高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)探索
一、高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的主要理論
(一)按照事業(yè)發(fā)展計劃以及目標編制年度財務(wù)收支預(yù)算
高校要注意對不同性質(zhì)的收入來源進行區(qū)分,對收入進行科學(xué)合理地組織;按照資金用途以及支出性質(zhì)來強化支出管理;對于事業(yè)基金、專項資金、專業(yè)基金、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理必須單獨核算,并且專款專用。
(二)加強管理學(xué)校資產(chǎn)、成本費用以及負債
高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)必須重視財務(wù)管理的真實性、科學(xué)性、均衡性以及有效性,減低風險;建立內(nèi)部控制制度、基本建設(shè)投資制度、經(jīng)濟責任制度、財務(wù)清算制度以及財務(wù)信息披露制度,定期報送財務(wù)報告以及財務(wù)分析。
二、高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)的實踐
高校內(nèi)部財務(wù)制度是高校加強財務(wù)管理監(jiān)督以及實施財務(wù)工作的直接根據(jù)。財政部門、主管部門、審計部門以及高校必須切實依法實施監(jiān)督職能,和高校產(chǎn)生合力,有效保證財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。
(一)行使監(jiān)督檢查職能
財務(wù)部門需要定期對高校財務(wù)管理制度予以檢查,是否得到有效地執(zhí)行,管理措施是否得當,管理制度是否到位落實。對于高校專項補助撥款的應(yīng)用情況必須加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題時必須及時處理。
(二)實行重大財務(wù)事項報告制度
高校必須嚴格實行財務(wù)制度。比如存在會計核算方法的變化、重大財務(wù)制度的實行以及重大預(yù)決算方案的改變,都需要及時匯報給財政部門,同時還要自覺地接受檢查。
(三)主管部門以及財政部門的審批制度
高等學(xué)校建設(shè)重大項目、購置重要設(shè)備時,必須嚴格按照財政管理制度的規(guī)定,必須進行報批以及招標采購等程序,高校需要實施必要的可行性論證,對資源予以合理配置。
(四)實踐過程中需重視的問題
第一,財務(wù)管理制度以及辦法的制定必須按照國家法律、法規(guī)以及文件等規(guī)定,同時還需要和學(xué)校的實際情況相結(jié)合。第二,財務(wù)管理制度和辦法必須合法化,且有利于貫徹執(zhí)行,必須按照學(xué)校的財力物力情況,且對學(xué)校的長遠發(fā)展以及工作全局等因素予以考慮,要按照情況變化、執(zhí)行期間出現(xiàn)的問題給予及時修訂。第三,財務(wù)管理制度的修訂或是制定以及出臺,必須由財務(wù)部門或是制度建設(shè)小組提出建議,主持起草,廣泛聽取各方面的意見,進行反復(fù)修改,得以妥當可行分析后,最終交由領(lǐng)導(dǎo)決定通過并予以實施。
三、結(jié)束語
總而言之,在高校現(xiàn)階段迅速發(fā)展的新形勢下,加強高校內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè),有助于強化財務(wù)監(jiān)督與管理,對高校的財務(wù)活動予以規(guī)范,有助于提升財務(wù)管理質(zhì)量與水平,提高資金利用率,從而保障我國高等教育事業(yè)的穩(wěn)步推進及持續(xù)發(fā)展。
作者:王佩 單位:銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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