樹人論文刊發淺析如何加強企業核心競爭力

　　企業的核心競爭力指的是企業的決策力，是一系列的技能和知識的組合，企業競爭力直接關乎公司的決策，關于企業的生死，關乎企業能否在激烈的競爭中存活。

　　摘要：隨著我國經濟的不斷向前發展，提高企業核心競爭力是我國各大企業需要爭先恐后實現的問題，然而在提高企業核心競爭力的同時，要想在這個國際化的大熔爐中生存下來，必須要建立一套帶有企業標簽的企業文化才行。眾所周知，隨著國外企業的強勢加入，我國大部分的企業已經在與它們的競爭當中處于落后地位，要提高企業的實力，必須從企業的軟實力方面下手，只有通過弘揚企業文化，倡導企業精神，才能逐步提高企業的核心競爭力。筆者通過走訪調查各大企業的實際現狀，針對如何建立企業文化進行詳細的闡述，并對建立企業文化的探索途徑提出自己的意見。

　　關鍵詞：企業文化;提升;核心競爭力

　　引言：21世紀是經濟全球化的一個時代，企業與企業之間的競爭逐漸呈現白熱化的狀態，無論是產品質量、銷售等方面的競爭，還是更為重要的企業文化方面的競爭，都具備了普遍性。企業文化是企業的軟實力，建設一套適合企業自身發展的企業文化可以推動整個企業的思想文化建設，在企業上上下下都可以牽動一次思想熱潮，企業的管理者可以通過企業文化來進行科學的管理，在企業遇到經濟危機的時候，可以從容不迫的應對，不論是對正在發展的企業還是對已經取得一些成績的企業來說都顯得彌足珍貴，因此，要想提高企業的核心競爭力，就要做好企業的文化建設，這樣才能使企業屹立于不敗之地。

　　一、企業文化的含義與基本原則

　　1.1、正所謂，羅馬不是一日建成的，企業文化也不是一朝一日就誕生的，它需要在很長的時間一段時間內從總結企業發展的有關規律中才能誕生。企業文化能引導全企業上上下下各級員工的價值觀，約束員工的思想和行為，使得企業與全體社會大眾一樣“接地氣”，并營造出一種和諧的氛圍，這樣才能使各項工作順利實施，更重要的一點就是，企業文化是企業獨特的標簽，是企業的靈魂，是其他企業無法效仿的，隨著企業不斷向前發展，企業文化的底蘊也會愈來愈深厚，這樣企業的核心競爭力才能得到提升。

　　1.2、企業文化對提高企業核心競爭力的提升有很大的作用，這是毋庸置疑的，但是企業文化也需要按照一種合理的原則來執行，首先就是“企業之魂”——創新，在企業發展的過程中，創新是企業發展的動力，是企業生產的關鍵因素，要想提高企業的核心競爭力，創新是必不可少的，只有不斷的向國外的先進思想取經，才能達到提升自身企業實力的作用。其次需要培養員工各方面的素質，畢竟員工才是企業發展的基石，要想提升企業的核心競爭力，員工素質的高低直接影響著企業的發展，因此，企業要設法通過對員工的培訓來提高員工素質，從而更好地為企業服務，最后，就是企業主腦的作用，企業主腦的決策作用是十分的必要的，在任何關鍵時刻都不能離開科學正確的決策，企業主腦在任何時刻都要發揮好自己的領導帶頭作用，這樣才能推動企業不斷的向前發展。

　　二、企業文化建設對提升企業核心競爭力的重要意義

　　2.1、企業文化是企業發展的風向標，是企業發展的指導思想，企業文化可以激發全體員工的工作熱情，提高企業全體員工的凝聚力，使得全企業上上下下的員工都在統一戰線上，同舟共濟，企業文化可以將企業員工的自身利益與企業的利益聯系在一起，可以讓企業在充滿競爭的市場中有一個正確的指導思想，通過武裝一套科學合理的思想，使得全體員工在生產和生活中高度統一。其次優秀的企業文化還可以使得企業在發展壯大的過程中有效的丟掉傳統上束縛自身發展的落后思想，使企業全體員工的責任感和使命感增強，讓企業保持永久的活力去迎接不斷的挑戰。再次，企業文化是一個很好的廣告效應，有助于提升企業的形象，企業文化建設使得企業的名聲得到增強，一旦企業的名聲得到增強，員工工作的積極性就會得到提升，這將有利于員工之間的團結，從而使得企業向更好的層次發展。

