的市場逐漸擴大，這也就加大了對工程建設的監理與管理需求。一般情況下，相比于民用建筑的工程監理，其工程管理在很多方面有著不同點，例如民用建筑的工程管理在業務范圍、服務對象、市場準入等方面都與工程監理不同，就目前的管理模式而言具有比較靈活的特點，能夠獲得業主方的最大收益需求。所以，在今后的發展中，工程監理逐步走向項目管理是我國建筑市場的必然趨勢。
作者：羅軍 單位：甘肅省平涼市規劃建筑勘測設計有限責任公司
第七篇
一、施工階段監理質量控制的問題
1監理單位制度不健全、不落實
目前的監理規劃、監理細則內容空洞、泛泛而談，缺乏可操作性。在前期收集資料時，監理單位就不及時、不充分，對之前搜集上來的的規范示例和相關技術部門的范本也采取簡單套用的方式，導致監理規劃、監理細則針對性不強，不能緊跟技術和驗收規范的更新步伐。對于本工程的相關合同和信息研究不細，會直接造成不能履行合同的內容。
2監理人員監理手段缺少科學性
部分監理單位目光短淺，只注重眼前的利益，通過惡性競爭壓低價格獲得項目，但是項目真正到手，卻因為資金短缺不得不降低服務，通過聘用具有相關的專業技術的監理人員實施工程的監理工作，由于工資低，相對的監理人員技術水平低，會導致監理工作不能真正按照監理單位預想的效果進行展開，監理單位的工作不突出甚至不起作用，更加會導致建設單位對監理單位的不信任，不支持其工作，這樣就會無限的惡性循環下去，監理人員技能水平將得不到提升。
3施工單位層層轉包現象嚴重
目前，在建筑市場中，施工單位層層轉包現象普遍，這種層層轉包并不經過監理單位和建設單位同意，難以實現監理對于施工的質量控制。實際施工的隊伍與之前投標及合同規定的單位不一致，施工隊伍有的甚至是臨時拼湊起來的民工，施工單位沒有任何質量保證可言。
4施工原材料、構配件質量良莠不齊
目前，建筑施工原材料、構配件市場較混亂，很多不良廠商生產的不合格品和冒牌材料充斥著整個建材市場可以說是魚龍混雜，很難辨識材料的真偽，一些建筑商為了牟取最大的利益，冒險使用這些不合格的材料，如果現場檢查不認真沒發現，必將對工程質量造成較大的影響，甚至危及整個建筑物的施工壽命和安全。
二、施工階段監理質量控制的對策
1高度重視監理工作
正確認識監理單位與其他工作單位的關系。監理單位作為建筑市場的三大主體之一，既要對“質量、進度、投資”進行有效控制，又要協調和管理工程建設，確保工程建設預定目標實現。建設單位、施工單位與監理單位之間的關系是平等的，建設單位為了更好地開展施工建設而委托監理單位替代替自己負責部分具體事項。監理單位對建設單位負責，但不受建設單位的領導，獨自開展工作。
2加強合同的管理，制定監理規劃
監理單位應完整地進行在施工圖設計完成、施工招投標、合同簽訂后，認真組織施工單位進駐施工現場、審核施工設計，最終實現工程竣工驗收、工程全部資料存檔的整個過程。監理單位進駐現場后，應首先對監理合同、施工合同進行分析，根據國家相關規定、合同和相關文件，建立質量控制體系，編制監理規劃，并且要隨著工程的進度，在階段工程開工前編制好相關的工作細則。
3落實人員到位情況，工作深度和廣度更加注重
監理單位應本著原則與靈活兼備的思想進行監理工作，本著熱情服務、積極參與的原則，進行工作。在施工中，要一天24小時隊施工工作進行監督，做好質量控制工作，在施工單位完成階段性目標時要進行驗收。在施工中，要堅持運動與靜止相結合，主動發現問題，并督促施工人員及時改正，以免造成更大的錯誤，影響工程進度。監理單位對質量的嚴格要求，也會使得施工單位和建設單位提高其信任度，以便更好地開展工作。
4提高監理人員能力，增加監理技術性
①監理單位應該自己配備在工程中常用的儀器設備和辦公自動化設備；②與具有資格的相關單位合作使用非常用的特種檢測設備；③委托具有資格的單位對一些不經常檢測的項目進行的特種材料測試；④對一些合同和國家規定中要求進行的檢驗項目，派出具有取樣資格的人員，進行審查、督促，配合施工單位搞好檢驗工作；⑤經常組織項目監理部內部或者公司內人員進行經驗交流或者講圖，做好“傳、幫、代”工作；⑥針對新出來的規范和有關政府通知等最近知識組織項目部人員學習，必要時可以進行相關知識的考核。
5加強與施工單位管理人員的溝通和探討
監理工程師由于個人經歷或者個人能力原來，不可能發現現場存在的所有問題或者隱患，所有需要一定的補位或質量信息來源。施工單位管理人員是一線管理操作人員，對施工現場的質量直觀情況最熟悉和了解，多與施工管理人員進行有效的溝通，更有利于監理人員及時準確了解施工現場的質量問題和可能存在的問題的部位或環節，監理人員可根據這些有效信息進行行之有效有針對性的質量控制或管理。
6編制并執行有針對性和可操作性的監理規劃和細則
監理規劃和細則是指導項目監理部工作的指導性和操作性的文件，在整改監理過程中起到至關重要的地位。所以監理人員應在施工準備階段多下功夫去思考和編制，不能抱著“天下方案一大抄”的態度。監理人員應根據項目具體特征和施工單位上報的施工方案制定具體的有針對性的監理規劃和細則，并隨項目進展和推進情況進行及時的變更和更新，確保其針對性、及時性和準確性。制定好有針對性的規劃和細則后應組織項目監理部人員學習和落實，針對質量控制點落實到具體的監理人員去執行，后期總監理工程師還要針對這些控制點進行落實情況的跟蹤和比對，發現問題及時改正，不能讓規劃和細則編制好后就在檔案盒中“沉睡”，讓其真正起到它應有的作用。
7推行樣板先行和會審講圖制度
建筑市場人員流動較大，新技術新規范層出不窮，建筑隱蔽工程較多等原因決定了我們一定要推行樣板先行制度。有了樣板并經過各方驗收同意后就形成了一個約束，對合同和有關約定是一個較圓滿的補充和實體體現，便于參建各方能夠有個標準，施工管理人員和工人可以參照樣板去管理和實施，避免不必要的麻煩和糾紛。使質量控制工作具體化和實物化，一目了然。另由于先施工了樣板容易發現圖紙或者現場施工中存在的交叉影響等問題，及早發現存在的問題能及時整改或變更，避免造成更多的損失和不必要的麻煩。對施工其他積極作用。
三、結語
我國的施工階段監理質量控制發展時間雖然不及國外的長，也不具有國外發展的先天優勢，但具有無人匹敵的生命力和無邊無際的發展前景，但基于我國施工階段監理質量控制發展的時間較短，還是存在一些問題。我們要不斷發現這些問題，并有效地采取相應的措施，避免問題重復發生。
作者：頓安巍 陳曉波 葉時兵 單位：杭州信達投資咨詢估價監理有限公司