第一篇

1建筑工程施工造價控制中存在的問題

在施工建設過程中忽視施工造價控制，經常導致施工成本過高，設計單位雖然在建筑工程施工建設之前編制了工程預算和概算，但是缺少對施工建設過程的全面監管，難以約束和控制施工方案的造價指標，導致投資偏高、設計保守的問題，監理單位對建筑工程的監督和管理僅局限于施工進度和施工質量，很多進行投資決策研究。施工階段頻繁變更設計方案。通常情況下，建筑工程施工建設設計方案需要經過相關部門對投資額度和施工可行性的深入研究，通過嚴格的審批程序之后，在建筑工程施工建設的各個階段，嚴格落實施工建設方案，最終建筑工程的實際造價額度可以控制在審批的工程造價額度之內。但是很多建筑工程施工企業在沒有做好施工建設準備的基礎上盲目地進行項目施工，沒有嚴格把關工程合同的完善和合理程度、招標文件的可行性、施工設計的審查、建筑工程的要求、投資額度的限制等內容，一邊進行施工建設，一邊修改施工設計方案，很多施工單位頻繁變更設計方案，導致重復返工，對更改設計方案的合理性和必要性缺乏有效地管理和監督，對于更改施工設計方案造成的經濟損失也沒有責任制度來保障和制約。

2建筑工程施工造價控制的有效措施

2．1加強決策設計階段的造價控制

1)決策階段的造價控制。建筑工程決策階段的造價控制對于整個建筑工程項目投資有著巨大的影響，在決策設計階段，要對擬建的建筑工程項目的用途、質量、規模等進行深入的調查比較和分析研究，對建筑工程項目的可行性進行科學論證，為建筑工程的投資決策提供重要的依據，科學評價工程的經濟技術。在建筑工程的決策階段，要結合建筑工程的實際情況，編制科學合理的投資估算，要具有較高的質量和準確性，嚴格控制項目決策誤差，提高建筑工程的經濟效益。2)設計階段的造價控制。建筑工程項目在確定投資決策之后，控制建筑工程施工造價的關鍵就在于設計階段，建筑工程施工圖紙設計、技術設計和工程初步規劃設計階段都會對建筑工程施工造價控制有著重要的影響。在建筑工程設計階段要嚴格落實限額設計，按照相關部門批準的建筑工程總概算和投資估算設計任務初步設計，作為擬建的建筑工程施工造價的最高造價額度，確保建筑工程的合理使用和控制建設資金支出。建筑工程施工造價的限額設計不僅能夠有效地提高工程設計質量，還能夠控制投資失控，調節市場經濟和處理技術的關系，在建筑工程設計階段，要積極采用造價工程控制理論，在確保建筑工程施工質量和性能的基礎上，優化施工設計方案，在施工設計、設備選型、結構選型、工程選材、方案選擇等方面，降低工程施工造價，提高工程的投資效益。

2．2加強施工階段的造價控制

通常情況下，建筑工程施工項目的工作復雜、工序多、時間長，很多分包和總包單位交叉施工，給施工階段的造價控制帶來很大的難度。除了在設計階段編制的工程造價之外，在施工過程中現場簽證、設計變更與修改、圖紙會審等還會有很多的費用，因此在施工階段要嚴格控制工程造價，進行動態管理，避免不必要的浪費。1)重視施工圖紙會審。在建筑工程施工建設之前，要組織施工單位、業主和設計單位對建筑工程施工圖紙進行全面會審，結合建筑工程的實際情況，共同解決各個施工項目矛盾、施工技術不合理、建筑結構錯誤等問題，最大程度地降低建筑工程的經濟損失。施工單位必須慎重地對待現場簽證，盡可能避免設計變更，通常情況下，建筑設備和材料費用占整個建筑工程施工造價的75%以上，由于建筑材料價格在不同的時期差別較大，建筑施工單位在確定建筑材料價格時要提前對建筑材料市場進行深入的調查，合理確定價格。2)提高造價控制意識。在建筑工程的施工建設過程中，造價控制人員要提高造價控制意識，全面掌控工程資金支出情況，嚴格控制建筑工程各個環節的施工造價，每一項施工項目都要有合理的預算和處理方案，深入分析施工項目的造價因素和技術因素之后再進行科學決策，加強造價人員和技術人員之間的溝通配合，強化工程監理人員和造價人員的造價控制，嚴格報關工程進度，按照合同規定的造價比例，不早付、不超付，及時回收預付款，提高資金的利用率。

