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電力工程論文發(fā)表發(fā)電設(shè)備檢修管理

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2013-07-04
簡要:做好電氣設(shè)備檢修工作,對于發(fā)電設(shè)備的順利、安全運(yùn)行具有非常重要的現(xiàn)實(shí)作用。本文結(jié)合火電廠檢修工作的現(xiàn)狀,就如何做好電氣設(shè)備檢修提出了可操作性的具體措施。

  引言:現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。發(fā)電企業(yè)的檢修管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段,搞好發(fā)電企業(yè)的檢修管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一,也是設(shè)備全過程管理中的重要環(huán)節(jié)。制定科學(xué)合理的電氣設(shè)備檢修措施,提升設(shè)備檢修水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如何更科學(xué)地管理好設(shè)備,提高設(shè)備利用率和安全可靠性,降低檢修費(fèi)用,已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。

  1 對發(fā)電設(shè)備實(shí)施檢修的目的

  1.1 形成現(xiàn)代化的管理理念和體制,提高火電廠檢修、運(yùn)行

  的基礎(chǔ)管理水平。加深對系統(tǒng)及設(shè)備工作原理、故障原因、風(fēng)險(xiǎn)程度、維修方式的理解。

  1.2 科學(xué)的進(jìn)行檢修需求決策,科學(xué)的確定維修類型和級別,合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,提高設(shè)備可用性。

  1.3 積極采用有效的檢測手段和分析診斷技術(shù),準(zhǔn)確掌握機(jī)組設(shè)備狀態(tài),保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

  1.4 提高企業(yè)信息化水平。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠準(zhǔn)確的監(jiān)測火電廠發(fā)電設(shè)備的工作狀態(tài),既可防止計(jì)劃維修不足導(dǎo)致的事故,也可防止維修過剩而帶來的資金浪費(fèi)。

  2 電氣設(shè)備檢修工作的發(fā)展的特點(diǎn)及存在的問題

  2.1電氣設(shè)備檢修方式經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一階段為事故維修,基本特點(diǎn)是不壞不修、壞了再修;第二階段為計(jì)劃檢修,基本特點(diǎn)是到期必修,修必修好,其優(yōu)點(diǎn)是可將潛伏的故障消滅在萌芽狀態(tài)并減少部分維修的盲目性,缺點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性考慮不夠,由于計(jì)劃準(zhǔn)確性的影響,普遍存在維修不足或維修過剩的問題;第三階段是多種檢修管理體制并存,采用事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防,即狀態(tài)維修。突出了維修制度的靈活性,但仍存在設(shè)備的過修或欠修。科學(xué)的檢修方式應(yīng)該是采用較先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)測技術(shù),結(jié)合全員生產(chǎn)管理,設(shè)備綜合管理,全面質(zhì)量管理,通過計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),對設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律、影響進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),尋找引發(fā)故障的根本原因,全面掌握設(shè)備的健康狀況,在設(shè)備發(fā)生故障前及時(shí)進(jìn)行檢修,消除故障發(fā)生的可能。

  2.2狀態(tài)檢修實(shí)施的總體原則是以資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)為平臺,狀態(tài)檢測為基礎(chǔ),進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合分析,結(jié)合壽命管理,對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果制定檢修計(jì)劃和檢修方案,最后對檢修的必要性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價(jià)。狀態(tài)檢修管理還處于初級階段,還存在著影響狀態(tài)檢修深入開展的諸多問題,主要有以下幾個(gè)方面。

  2.2.1各級設(shè)備管理人員對現(xiàn)場設(shè)備異常的敏感性不強(qiáng),設(shè)備突發(fā)性問題、重復(fù)缺陷、設(shè)備失控現(xiàn)象仍存在。缺陷發(fā)生率居高不下。主要暴露出在缺陷管理上的不足,控制缺陷的手 段比較單一,對設(shè)備的了解掌握程度還不夠深入,不能系統(tǒng)地、全方位地、 掌握設(shè)備的現(xiàn)狀。同時(shí)對檢修及消缺質(zhì)量的把關(guān)還不夠嚴(yán)。

  2.2.2設(shè)備管理人員工作中仍缺少主動(dòng)工作的意識,缺乏解決 設(shè)備問題的持久性,個(gè)別人員對此還沒有充分的認(rèn)識,不能主動(dòng)開展工作。只等著領(lǐng)導(dǎo)吩咐,領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么,就事論事。這與內(nèi)部制度與分工還沒有達(dá)到精細(xì)化有關(guān),要通過制度和分工梳理逐步解決

  2.2.3技術(shù)管理人員的技術(shù)能力方面尚有差距,對設(shè)備特點(diǎn)掌 握不夠深入透徹,依賴性較強(qiáng)。工作放不開,分析設(shè)備存在深層次問題的能力仍有差距。由于專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備了解的不深、不細(xì)、不透,存在淺嘗則止的現(xiàn)象。 頭疼醫(yī)頭腳疼 醫(yī)腳,導(dǎo)致工作存在盲目性,部分設(shè)備同類問題重復(fù)發(fā)生。

  2.2.4 EAM系統(tǒng)建設(shè)還不完善,由于各功能模塊陸續(xù)上線運(yùn)行,在實(shí)際操作中還存在許多問題:如與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的接口、各 個(gè)流程存在流轉(zhuǎn)不暢、細(xì)分模塊尚待開發(fā)等。這些影響系統(tǒng)運(yùn)行的缺陷還在不斷地邊發(fā)現(xiàn)邊整改。

  2.2.5 狀態(tài)檢修的各類管理制度尚需補(bǔ)充完善,需盡快修編,否則影響員工深入開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的積極性,進(jìn)而影響狀 態(tài)檢修的進(jìn)一步開展工作。

