一、提高施工過程的質(zhì)量控制水平

在檢查施工設(shè)計圖紙與監(jiān)察各施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，詳細分析工程所需的所有原材料，以保證整個工程的施工質(zhì)量得到有效控制。原材料進入施工場地時，應(yīng)先檢查各材料性質(zhì)、規(guī)格、作用與保證書是否符合有關(guān)規(guī)定的標準，再采用抽樣檢查方法對各材料質(zhì)量進行檢驗，只有符合規(guī)定標準的材料才能進入施工場地。如果原材料為易潮品和易碎品，那么運輸搬動時一定要做到輕拿輕放，把易潮材料安置在干燥區(qū)域。展開檢查工作時，管理人員必須按照原材料的實際情況做好詳細記錄。企業(yè)還要組織工程管理人員和設(shè)計人員展開經(jīng)驗交流活動，管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計人員的最終理念對施工質(zhì)量進行控制，而設(shè)計人員則要征求和詢問施工人員的建議，以設(shè)計出最佳施工圖紙，最終達到完善設(shè)計方案的目的。同時管理人員還要不定期隨機抽檢施工效果，這樣有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，從而提出針對性解決對策，這不僅降低了質(zhì)量事故的產(chǎn)生率，還減少了不必要的經(jīng)濟損失，使整個土木工程的利益得到良好保障。

二、建立健全的施工質(zhì)量管理制度

土木工程在控制施工質(zhì)量時，一定要把合理控制、科學管理作為重要核心，通過先進的質(zhì)量控制管理手段對整個施工質(zhì)量進行全方位控制。并在此基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代化工程質(zhì)量控制標準與工程實際情況相結(jié)合，建立完整且系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理制度，這樣管理制度不但能夠與工程實際情況相符，還能有效滿足工程的具體需要，使整個工程得到良好控制。待施工質(zhì)量的管理制度健全后，還要逐步完善各施工項目的細節(jié)部分。展開實際施工作業(yè)前，土木工程必須合理科學的規(guī)劃整個施工程序。而實施技術(shù)交底前，一定要組織有關(guān)人員來安排維修、養(yǎng)護、材料存放和設(shè)備存放等各項工作，同時還要與工程的實際質(zhì)量管理情況相結(jié)合，這樣才能在技術(shù)交底過程中詳細分析各施工項目的主要工作內(nèi)容，注意還要將影響施工質(zhì)量的主要原因作為關(guān)鍵研究內(nèi)容，在充分了解和掌握施工重點內(nèi)容后，才能保障土木工程的整體施工質(zhì)量。該控制手段必須從實際出發(fā)，通過合理科學的安置來達到最終目的，從而促使土木工程的整體施工質(zhì)量得到更好的保障。此外，為了與現(xiàn)代化市場經(jīng)濟狀況以及建筑企業(yè)經(jīng)營管理理念相適應(yīng)，當?shù)卣蓪ν聊竟こ痰恼w施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，同時還要適當增加檢查人數(shù)，提高檢查深度與密度，例如把施工單位的混凝土試驗塊以及原材料試驗塊的送檢工作轉(zhuǎn)化成質(zhì)檢單位到施工場地隨機抽樣檢查，又或是部分項目實行抽檢。

三、增強工作人員的管理能力

在土木工程施工過程中，工作人員是極為重要的組成部分之一，其專業(yè)素質(zhì)的好壞、工作能力的高低會對工程的施工質(zhì)量造成直接性影響。為了使土木工程的施工質(zhì)量得到應(yīng)有保障，建筑企業(yè)一定要組織所有工作人員展開專業(yè)化培訓，強化工作技能，這對于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說可以起到一定的推動作用。對工作人員展開培訓活動時，應(yīng)把現(xiàn)代化工程施工質(zhì)量標準作為重要基礎(chǔ)，讓所有工作人員充分了解和掌握現(xiàn)代化施工質(zhì)量控制知識與質(zhì)量管理知識，這樣才能大大提升各人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，給建筑企業(yè)的健康、持久、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力依據(jù)。除此之外，建筑企業(yè)還要從實際出發(fā)，針對目前施工技術(shù)和施工原材料存在的問題，將工程的實際情況與先進的施工技術(shù)相結(jié)合，對企業(yè)施工人員、質(zhì)量控制人員和項目管理人員實行全方位培訓，例如新材料、新工藝、新技術(shù)等，使企業(yè)所有員工能夠快速了解和掌握現(xiàn)代化技術(shù)與材料，為土木工程的建設(shè)提供有利條件。

四、結(jié)語

綜上所述，在土木工程施工中，建筑企業(yè)一定要嚴重控制好整個工程的施工質(zhì)量，努力提高施工過程的質(zhì)量控制水平，并建立健全的施工質(zhì)量管理制度，對企業(yè)所有工作人員展開一系列培訓活動，以增強各員工的管理能力，只有這樣才能有效提升企業(yè)的整體管理水平。同時，還要把現(xiàn)代化工程施工質(zhì)量控制標準作為重要基礎(chǔ)，通過先進的施工質(zhì)量控制手段來保障土木工程的整體施工質(zhì)量，以取得最大化經(jīng)濟效益和社會效益，最終達到推動建筑企業(yè)不斷向前發(fā)展的目的。

本文作者：孟凡超 單位：唐山灣煉焦煤儲配有限公司