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建筑論文征稿土建工程造價管理分析

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2016-08-10
簡要:這篇建筑論文征稿發(fā)表了土建工程造價管理的分析,土建工程造價是衡量建筑工程的重要指標,論文通過研究土建工程造價管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了土建工程造價中存在的不足,并給出了造

  這篇建筑論文征稿發(fā)表了土建工程造價管理的分析,土建工程造價是衡量建筑工程的重要指標,論文通過研究土建工程造價管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了土建工程造價中存在的不足,并給出了造價管理的改善措施,從而實現(xiàn)土建工程管理的效益最大化和最優(yōu)化。

建筑論文征稿

  摘要:隨著我國城鎮(zhèn)化建設的步伐不斷加快,土建工程得到了快速發(fā)展,土建工程環(huán)節(jié)眾多,操作復雜,這些特點大大加劇了土木工程的資金困難,因此土建工程為了實現(xiàn)更好地經(jīng)營必須進行土建工程造價,確保工程資金的使用的科學性、規(guī)范性,降低投資成本。如今土建工程造價作為土建工程的重要方面得到了社會各界的廣泛關注。本文旨在通過對土建工程造價管理現(xiàn)狀的研究,探討相應的解決措施。

  關鍵詞:建筑論文征稿,土建工程,造價管理

  前言

  土建工程造價是土建工程造價的重要組成部分,是為了在土建施工過程中對于固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理工作實現(xiàn)對資金的控制和調(diào)節(jié),它既是衡量建筑工程的一項重要經(jīng)濟指標,也是關系到土建施工企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展能力的重要指標。土建工程施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身經(jīng)營的目標必須將土建工程造價管理和控制工作落實到施工的每個環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)施工過程中人力、物力財力的最大效益化、為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。土建工程造價在我國起步較晚,我國現(xiàn)行的土建工程造價中還存在部分不足。

  1土建工程造價管理現(xiàn)狀

  當今土建工程造價管理在我國土建工程中得到了廣泛應用,土建工程造價的運用提高了土建工程的科學性、規(guī)劃性,降低了施工成本。但是土建工程造價管理工作依然存在問題。以下從土建工程市場秩序不規(guī)范、造價管理人員業(yè)務能力不足、和土建工程造價管理體制不健全三個方面詳細闡述。

  1.1土建工程造價市場秩序不規(guī)范

  我國自從推行城鎮(zhèn)一體化建設以來,建筑行業(yè)獲得了長足發(fā)展,市場競爭愈演愈烈。土建工程投資企業(yè)作為建設項目投資方只注重工程造價中的經(jīng)濟效益,建筑行業(yè)的收費標準以施工企業(yè)的施工資質(zhì)為依據(jù),部分土建施工企業(yè)為了追求利益,中標后不考慮工程質(zhì)量進行不規(guī)范的違規(guī)施工操作。土建工程造價管理工作需要相關部門之間協(xié)調(diào)和配合,然而市場管理工作嚴重不協(xié)調(diào),難以實現(xiàn)良好的市場秩序。甚至由于一些管理部門的職責不明確,致使管理工作重疊,放松了對于施工企業(yè)的監(jiān)督和違法行為的制裁,嚴重阻礙了土建工程造價市場的健康發(fā)展。

  1.2造價管理人員業(yè)務能力不足

  工程造價管理人員是進行工程造價的核心,因此專業(yè)的造價管理人員對于施工單位造價管理工作具有決定性的作用。土建工程造價涉及建筑、會計、管理等各個方面的知識,然而由于我國土建工程造價起步較晚,當今我國土建工程造價管理人員的專業(yè)能力普遍較低,工程造價管理工作無法保證質(zhì)量。我國工程造價管理一般采用工程定額的方式進行編制預算和審核工作,單一的工程造價管理方式已經(jīng)無法滿足市場的需要,此外一些造價管理人員知識欠缺,只注重設計和造價理論知識的提升,而對于經(jīng)濟、管理知識所知甚少,這就造成了工程造價管理工作的不全面性。甚至一些造價管理人員難以抵擋金錢誘惑,為不法分子提供方便,這一行為嚴重違背了自身的職業(yè)道德和工程造價管理工作的準確性和真實性,嚴重影響了土建工程造價工作的順利開展。

