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企業物流管理現狀及措施

2021-4-13 | 物流管理論文

一、目前中小企業物流管理所處的現狀

1.落后的管理理念阻礙了中小企業管理水平的提高

落后的管理理念使得中小企業在物流管理方面沒有能夠得到很大的進步,僅僅只是按計劃工作,通過相應的指標去指導物資計劃工作,這會造成很多不利于物流管理的現象,比如指定供貨商采購物資的量較少,物資庫存的量無限增大等等,在落后的管理理念指導下,這些現象在中小企業中都是屢見不鮮的。所以,必須拋棄中小企業傳統落后的管理理念,不斷創新中小企業的物資管理方式,順應時發表展的潮流,使中小企業的物流管理水平得到進一步提高。

2.缺乏先進的信息技術,使得物流管理水平整體不高

隨著科學技術的不斷發展,中小企業的物流管理只有建立在以信息技術為基礎的模式上,才能得到很好的發展,特別是要實行物流管理網絡系統,否則物流溝通就會受到很大的阻礙,這也是不利于物流管理水平的提高。中小企業跟大企業有著很大的差距,特別是在資金方面,中小企業是比較缺乏的,由于物流系統的建設又是需要高投入的,所以信息安全也會存在很大的危機。中小企業的信息安全對整個中小企業來說是比較重要的,這是關系到中小企業的各個領域物流的利益的。但是現在很多的中小企業的信息保密制度還不是很完善,沒有單獨的服務器,如果跟其他企業分享同一個網絡服務器的話,是存在很大的危險指數的,很容易被侵入非法程序,導致信息遺漏或者是丟失的風險。因此,建設中小企業的物流管理系統是一個長期的、艱難的過程,如果沒有網絡的吸引力,就很難有效的降低管理成本。

3.缺乏一支高技術高素質的人才隊伍

在中小企業中,高技術高素質的人才隊伍是非常重要的,對于中小企業的長遠發展與綜合競爭力的提高更是起著關鍵性作用,更是提高中小企業的物流管理水平的核心。由于缺乏一支有效的人才隊伍,使得物流管理過程出現很多的問題,雖然一些中小企業高度重視物流管理,也能在一定程度上提高中小企業的效益,但是因為缺少一支專業的、有效的人才隊伍,中小企業的物流管理在專門性、科學性以及高效性上受到了很大的阻礙。中小企業缺乏專門的管理人才的原因不僅包括中小企業的管理者和經營者缺乏基本的管理意識,也包括中小企業自身條件的原因,特別是在發展規模、發展空間以及薪金水平等方面,對于中小企業在人才方面的吸引力不夠,導致一些中小企業不能很好的引進與留住高技術與高素質的人才。因此,中小企業加快人才引進、想辦法留住人才,成為一項迫在眉睫的工作,為中小企業的長遠發展打下堅實的基礎,是中小企業發展與進步的關鍵環節,也為中小企業的整體發展提供良好的條件。

二、改善中小企業物流管理的具體措施

1.政府提供大力的支持

中小企業是國民經濟發展的的重要基礎部分,其發展應該得到政府的大力支持與幫助,這樣才有助于進一步為國民經濟的發展提供良好的條件。政府的支持與幫助不僅包括資金的投入,同時還包括對中小企業物流管理的政策扶持工作。可以在中小企業額的信用系統上提供參考,特別是中小企業的信用狀況;還可以成立物流管理的優化標準,不斷提高與完善物流管理的基礎設備,特別是網絡信息設備,為完善中小企業的物流管理信息化系統提供有力支持。(本文來自于《企業改革與管理》雜志。《企業改革與管理》雜志簡介詳見。)

2.成立合理的物流管理信息系統

物流管理信息系統在物流的各個過程有著不可或缺的作用,特別是從生產計劃、采購以及到倉庫管理的整個過程。現代化的物流管理作業具有一定的多樣性與復雜性,完全靠人工處理是很難做到的,也不符合現代化的發展要求。因此,必須從中小企業本身情況出發,建設一個合理、科學的應用化管理信息系統。由于倉庫數據是中小企業物流管理的開始,也是連接企業與供應商和客戶之間的橋梁,是最需要進行信息化管理的環節,所以可以從倉庫管理系統出發,這是比較簡單且易操作的,可以為企業帶來巨大的經濟效益。當倉庫的各個系統得到了一定的確認與完善,在這基礎上,再去進行采購與生產計劃、財務報表與總結等等,這是比較合理的中小企業物流管理信息系統。

3.積極培養高技術與高素質的物流管理人才

高技術與高素質的物流管理人才對中小企業的發展有著至關重要的作用,由于缺乏這樣的人才隊伍,使得中小企業在物流管理方面出現很多不良的現象。所以,中小企業要想在物流管理方面能有所提高,就必須高度重視人才的引進與培養,使其能夠更好的為中小企業服務。中小企業在引進專業的物流管理人才方面要加緊速度,按照中小企業自身的經濟實力,為人才隊伍提供良好的條件與環境,使其能夠保持競爭優勢。在培養人才方面,中小企業應該積極的組織相關的物流管理人員進行系統的培訓活動,同時還要積極開展物流咨詢專家講座,切實提高物流管理人員的整體素質與專業水平,強化企業與智能機構的交流和合作,進一步解決中小企業在物流管理方面存在的問題。

三、結語

總而言之,要想提高中小企業的物流管理水平,首先就需要樹立現代化企業的物流管理理念,從根本上解決中小企業物流管理存在的問題,堅持以高效性、系統性與科學性為基礎,采取有效的措施,加強政策的引導,提高增值服務效率,進一步提高中小企業的物流管理水平,從而強化中小企業在所有企業中的競爭力,為中小企業的發展提供良好的條件,使其能夠盡快的順應現代化的發展趨勢。中小企業的物流管理在管理理念、管理方法以及管理手段方面存在的問題是非常嚴峻的,必須及時的采取有效的解決措施,從而為中小企業的發展打下堅實的基礎。

作者:何梅芳 單位:廣西貴港職業學院

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