2．3加強工程預結算的監督管理

建筑工程單位要加強工程預結算的監督管理和指導，做好材料價格、設備、取費標準、定額以及預算的管理工作，嚴格按照建筑行業施工造價法律規范，嚴格審查建筑工程的報批預算，及時跟蹤監控已經通過審批的工程實施和工程投資中的經濟活動，在施工建設過程中，定期發布施工造價預算的信息，將工程項目的預算管理作為建筑工程施工造價控制的重點內容。

2．4合理確定工程造價

近年來，建筑行業出現了很多的新結構、新工藝、新材料、新技術，在對建筑工程編制工程造價時，要對施工項目進行定額換算，但是當前很多建筑工程施工造價定額換算的方法具有嚴重的滯后性，經常以一兩年之前機械臺班、材料和人力的統計資料為定額消耗量，和當前建筑行業的建設水平不相適應，建筑工程施工造價增補的一些定額項目和實際的造價額定有很大的差異，因此建筑工程施工單位要合理確定工程造價，根據建筑行業的變化，及時調整工程造價預算，確定和市場價格相一致的工程造價總概算，提高建筑工程施工造價控制的合理性和科學性。

3結語

建筑工程施工造價控制是一項綜合性的復雜工作，涉及施工建設的各個環節，施工造價控制難度較大，結合當前建筑工程造價控制中存在的問題，積極采取相應措施，做好建筑工程施工造價控制工作，實現人力、物力和財力等資源的綜合利用，使建筑工程獲得更大的社會效益和經濟效益，推動建筑行業健康發展。

作者：岳冰 單位：山西機械化建設集團公司

第二篇

一、建筑工程出現超預算的原因

1.建設單位實施過程中對工程造價的控制不足

建筑工程的造價控制是一個龐大的體系，貫穿與整個工程實施的全過程中。很多單位忽略了在工程實施階段進行造價控制，在工程項目實施的過程中忽略了因市場環境變化帶來的工程造價的變動，忽略工程具體的實施情況導致的造價的變動。

2.國家政策、市場環境等因素帶來工程造價的變動

我國目前實行的市場經濟體系，建筑材料的市場受到市場環境的影響，建材價格是不斷波動變化的。國家的政策是不斷變動，政策的改變也會影響整個項目實施造價變化。一般一個建筑項目短的2～3年，長的10年以上都有，所涉及的時間跨度大，涉及的市場范圍大。很多時候，工程造價人員無法對未來的相關政策和市場環境作出準確詳細的預估。所以超預算的現象是無法避免的。

二、建筑工程超預算的控制措施

1.提高編制人員的整體素質水平

編制工程造價預算，是建筑工程實施的造價控制的重要環節，編制科學合理的工程造價概預算能夠有效的控制工程的造價。在編制工程造價預算時，一般主要從一下幾個方面進行著手。第一、做好做足相關的準備工作。在編制預算之前，預算編制人員要對當前的建筑市場環境做充分的了解，要對項目特殊性進行全面的分析，對國家的政策方針充分的熟悉，并且在充分了解的各個方面因素的基礎作出合理的判斷和預測。根據在各個方面研究的基礎上，進行編制工程造價預算。第二、編制預算人員要有良好的職業道德和技術水平，編制人員要認真負責的進行預算編制工作，要充分的學習施工圖紙，對工程量作出準確的統計，對工程定額要充分熟悉。對工程實地要進行現場考察，對設計圖紙進行深入的研讀，充分的預估施工過程中可能帶來的造價變化，要把圖紙和工程進行有機的結合，不能單獨的看圖紙。只有將圖紙和工程相結合，才能科學、合理、準確的編制工程預算。第三、建材市場是一個龐大的市場，因其涉及的范圍廣，其復雜性不言自明。建筑工程中使用的工程材料的規格不同，其價格自然有所差異，而且其價格會根據市場的波動而變化，這就要求預算編制人員要充分的了解市場的變化規律，對設備的品種、規格、和性能以及材料的價格要熟悉，同時要根據工程的實情況和建筑市場的變動情況，對造價進行適當的調整。

2.加強工程實施過程中的預算控制

對工程項目的施工單位而言，在工程建設過程中進行造價控制就是降低工程的成本，這就要求施工單位要加強施工管理，優化施工組織方案，合理安排施工人員，從而降低施工成本，獲得良好的經濟效益。科學、合理、優化的施工組織設計，能夠直接影響著整個項目的工期，影響整個項目的工程支出成本，從而影響整個項目的經濟效益。在工程實施的過程中：第一，在采購上，要根據工程的進度和相關技術人員編制的材料精度計劃進行采購材料，杜絕材料浪費和資金浪費的現象；第二，對材料的實際用量進行控制，杜絕出現材料實際用量大于材料限度用量。第三，采購人員要有良好的職業道德和專業技術水平，在采購時要貨比三家，對材料的質量和價格進行對比，選擇質優價廉的材料，從而降低資金消耗，以達到最佳的經濟效果。

