第一篇

年初以來，我們認真貫徹落實區委、區政府全會精神，深入踐行“致力民生、崇尚務實”的執政理念，通過采取“抓住重點、破解難點、打造亮點、搶占制高點”等舉措，確保各項工作高起點開局、高標準要求、高質量運行，實現了經濟社會又好又快發展。截至目前，我街及所屬社區先后獲得區級以上榮譽12項，其中市級以上榮譽8項，其中區級榮譽4項。

一、2013年主要工作回顧

（一）主要經濟指標超額完成

截至10月末，在市、區下達的16項指標中，我街實際利用外資、規上工業總產值、投資3000萬以上新開工項目、竣工項目、開發策劃、簽約落地項目、億元以上新開工項目等7項指標已超額完成全年任務；實際到位內資、億元以上新開工項目等7項指標位列全區前五名。預計年底，我街工業總產值、新開工項目、竣工項目、開發策劃項目和億元以上新開工項目等5項指標位列全區前三名；實際到位內資和簽約落地項目等2項指標位列全區前五名，其它各項指標也都取得較好成績，經濟工作全線飄紅。規模以上工業總產值預計完成7740萬元，為年計劃的154.8%；新開工項目預計完成9個，為年計劃的150%；開發策劃項目預計完成2個，為年計劃的200%；億元以上新開工項目預計完成3個，為年計劃的300%；固定資產投資預計完成19.6億元，為年計劃的104.3%；實際到位內資預計完成75000萬元，為年計劃的102%；簽約落地項目預計完成6個，為年計劃的200%；實際利用外資實際完成505萬美元，為年計劃的101%；社會消費品零售額（限上）預計完成39500萬元，為年計劃的107.6%；竣工項目預計完成5個，為年計劃的100%；人均可支配收入預計完成31340元，為年計劃的100%；限額以上批發業銷售額預計完成1459050萬元，為年計劃的100%；限額以上住宿業營業額預計完成1200萬元，為年計劃的103.4%；增量稅收預計完成100萬元，為年計劃的100%。

（二）社會保障切實有力

一是加強了對弱勢群體的綜合救助。順利完成低保調標工作，下調160戶，停發26戶。截至目前，共停發113戶、265人，新增70戶、102人。現有低保戶661戶、1118人；住房保障工作全區任務最多，經適房完成61戶，廉租房完成21戶，均已完成任務，公租房已完成167戶，11月中旬確保完成251戶全年任務；二是養老保險征繳1-9月完成4397萬元，完成比例排名全區第六，在原區10個街道排名第一，絕對值全區第一；三是推廣普及了“一點六線”就業模式，完善了就業服務體系，已全面完成了就業工作各項指標。雙路社區獲得了省充分就業示范社區榮譽。四是在市、區民政部門的支持和指導下，積極探索居家養老服務社會化試點。按照《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》“建立健全經濟困難的高齡、失能等老年人補貼制度。可根據養老服務的實際需要，推進民辦公助，選擇通過補助投資、貸款貼息、運營補貼、購買服務等方式，支持社會力量舉辦養老服務機構，開展養老服務”文件精神，我們初步選定了依托轄區內百強家政做試點。已完成對轄區居民的摸底調查，測算了經營成本，形成了初步工作方案。方案中初選了5個項目，可覆蓋107人（須具備的條件是低保戶或邊緣戶并且身邊常年無子女照料的60歲以上老年人），需資金29萬元。

（三）環境建設日益改善

一是結合市容環境綜合整治百日會戰行動，緊緊圍繞地區熱點、難點問題,充分發揮數字城管作用，共接收處置了包括暴露垃圾、三堆雜物、違法小招貼等案件3359件，使地區居民投訴案件化解率達到了100%，較為徹底地改善了地區衛生環境，被評為沈陽市城市管理綜合考評最佳街道之一。二是啟動街路市場規范管理行動，加強對南樂郊路早市和洋樓夜市兩個備案市場的管理工作，嚴格遵守上下行時間，建立健全各項規章制度，保持市場整潔有序。清理取締違規占道市場5處，取締占道經營、露天燒烤等行為，對重點違規占道經營街路實行專人值守。三是積極探索保障型物業全覆蓋。以六合社區家園小區和祥順社區瑞華小區為試點，引進速安泊物業公司進行管理，力爭小區環境達到“七凈、六無”的標準；祥順科技花園小區業主自治模式已經基本成熟，居民通過業主委員會實現自我服務，自我管理，小區環境秩序井然。

