1建設(shè)單位設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的原因

1.1技術(shù)設(shè)計(jì)階段所造成的工程造價(jià)失控。對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)方面我國現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的管理部門和相對(duì)于的法律法規(guī)，這很大程度上造成了設(shè)計(jì)階段中的過度浪費(fèi)，使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中僅僅只考慮技術(shù)方面的問題，而忽視了其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。目前我國在工程設(shè)計(jì)收費(fèi)方面還是根據(jù)投資的百分比來計(jì)算的，這很大程度上增加了工程造價(jià)的費(fèi)用，不利于設(shè)計(jì)者主動(dòng)的去考慮造價(jià)成本。盲目的按照建設(shè)單位的要求去進(jìn)行設(shè)計(jì)并增加建設(shè)的內(nèi)容，使概算嚴(yán)重的超過了投資的限額。建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理力度不夠，在實(shí)際的管理過程中，將管理重心放在了造型、工程占地面積等方面，對(duì)工程造價(jià)方面考慮的很少，這使得在實(shí)際的工程建設(shè)中增加了一些不應(yīng)有的功能，造成了對(duì)工程造價(jià)的失控。

1.2建設(shè)單位設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制失控的其他原因分析。由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工作涉及到的部門較多、工作量較大、技術(shù)人員的匱乏等原因，這都影響到了實(shí)際工作的運(yùn)行，使有關(guān)的工程造價(jià)控制管理體系不夠完善，造成在編制設(shè)計(jì)概算時(shí)缺乏科學(xué)的有關(guān)數(shù)據(jù)，使得工程報(bào)價(jià)出現(xiàn)偏差。

2建設(shè)單位實(shí)際階段工程造價(jià)控制的措施

在實(shí)際的建設(shè)單位設(shè)計(jì)階段，做好施工技術(shù)與造價(jià)成本的統(tǒng)一是控制成本造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在建設(shè)工程中既要反對(duì)平面的降低成本費(fèi)用而忽視工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的效果；又要反對(duì)重質(zhì)量而輕經(jīng)濟(jì)，增加成本費(fèi)用。所以建設(shè)單位要采取必須的措施，來充分的調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，讓設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員系統(tǒng)的結(jié)合起來，在工程設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格的按照任務(wù)書來設(shè)計(jì)建設(shè)方案，利用施工技術(shù)來達(dá)到降低造價(jià)成本的作用。主要考慮以下幾個(gè)方面：

2.1增加建設(shè)單位設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。建設(shè)單位設(shè)計(jì)師對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃的過程，利用全面科學(xué)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)可以降低工程投資，縮短建設(shè)工期。

2.2在經(jīng)濟(jì)上運(yùn)用價(jià)值工程不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。價(jià)值工程是指運(yùn)用集體的力量去組織活動(dòng)，對(duì)各產(chǎn)品的功能進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而來降低工程的總投入，從而來提高產(chǎn)品的價(jià)值。同一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目可以出去不同的設(shè)計(jì)方案達(dá)到相同的建設(shè)目的，但是這些方案造價(jià)也是各不相同的，因此在選擇施工方案的時(shí)候一定要對(duì)各方案加以優(yōu)化，這對(duì)工程造價(jià)控制管理發(fā)揮著重要的作用。在建設(shè)單位設(shè)計(jì)階段應(yīng)用工程造價(jià)控制管理并不是單一的認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而是應(yīng)該將工程的質(zhì)量和造價(jià)成本結(jié)合起來。而價(jià)值系數(shù)正是質(zhì)量與造價(jià)成本的綜合體現(xiàn)。所以運(yùn)用價(jià)值工程，既提高了建設(shè)工程的質(zhì)量，又可以降低工程的造價(jià)成本，這也是保證工程質(zhì)量不變的情況下降低造價(jià)成本，還可以在造價(jià)成本一定的情況下，造價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的功能。總的來說，在實(shí)際的建設(shè)工程造價(jià)控制中，既要保證基本功能費(fèi)用的需求，同時(shí)還要消除不必要的費(fèi)用，這是工程造價(jià)控制的根本要求。雖然我國在工程造價(jià)控制方面和其他的國家還有一些差別，但是大量的實(shí)踐證明，在工程設(shè)計(jì)中利用工程控制工程造價(jià)，提高工程的價(jià)值是當(dāng)前我國建設(shè)單位必須要加以重視的一個(gè)課題。

2.3加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理工作，減少投資浪費(fèi)。自建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》后，我國目前建設(shè)監(jiān)理工作已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛開展了。實(shí)踐證明，我國現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理在工程造價(jià)控制方面取得了顯著的效果，但是在實(shí)踐工作中，仍然很多的建設(shè)單位都存在重施工監(jiān)理而忽視設(shè)計(jì)監(jiān)理的現(xiàn)象。實(shí)際上設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目的投資和質(zhì)量控制中發(fā)揮著重要的作用，特別是對(duì)控制工程造價(jià)管理起著重要的作用。在實(shí)際的監(jiān)理工作中應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)的工程造價(jià)控制管理宣傳力度，積極開展設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，在實(shí)際的監(jiān)理工作中，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化的建議而減少投資浪費(fèi)，從而來滿足住戶的需求，作為監(jiān)理公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)該積極主動(dòng)的去開拓市場(chǎng)，借助自身的專業(yè)化技能，用成功的監(jiān)理業(yè)績?nèi)ト⌒庞跇I(yè)主。

2.4對(duì)我國政府的相關(guān)部門的職能進(jìn)行改革。目前我國很多的政府相關(guān)部門對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的造價(jià)控制管理非常的薄弱，一些在建設(shè)單位中后辦理施工許可證時(shí)應(yīng)該由有關(guān)的政府部門對(duì)單位的施工圖紙進(jìn)行審查，這種審查囿于該政府部門的人員精力，這使得實(shí)際的審查工作很難達(dá)到一定的深度，并且審查人員都是被動(dòng)的去工作，審查的內(nèi)容也并不是通過現(xiàn)場(chǎng)勘探而出的，所得出的結(jié)論也不符合現(xiàn)實(shí)。所以在政府部門中設(shè)立實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工檢查單位，將工程設(shè)計(jì)納入到政府管理體系中。

3總結(jié)

大量實(shí)踐證明，工程造價(jià)的控制核心在于設(shè)計(jì)階段，如何才能夠?qū)ㄔO(shè)單位設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，只有將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來、加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理、改變政府職能等方面進(jìn)行研究。只有設(shè)計(jì)人員懂的造價(jià)控制，準(zhǔn)確處理技術(shù)與成本之間的關(guān)系，才能夠提高工程造價(jià)的有效性，使有限的建設(shè)資金得到充分的利用。

作者：李毅強(qiáng) 單位：南寧市博聞軟件技術(shù)有限責(zé)任公司