3.盡量減少項目的變更影響，嚴格控制工程造價

在項目的實施過程中，工程變更在所難免。在工程每個實施階段，對于會造成工程量加大、工程價格變大的項目，都要進行嚴格的工程造價審查和審批，同時根據現場的實施情況進行及時的調整造價。在出現施工造價變更時，要加強變更的事前批準、事后進行監督以及事審查，嚴格控制造價的變更。

三、結語

在工程施工中，鑒于各種因素變化而造成施工前的工程造價預算具有一定的滯后性，從而導致造價預算出現大的偏差，致使超預算的現象時有發生，這對整個項目的造價控制都是不利的。文章通過結合筆者工程實踐經驗，深入分析工程造價超預算原因，同時提出其應當采取的對策，為同行提供參考借鑒。

作者：于丹 單位：杭州市房地產聯合開發總公司

第三篇

1理解預算定額以及編制辦法

提高建筑工程預算編制質量，采取正確的預算定額以及編制辦法。這些都是最基礎的，預算定額以及編制辦法是建筑工程預算編制的最基本依據。為此，施工企業必須要關注預算定額以及編制辦法的科學性以及合理性。首先，建筑工程預算編制方法。施工企業有關部門需要掌握正確的預算編制程序以及步驟，對于預算編制程序以及步驟的具體內容進行詳細分析，嚴格按照預算編制程序以及步驟的具體規定執行，提高建筑工程預算編制的科學性以及準確性。其次，掌握準確的預算定額。一般來講，預算定額對于建筑工程各部分的內容都做好了詳細的規定，對于如何計算公路工程數量，如何調整建筑工程工期以及進度等，都做了詳細的規定。因此，在實際的建筑工程預算編制過程中，施工企業應該嚴格選定建筑工程預算定額內容以及定額選用。

2健全責任考核及獎懲制度

健全責任考核及獎懲制度，是提高建筑工程施工造價管理質量的重要舉措。造價管理人員都是存在著一定的思想以及行為惰性的，只有根據實際，建立起完善的責任考核及獎懲制度，才可以對于造價管理人員造價管理與控制成績進行獎懲，進而提高建筑工程施工造價管理人員的工作積極性以及主動性。施工企業需要建立職責支配制度，對于很好完成目標的部門以及個人，施工企業需要根據實際，給予一定的精神以及物質獎勵。尤其是對于那種“干多干少都是一樣”的工作模式進行改革，使得造價管理人員可以人人有事做，人人有責任，進而建立起積極性向上，全面高效的造價控制與管理體系，實現建筑工程施工造價管理質量的提高。

3做好工程造價統計分析

做好工程造價統計分析，這也是提高建筑工程工程量編制預算質量的必要條件。因此，有關單位必須要在平時將工程造價統計進行嚴格審核與分析。一般來講，工程造價統計分析主要是分為兩大方面的內容：第一，建筑工程造價管理部門需要考核工程整體項目與部分項目在造價方面是合理，安排是否得當，進而提高建筑工程造價的科學性。第二，造價管理部門還需要進行橫向的考慮，看看此建筑工程與其他類型的工程在造價上是否出入過大，造價管理是否合理。同時，將建筑工程的預算結果進行計算，尤其是對于一些必須的經濟指標，造價管理部門需要嚴格審核。另外，造價管理部門還需要檢查建筑工程量度、工程選定額度以及材料的價格，進而根據這些數據檢查該項目工程造價是否合理。

4抓好施工合同管理

施工合同是建筑工程造價管理的重要參考，也是竣工后進行造價總結的依據。因此，施工企業必須要做好關于施工合同的管理，這樣才可以在造價管理過程中做到有依據可參考。建筑工程不同于其他工程它具有耗資巨大、材料價格波動大、設計變更頻繁的特點，因此施工前期、中期以及后期的造價都會產生一定的波動。施工企業只有做好合同的管理，才可以根據實際施工進行各項風險的預測，才可以在建筑工程施工中做到不同施工階段造價總額的合理控制。另外，施工合同還是施工企業后期進行索賠的重要依據，由于設計變更或者是安全事故造成的損失，施工企業還可以依據合同進行索賠，從而將施工效益以及企業效益擴大到最大限度。值得注意的是，在建筑工程竣工時，施工企業需要根據施工合同，對于工程結算進行全面審核，從而實現施工企業造價管理的科學化與細致化。

5總結

項目造價、工期、質量等是一個相輔相成的關系統一體，既互相影響，又相互促進。項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合評衡，才能真正有效地控制工程造價，為企業創造更好的經濟效益。

作者：戴麗清 單位：福建省順安建筑工程有限公司