（四）安全穩定工作扎實有效

一是完成兩會、十二運和國慶期間的信訪穩控工作，成功化解8起信訪案件，區群工部在《信訪穩定專刊》中通報表揚了我街在穩控處理2002年原街道頂崗分流人員集體訪的工作成績。二是發揮群防群治隊伍作用，加強看門護院、治安巡邏、義務調解、幫教轉化等工作，使其成為推進平安建設、維護社會和諧穩定的重要力量。三是開展生產經營事故隱患排查專項整治行動，對存事故隱患的單位、企業責令限期整改，跟蹤督辦，落實監管措施，確保地區無重大安全生產事故。

（五）隊伍建設不斷加強

一是進一步加強作風建設。通過組織機關干部學習、召開專題民主生活會、強化日常監管等形式，進一步規范廣大機關干部和社區工作者的行為，增強自覺服務意識。以區紀委、監察局“清風行動”為契機，深入開展以針對擅自離崗、遲到早退、紀律渙散等問題的專項行動，營造風清氣正的良好氛圍。二是規范開展民主評議和意見征集活動。充分發揮企業和群眾的監督作用，每月定期邀請30名代表對轄區內服務單位進行評議，推動基層站所改進工作作風，提高服務水平，優化地區軟環境建設。街道市民服務大廳在歷次評議中均取得較好成績。三是全力做好創城迎檢工作。街道把創城工作作為重中之重來抓，從檔案材料整理、文明引導、氛圍營造等方面，進一步細化責任分工，不斷改進完善，扎實推動創城工作取得實效。

二、今年工作中存在的主要問題

1.轄區經濟資源匱乏，經濟指標增長乏力。主要體現在以下三個方面：一是沒有大型商務樓宇，缺乏招商平臺，嚴重制約大招商、大發展的總體思路。二是我街地處五愛周邊，個體工商戶較多，完成限上零售額壓力大。2013年船舶公司銷售額有所下滑，每年船舶銷售額占全街批發額完成數的96%以上，我街此項指標完成情況幾乎完全取決于船舶公司的銷售情況。三是我街為純居民住宅區，沒有拆遷地塊，缺少新建重大商業項目，缺乏固定資產投資項目。

2.民生問題解決渠道還不夠暢通。屬老城區，轄區內老舊小區多，違建房屋多，流動人口多，貨運物流密集，上下水問題頻發，環境整治和社會穩定的任務十分艱巨。出現問題時，經常存在責任主體不清、工作程序較慢和資金保障不夠問題。

3.特色社區建設成果不夠明顯。雖然開展了以“一社一品”為主要內容的特色社區創建活動，由于受硬件條件等因素制約，特色社區建設效果不顯著，重點不夠突出，缺少高標準特色文化小區。

4.社保指標完成壓力較大。養老保險、住房保障等指標均為全區最多，指標下達不盡合理。完成任務壓力很大。

三、明年重點工作思路

面對嚴峻復雜的形勢和艱巨繁重的任務，我們將進一步增強責任感和使命感，緊緊圍繞區委、區政府整體工作部署，全力實現“兩個確保”：一是確保全面完成區下達的各項指標任務；二是確保干部隊伍和地區和諧穩定。并超前做好明年工作謀劃。

街道2014年工作總體思路是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神和政府全會精神，緊緊圍繞實現“四大目標”、完成“六大任務”，全面踐行“致力民生，崇尚務實”執政理念，正確處理好改革與發展的關系，積極推進加強和創新社會管理。以經濟工作為主線，以民生工作重點，以民生項目為依托，不斷打造工作亮點，確保實現“兩個不低于”，確保進入街道系統第一集團軍。為完成上述目標，我們將重點做好以下五項工作：

1.推動地區經濟實現較快發展

在制度、措施、人員、經費等方面全力保障，把招商引資發展經濟作為各項工作的基礎和黨政一把手工程來抓；創新招商引資思路，拓展招商引資平臺，依托現有企業搞好以商招商，挖掘現有外來投資者再投資的能力。充分整合地區社會資源，抓好存量企業和一次性稅源的挖掘，重點做好外埠建安稅源等域外稅收匯繳力度，使其成為我街增量稅收的重要載體。完善重點企業聯系制度，建立政企對話溝通機制，做實企業服務。通過盤活宋耀珊故居不可移動文物文化資源，打造集古玩書畫展示館、多能會議廳于一體的特色文化產業項目，力爭在引進產業集群龍頭企業和配套協作項目上有新的突破。