  1.3土建工程造價管理體系不健全

  土建工程造價管理工作中一系列問題產(chǎn)生的主要根源就是土建工程造價管理體制不健全,存在鉆制度空子的現(xiàn)象。目前土建工程企業(yè)工程造價管理體系的不完善,材料購買過多存在嚴重浪費的現(xiàn)象。此外相當一部分的土建工程企業(yè)未設置有效的監(jiān)督制度,加強對土建工程造價管理工作的監(jiān)督。工程施工設計階段,企業(yè)領導對于設計工作的重視程度不夠,設計人員對于設計方案的制定不準確導致施工時嚴重超支。施工過程中由于造價管理工作的不到位導致施工設計頻繁變更,工程造價成為形式,難以指導施工有序開展。

  2土建工程造價管理的改善措施

  針對土建工程造價管理過程中出現(xiàn)的問題應當進行科學分析和研究,通過健全的土建工程造價管理體系,推進土建管理各部門的協(xié)調(diào)合作,和提高造價管理人員的業(yè)務技能提高土建工程造價管理工作的有效性,實現(xiàn)土建企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

  2.1健全土建工程造價管理制度體系

  健全土建工程造價管理制度的完善可以從三方面入手。第一、完善土建工程造價市場的價格管理形成體制。土建工程的市場價格的形成應由市場的供需情況進行決定,調(diào)整市場價格形成機制中與市場不協(xié)調(diào)的管理制度,使得土建工程造價的市場價格體制更加科學化、規(guī)范化,推動良好市場秩序的構建。第二、建立完善的土建工程造價管理監(jiān)督體制。首先土建造價管理工作復雜、環(huán)節(jié)眾多,管理工作中要加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對違法行為進行嚴厲的制裁。其次市場的資源的合理配置需要市場發(fā)揮決定性作用,市場秩序的規(guī)范同樣需要加大市場監(jiān)督檢查力度,避免市場的不良競爭。

  2.2加強土建管理部門協(xié)調(diào)合作

  土建工程造價管理部門作為土建管理部門的核心部門主要執(zhí)行對于土建項目的資金管理,編制預算、審核的管理工作。土建企業(yè)在施工過程中要嚴格按照施工造價部門指定的施工方案進行施工,為確保施工規(guī)范性,管理部門要定期對施工的執(zhí)行情況進行檢查。管理工作中,將土建工程造價管理工作明確到各部門和個人,形成管理責任制,各部門要嚴格按照部門職責進行各自的管理工作,加強部門間的協(xié)調(diào)合作,共同承擔起土建工程造價的管理工作。

  2.3提高造價管理人員的業(yè)務技能

  土建工程造價管理人員是土建工程造價管理的核心管理人員業(yè)務技能的提升對于加強土建工程造價管理工作具有關鍵作用。首先土建企業(yè)可以通過開展教育培訓活動提高管理人員的管理技能。由于土建工程造價的特殊性培訓內(nèi)容要針對經(jīng)濟、建筑、管理等各方面的理論知識和土建工程造價的新觀念、新技術、新方法進行,提高管理人員的專業(yè)知識的同時進一步提高創(chuàng)新能力和將新的理念運用與時間的轉(zhuǎn)化能力。

  3結束語

  土建工程造價管理工作是衡量一個企業(yè)能否實現(xiàn)良好經(jīng)營的重要指標。做好土建工程造價管理工作有助于土建工程的質(zhì)量和技術水平,土建企業(yè)要加大土建工程造價管理工作,制定完善的造價管理制度,提高管理人員的專業(yè)能力,站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度進行造價管理工作,以實現(xiàn)土建工程管理和經(jīng)濟效益的最大化和最優(yōu)化。

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  作者:王舟 單位:安徽金瑞安工程咨詢有限公司

  推薦期刊:《高等建筑教育》(雙月刊)創(chuàng)刊于1983年,于1992年對外公開發(fā)行。是由重慶大學中國建設教育協(xié)會普通高等教育專業(yè)委員會主辦的建筑刊物。

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