企業管理論文現代企業制度下的財務管理

　　現代企業制度是指以股份有限公司和有限責任公司為主要形式的，規范、科學的公司制度。本文是一篇企業管理論文范文，主要論述了現代企業制度下的財務管理。
　　【摘要】現代企業制度的建立，不僅是企業發展的目標，同時也是市場經濟對企業的要求。企業財務管理是現代企業制度建立的一項重要內容，也是企業管理的重要組成部分。從某種意義而言，企業財務管理關系到企業的生存和發展，是企業在市場立足的關鍵。現代企業制度的建立為企業財務管理提出了新的機遇和挑戰。這是因為現代企業的財務管理不僅涉及企業內部管理，也涉及到企業外部的各種關系。可以說，財務管理滲透在全部經營活動之中，以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的企業內部管理活動。本文就現代企業制度下如何加強企業財務管理進行探討。

　　【關鍵詞】財務,管理

　　現代財務管理是與公司制度相伴產生和發展的，他們都存在于相同的社會基礎上，即公司制度下的所有權與經營權相分離的基礎上。現代財務管理發展至今，已成為由籌資決策、投資決策、股利決策等組成的現代理財活動。現代財務管理與現代企業制度是相互促進、相輔相成的。在建立現代企業制度進程中必須強化財務管理，而強化財務管理又離不開現代企業制度這一前提條件。在現代企業制度下，公司要做到“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”，實現自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展，就得是企業的籌資、投資、股利分配等活動與現代企業制度相適應。現代財務管理是現代企業制度的重要內容之一，它是根據法律法規的相關規定，按照財務管理的原則，組織公司財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。現代財務管理更強調事前預測、事中控制和事后分析，涉及企業管理各個方面，成為企業管理的核心。現代財務管理要在現代企業制度下進行管理，同時又可推進現代企業制度的發展完善。

　　一、現代企業制度下財務管理的特征

　　首先，涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金，節約資金支出，提高資金使用率上接受財務的指導、監督和約束。

　　其次，滲透性強。現代企業制度下，企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統也就是說，財務管理滲透在全部經營活動中，涉及生產、供應、銷售的每個環節和人、財、物的各個要素。所以抓企業內部管理以財務管理為突破口。通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。

　　最后，靈活性高。市場經濟體制下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業要生存發展，必須擴大收人。收人增加意味著人、財、物相應增加。都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心，抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。

　　二、現代企業制度對財務管理的要求

　　(1)多元化的財務目標。知識經濟時代的到來，信息技術的發展，使企業財務管理理的環境發生了重大變化，則務管理理觀念已不是局限于對資產及物的管理，而是以人為本、注重信息、風險防范及競爭與合作相統一、則務管理目標多元化、企業財務管理目標概念清楚、科學準確、內容明確、它將企業則務管理責任確定成量化指標，按照則務管理人員工作的性質和業務的職責在所屬的范圍內分解落實，使管理人員對所屬工作形成可控性，使經濟責任落實到人。從我國的社會體制、價值觀念和發展狀況看，企業財務管理應把經濟效益、社會效益、生態效益有機結合起來，調整企業財務經營目標。

　　(2)財務管理內容的變化。自主籌資和投資成為企業財務管理的重要內容。第一，籌資渠道和方式多樣。現代企業制度的基本特征是所有權與經營權的相分離，投資住體的多元化使得企業可以通過吸收投資、發行股票、發行債券、銀行借款、融資租賃等方式吸收則政、金融、其他企業或個人等各類資金、第二，注重資金的時間價值。在市場經濟中，“時間即是金錢”，即資金伴隨時間的推移增值、企業占有資金就具有籌資成木或具有機會成木，這決定企業在資金的籌集及使用中必須考慮資金的使用效益。第三，財務管理參與企業的投資決策，為投資立項及其可行性分析提供信息。當企業有剩余資金時，企業就會考慮如何將這部分資金進行投資以獲取更大利益。企業可以購買別的企業的股票以獲得股息收益，也可以將資金借給其他資金需求者獲取利息收入。這時，企業究竟如何操作就需要財務管理的參與做出決策并提供可行信息，從而讓企業的剩余資金投資獲利。

　　(3)財務管理地位的變化。財務管理地位迅速上升，處于企業管理的中心地位。財務管理與企業其他管理的關系日益密切，滲透到企業管理的各個方面。這不僅表現在與其他部門資金方面的往來，其他部門的運作決策也要聽取則務部門的意見，接受其監督、而且，加強財務管理，在實現資木的保值增值方面也具有其他部門不可替代的作用、財務管理處于企業管理的中心地位，抓住了財務管理，就抓住企業管理的關鍵，可帶動企業其他方面的管理，提高企業績效。