2.扎實推進各項民生工作

加強和諧社區建設，一是繼續加快社區用房建設步伐，在今年五愛深港客貨總站有限公司支持六合社區400平方米社區用房的基礎上，積極與省煤炭管理局溝通協調，力爭再為祥順社區新增300平方米的社區用房。二是結合明年社區換屆，立足全街，面向全區，選拔一批高素質社區帶頭人，加強社區工作者隊伍建設。三是擴展社區服務內容，努力實現社區服務精細化、個性化，依托百強家政，探索作實居家養老服務社會化試點項目。

不斷提升社會保障能力。一是全力做好社會養老保險征繳工作。街道任務全區最多，壓力很大。我們要像抓經濟工作那樣抓好養老保險征繳。對內做到工作細致，底數清楚，臺帳明晰，充分挖掘，應繳盡繳；對外廣泛發動各種資源，吸納域外險資，為全區任務完成做出積極貢獻。二是完善推廣“一點六線”就業模式。充分發揮雙路社區“省級充分就業示范社區”的示范引領作用，全面推進就業工作的深入開展，確保地區內有就業能力和就業愿望的人員，只要不挑不揀，都能及時就業。全面完成區里下達的各項指標。

3.打造一流城區環境

繼續開展保障型物業達標競賽活動，充分發揮職能和管理作用，調動參與管理的積極性。一是對地區適合封閉管理的小區全部實現封閉式保障型物業管理，引進專業物業公司，使地區老舊住宅區整體管理水平全面提升。二是積極引導廣大居民參與老舊住宅區物業管理工作，組織居民成立志愿服務隊，引導居民花錢買服務的繳費意識。推廣祥順科技花園小區業主自治經驗，強化小區自我管理，實現“路平、樹綠、門嚴、燈亮”。三是挖掘小區文化特色，以雙路社區小南小區“和文化”為主題，配合區相關部門進行改造提升，打造高標準文化特色小區。

4.全力確保轄區和諧穩定

信訪穩定方面，進一步壯大群防群治隊伍，加強社區綜治工作人員、網格長、樓長等隊伍建設，廣泛動員社會各方面力量參與社會治安綜合治理，加大平安街道建設力度。充分發揮街道、社區全社會調解工作站、室、點、組、崗的作用，采取“源頭堵、責任包”的工作方法，深入開展矛盾糾紛排查調解，強化信訪問題預測預警和報告機制，實現源頭處理。安全生產方面，重點完成“一區”、“兩化”、“三提高”工作。“一區”即安全社區建設。2014年我街全國安全社區面臨重新認定，要繼續做好安全社區建設，全力做好安全促進項目。“兩化”即推進企業安全生產標準化和安全生產監管網格化向深層次發展。“三提高”即著重提高事故預防能力、隱患排查治理能力和履行責任能力。通過開展“打非治違”專項治理、重點行業(領域)隱患治理行動，加大行政執法力度，落實行業監管責任。

5.切實加強機關和社區自身建設

在服務窗口層面上，把街道和社區的服務大廳作為優化軟環境、提升政府形象的重要窗口，按照區里統一要求，實現服務標準化，切實提高辦事效率和服務水平。
在機關層面上，繼續推進機關效能建設和作風建設，嚴肅整治“庸、懶、散、假、浮、橫、私、奢”現象和不正之風，切實解決好群眾觀念淡薄、精神狀態不佳、工作作風不實等問題，堅持教育、制度、監督并重，樹立機關干部良好形象。

在社區層面上，進一步完善《街道社區工作者管理辦法》和《街道社區服務管理考核辦法》，嚴格日常教育管理，加強能力素質培訓，定期開展崗位練兵，不斷提升為民服務水平。

第二篇

2013年，我街按照區委、區政府的部署和要求，深入推行政務公開工作，把政務公開工作作為加強黨風廉政建設，轉變工作作風的重要舉措，以公開促工作，現將一年來的政務公開工作情況匯報如下：

一、總體工作情況

（一）深入學習明確公開事項

深入學習《省政務公開規定》、《區政府信息公開重點工作實施方案》，明確政府信息公開的主題和原則、范圍和內容、方式和程序等，提高對政務公開工作的認識，增強政務公開工作的主動性和自覺性。