  3 實(shí)施科學(xué)的檢修管理制度

  隨著設(shè)備自動(dòng)化程度的提高、監(jiān)測設(shè)備的智能化及信息技術(shù)的發(fā)展, 對設(shè)備實(shí)行更先進(jìn)、更科學(xué)的管理和檢修體制, 無論從發(fā)電廠的自身利益和社會要求出發(fā), 都勢在必行。適合當(dāng)前國情的檢修體制的一種包含狀態(tài)檢修成份在內(nèi)的綜合性檢修, 即優(yōu)化檢修方式。優(yōu)化檢修是以先進(jìn)監(jiān)測和診斷技術(shù)為依據(jù), 以可靠性和設(shè)備壽命評價(jià)等技術(shù)為基礎(chǔ), 合理地延長定期檢修間隔以達(dá)到減少檢修時(shí)間、提高發(fā)電設(shè)備可靠性、降低維修成本, 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者追求最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  3.1系統(tǒng)理念。其主要思想方法是依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 對設(shè)備進(jìn)行全面管理, 對在線和離線監(jiān)測診斷數(shù)據(jù)、設(shè)備壽命預(yù)測數(shù)據(jù)、可靠性評價(jià)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)參數(shù)、檢修歷史數(shù)據(jù)、同類設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析, 并利用狀態(tài)評價(jià)準(zhǔn)則體系和決策模型對設(shè)備狀態(tài)變化趨勢進(jìn)行預(yù)測, 給出檢修什么和何時(shí)檢修的建議, 并對設(shè)備的檢修工作進(jìn)行全過程管理。

  3.2檢修系統(tǒng)運(yùn)行支持。優(yōu)化檢修實(shí)際上是融故障檢修、計(jì)劃性檢修、狀態(tài)性檢修、主動(dòng)檢修為一體的, 具有最大可靠性和最低消耗的混合式優(yōu)化檢修體制。實(shí)施優(yōu)化檢修需要三大支持系統(tǒng): 設(shè)備監(jiān)測與診斷系統(tǒng)、運(yùn)行檢修決策系統(tǒng)和設(shè)備綜合管理系統(tǒng)。三大系統(tǒng)如下:

  3.2.1設(shè)備監(jiān)測與診斷系統(tǒng),包括大型在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)和便攜式離線監(jiān)測診斷儀, 其作用是對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測記錄, 并得出故障診斷結(jié)論。

  3.2.2運(yùn)行檢修決策系統(tǒng),運(yùn)行檢修決策系統(tǒng)幫助管理人員根據(jù)診斷結(jié)果進(jìn)行運(yùn)行方式和檢修方式的選擇, 對檢修時(shí)效進(jìn)行評估, 提供檢修決策支持。決策系統(tǒng)幫助管理人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)分析, 提高工作效率和分析決策的準(zhǔn)確性, 并提供是否在同一時(shí)間域內(nèi)進(jìn)行檢修的決策參考, 具體功能如下:

  3.2.3設(shè)備綜合管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的綜合管理和檢修過程的管理, 包括設(shè)備數(shù)據(jù)綜合管理, 缺陷管理、檢修工作的立項(xiàng)、工程中人力、物力的需求管理, 檢修費(fèi)用管理, 檢修進(jìn)展過程跟蹤管理、檢修效果評定和工程驗(yàn)收, 以及跟蹤檢修過程中的設(shè)備狀態(tài)的變更等。設(shè)備監(jiān)測與診斷系統(tǒng)、運(yùn)行檢修決策系統(tǒng)和設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的建立, 由原來的以預(yù)防性檢修的檢修方式向以優(yōu)化檢修為主體,以故障檢修、改進(jìn)性檢修為輔助的優(yōu)化檢修體制過渡, 最終實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修。應(yīng)用診斷技術(shù)進(jìn)行預(yù)知維修是設(shè)備檢修的發(fā)展方向。而設(shè)備的狀態(tài)診斷則必須以狀態(tài)監(jiān)測為前提。因此開展運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測工作, 作好設(shè)備動(dòng)態(tài)診斷, 是全面實(shí)施優(yōu)化檢修充分且必要的條件。優(yōu)化檢修方式以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀況為依據(jù), 而非傳統(tǒng)的以設(shè)備使用時(shí)間為依據(jù), 它通過先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測手段、可靠性評價(jià)手段以及壽命預(yù)測手段, 判斷設(shè)備的狀態(tài), 識別故障的早期征兆, 對故障部位及嚴(yán)重程度、故障發(fā)展趨勢做出判斷, 并根據(jù)分析診斷結(jié)果在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生之前進(jìn)行維修。由于科學(xué)地提高了設(shè)備的可用率和明確了檢修目標(biāo), 這種檢修體制耗費(fèi)最低, 它為設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期、全性能、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)和管理保障。

  4結(jié)語

  發(fā)電設(shè)備檢修體制的不斷改善,充分發(fā)揮了傳統(tǒng)計(jì)劃檢修體制積累的豐富經(jīng)驗(yàn),利用新科技與電廠實(shí)際檢修相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全面的符合實(shí)際優(yōu)化檢修策略,提高檢修價(jià)值的出發(fā)點(diǎn),更新和提高設(shè)備管理的思路,以適應(yīng)電力市場的變化。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王勇,石平,孟祥君,傅磊.火電廠設(shè)備維護(hù)與檢修管理系統(tǒng)的應(yīng)用.技術(shù)研究發(fā)電設(shè)備,2004.4.

  [2]全孝忠.發(fā)電廠優(yōu)化檢修管理模式的介析內(nèi)蒙古電力技術(shù),2004.22.(6).

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