市政建設施工管理中存在的問題及解決辦法

　　摘要：隨著社會環境的日漸穩定和諧以及社會經濟水平的不斷提升，市政建設工程具備了更加深厚的經濟和社會基礎。當前，相關單位在市政工程施工過程中不重視質量問題，導致出現大量“豆腐渣工程”，不利于市政建設行業的發展。論文對市政建設施工管理過程中的問題進行分析，并針對問題提出具體策略，以期提高市政建設施工管理的質量。

　　關鍵詞：市政建設;施工管理;問題;解決方法

　　1市政建設施工管理的特點

　　1.1復雜性

　　市政建設施工管理是一個較為復雜的概念，市政建設施工包含著海量的內容，同時，其復雜性較高。在對市政建筑施工進行管理時存在著較大的難度，在建設施工過程中建設單位面臨著很大的問題。市政建設施工不僅會受到主觀因素的影響，還會受到各種客觀因素的制約，這些情況都會對市政建設施工的質量造成一定的影響，因此，在進行市政建設施工管理時存在著較高的復雜性。

　　1.2要求高

　　市政建設與居民的生產生活有著緊密的聯系，因此，在進行市政建設時建設公司要通過高標準來對自身工作進行要求，通過較高的標準來確保市政建設的質量，為居民的人身和財產安全提供保障。要求高是由市政建設自身的性質決定的。

　　2市政建設施工管理中存在的問題

　　2.1未有效樹立質量意識

　　目前，大部分的市政建設工程在建設施工時沒有較強的質量意識，承包商在進行承包施工時沒有采用恰當的管理手段進行管理，在對質量管理的過程中其相關規范不夠健全，在一定程度上阻礙了市政建設施工水平的提升。在市政建設施工過程中存在著轉包和分包的現象，這在一定程度上增加了施工的難度，同，時中標單位對施工現場的管理不夠重視，其管理效果較為有限。甚至部分單位對施工現場不加以管理，導致整個建設施工現場較為混亂。在工程建設時對工程質量造成影響的重要因素還包括施工現場的部分技術管理人員的專業化水平較低，在進行管理時因為相關的技能以及經驗不足，在進行施工計劃安排時不夠恰當，造成施工現場的秩序混亂，使市政建設施工的難度加大。

　　2.2施工現場管理不到位

　　目前，我國市政建設施工管理過程中存在著各種各樣的問題，在管理過程中管理的不規范以及管理的力度不足會導致施工現場存在著較大的安全隱患，極易導致施工現場的突發情況發生。在市政建設施工過程中普遍存在其對食堂的衛生管理不重視的情況，衛生方面不合格會對施工人員的安全造成影響。同時，在施工現場因為操作人員在進行操作時沒有經過相關的培訓，導致其操作不規范，造成設備故障，對施工人員的人身安全構成威脅。部分施工部門在帶電作業的過程中因施工人員的關電工專業水平不足，對用電安全知識不夠了解，導致建設工程的用電問題較大。同時，在工程建設的材料采購環節，因為缺乏相關制度的保障，導致采購人員在進行采購時沒有合理規范地進行采購，使材料浪費的現象以及采購劣質原材料的現象頻出。

　　2.3施工過程監督不完善

　　在市政工程施工過程中，對其進行科學管理有利于提高市政建設工程的質量，但我國大部分市政建筑工程施工過程中的監督工作都不到位，在進行施工管理時存在著監督失職的問題。我國的建設施工機構在發展的過程中存在著發展不平衡的情況。

　　例如，部分中小施工單位在建設施工時其監理職位缺乏，甚至部分建設施工機構并沒有設立該職位，這對建設工程的質量保證造成很大的負面影響。同時，部分監理人員對其工作內容無法勝任，在建設施工管理時存在著失職的現象。一些較小的城市因為其經濟發展水平較低，所以在發展過程中投資不足，這就導致其施工方式較為落后，在進行施工時無法滿足市政建設施工的要求，無法提供施工安全保障，同時，其工程質量也會受到一定的影響。