（二）及時更新公開指南

2013年，我街對街道政務服務中心和所轄7個社區的政務服務中心牌匾進行了統一更換，更新了街道便民服務指南和社區便民服務指南，確保政務服務中心牌匾和服務指南全部懸掛上墻，進一步明確了辦理事項、辦理要件、辦理流程和辦理時限，真正做到便民、為民、惠民。

二、認真開展政務公開工作

（一）主動公開政務信息，做好保密工作

一是及時公開政務信息，將與群眾利益密切相關的事項，及時、主動、有效地向社會公開。如老年人社保核查、醫保購買等重大事項，對教育、醫療行業等熱點、難點問題，加大公開力度。二是利用便民服務大廳，全面公開行政審批內容和權限，使行政審批行為公開透明。三是主動公開本單位信息。2013年我街通過區政務公開服務網、沈陽市政府信息公開管理平臺、民心網、政務公開報等載體向社會公開發布的信息共計405條。

（二）加大公開和宣傳力度

以“5·15政務公開日”為契機，以開展各種政策咨詢活動為主要形式，加強政民互動，擴大社會宣傳，切實解決群眾生產和生活中遇到的實際問題，使我街政務公開工作公正透明，加快推進政務公開工作穩步發展。積極開展“政務公開進社區”活動，邀請省人社廳服務熱線的工作人員開展靈活就業人員參加城鎮職工養老保險最新政策咨詢講座，讓轄區居民更好地了解到政府的最新惠民政策，加快全街政務公開工作健康穩步發展。

（三）夯實創新公開載體

政務微博在有效擴大群眾參與度、拓寬傾聽群眾民意途徑方面，發揮了不可替代的作用。我街借力微博這一新興的網絡媒介，利用新的信息化手段推進政府工作。2013年10月21日起我街對“沈陽之窗”政務微博進行了全新改版，改版后的官方微博將立足我街發展定位、結合我街地區特色，推出幾大全新的版塊欄目，并定期策劃特色專題，與粉絲積極互動，打造我街信息發布和信息交流的全新平臺。之窗官方微博有效地滿足了民眾在知情、解難和排憂方面的需求。

三、今后工作安排

切實提高各科室、社區對做好政務公開工作的認識，把它作為加強廉政建設的一項重要措施，作為營造轄區良好的經濟社會發展環境的大事抓緊抓好。健全相關檢查制度、責任追究制度、反饋制度，確保把政務公開工作落到實處。對涉及人民群眾關心的重大問題、重大決策及時公開，提高公開針對性，全面推進黨務、政務公開工作邁上新臺階。

第三篇

2013年，在區委、區政府的正確領導下，街道堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“致力民生、崇尚務實”的執政理念，在經濟發展、社會事業管理、信訪穩定、黨的建設等具體工作上敢抓敢管、善抓善管、盡職盡責，為地區保持經濟快速發展、民生持續改善奠定了良好基礎。

（一）抓發展，經濟持續穩步增長

地區經濟資源薄弱，經濟發展受外界影響較多，但我們在經濟發展上并不示弱。我們充分利用全區經濟資源共享優勢，制定全員經濟工作責任制，拓寬引資領域，創新招商方式，2012年經濟工作在全區街道系統中綜合排名第五。2013年以來，我們鞏固經濟工作良好的發展勢頭，始終把招商引資、發展稅源經濟作為重點來抓。對于引進企業，注重優化服務，因企制宜，幫助解決難題，在順利實現一季度“開門紅”、半年“雙過半”目標的基礎上全面完成年度經濟任務。與此同時，我們繼續推進日常統計工作制度建設，確保及時率、準確率和上報率全面達標，重點做好第三次全國經濟普查工作，實現人力、物力等方面統籌安排，高質量地完成工作任務。2013年主要經濟指標完成情況為：全年增量稅收預計完成50萬元，為年計劃的100%，力爭實現150萬元；綜合治稅稅收預計完成92萬元，為年計劃的100%；實現利用外資預計完成500萬美元，為年計劃的100%；實際利用外資預計完成500萬美元，為年計劃的100%；實際到位內資預計完成4.6億元，為年計劃的100%，力爭實現4.83億元；引進現代服務業企業預計完成12家，為年計劃的100%；固定資產投入預計完成27.3億元，為年計劃的100%；規模以上工業產值預計完成4億元，為年計劃的100％；社會消費品零售總額預計完成99340萬元，為年任務的100%，力爭實現124175萬元；新開工項目預計完成9個，為年計劃的150%；竣工項目預計完成4個，為年計劃的100%；簽約落地項目預計完成5個，為年計劃的166.7%；開發策劃項目預計完成2個，為年計劃的100%；投資億元以上項目預計完成1個，為年計劃的100%；其他未下達年任務的經濟指標如限額以上批發業銷售額、住宿餐飲銷售額等均按時100%完成。