　　2.2、為何說企業文化是企業發展的軟實力，就是因為在企業發展的過程中，它可以使企業的產品始終能得到創新，畢竟市場是廣闊的，企業如果單單靠一件產品“闖天下”幾乎是不可能的。如果沒有企業文化的支持，企業就很難做到創新，更不用說能繁榮昌盛的發展了。如果企業設計了一個產品，可能在剛推出的時候會收到消費者的追捧，但是隨著時間的推移，企業如果在產品上面沒有更新而是去偷工減料，追求所謂的暴利，就會使得企業的形象受到極大的影響，并會得到消費者的詬病，就會降低在市場中的競爭力，從而逐漸淡出消費者的視線。

　　三、加強企業文化建設的具體對策與措施

　　3.1、要想建設好企業文化，企業管理者的決策是非常重要的，其他的不說，僅在企業面臨重要抉擇和生死存亡的時候，企業管理者的決策作用就會得到提升，所以企業管理者就要及時轉變觀念，不斷提高自身的決策能力。其次，就塑造好企業的形象來說，品牌對于一個企業的形象來說是至關重要的，只有品牌建立起來了，消費者才會更多地信賴你，這樣才會給企業的經濟效益帶來提升。

　　3.2、培養一批高素質的企業員工團隊，畢竟員工是企業發展的源泉，員工的素質的高低直接影響著企業的形象，企業要盡量樹立好這一形象，在人才引進和品牌建設方面下功夫，引進和培養一批高素質的員工，儲備各類的人才，這樣才能讓企業面對各種各樣挑戰的時候站穩“腳跟”。與此同時，創新企業的企業文化也是非常重要的，可能一些企業在很久以前已經建立了一套企業文化，但是隨著時代的不斷發展，有些部分可能已經不適應企業的發展，所以需要更新企業文化，向一些優秀的企業取經，學習其長處，改變自己舊的生產工藝和落后的思想意識，這樣才能適應時刊發展的潮流。

　　四、結束語

　　總而言之，在激烈的市場競爭中，如果企業要屹立于不敗之地，就要建立一套優秀的企業文化，企業文化是企業的基石，是企業的軟實力，是企業未來發展的戰略思想，是企業不斷創新的根源之一。優秀的企業文化可以讓企業全體員工齊心協力建設好企業，營造一種團結的氛圍，提高企業的凝聚力和向心力，讓每一位員工都能找到自己的歸屬感，從而激發員工的工作熱情，把自己的命運與企業的命運聯系在一起，為企業不斷輸送源源不斷的動力，企業就能不斷地向前發展。

　　參考文獻

　　[1] 梁吉充. 試論企業文化與企業核心競爭力[J] . 四川行政學院學報, 2012,13(6)：48-49

　　[2] 唐書麟. 以企業文化建設提升企業核心競爭力[J]. 企業經濟,2011,20 (10)：68-69

　　[3] 周慧明. 加強企業文化建設提升企業核心競爭力[J] . 求實,2011,15 (1)：49-50

　　小編推薦優秀經濟期刊　《世界經濟與政治論壇》發表論文價格

　　《世界經濟與政治論壇》(雙月刊)創刊于1981年，是江蘇省社會科學院主管、江蘇省社會科學院世界經濟研究所主辦的學術性刊物，已經成為國內世界經濟與政治研究領域的重要學術平臺。自2004年起，本刊一直被評為全國中文世界經濟類核心期刊。內容以研究世界經濟與國際政治為主，反映世界經濟和國際政治領域的最新成果，追蹤國際熱點問題。