政工師職稱論文范文市政工程道路施工管理

　　隨著我國城市經濟的不斷發展，城市市政工程道路建設施工也不斷增長。市政工程道路的施工要保證時間和質量的雙重要求，這就需要有一個合理的管理機制。本文概述了市政道路施工的特點，詳細分析了市政道路施工管理的要點，最后提出了做好市政道路施工管理的措施和方法。

　　《戰略與管理》(雙月刊)是中國戰略與管理研究會的機關刊物，創刊于1993年，關注于國家根本利益和中長期發展戰略，重點開展政治、外交、經濟、法治、科技、文化教育、安全等戰略理論和各種宏觀管理理論問題的研究，十多年來在海內外產生了較大影響，“為國家滋養了一代知識精英”。自2009年1月起，《戰略與管理》以“內部版”方式出版發行。

　　城市的發展就伴隨著市政工程的不斷增多，市政工程特別是道路工程完工的時間和質量都關系著人民的安全出行和城市的市容以及公共形象。但市政道路工程的施工會受到政府的行政干擾以及當地氣候和地形等因素的影響，如何做好對市政道路工程的管理至關重要。

　　1 市政道路工程施工的特點

　　1.1 工程工期短

　　市政道路工程一般都為緩解某地段交通壓力而建，所以施工地點本身的交通就很繁忙，車流量也較大。工程施工時交通會更加阻塞，所以市政道路的工期都很短，并且在施工前要考慮很多對交通的影響以及一些應對措施。

　　由于工期很短，道路施工之前要辦妥所有的施工許可證和施工現場的道路開挖證、夜間施工證等手續，施工現場的拆遷工作也要提前完成，對施工地點的地質考察以及施工期間的天氣等因素都要提前考慮，做好相應的準備。

　　1.2 施工場地小

　　市政道路施工的場地都限制在道路上，并且本身的交通就很擁擠，周圍的建筑物也會比較密集，人流車流量都很大，所以道路施工的場地都很小。

　　所以在必要的時候要和交通部門一起協調，在施工期間有意減小施工地段的交通流量。并在公共媒體上及時公布施工的信息，引導城市人民的出行線路等。

　　1.3 施工地點的環境影響

　　市政道路施工過程中會有很多問題，比如水污染、噪聲污染和固體垃圾等。這些問題都要受到足夠的重視，這不僅關系到市政工程的安全和質量，更關系到市政工程的形象，特別是政府的形象，所以必須特別注意。

　　市政道路施工時的噪聲問題相對不大，因為施工地點的交通繁忙，并地處繁華區，施工噪聲對周圍人群的影響不大，但是也要注意施工機械的噪聲較大，要做一定的隔音措施。水污染的問題主要是由于施工材料流入地下水源造成的污染問題，特別是在雨水較多的地區和跨河修橋修路時水污染問題會特別明顯。固體垃圾主要是指施工時的建筑垃圾，如果不能及時清理，會對城市的市容環境造成損壞并會造成水污染。

　　2 市政工程道路施工管理要點

　　2.1 工程質量管理

　　市政道路安全關系著城市居民的人身財產安全，所以市政道路工程的質量管理必須落到實處。相關的行政部門要做好市政道路工程的質量監督工作，在施工前要仔細審核施工單位的信譽以及施工計劃和應急措施，對施工單位的施工資質進行核查，對施工人員的職業資格進行檢查，保證市政道路工程的安全施工[1]。

　　必要時可以將市政道路工程的質量管理工作委托于專業的監理單位，與施工單位和監理單位都簽訂具有法律效力的工程質量合同，對工程的質量做到有效的控制。同時，施工單位要有自身的質量控制系統，制定詳細的質量標準和質量檢查準則，對施工人員進行質量保證培訓，設立質量檢查人員，對道路施工的各個工期都進行質量通報并對違規操作的施工人員做相應處罰。例如道路施工中的混凝土，熱脹冷縮是混凝土的主要特性，所以溫度的變化會使混凝土的質量受到影響，如果施工中環境溫度變化過大，混凝土會不同程度的變形，造成道路裂縫和拱起等問題[2]。所以，對混凝土的質量控制對道路的質量至關重要。一般采取的辦法是分段分塊，將道路分成一段一段，中間留有縫隙，為混凝土的變形留下空間，避免對道路造成破壞性的影響。

　　當然，對市政道路施工的質量管理最終還是取決于人。管理者必須有強烈的責任感，對工程的質量管理盡職盡責，是保證質量的首要因素。這包括對施工人員的質量管理，還有對施工材料和施工機械的質量管理。

　　2.2 工程的安全管理

　　城市道路施工地點的交通繁忙，車流人流較大，所以施工時要特別注意安全問題。在施工場地周圍要設立警戒標志，禁止非施工人員入內;交通部門也要對施工地段的交通進行管制，要嚴禁在施工地段高速行駛，并對超重的車輛進行管制，避免對正在施工的路段造成安全隱患;特別注意對施工機械的安全意識，對大型施工機械的安全維護工作以及操作人員的安全培訓等[3]。安全工作必須要受到所有施工人員的重視，因為施工地段一般人流量較大，一旦發生事故是十分危險的。

　　加強市政道路施工的安全管理，制定有效的安全管理機制并培養施工人員的安全意識，保證市政工程的安全施工和質量安全。這需要堅持安全管理原則，落實安全責任，將工程的安全作為工程施工管理的重中之重。