（二）抓管理，生態環境顯著改善

一是為從根本上提高全街環境質量，營造良好的發展環境，我們制定了《街道集中整治方案》和《街道集中整治推進方案》，積極開展“百日會戰”，推進創建全國文明城市工作。在整治工作中，社區各自為戰抓好面上清理，街道組建近30人的突擊隊，逐個小區進行攻難點。百日會戰共清理侵綠毀綠近3000平方米，清理三堆雜物、殘土垃圾830余車；清理飼養家禽88只，廢舊機動車11輛，自行車150余臺，小區樓道、三堆雜物、侵綠毀綠等各項任務均100%完成，小區環境已達到了整潔，干凈的生活標準。二是不斷強化數字城管工作機制，做到城管案件“應辦盡辦”。我們確定城市管理單元網格責任人，實現第一時間處置問題和解決問題，特別是對于疑難案件，做到不等不靠主動作為。截止目前數字化城管共接收案件1966件，結案1942件，在辦24件。三是以推進保障性物業管理為抓手，全面鞏固街區環境整治成果。我們的做法就是“整治一個院、扶持一般人”，扶持“一般人”就是園區物業管理的人員，這批物管人員有的是社區干部，有的是居民自治，有的是聘請物業公司。從我們的實踐看，由社區會同社會專業物業管理公司組建小區保障型物業團隊是發展方向。目前長青社區和溪林社區已經在推進這種實踐，園區居民在環境衛生、安全秩序、停車管理等方面已經享受到“花園小區”式服務。四是進一步健全社區和企業安全生產管理體系，與社區、企業層層簽訂安全生產責任狀931份，開展974次安全檢查，全部錄入行政權力運行管理平臺，共排查出各類安全隱患11處，現已全部整改，確保了全年安全生產事故零發生。

（三）抓規范，社會管理日益完善

一是以“六聯工作法”為保障，加強創新社會管理。通過服務聯動、平臺聯建、網格聯通、規則聯貫、審批聯辦、隊伍聯管，發揮網格、社區工作站、指揮中心重要作用，解決好群眾訴求。今年以來，共接收民生訴求案件224件，結案222件，在辦2件，五星評價率達97.1%。信息采集共上傳各類照片及圖片1196張，修改錄入數據22110條。組織開展應急管理宣傳周活動，上報應急值班8次，應急信息預警3次。二是通過街道社會管理服務工作委員會和“1+X”大黨建模式的建立，吸納駐街單位和煤氣、水電等民生部門，充分發揮社會協同作用，集中解決居民訴求。同時，街道司法所通過開設法律政策咨詢服務，深入開展人民調解活動，共排查、調解矛盾糾紛104起，調解率和成功率均達到100%，未發生一起因矛盾糾紛調解不及時而引發的上訪和民轉刑案件。三是在街道、社區、網格三級建立“全社會調解”中心，筑牢維穩的前沿防線。在“兩會”期間，落實“五位一體”包保責任制，對全街排查出的重點人員實行3班24小時輪留監控，街道領導帶頭進行包保，做好群眾思想工作，消除對立情緒，實行每天下午社區、街道“零報告”制度，確保在“兩會”期間沒有赴省進京上訪以及群體性事件發生。同時，加強日常維穩工作，果斷處理溪林花園小區保安與業主沖突事件，協調處理萬科業委會、恒信東院業委會的業主換屆工作。

