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巖土工程施工管理論文

2021-4-10 | 施工管理論文

一、巖土工程施工管理

1.實行嚴格的管理制度,強化技術防范措施

(1)在巖土工程進行投標前務必做好對施工組織的編制及設計工作。一定要依照防雨、防洪、防雷及防震等相關的安全規定標準,細致地對現場進行合理的規劃。對于施工場地大門的設計一定要合理,堆放的材料、預設的給排水、組織用電和預設的電纜走向,都應符合既有規格。在這一過程中做好危險源的防范工作是才重中之重,同時也一定要對安全組織措施及技術措施進行防范。還要通過單位總工程師的審核,在施工中一點按照相關內容嚴格的執行。

(2)投標啟動前,應編制出適宜的施工組織。一定要依照防雨、防洪、防雷及防震等相關的安全規定標準,細致地對現場進行合理的規劃,對于施工場地大門的設計一定要合理,對于其生產設施和生活設施要進行合理的布置,同時對于各種類型材料的放置、給排水的設定、施工用電的組織進行合理的設計。做好危險源的防范工作是這當中的重中之重,同時還一定要注重對安全組織措施以及技術措施的防范,并且還要通過單位總工程師的審核以及臨理單位的批準,要確保在施工中對其嚴格地執行。

(3)要加強對施工現場工作人員的管理。要想使生產安全的進行,就一定要提升其施工人員的安全素質。只有對施工人員進行安全素質的培訓,才能夠使施工人員的安全意識有所提升,同時還能夠使其充分掌握安全生產的相關知識,從而提升其安全施工的技能,進而使其自我保護的能力有所增強,并且還能在一定程度上減少施工中的傷亡幾率。施工單位一定要根據相關的規定對施工人員進行安全意識的培訓,同時還要對施工人員的安全技術嚴格進行考核,對于能夠通過考核的一定要為其頒發單位內部的施工上崗證,這樣就能夠在一定程度上降低安全事故的發生幾率。此外,施工人員一定要由相關的勞務公司來為其進行組織招聘。

(4)要搞好對文明施工的宣傳工作。施工單位要加強對施工人員職業道德的培訓,要使施工人員在施工的過程中,不打擾附近居民的日常生活。選用封閉施工的辦法,預設出美觀的工地圍墻及大門。統一布設各類別的堆放材料,提升工地整潔程度。對于施工人員的住宿環境,一定要符合相關規定的標準。此外,對于施工中產生的廢水一定要經過處理,才能夠排入城市的污水系統之中。

2.施工企業和施工人員的思想認識應有一定程度提升

(1)要加強對安全生產的監管力度。我們一定要建立一個專業的安全監管機構,同時還要為其配備關聯著安全生產的多樣設備,只有這樣,才能維護好安全管理的慣常運行,發揮最佳管理成效。

(2)要在每一個崗位建立一個安全生產的責任制,要使每一位工作人員都做好自己崗位的安全工作,一定要堅持讓施工人員持證上崗,同時還要采納逐級交底的實效性制度,使安全檢查的工作人員一定要嚴格對其安全工作進行監督和檢查,并及時記錄。

二、建立一個系統的質量控制體系

1.組織有序的合同評審

組織有序的合同評審,然后才能真正簽訂合同。對關聯著合同的多樣事宜,搭建起溝通業主的實效性橋梁。同時還要對施工中可能出現的一切安全隱患做出系統的報價。這樣的風險,應涵蓋著不適宜的設計,沒能被預測到的地質狀況等。

2.嚴格按照方案進行施工

在簽訂合同后,施工單位一定要按照工程的具體設計方案和業主指定的質量要求進行施工工作,同時還要結合施工單位自身的實際情況來進行對施工組織設計進行編制等工作,這樣在能夠在整體上提升工程的質量。

