水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題

　　工程質(zhì)量是水利水電工作的基本要素，在實際建造過程中應(yīng)時刻保持安全性。雖然在工程質(zhì)量中有相應(yīng)的法律政策，在行政監(jiān)理方面也提升了整改力度，但是由于水利水電工程本身的通病，操控起來非常復(fù)雜，依然容易出現(xiàn)一些問題。因此，下面文章總結(jié)水電水利工作出現(xiàn)的問題，希望找到新的解決思路，從而應(yīng)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全風(fēng)險，為強化水利水電工程施工質(zhì)量提供幫助。

　　關(guān)鍵字：水利論文,水利水電,工程管理

　　1 工程方案中存在問題

　　1.1 項目決議方案咨詢評估有待加強

　　項目的評估與行政人員的決議方案之間有直接關(guān)系。只要斷定了工程的可行性可用性，才能下達精確的指令，關(guān)于一些小型工程的可行性與可用性的討論并不充分，短少現(xiàn)實根據(jù)，建造縫隙較多。雖然國家出臺了相應(yīng)的法律方針，希望確保其標準進行，但響應(yīng)者寥寥，一些部分忽略管理，任其自行展開。

　　1.2 工程前期勘察方案的深度不如大型工程，方案不標準

　　一些工程建造的筆頭含義大于實踐含義，所謂方案書，方案文件等，由于精力、系統(tǒng)、財力等的短少而只是流于方式，變成坐而論道。并短少實踐可操作性，關(guān)于大環(huán)境的知道不到位，方案的挑選配比上短少數(shù)字根據(jù)，對新式方法方法的選用較為落后，停留在保存和低水平的期間，由于這些方案，標準等歸于工作的前期方面，是后期工作的根底，一旦這兒出了問題，后來的工作則難以展開。

　　方案的水準狀況顯著不夠格，談不上高水平，高創(chuàng)造力，乃至達不到根本的標準請求，內(nèi)容過錯重重，方案不符合實踐，涂涂畫畫，數(shù)字不精確，施工人員不思考職責(zé)以及方案的能用性，有時過多依靠條款上的文件描繪，而短少獨立判別，產(chǎn)生了方案與施工脫節(jié)的景象。且方案圖生搬硬套，短少新意。一般水利水電工作的資金來源是國家，這將形成資金的把握不明確，需求前期檢查的時分籌措不到資金，而有了資金又用于立刻開工，疏于勘察工作，一些單位勘察不合格，另一些單位不進行勘察。這對后來的工作都留下危險問題，是工程不標準不謹慎的體現(xiàn)。

　　2 工程施工材料管理中存在問題

　　2.1 原材料的質(zhì)量問題

　　在混凝土技能展開時首要有必要思考選用的成分質(zhì)量。粉煤灰，水泥等是通過工廠加工出產(chǎn)的，而一些骨料是選自自然界，現(xiàn)在，材料技能面對的問題有冒充和低質(zhì)商品呈現(xiàn)，混于合格品當(dāng)中難以把握，別的骨料挑選由于人間急迫就隨意將就，致使制品質(zhì)量大意，問題很多，而在運用的鋼筋以及防水，保溫材料中也發(fā)現(xiàn)了不合格的商品，給工程的安全施行留下較大危險。

　　2.2 施工中的問題

　　水利水電工程建造過程中，從建筑物基底開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備裝置，有的工程施工過程中未能依照水利部、電力部部頒有關(guān)施工技術(shù)標準，嚴格操控每道施工工序的質(zhì)量，呈現(xiàn)的問題較多。建筑物根底開挖施工中，有的承包單位為搶施工進展，不按技能請求進行操控爆炸，形成基巖面爆炸裂隙較多，崎嶇差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技能標準嚴格施工技術(shù)，呈現(xiàn)入倉混凝土骨料別離，振搗不密實、漏振，致使層面聯(lián)系欠好，有蜂窩、架空景象。低溫時節(jié)澆筑混凝土，未按方案請求進行保溫，高溫時節(jié)澆筑混凝土，未按方案要求采納溫控方法，致使混凝土裂縫較多，增加了補償處理工作量。土石填筑施工質(zhì)量存在填料不合請求的未能嚴格依照施工標準進行分層碾壓等間題。