　　2.4工程監督流程不規范

　　目前，我國市政工程建設時其風險承擔體制存在著較多的問題，在出現建設工程事故時承包單位對其不負責任，使得事故的風險由政府承擔。同時，在建設施工過程中其質量的風險則由監理單位承擔，導致承包商在進行建設時對質量以及安全問題不加以重視，在建設過程中為了追求更大的利益只注重建設速度而忽視建設工程的質量，從而導致建設工程的監理作用不斷地弱化，甚至在此前提下出現了監理缺失的現象。工程監督流程不夠規范對工程質量會造成直接的影響。

　　3市政建設施工管理問題的解決方法

　　3.1重視施工前期管理

　　為了確保市政建設施工的質量得到有效的控制，就應當從其招標投標開始對其進行科學的前期管理。在對市政建設工程建設進行前期管理時，要對圖紙的標準以及要求進行明確的規定。在設計過程中要根據工程的特點來對其進行掌握，同時，要對工程的技術性要求進行科學的分析，技術人員要將相關的技術要求與施工人員進行明確的規定，通過將全部技術進行交底來確保施工人員對技術要求有著充分的掌握。此外，參與建設工程施工的管理人員在施工過程中也要對建設的速度以及相關的要求進行充分的把握，在進行建設施工時如果需要特殊工藝，那么工程人員就需要對施工人員進行詳細的指導，確保施工人員掌握特殊工藝技能，從而確保市政建設施工質量，使建設工程可以順利開展。

　　3.2科學組織工地會議

　　在市政建設工程施工時，工地會議是非常重要的。工地會議在實際的施工過程中是一項重要工作，工地會議的目的是對整個工程的人力、物力、財力以及其他情況進行基本掌握。因此，在組織開展工地會議的過程中，工程中不同部門的負責人應當積極地進行工程情況的匯報，同時，總負責人應當對此建議進行積極的聽取。在工地會議上與建設單位、施工單位、監理單位進行充分的交流和溝通，及時地對施工過程中存在的問題進行掌握，并對存在的問題進行改正，為實際的施工過程提供科學的指導，確保施工可以順利地開展。

　　3.3對項目進行科學管理

　　在市政建設施工時必須從宏觀的角度進行分析，通過統籌全局來確保市政建設施工的順利開展，因此，在進行市政建設時要聽從項目管理機構的安排，通過項目管理機構來使施工過程中的各項工作得到具體化的安排，從而提高施工的工作效率，使整個管理體系更加完善。通過建立項目管理機制可以對項目進行科學的組織和管理，對其具體化管理可以使工程建設更加透明和科學，同時，在進行項目管理機制的建立時要對項目經理進行科學的選擇，在對項目經理進行選擇時要從實際的工程需求出發，選擇具有一定管理經驗的管理者，確保項目經理可以很好地勝任這一職務，確保組織管理工作的科學高效運轉。

　　3.4建立工程質量規范體系

　　為了確保市政建設工程的施工質量得到保證，需要建立完善的工程質量規范體系，對整個市政建設工程的質量情況進行全方位的掌握。市政建設工程在施工過程中有著相關的規定，通過對工程質量規范體系的建立可以對工程建設的全過程進行掌握，從而及時地對市政建設施工管理過程中的突發情況進行處理。同時，在市政建設工程完工后要對其項目進行及時的驗收，對于在驗收過程中出現的質量問題進行及時解決，確保整個工程質量的可靠性。在工程驗收時應當將有關的檔案和資料進行完善，在問題解決后也要及時地進行備份，為后期的工作提供資料保障。

　　4結語

　　市政建設施工管理是一項較為復雜的工作，因其施工周期較長，同時其擁有較高的要求，所以在市政建設施工過程中應當對其進行全方位、全過程的監督管理。在市政建設施工管理時應當對建設過程中存在的問題進行正確的分析，及時地解決安全隱患，通過采取科學合理的方法對施工過程中的問題進行解決，提升市政建設的質量，從而促進我國市政建設施工管理水平的提升。

　　參考文獻

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