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企業(yè)管理思政工作研究

2021-05-25 20667 企業(yè)管理論文

企業(yè)在經(jīng)營中對企業(yè)管理一向是很重視的,但是在實際的企業(yè)管理中卻出現(xiàn)管理不善的情況,這與忽視企業(yè)思政工作有很大的關(guān)系,思政工作是為企業(yè)奠定好群眾基礎(chǔ),解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的重要途徑,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層職工增強聯(lián)系的重要媒介,但是企業(yè)在重視企業(yè)管理的同時,卻忽視了企業(yè)思政工作,要想做好企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須加強企業(yè)思政工作,而首先必須弄清企業(yè)思政工作與企業(yè)管理的關(guān)聯(lián)性。

一、企業(yè)思政工作是企業(yè)管理的內(nèi)在需求

對于企業(yè)現(xiàn)代化管理來說,企業(yè)思政工作是其中一個重要的組成部分,加強企業(yè)思政工作,不但有利于企業(yè)管理效率的提高,而且對企業(yè)管理水平的提升有很重要的作用。企業(yè)管理主要有兩個主要的特性,首先就是直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,也就是它的自然屬性;其次就是直接關(guān)系到生產(chǎn)關(guān)系,也就是社會屬性,無論是資本主義社會,還是社會主義社會,自然屬性在企業(yè)管理中是統(tǒng)一的,而對于社會屬性來說,因為社會制度不同,生產(chǎn)關(guān)系與企業(yè)管理所體現(xiàn)出來的狀態(tài)卻并不相同,有其各自的特點。我國是社會主義制度,而且具有中國特色,因此,中國企業(yè)管理在社會主義制度的背景下,不但是對我國文化的反映,而且也體現(xiàn)了中國企業(yè)的素質(zhì),對于中國企業(yè)素質(zhì)及文化有極其重要的作用。

二、企業(yè)管理是做好企業(yè)思政工作的重要保障

長久以來對于企業(yè)來說,思政工作明顯沒有什么地位,此項工作也可有可無,企業(yè)只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營,而思政工作常常被忽視,使其二者無法達(dá)到統(tǒng)一,而造成這種現(xiàn)象的原因就是企業(yè)在進(jìn)行管理時,政工機構(gòu)是獨立設(shè)置的,企業(yè)管理與政工工作各自為政,考核獨立、工作獨立。而且,企業(yè)思政工作的評價標(biāo)準(zhǔn)沒有合理性及科學(xué)性,同時,政工工作形式化的問題也是比較嚴(yán)重的,這些原因共同造成了企業(yè)思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法達(dá)到一致,導(dǎo)致思政工作的功能無法真正發(fā)揮出來。當(dāng)企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達(dá)到統(tǒng)一時,企業(yè)管理過程中,各種指標(biāo)可以反映出企業(yè)思政工作的最終結(jié)果,比如企業(yè)的利潤、企業(yè)員工效率成績指標(biāo)等等。同時這些指標(biāo)也可以作為企業(yè)思政工作的評價標(biāo)準(zhǔn),將實際的內(nèi)容與思政工作融合在一起,同時也是企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者及思政工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心增強的關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達(dá)到統(tǒng)一時,企業(yè)管理中一個重要的組成部分就是思政工作,同時思政工作與企業(yè)效益緊密相連,只有這樣才能使思政工作的資金投入得以保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視員工思想工作,將思政工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,落實思政工作。同時,在我國市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,競爭異常激烈,企業(yè)必須經(jīng)過殘酷的競爭才能取得企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要關(guān)注促進(jìn)企業(yè)利益的提高方法,因此,企業(yè)將大部分的時間用于利益的追求,忽略了思政工作,不能運用大量的精力去完成思政工作,使得思政工作無法真正落實,使其工作效果不佳。當(dāng)企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達(dá)到統(tǒng)一時,加強思政教育,不但可以將現(xiàn)代管理理念貫徹到員工的思想中,這是一種人本要求的體現(xiàn),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的所有環(huán)節(jié)都貫徹思政工作,以此作為解決思政工作在企業(yè)管理中的困境,因此,企業(yè)管理是做好企業(yè)思政工作的重要保障。

三、企業(yè)發(fā)展有賴于企業(yè)管理與企業(yè)思政工作相統(tǒng)一

(一)企業(yè)管理人員同時也是企業(yè)思政工作人員

企業(yè)的發(fā)展與管理人員的思政水平有直接的關(guān)系,若企業(yè)管理人員將目標(biāo)及責(zé)任定位于管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,對思政工作的重視度不夠,或者不去展開思政工作,就會使其思政工作帶來困難,其困難如下:

1.如果企業(yè)管理人員自身沒有較強的思政水平,他們就會被經(jīng)濟(jì)效益的追求蒙蔽雙眼,因此,影響員工的思想,對員工思想有很大的誤導(dǎo)作用,使其員工的工作積極性起到破壞作用,不但不能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反而影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。

2.若企業(yè)管理人員對企業(yè)思政工作的重視度不夠,思政工作就會無法落到實處,那么自然員工的思想工作就無法落實,對于國家的思想或政策,員工也及時了解及理解,同時針對于員工與領(lǐng)導(dǎo)層的矛盾也就不能進(jìn)行解決,對其工作效率的提高有很大的影響。

3.如果企業(yè)管理人員不是企業(yè)思政工作人員,就會出現(xiàn)一種想象,就是企業(yè)思政人員的工作成果不會受到尊重,從而對其工作成果視而不見,對思政工作工作積極性有直接的影響,導(dǎo)致思政工作更無法落到實處。作為一個具有高水平的企業(yè)管理人員同時也是思政人員,這樣就解決了思政工作的所以困境,將企業(yè)管理與思政工作放在同樣的位置,將二者統(tǒng)一起來。

(二)企業(yè)管理中企業(yè)思政工作者也要參與其中

現(xiàn)階段,因為各種外部因素及內(nèi)部因素的限制,導(dǎo)致企業(yè)思政工作人員不能作為企業(yè)管理的參與者,因此,在企業(yè)經(jīng)營管理中沒有了思政人員,思政人員對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況也無法清楚了解。使其思政人員脫離群眾,無法了解企業(yè)員工的訴求及思想轉(zhuǎn)變,或者及時知道員工的訴求,但是卻無法滿足,或者沒有任何措施去解決這些問題。因此,企業(yè)思政人員必須親身參與到企業(yè)管理中,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等情況清楚了解,從而促進(jìn)其積極地聯(lián)系群眾,將思政工作落到實處,同時促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

結(jié)語

在市場競爭日益激烈的今天,發(fā)展中國特色的社會主義企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的方向,基于這個目標(biāo),將企業(yè)管理與企業(yè)思政工作統(tǒng)一起來,是構(gòu)建中國特色企業(yè)的關(guān)鍵,也是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,因此,要將二者融合起來,共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作者:高建華 單位:霍州煤電云廈建筑工程有限公司土建分公司攪拌站

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