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公路企業論文:公路企業文化創建思路

2021-4-9 | 公路管理論文

本文作者:吳秋正 單位:滄州路橋工程公司

高速公路管理企業安全文化促使企業全體員工對安全生產的高度關注,確保人們的生命安全,強調以人為本的理念,將人的生命安全放在管理的首要位置,促使員工提供自身的安全意識和安全文化素質,形成良好企業安全生產環境。這樣在高速公路管理企業安全文化的影響下,就實現了安全第一,預防為主安全原則,確保高速公路運行的安全暢通。高速公路管理企業安全文化建設的必要性交通事故頻發帶來安全文化建設的壓力我國特別重視安全生產問題,并且建立了相關的法律體系和監督管理網絡。企業為提高生產安全投入了先進的技術設備和安全資金投入,但是,一些安全生產事故仍然頻發。

對于高速公路管理企業來講,這些企業所制定的安全規章制度來保證道路交通的安全運行,但卻難以規范每個員工的行為。很多員工對安全管理存在漠視行為。高速公路管理企業不得不進行安全生產責任教育,提高員工的安全意識。高速公路的安全運行的需要高速公路安全管理具有復雜性,其安全管理內容包括人、車、路、環境。這樣就需要高速公路安全管理必須采取多樣性的管理方式,以適應高速公路動態安全管理的要求。為此,高速公路安全管理企業必須塑造一種具有高度安全管理責任意識,形成約束力量。這種安全意識逐漸融入員工的日常工作行為中,成為員工和團隊的行為準則和價值取向,最終行為高速公路企業文化。這樣就促使高速公路安全管理思想貫徹到企業各部門,促使企業可持續發展。高速公路管理企業安全文化是全體員工共同的價值觀念,必然在員工的思想深處形成一種定勢和響應機制。具有安全意識的員工可以帶動團隊投入到安全生產中,確保高速公路的安全運行。

實施高速公路管理企業安全文化建設的路徑高速公路管理企業應重視企業的企業安全理念構建,完善安全管理制度,規范企業員工的安全行為,打造具有符合企業實際的企業安全文化,使安全管理成為企業和員工的必須工作內容。提升員工的安全價值觀高速公路管理企業應重視對安全方面的管理,提升企業的道德規范和思想,從而提升員工的安全價值觀,這成為企業的安全文化管理的核心,這里面應涵蓋企業安全理念、安全體系以及安全目標的建設內容。高速公路管理企業應實施“以人為本”的安全理念,加強“六大安全”的管理安全重點,包括人員安全、車輛安全、資金票據安全、設施設備安全、施工安全和飲食安全。高速公路管理企業管理體系要加強安全生產的具體管理工作,建立健全安全管理體系,形成與之配套的管理、責任、應急救援體系網絡。這樣才能更好地進行安全生產協調工作,促使企業的各部門、單位分工協作,有效避免出現安全工作只是分管領導和專職部門的事的不利局面。

高速公路管理企業管理體系必須強化目標管理,實施安全的逐級負責,目標到人的原則。公路管理企業明確當年的安全工作主要任務,再進行簽訂《年度安全生產目標責任書》,明確每位員工的權利義務與獎懲辦法,層層分解落實工作責任到人。完善企業的安全管理制度高速公路管理企業管理的安全制度成為企業安全工作的指導,發揮規范安全工作的職能。高速公路管理行業具備了健全完備的安全制度。高速公路管理企業各部門應重視安全制度,定期進行檢查,使其成為企業安全工作的管理規范,員工的安全行為準則,充分發揮安全制度的安全管理價值和作用。企業應不斷創新安全管理制度,提高其可操作性和標準化程度。其修改應與相關法律法規保持一致,使實際工作內容與制度條款相對應,這樣使安全管理制度更充實,具有很強的可操作性。例如:在規范員工的行為方面、崗位安全操作規程等,引入“標準化”有效規避了一線工作人員“不安全行為”風險。

規范企業員工的安全行為高速公路管理企業的管理安全工作是系統工程,成為企業的工作效果的綜合體現。企業所實施的安全生產中,員工是最重要的因素,成為實施安全生產的主體,提高員工安全工作條件,降低安全事故發生率。促使員工養成良好的安全行為習慣,對于預防交通安全管理事故有重要作用和積極意義。對全體員工進行強化安全教育培訓,形成共同的安全價值觀。員工的安全行為具有復雜性和動態性,提高員工的安全意識水平的調節,改善員工的安全行為水平。企業員工具有良好的安全行為,應進行安全意識、安全知識、安全技能的教育和培訓,形成共同的安全價值觀。這樣才能有效應對高速公路管理工作的重復性操作,減少工作的危險性。

高速公路管理企業應開展安全生產的模擬演練,使員工可以在實踐中鍛煉安全能力開展模擬應急演練,可以明確員工的職責,能在短時間內高效有序的開展救援工作。企業還應引入獎懲激勵獎勵,引導、規范員工行為考評及獎勵制度構成了安全管理的激勵機制。高速公路管理企業還應加強現場安全管理,要嚴格控制高速公路建造物及其附屬設施、設備的安全隱患,對易發生事故的部位加設安全裝置和安全警告牌予以提示。結論通過對我國高速公路企業安全管理現狀的研究,高速公路管理企業構建安全文化具有重要性。高速公路管理企業應推進企業安全文化的建設,滿足市場經濟發展的要求,促進社會的和諧發展,提高企業的社會形象,實現高速公路管理企業的可持續發展。高速公路行業經營業務具有多樣性,但是安全管理工作不可忽視。高速公路管理企業必須將安全生產工作提高到安全文化的高度,才能有效減少道路安全事故,更好地為社會大眾提供交通服務。對高速公路企業安全管理還應不斷進行研究,這樣才能使高速公路管理企業的安全文化建設內容更為充實,也更有利高速公路的安全運行。

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