國內圖書市場每年的新版圖書多達幾十萬種，如何獨辟蹊徑，策劃獨特選題，在圖書市場中占據吸引讀者的位置，成為困擾很多編輯的頭等大事。在選題同質化嚴重的今日，出版社之間的競爭，已經不僅僅是圖書營銷手段的較量，已逐漸趨向選題的競爭和較量。因此，選題的策劃成了決定編輯工作成敗的關鍵。

就目前市場上每年的新版圖書而言，除極少數的粗制濫造的低劣重復出版物之外，我們總可以在林林總總的書籍當中發現一些能夠滿足時代需求，適合讀者閱讀，而且令人眼前一亮的出版物。筆者根據對這些圖書選題的考查和分析，結合自己在圖書選題和編輯方面的研究心得，認為開發與整合是選題策劃的兩條基本思路。

選題策劃的開發性

選題開發必須建立在對社會生活廣泛知曉和了解的基礎上，這樣才能找到好的選題切入角度。信息是選題之源，選題不是來自閉門造車，而是來自對信息的廣泛收集、積累、提煉、研究。當今社會信息急劇增加，瞬息萬變，作為圖書編輯更要重視信息工作。但是信息不等于選題。選題是對準備出版的圖書的構思和策劃，是依據黨的方針、政策和一定時期的形勢、任務，以及各個學科的研究狀況和產業發展情況，以對社會閱讀需求的了解和預測為基礎，對信息進行提煉、集中、升華的結果，是對社會發展現狀和社會熱點的綜合分析的結果。

舉一個最典型的例子——2010年廣州亞運會需要出版相關的出版物。2010年秋天，廣州亞運會尚未開幕之前，各出版單位早已瞄準亞運會這塊大蛋糕，五花八門的亞運會出版物紛紛進入市場。筆者所在的出版社既沒有體育圖書出版方面的長處和優勢，也沒有這方面的政府背景。面對這樣的形勢，怎樣才能夠從亞運的圖書出版熱浪中“分一杯羹”呢？

筆者認真研讀亞運會的宗旨和精神，深知亞運會是亞洲國家、亞洲人民的盛會。對于廣州來說，亞運會是一個對外開放的窗口，是一次讓亞洲兄弟國家了解廣州，甚至了解中國的機會，因此“開放”和“了解”是亞運會非常重要的主題。在亞運會期間，必然會有世界各國的大量記者涌入廣州，他們需要這樣的出版物以對這座城市進行了解和認識。于是筆者所在的嶺南美術出版社從這種視點出發，跟廣州市宣傳部門合作，策劃并出版《珠三角地區采訪指南》（中、英文版），供前來廣州報道亞運會的中外記者使用。后來的事實證明，這樣的做法是正確的。與很多主要介紹廣州的景點、美食等方面的出版物不同，我們的選題可算是獨辟蹊徑，把握住記者讀者群體贏得市場。在接下來的2011年，嶺南美術出版社又循著這一思路，策劃出版《今日廣東采訪指南》（中、英文版），讓世界了解整個廣東改革開放以來所取得的重大成果。《今日廣東采訪指南》實際上是《珠三角地區采訪指南》一書的拓展，旨在宣傳廣東改革開放的成果，既取得良好的社會效益，也取得不錯的經濟效益。

選題策劃的創新性

選題策劃必須把握好圖書的內涵，使之充分體現所選題材的文化精神，以免把題材的意義淡化。選題是對文化的選擇，具有導向作用。出版什么類型的圖書，不出版什么類型的圖書，反映的是編輯人員的政治素質和文化修養。精神生產的基本要求是創新，要使選題具有特色，一定要力爭將題材的意義做足，避免平庸重復。

例如，2011年是辛亥革命100周年紀念，市面上與辛亥革命相關的出版物不下百種。關于這方面的選題，廣東作為辛亥革命的策源地，具有資源性優勢。但是怎樣發揮這種優勢卻耐人思考，出版一本一般性的圖書可能也會有一定的市場，但是關于這種影響中國歷史進程的重大歷史事件的題材，筆者作為廣東的出版人，應該有更為厚重的奉獻。于是筆者聯系廣東省政協的文史資料委員會和廣東省檔案館，確定由他們出面組織一批權威專家，編寫出版《辛亥革命廣東檔案史料選編》，圖書出版后受到思想界、史學界的重視。與此同時，這本書的出版，意義涉及開發、利用、流傳等諸方面，也為館藏資料服務社會提供成功的范例。

除此之外，筆者策劃的《連州刺史劉禹錫》也是一個典型的例證。劉禹錫是唐代著名詩人，更是對廣東文化產生過積極影響的入粵文化名人，但是長時間以來，廣東卻對劉禹錫的重視程度不夠。《連州刺史劉禹錫》的出版引發許多文化人對劉禹錫的關注，在2012年的“兩會”上，廣東省政協委員還根據這本書提出提案，要求有關部門加大對劉禹錫研究的關注力度。這樣的出版，有助于讓人們更加關注歷史和文化，更加突出圖書所傳承的文化使命。

選題策劃的整合性

選題策劃應當重視整合，要善于利用已有的成果，通過對原料的重新組合,策劃出更優質的選題。在每年出版的出版物中，除少部分屬于新版的原創作品之外，其余大部分書籍的內容大多是現有出版資源的再利用，要么改變出版方式，要么對內容進行重新解讀，要么對讀者市場進行細分。就是這種看似簡單的對出版資源的開發與整合，在實際的出版工作中不僅是非常重要的，而且往往能夠發揮事半功倍的效果。結合實踐經驗，筆者認為可以從下面幾個方面整合出版資源：

1.由點到面。當某方面內容的圖書受到市場追捧而暢銷的時候，它一定是契合當前市場的某些流行要素或是滿足讀者的閱讀取向，因此開發關聯的系列選題，也就成了整合出版資源的最簡單、最便捷的一種方式。事實證明，所謂的“跟風”出版經常是一種行之有效的選題開發思路，由個體效應到群體效應，無論是借自己的勁，還是仰仗他山之石，如果動作迅速，工作到位的話，都會有不錯的回報。

2.由淺入深。當某類圖書（尤其是大眾普及文化類）在市場上獲得不錯銷路的時候，如果合理地進行此類選題的深度開發往往也會取得意想不到的效果。因為讀者接受知識的過程一般是由淺入深、由表及里，把握住這個特點梯次開發，也會取得較佳的市場回應。

3.由舊翻新。所謂“舊”，是有特殊含義的，是指那些具有經典意義的名家舊作。讀者的閱讀是有周期的。什么是閱讀周期？一方面是指某類讀者在閱讀上重溫舊夢的懷舊情結，另一方面則是指新一代讀者所產生的需求。這個過程少則五年，多則十年。準確地把握閱讀周期的節奏，適時地出版一些舊題材的圖書，也是一種便捷可行的出版方式。