　　2.3 工程的成本管理

　　市政道路工程的投資巨大，且大都是納稅人的錢，管理好工程的投資成本不僅是對施工人員的負責，更是對納稅人對老百姓的負責。而成本管理的具體責任人是項目經理，要健全成本管理責任制，由項目經理主導，各層管理人員分工，對項目的合理實施及成本投入進行管理。在市政道路工程的實施過程中，項目經理和各層管理人員要對工程進度、工程質量、工程的成本和工程質量全程負責，確保工程項目的質量和安全，確保項目資金的管理和控制，認真落實每筆款項的去向和利用程度[4]。

　　而在具體的工程道路施工中，可以從以下幾點做到成本的控制和管理：首先是根據實際情況合理的縮短工期，降低施工成本;其次是加強對施工材料的監管，對材料成本和材料質量做好分析;再次是要做好市場調研，對施工機械和施工材料進行篩選并擇優購買;最后是在項目施工過程中做好用料安排，避免不必要的浪費。成本控制是十分必要的，要防止工程成本的浪費或者腐敗現象，保證工程質量的同時也要注意控制項目成本。

　　2.4 工程的環境管理

　　市政道路施工對環境的影響是不可避免的，但怎樣控制和減小環境影響并采取相應的措施是身份重要的。在市政道路施工中環境的管理需要政府職能部分、施工方和監管者共同合作完成。

　　政府職能部門要在道路施工之前做好項目的規劃和做好應對措施，要加強政府部門對施工過程中的環境問題的重視，處理好市政工程的利民性和環境保護，加強對施工中環境破環的懲治，并做好對工程環境問題的教育和監管[5]。施工方要對工程施工中的環境問題負主要責任，要強化施工方對環境問題的重視，并做好施工現場的環境保護工作，如設立隔離帶、降低施工噪音、及時清理施工垃圾等。而監管者不僅要對施工者在施工過程中的行為做好監管，也要對政府職能部門做好督促和匯報工作，對施工過程全程監管，發現違規行為要及時通報，根據相關的法律和施工合同對工程施工的環保問題做好監管。

　　3 加強市政工程道路施工管理的措施

　　要加強市政道路施工的管理，首先必須要明確道路施工的目標。這包括施工工程的期限、質量、安全成本和環境等問題。要考慮工程施工的實際進度和工程量，計算出工程的工期，并對工程的每一階段的任務做好詳細的規劃，在實際施工中按照計劃逐步完成工程。生產要素的管理就是首先要確定的目標。

　　市政工程道路施工中的生產要素主要就是指人力、物力和財力的合理分配。生產要素的最佳分配可以優化市政道路工程的經濟效益和社會效益以及環境效益。

　　首先就是資金的優化管理，具體就是至要合理的規劃工程階段，并在不同階段投入相應的資金，最大發揮資金的使用效益。其次就是物資的優化管理，主要是在工程材料的采購渠道和采購數量，要做好市場的調研和工程施工的安排，對施工階段所需要的物資有一個整體的規劃，在保證物資的質量的同時要避免物資的浪費，減少施工現場的材料的存儲，加快施工材料的流動性。對于施工機械的使用也要做好管理，對施工機械的維修和使用要做到負責到位，并做好施工機械的流動性，提高施工機械的使用效率。最后就是人力的優化管理，道路施工對人力的需求量大，所以要做好施工現場和施工階段的人員合理分配，保證人力資源和工程進程的有效平衡，并設置人力資源管理機構，加強對工程施工過程中人員的有效管理。

　　市政工程的質量和安全管理是關鍵，可以根據市政工程道路施工的項目特點，設立項目質量和安全管理機構，要選派專業人士對工程施工中的質量和安全做好把關。首先就要明確管理者的責任，并通知施工方，以方便對檢查中遇到的質量和安全問題做及時的監管和糾正工作，避免層層上報耽誤時機造成的工期延誤和成本浪費。而工程的質量和安全管理者要切實做好在工程施工中的管理，對施工地點多巡視，要及時掌握工程的進度，發現問題并及時糾正。落實質量安全責任制，加強管理，可以有效保證工程施工的質量和安全。

　　4 結論

　　市政道路工程的施工不同與其他的項目工程。首先就是工程的質量和安全的保證，道路的安全和質量直接關系到人民大眾的生命和財產安全，也關系到城市的公共形象和社會效應。其次就是工程的工期較短，長時間的封路會對城市的交通造成極大影響，所以要在保證工程安全質量的前提下盡早完工。最后也是最關鍵的就是對工程施工的管理能力要求很高，對工程施工管理的好壞也直接決定了前兩點，對市政工程道路施工的管理包括質量管理、安全管理、成本管理和環境管理等方面，這對管理者的能力提出了很高的要求，同時這也是工程順利完工的有力保障。

　　城市的發展帶來了大量的市政工程道路項目，對工程道路施工的管理工作的要求也不斷提高。建立健全的管理機制，提高市政工程道路施工的效率和質量，對市政道路工程的實施和對和諧社會的發展都具有重要的意義。

　　參考文獻：

　　[1]徐波.建筑管理工程質量監督[M].北京：中國建筑工業出版社，2006

　　[2]曹鵬.市政工程的質量管理與控制[J].山西建筑,2007,7.

　　[3]謝江.淺談城市市政道路工程項目施工組織與管理[J].經營管理,2009.

　　[4]孫波.市政道路工程施工項目管理要素淺析.北方交通,2008.

　　[5]袁玉卿,董小林.公路建設項目施工期全程環境管理.長安大學校報,2006,3.