隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和逐步完善，社會對監(jiān)理行業(yè)的依賴性更強(qiáng)，對監(jiān)理的工作要求更高，尤其是隨著加入WTO和工程管理體制改革新形勢的變化之后，對我們監(jiān)理行業(yè)提出了更多的要求，而實現(xiàn)這些要求不僅需要監(jiān)理行業(yè)及監(jiān)理工程師提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，同時也需要政府的政策性扶持與支持；以及開發(fā)商（業(yè)主）對中國特色的監(jiān)理行業(yè)的行為的協(xié)調(diào)和認(rèn)可；還有承包商的質(zhì)量意識和安全管理工作的提高，要與國家的法律、法規(guī)同步。只有工程建設(shè)參建各方齊抓共管，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，才能使我們的監(jiān)理工作的成效再上一個更高的層次。

首先是我們監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師自身存在的問題。監(jiān)理行業(yè)是一個高智能的知識密集型集合體，而不是要求每位監(jiān)理工程師同時具備與工程項目相關(guān)的全部知識體系。但作為一個企業(yè)，只有具備各方面與其資質(zhì)相符的工程師，才能承擔(dān)和完成你的資質(zhì)允許范圍內(nèi)的工作。這就需要監(jiān)理企業(yè)首先在人員的儲備上做好相應(yīng)的工作。

其次，是監(jiān)理工程師自身的問題，作為監(jiān)理工程師要具備與其自身的專業(yè)相符的知識體系結(jié)構(gòu)，同時還要具有一定的工作經(jīng)驗和工作能力，這也是我們監(jiān)理行業(yè)的特殊性的要求。由于監(jiān)理工作是提供工程管理服務(wù)，涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理等多個領(lǐng)域的知識，要求監(jiān)理工程師具有較高的思想素質(zhì)，扎實的專業(yè)知識，豐富的工程管理實踐經(jīng)驗，能協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，化解矛盾，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在執(zhí)行過程中保持與技術(shù)、法規(guī)和管理水平相應(yīng)的學(xué)知和技能，充分發(fā)揮應(yīng)有的技能；另一方面，監(jiān)理工程師應(yīng)在其能力范圍內(nèi)勝任工作，并且要有良好的品行。

做到遵紀(jì)守法，誠實守信，公正科學(xué)，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)社會。上述素質(zhì)也應(yīng)成為監(jiān)理企業(yè)招聘和選拔人才的必要條件。有才無德或有德無才都不能成為監(jiān)理隊伍的一員。只有健全的組織團(tuán)隊，合格的監(jiān)理工程師，才能勝任我們承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，也才能為監(jiān)理工作水平上一個新的臺階提供前提和保障。

其次，政府的扶持與支持也是監(jiān)理行業(yè)開展的動力，為監(jiān)理執(zhí)業(yè)提供了底氣和信心。各種法律、法規(guī)的出臺要盡量與國際慣例接軌，樹立監(jiān)理的威信與地位，而不應(yīng)總是把監(jiān)理擺在一個“出氣筒”的位置，盡可能地把一切責(zé)任推到監(jiān)理的身上。這樣也不利監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，畢竟工程建設(shè)管理的活動是靠監(jiān)理工作的開展來實現(xiàn)的，一味的貶低、責(zé)難監(jiān)理所付出的努力，最終只會使監(jiān)理工作失去信心，使監(jiān)理工程師不能安心工作，從而使提高工程建設(shè)管理水平，不斷實現(xiàn)對監(jiān)理行業(yè)提高和發(fā)展變成空談。

再次，開發(fā)商（業(yè)主）經(jīng)營思想的管理模式中的一些行為活動也會給工程項目監(jiān)理活動有意無意地提出一些難題，一定程度上也阻礙了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。首先，作為開發(fā)商（業(yè)主單位）要對你所聘用的監(jiān)理單位的監(jiān)理活動要在工作給予必要的協(xié)助，對監(jiān)理工作的成果要認(rèn)可，這樣監(jiān)理單位才能更好的提供服務(wù)。在工程建設(shè)監(jiān)理制度實行開始的幾年里，很多開發(fā)商對監(jiān)理行為認(rèn)識不足，總是被動的，不情愿的聘用監(jiān)理，認(rèn)為自己單位已經(jīng)有一套管理班子，何必再花一份錢去找一家監(jiān)理單位來參與管理。

工作上總有抵觸情緒，因為我們的監(jiān)理活動是以國家的法律法規(guī)這一框架為前提，為業(yè)主單位提供監(jiān)理服務(wù)，有些時候，由于監(jiān)理堅持了原則，得罪了業(yè)主單位，使監(jiān)理工作開展的很不順利。開發(fā)商的經(jīng)營思想要本著誠信、守法的準(zhǔn)則來開展活動，為自己也為其他人的工作活動提供必要的前提條件，開發(fā)商規(guī)范了自己的經(jīng)營活動，給監(jiān)理單位以必要的工作上的協(xié)助以及對監(jiān)理工作成果的認(rèn)可，才能使監(jiān)理單位更好更多地為你提供服務(wù)，只有業(yè)主單位和監(jiān)理單位心往一處想，勁往一處使，才能相互協(xié)調(diào)的開展監(jiān)理工作，也才能使監(jiān)理管理工作逐步走向正軌。

最后，承包方的質(zhì)量意識，安全生產(chǎn)的行為要與法律、法規(guī)同步，也會使監(jiān)理工作的開展更加順利。承包方與工程建設(shè)的監(jiān)理方之間不存在合同關(guān)系，但保質(zhì)保量順利完成工程建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該是一致的。施工方與監(jiān)理方是管理與被管理的工作關(guān)系。如果施工方的素質(zhì)低下，管理松散，缺乏質(zhì)量安全意識，監(jiān)理付出再多的辛苦與努力，也未必能將監(jiān)理工作做好。這種觀點我相信會有很多監(jiān)理工作同仁的認(rèn)可，工程建設(shè)的具體實施畢竟是親力親為的施工方來完成。所以，施工方的能力，技術(shù)素質(zhì)，管理水平如何，也必將成為工程建設(shè)管理的一個重要環(huán)節(jié)。

作者：董成才 單位：大連市旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量檢測中心