3.施工管理要協調統一

在巖土工程進行施工階段,構建出項目經理部,經理作為項目管控的核心。在管理流程中,要整合起質量、施工耗費的成本、工期及安全等多樣要素,從而能夠提升項目管理部門的整體施工組織能力,進而使巖土工程的施工能夠做到協調和統一。

4.做好施工驗收

在巖土工程的竣工階段,一定要做好對施工工程的驗收工作,以及對施工工程的總結工作,一定要確保巖土工程能夠順利的交工,同時還能夠進一步使施工單位的施工技術得以提升。應設定適宜的交工總結及結算流程,搭配上售后服務。

三、對巖土工程的施工過程實行有效監督

1.要重視對巖土工程施工中最關鍵過程和最特殊過程的控制

能夠制約和影響整個巖土工程的主要因素就是其中的關鍵過程,為了能夠使巖土工程的施工質量得到保證,我們可以對一切能夠影響巖土工程施工質量的管理和技術、設備和材料以及施工人員等因素,采取相關規定的控制方法和手段對其進行控制。在巖土工程的施工中負責制樁、澆注、成孔等特殊過程的施工記錄人員,一定要由與其相關的資深人員擔當,同時還要對整個巖土工程施工過程中的參數進行持續的監控,并且還要按照相關的規定準確的記錄巖土工程的施工過程,在完成記錄工作后還要讓負責質量檢驗人員進行簽字檢驗。

2.要重視選擇材料供貨廠家

在巖土工程的施工過程中對于原材料的質量控制一定要優先選擇供貨的廠家。在對原材料的質量控制中一定要強化對材料的驗收能力。在對原材料的質量控制中一定要強化對材料的復查,這樣才可以避免使用了錯誤的材料或者是使用了不合格的材料。

3.要加強對技術的交底工作的控制

設計巖土工程施工的人員一定要對項目的負責人進行交底的工作,使工程施工項目的負責人能夠理解和熟悉施工圖紙的內容。同時工程施工項目負責技術的人員要對施工組織進行交底工作,使工程施工人員能夠掌握施工的質量要求和其控制點。對于技術的交底工作一定要讓相關工作人員明白。可以附圖,關聯的負責人應當認可并簽字。

4.對施工的信息和產品的采集

在工程施工之前一定要明確相關的施工參數以及施工方案,在工程施工的過程中一定要注意施工現場的環境以及巖土的條件,在巖土條件出現變化時一定要及時地對施工的參數進行修改。

5.要對質量的成本進行控制

要根據工程施工的實際情況,對施工單位自身的施工能力進行評價,以及對實際工程施工的質量進行要求,在工程施工之前要建立一個質量控制的專項成本。應健全企業預設的施工定額,依循施工預算,編制出項目含有的計劃成本。可以選取偏差控制,去管控項目必備的成本計劃。

四、對巖土工程的施工質量實行有效檢驗檢測

巖土施工中,應設定貫穿總括施工的檢驗。預設的進貨檢驗,應涵蓋分承包材料的有序管控,質量經理應查驗進貨。預設的過程檢驗,應涵蓋對施工設計的總括審批、對所有作業點的查驗。產出的過程產品,要經由質檢員去查驗。預設的最終檢驗,應涵蓋竣工后設定的驗收、對報告設定的審批。這一項要交付項目負責人。所有施工點都應注重自檢的程序。自檢應依循作業文件,以及組織設計涵蓋著的要求。最終檢驗,應查驗硬件產品、關聯的軟件產品等。擬定的竣工報告,交付以前,要經由授權人員去審批,確認報告的科學性。

五、總結

綜上所述,當前建筑業市場秩序的逐漸好轉,使得巖土工程的施工質量和施工設計都在一定程度上得到了提升。巖土工程單位只有認真執行并且不斷完善其單位的管理體制,才能夠在整體上提升巖土工程施工的水平,從而能夠使巖土工程單位更好地向前發展,進而使其在我國市場經濟的發展中立于長久不敗之地。

作者:宋繼國 單位:新鄉市建筑設計研究院有限公司

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