一、企業用人不當，對員工產生消極的、不利的影響

企業用人不當的表現有：一是，缺乏正確“人才”觀，把人才簡單化為“高學歷＝人才”。其結果就是不一定選到人才，還打擊了大批有真才實干能力的低學歷的員工。二是，犯取向性用人的錯誤，根據己見，選擇同觀點或類人才。其結果就是損害另一類員工的利益和損傷他們對企業感情。三是，用人原則與方法、措施上的認知企業，把用人的方法、措施當用人的原則來運用。如：把用人的“四化”措施作為選人用人的原則來運用，而不是根據企業自身的實際情況去選人用人。其結果就違反了“實事求是”的用人原則，不一定選到好的人才，還打擊了大批有真才實干能力的老員工企業用人可否，不但會對員工產生極大的負面影響，同時也會產生惡性竟爭的用人環境，而且也會影響到企業自身的發展。

人是有思想、有追求的。當一個企業用人得當時，員工的工作受到重視，員工在一公平、公正的用人環境工作時，員工的心理就比較平和，工作的積極性和工作的能動性就會比較好地發揮出來。反之，當一個企業用人不當時，員工的心理就不會平和，容易產生消極的情緒和思想，工作的能動性就差，并影響到企業的正常發展。另外，也容易產生背離的思想和行為，產生不利于企業和社會的錯誤行為，甚至產生違法犯罪行為。

二、企業對員工關懷不夠，使員工產生不滿情緒和背離行為

這類企業主要表現為只重視對資金和物品的管理，而忽視對人員的管理和關懷。須知員工是一個群體，在這個群體里的人，有各種的思想和需求，而人的思想和需求又影響著人的行為，從而又影響到企業的經營和管理。如企業員工的需求長期達不到滿足，而又得不到企業的關懷，員工就會產生不滿情緒，影響企業的工作效能；嚴重的就會產生背離行為，給企業造成直接經濟損失。情緒壓抑得越長、越深，給企業和社會造成的危害性就越大。因此，必須加強企業的人事管理工作，給員工實際的關懷才能消除上述危害行為的產生。

三、企業對員工的教育問題重視不夠

這類企業主要表現為只偏重在員工的工資、工作條件和工作環境等物質方面的改善，而忽視了對員工進行正確的政治思想教育工作。從人性的角度、哲學的角度來說：人是有人需求的，人只要活在世上，需求就不會停止。人的需求既有物質方面的，也有精神方面的；人的物質和精神需求是不斷變化著的，兩種需求之間既可以相互作用，又可以互為轉化；兩種需求之間的相互作用是有方向性的，而且是互為相反的方向。而要解決兩者之間相互作用的方向性問題，只能依靠思想教育，提高認識和識別方向能力。好的、正確的思想教育就會使人沿著好的、正確的方向發展；不好的、不正確的思想教育就會使人沿著壞的、不正確的方向發展。

例如，很多在思想上、政治上退化變質的企業領導者或職工，他們的變質時期，大都是在物質條件改善、變好的時期出現的，而在艱苦、困難的時期，他們當中可能很多還是工作出色、成績很大的優秀工作者、好領導。這些退化變質的職工，對企業的危害很大；而退化變質的企業領導者，對企業的危害就更大了。從上面的論述和例子可以看出，企業單純追求改善員工的物質條件，而忽視對員工進行正確的政治思想教育工作，其結果不但沒有利于員工，而且有害企業。可見，加強企業的人事管理，抓政治思想教育工作是多么重要。

由企業存在著上述幾方面的不足，以及這些不足給員工、企業和社會帶來的危害性和不利影響。我們可以看出：企業是否“以人為本”，重視、關懷和合理使用企業人員，以及在提高了員工物質利益和條件的基礎上，切實做好對員工的素質教育、思想和道德等方面的教育工作。這不論是對員工，還是對企業自身的穩定和發展都是非常之重要的。企業對員工開展正確的政治思想教育，既是企業自身的需要，也是企業應盡的社會責任。綜上所述，充分說明了加強企業人事管理工作的重要性，它是解決上述存在問題的前提和保證。

作者：祝楚衛 單位：佛山市禪城區糧食儲備庫