　　(4)重視成本管理。在市場經濟中，企業的資金運動具有最大的綜合性，它全面、系統地反映著企業生產經營的主要過程和主要方面，體現著商品生產和交換所形成的錯綜復雜的經濟關系。在現代企業財務管理中，成本管理是財務管理的關鍵，抓好成本管理，就能保證既調動企業職工的積極性又能降低企業費用、開支等各種成本，那么這個企業的利潤空間及靈活操作性就相對較大，那么相對競爭優勢就比較強。當前的經濟形勢也要求所有的現代企業，無論是國外的還是國內的必須充分認識到競爭優勢的主要來源已不再僅僅是研究變化中的環境以及相應的有效政策戰略能力，而要以隨之變化的財務管理方式調動其資源以成功地實施政策戰略從而不斷增強企業在知識經濟時代中的競爭能力。

　　三、現代企業制度下加強財務管理的意義

　　(1)企業經營成功依賴于財務管理。隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的深入，企業自主權不斷擴大，企業作為自主經營、自負盈虧的經濟實體，直接面對國內和國際上的激烈競爭。而財務管理作為現代企業管理的一個重要管理手段，它主要是為明晰企業產權制度服務的，正確、合理、合法的履行新的產權制度下的財務職能，使出資者依法享受資產受益權。在市場經濟的時代里，企業經營成功與否，不僅取決于企業的生產技術和營銷策略，而且依賴于企業的財務管理。 　　(2)財務管理為管理者提供經濟信息。財務管理成為企業整個經營活動的樞紐和指揮中心，它通過為管理者提供經濟信息，為正確決策、計劃、組織、控制、資源配置和激勵提供科學依據，使企業避開經營障礙，減經營風險，抓住盈利機遇，保證企業全部經營活動順利進行。強化企業財務管理，提高理財效益，是企業生存和發展的關鍵環節之一，是企業進行經營決策的重要依據，也是企業及時組織資金供應、節約使用資金、控制生產消耗、有效組織收入和合理分配收入的依據。因此，搞好財務管理對于改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有突出的作用。

　　(3)財務管理影響著企業財務和發展前景。財務管理在現代企業管理中處于核心地位也要求要加強財務管理。經濟發展的趨勢決定了財務管理在現代企業管理中必然處于核心地位。一是財務管理的本質決定了它在現代企業管理中的核心地位。在現代企業管理中，財務管理具有系統性、集約性、綜合性等特點，財務管理是一個系統的、細致的、全面的、靈敏的活動，它包含了財務活動的各個環節，涉及到企業的各個方面、各個部門，制約著企業管理的各個要素，直接影響著企業的財務狀況和發展前景。二是企業的財務關系決定了企業管理必須以財務管理為核心。財務關系是指企業在財務活動中與各有關方面所形成的各種經濟關系。不同的經濟體制，不同的外部和內部的理財環境決定和制約著不同的財務關系。企業的各項經濟活動均反映了一定的財務關系。這些財務關系對企業管理會產生重要的影響。

　　(4)增強企業市場競爭力。市場機制的形成決定了企業管理必須以財務管理為核心。市場機制，是一個動態的機制、活躍的機制、客觀的機制，客觀的要求企業行為必須市場化，促使企業及時捕捉市場信息，并依據這些信息及時調整自己的經營行為。市場經濟是平等競爭的經濟，企業資源流向是向著那些利用資源效率高、財務狀況好的企業和場所進行流動的，使其達到資源的最佳配置。現代企業財務管理必須與其相適應，其目標應該強調資金結構合理、財務狀況最優、資源配置最優化。否則，企業將被市場淘汰。

　　四、現代企業制度下財務管理應注意事項

　　企業財務管理的發展必須與新經濟的基礎和現代企業制度相適應，這使得傳統的財務管理必須有新的發展。

　　(1)財務管理的觀念。新經濟時代的財務管理觀念將由經濟效益觀轉向知識效益和人才價值觀，新經濟是以知識、信息網絡來發展經濟的，附著于人力資源的和以知識、信息等形態獨立存在的知識資源，將成為經濟發展的首要經濟資源。所以，對于一個企業來說，知識資源的擁有量是競爭成敗的關鍵因素。企業應把知識看作企業效益增長的源泉，樹立知識效益觀念。同時，企業只有擁有了人才，才能創造、擁有并運用知識。因此，企業要牢固地樹立起“以人為本”的理念，財務管理要把“人”作為核心，加大對人才的投入，加強對人才價