　　2.3 承包單位偷工減料導(dǎo)致的質(zhì)量問題

　　有的工程施工單位層層轉(zhuǎn)包，由于轉(zhuǎn)包單價偏低，承包單位就搞偷工減料，為詐騙監(jiān)理單位，就不擇手段造假材料蒙混過關(guān)。某工程根底帷幕灌漿施工中，就發(fā)現(xiàn)有的承包單位改動水泥漿配比，下降壓力灌漿，假造灌漿施工記載材料。這種現(xiàn)象在包庇工程施工中較為普遍，嚴重影響了建筑物基巖固結(jié)灌漿和防滲帷幕灌漿質(zhì)量，將給工程安全運轉(zhuǎn)留下危險。

　　2.4 金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備的問題

　　有的工程金屬結(jié)構(gòu)加工制作技能粗糙、焊接質(zhì)量不良，裝置差錯較大等質(zhì)量問題，形成閘口漏水嚴重，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能運用，需進行返工處理，影響了工程建造工期。機電設(shè)備存在著偽劣商品，不能正常運用，常常需要替換，給工程形成損失。

　　3 質(zhì)量操控中存在問題

　　3.1 水利水電項目專業(yè)多、項目多、而單項工程量多

　　這從建造管理的視點來看，具有另一種難度。若運用領(lǐng)先的大型設(shè)備，由專業(yè)部隊進行施工，工程本錢不能確保，若改用簡化的方法，非專業(yè)部隊來施工，其質(zhì)量就難以操控確保。

　　3.2 水利水電工程一旦發(fā)現(xiàn)前期失控，為補償損失而趕工，將嚴重地影響質(zhì)量操控工作

　　在一些工程招招標中，暫時壓低建造費、不夠預(yù)期費等，致使施工單位在經(jīng)濟上非常被動。這點也是水利水電工程呈現(xiàn)很多分包，乃至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要要素。包工隊以更低單價拿到工程以后，常常煞費苦心偷工減料、招搖撞騙，給工程質(zhì)量形成危險。

　　3.3 施工單位現(xiàn)場管理力度不力，質(zhì)保系統(tǒng)不健全，征集天資現(xiàn)象嚴重，施工水平低

　　項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工部隊設(shè)備投入少、技術(shù)水平低。施工首要技能工人及工程師裝備缺乏，施工的首要中心管理網(wǎng)絡(luò)不完善，短少專業(yè)的相對固定的施工班組，形成施工安排的亂七八糟、初級過錯不斷。

　　4 工程監(jiān)督管理中存在問題

　　4.1 項目監(jiān)督管理水平缺失

　　項目法人中的安排機構(gòu)人員質(zhì)量認識淡漠，注重工期，小看質(zhì)量。項目部人員本質(zhì)不高，短少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決議方案少，有關(guān)的技能支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程首要由當(dāng)?shù)鼗I資，選用當(dāng)?shù)貑蝺r都較低，加上資金到位狀況比較差，是工程通常不能夠依照方案進行，而一些當(dāng)?shù)孛芤灿捎陬I(lǐng)導(dǎo)的注重不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進展。業(yè)主對工程質(zhì)量的注重不夠，在口頭上說質(zhì)量第一，而在施工時當(dāng)質(zhì)量與過程發(fā)生矛盾時，就不注重質(zhì)量問題。

　　4.2 不能嚴格執(zhí)行合同

　　一些單位思考問題的方法不夠全部。關(guān)于招標招標問題的情緒不夠嚴格，隨意更改內(nèi)容，或賤價招標招標，影響了正常方案的市場環(huán)境，一些人員身居高位，不了解工程的具體狀況而妄加評估，用人際視點來指揮工程的進展及方法，使施工質(zhì)量嚴重受影響。

　　4.3 工程管理中的服務(wù)認識較差

　　工程的標準管理認識單薄，手續(xù)不標準不完整，一些規(guī)則言辭迷糊，彼此矛盾，關(guān)于工程的分配挑選頗具阻止，而且人員素質(zhì)不高，職責(zé)分配不明確，不具備施工素質(zhì)的人員隨意參加管理，也將耽擱工作展開，管理中關(guān)于的效率要素的推進大于質(zhì)量要素的推進。

　　結(jié)語：

　　建筑工程的質(zhì)量一向是技術(shù)人員和運用人員不斷注重的重點。由于水利水電工作本身所具有的不確定性和的固執(zhí)性使得工作的行進遭到了阻止，這關(guān)于人員提出了非常好的要去，除了具有相應(yīng)的理論能力以外，有必要較為靈敏和強硬地運用到工作中去，關(guān)于質(zhì)量條款，應(yīng)充分了解內(nèi)在，對影響質(zhì)量的要素進行剖析。

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