（四）抓民生，社會事業全面發展

一是挖掘文化內涵，打造社區文化品牌。大力開展社區道德文化建設，打造了溪林“孝親文化”等社區文化品牌，并通過“和泰社區合唱團”、“長青社區舞蹈隊”等品牌文藝隊伍盤活社區文化活動，實現社區文化與居民群眾“共參與，相融合”的目的。二是社區硬環境建設不斷改善。溪林社區辦公用房即將竣工，建筑面積可達774余平，將于近期投入使用，擴建后75%的面積為居民活動場所，屆時全街7個社區辦公用房將全部達到600平米的標準。青陽社區及和泰社區日間照料站較好地解決了老人在家無人照顧、空巢老人獨居無看護等問題，同時，每天還免費為老人提供各種服務及心理疏導。社區和威尼斯社區建有兩處功能較為齊全的社區衛生服務站，為廣大社區居民提供基本醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育等“六位一體”服務，承擔起基層公共衛生服務責任。三是我們根據區相關政策制定了養老保險擴面計劃，通過制定宣傳版、入戶采集信息等多種方式宣傳政策，力爭養老保險宣傳全覆蓋。截止9月初實際完成1507.4萬元，完成計劃的32.46%，完成躉交補繳19人，涉及保費85萬元，均在全區排名第五。辦理職工醫保310人，居民醫保620人，完成病退審核材料并上報19人。四是著重抓好就業平臺建設，認真落實市區就業工作要求，做到機構、人員、場地、制度、工作“五落實”，全面規范勞動保障平臺建設。截止9月末，我街完成就業崗位1500個，完成城鎮實名制就業770人，零就業家庭至少實現一人就業率達到100%，扶持創業帶頭人14人，創業帶頭人帶動就業84人，發放小額貸款35萬元，上報用工信息2700條，上報求職登記1068人，新增創業人數30人，開展職業介紹130人，免費就業培訓30人，創業培訓16人。四是對義務兵、老復員軍人、軍烈屬的定補、優待金、撫恤按照標準發放，做到定補面100%。低保工作中堅持原則，做到應保盡保、應出盡出，現全街共有低保戶及低保邊緣戶276戶，保障人口502人。截止目前共調查審核公租房補貼64戶，其中享受住房補貼52戶，參加實物配租12戶。審核上報經濟適用房35戶；市級已核準10戶，新增申領廉租房補貼新增7戶。

（五）抓黨建，全面提升組織活力

一是在強化“1+X”大黨建工作的基礎上，以黨建聯席會的形式在區域單位黨組織搭建相互之間建立全方位、寬領域的協作共建平臺，進一步推動區域化黨建向縱深發展。通過事務共管、資源共享、文明共建等方式，與沈陽水務集團、東北大學、省圖書館等共建單位聯合，先后舉辦了微笑沈陽進社區、惠民安全講座、“十八大”精神學習教育等9大項黨建活動，在社區居民中引起良好反響。二是實施街道黨工委書記抓黨建項目化管理機制，采取專題調研、座談討論等方式對全街基層黨建重點工作進行論證，建立黨建項目推進情況報告和研討交流制度，對社區項目進展情況進行督查指導，及時發現問題、提出整改意見、推廣經驗做法，提升工作水平。三是在非公黨建方面，通過黨建指導員派駐指導、網格黨組織屬地牽動、組織工作推進會等形式，對非公企業全面實施包管理、包服務、包組建等“三包”措施，形成了黨建引領、群團推動、黨群一體的“雙百雙覆蓋”工作格局。特別是沈陽閩南商會非公黨組織的成立，將帶領商會會員為經濟繁榮、社會進步做出更大貢獻。四是全面夯實創城迎檢各項工作。入戶發放創城宣傳紀念品2600余份，在社區小區主要入口等顯著位置張貼標語、海報近300張，開展各類志愿服務活動160余次，高標準開展創城檔案準備工作，圓滿完成創建全國文明城市年度任務。

（六）抓作風，牢固樹立群眾路線

一是貫徹黨的群眾路線，實現黨建服務親民化。緊密結合群眾所需所求，圍繞居民關注的小區物業管理、民生保障、文化共建等問題，從強化小區建設、改善基礎環境和拓寬服務領域入手，著力完善黨組織服務功能。嚴格實施街道機關干部下訪社區工作制度以及社區干部網格走訪摸底排查工作制度，推行民情日記隨時了解和掌握民情、民意，切實提高群眾滿意度。二是加強黨風廉政建設。推進公務卡改革，嚴格公款消費行為；開展“六大行動”整治機關作風，密切聯系群眾；全面啟動行政權力信息化監管，將街道行政權力運行全程網上公開，落實社區廉政工作站建設新標準，建立廉政文化墻，運用圖文并茂的漫畫、道德格言多角度展開廉政文化建設內容，讓公職人員在生動形象中受到啟迪和警戒作用。