　　(2)財務管理的目標。現代企業制度下的財務管理目標將由一元化轉向多元化，現代企業財務管理的目標是“股東財富最大化”(對上市公司而言)、“企業價值最大化”(對非上市公司而言)。這些目標是與物質資本占主導地位的工業經濟時代相適應的。但在新經濟時代，財務管理的經濟環境發生了顯著變化，要求企業必須考慮以下兩個重要因素，對其財務管理的目標重新定位。第一，在新經濟時代，一方面，企業的資本結構發生了很大的變化，物質資本的地位相對下降而知識資本的地位上升，不同資本所有者對企業均有經濟利益方面的要求，這一重大變化，決定了企業在新經濟時代其經濟利益不僅僅歸屬于股東，而且歸屬于“相關利益主體”，例如債權人、員工、顧客等。另一方面，企業的財務信息“上網”后，人們均可以通過互聯網迅速查閱到企業的財務信息，大量的潛在股東都會實施對企業的投資計劃，企業股東的數量會擴大，股權更趨分散，因而“股東”的概念更趨模糊化。第二，在工業經濟時代，由于物質資源的稀缺性和使用上的實際排它性等原因，使得企業的目標結構中的社會目標和經營目標之間總是表現出一定的此消彼長的關系。而在新經濟時代，由于知識資源與物質資源有明顯的差別。

　　(3)財務管理的內容。現代企業制度下的財務管理內容將由籌集資金發揮企業的現模效益為主轉向籌集知識發揮企業的知識效益為主，企業經營離不開資本，資金是資本，知識也是資本，新經濟拓寬了資本的內涵，知識成為發展經濟的重要資本。因而，知識資本也成為投資決策的重點。同時，由于在新經濟時代，以知識進行投資的效益遠大于以擴大規模為模式的投資效益，因此在新經濟時代，企業財務管理的核心問題不是籌資以擴大企業的規模效益，而是籌集知識以發揮企業的知識效益。也就是說，是以知識投資作為基本的投資取向，以是否給企業帶來人力資源的積累、增加人力資源的積累、提高人力資源的質量作為對投資方案的評價標準。

　　(4)財務管理的主體。現代企業制度下的財務管理主體將由實體化轉向虛擬化，財務管理主體是財務管理為之服務的特定組織實體，是一定的社會經濟形態下具有獨立的物質利益的經濟實體，這種實體是有形的、相對穩定的。但是在新經濟時代，隨著網絡技術的飛速發展、電子商務的日益推廣，出現了網上虛擬公司這樣的企業形式，而這些虛擬公司往往只是一種動態的、短期的戰略聯盟，合作目標完成后迅速解散，從而使財務主體顯得虛擬化一、模糊化。

　　(5)利潤分配的方式。現代企業制度下的財務管理方式將由按資、按勞分配轉向按“資+知”分配，在新經濟時代，人力資源將成為決定企業乃至整個社會經濟發展的最重要的因素，也是決定社會財富分配的最重要的因素。現代勞動者是一種知識型的員工，他們成為企業的員工實際上是給企業帶來了人力資本。所以，用“計時工資”、“計件工資”、“按崗付酬”已無法度量員工對企業的貢獻，衡量貢獻的唯一尺度就是業績，而業績的大小是按投入資本包括知識資本的大小來衡量的。這種做法有利于調動人力資本所有者的積極性、主動性和創造性，更好地為企業服務。值的計量與信息反饋。

　　(6)財務管理的風險。現代企業制度下的財務管理風險將由傳統的投資風險轉向投資風險和網絡技術風險并存，傳統的投資風險主要指無法達到預期報酬的可能性。從個別投資者的角度看，風險分為系統風險(市場風險)和非系統風險(公司特有風險)。從公司本身來看，有經營風險(商業風險)和財務風險(籌資風險)。新經濟時代，“風險”的涵義趨于復雜化，除傳統投資帶來的風險外，網絡技術的應用也給企業帶來了新的風險，給企業帶來了更大的挑戰。這一點，在企業財務管理中是應該充分予以重視的。

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　　企業管理論文發表期刊推薦《企業經濟》（月刊）創刊于1980年，是1980年全國首創的經濟類綜合性月刊，為中國中文核心期刊，中國經濟類核心期刊。創刊20余年來，以其強烈的社會責任感和獨特的刊物風格，贏得了廣大讀者。本刊重點傳送熱點經濟新聞，指示熱點新聞背景，反映國內外經濟最新動態，點評末來經濟走勢，揭示財富奧秘，闡述行家高見，書寫企業家風采，診斷經營得失，鈞沉商海史空，引領時尚潮流。強調時事性、理論性、應用性、信息性、可讀性并重。