1、水利工程項目施工管理的現狀

我國發生的多起水利施工安全事故都暗示著我國目前水利工程項目施工管理現狀并不樂觀。水利工程是一個不同于其他工程的項目，其要有很強的獨立性，這也就決定了水利工程項目管理要與別的工程項目管理區分開來。但是就我國目前水利工程項目施工管理的現狀來看，水利工程項目施工管理中還存在著許多的問題。

1.1管理人員素質有待提高

很多水利工程項目施工管理人員的教育程度和綜合素質不高，這也就導致了他們不能夠有效的分配各種資源在水利工程項目施工中的應用，或者在遇到突發狀況時不能夠采取科學有效的措施去解決，致使危害的損失擴大，造成嚴重的損失。

1.2管理理念和管理技術落后

水利工程項目施工管理人員不能夠將全新的管理理念運用于水利工程項目施工管理中，還是采用傳統的管理方案，以至于在面臨一些新問題的時候不能夠找到相應的解決方法。而且，有些水利工程項目施工管理過程中對高科技技術的應用少之又少，這是水利工程項目施工管理中的一個重大損失，不僅降低了管理的效率，而且還給相關管理人員帶來大量繁重的工作，增加管理人員的壓力。

1.3管理機制不健全

我國水利工程施工中并沒有一套完善的管理機制。由于水利施工的獨立性，導致了每一個水利施工過程中都會有一套自己的管理體制，這樣的管理體制變動性比較強，不利于長期有效的管理。同時，也沒有建立相應的激勵機制，許多施工人員雖然在施工過程中做出了優秀的表現，但是并沒有得到相應的獎勵，這也就促使一些員工出現消極怠工的現象，不利于水利工程項目的施工，拖延了工期。

1.4安全制度不健全

水利工程項目施工是一個難度系數和危險系數都比較高的項目，所以應該擁有相應的安全保障制度，但是我國目前安全管理制度脫節，而且有關管理人員對于安全生產、安全施工的工作不夠重視，也沒有投入相關的安全保障設備，這也是水利工程施工過程中出現安全事故的一個重要原因。

2、水利工程項目施工管理的創新策略

隨著近年來我國與國際交流越來越頻繁，我國水利工程的現代化進程加速，現存的項目施工管理受到了一定挑戰。針對水利工程項目施工管理現狀中還存在的問題，以及水利工程的現代化進程，提出了水利工程項目施工管理的創新對策。

2.1管理體制與理念創新

管理體制與理念是項目施工管理的上層建筑，由于目前社會經濟活動正在發生著快速的變化，所以國家水利工程施工也在發生著變化，在水利工程中，過去陳舊的項目施工管理理念以及體制已經不能再適應新的變化，所以應該與時俱進，結合現代化經濟基礎，創新管理體制與理念，主要體現在：依法管理，完善管理制度并執行；切實做到以人為本；與時俱進，跟上潮流，加強員工學習提升管理，優化組織結構等。并且在創新這些體制與理念過程中，應該堅持公平公正合理公開透明的原則，基本做到每一個崗位的權利、責任、薪酬、付出勞動、工作時間、難易程度、所需技術等的一致性。

2.2人才策略創新

人才策略創新主要是針對人員培訓來進行的創新。即在人員培訓中，一定要嚴格全面的進行培訓，特別是人員職業道德素質的提高、技術能力的提升以及對工程施工熱愛程度的提升等，并從各方面關心人才的發展，使其在工程項目的進行中，全力以赴的認真工作。

2.3技術創新

企業運用新技術、新設備、新工藝，采用全新的生產方式和經營管理方式，即為技術創新的實質內容。項目施工管理只有在強有力的創新技術的支持下才能順利地實施，保證施工的質量與進度，取得相應的經濟效益。

2.4安全質量創新

安全質量創新是指通過關心人員發展，提高人員施工的安全程度，從而提高人員對工程的忠誠度，提高施工技術整體水平，減少浪費，大幅降低成本，提高質量。

3、結語

在市場經濟不斷發展的今天，水利工程作為我國現代化建設的物質基礎，施工項目管理人員要不斷提高自身的專業技能、施工經驗和綜合素質，努力提高我國水利工程施工管理水平，從而促進我國水利工程建設的健康發展。

作者：王江虹 單位：山西省運城市汾南揚水工程管理局