一、我國建筑經(jīng)濟存在的主要問題

在我國建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，普遍存在著企業(yè)的規(guī)模較小，而且企業(yè)缺乏專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)手段，同時在企業(yè)的發(fā)展過程中不重視對于高技術(shù)人才的積累，這也造成了我國建筑行業(yè)發(fā)展相對落后，技術(shù)創(chuàng)新成為制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。同時，我國建筑行業(yè)整體效益較低。我國的建筑行業(yè)由于技術(shù)手段落后等因素的制約，造成了企業(yè)的自動化水平較低，企業(yè)往往是勞動密集型，這也在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)將更多的成本浪費在人力成本上，從而導(dǎo)致了企業(yè)缺乏對于技術(shù)創(chuàng)新的投入。

二、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)及其在我國建筑經(jīng)濟質(zhì)量中發(fā)揮的作用

縱觀目前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中存在的諸多問題，充分發(fā)揮調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)在改善建筑經(jīng)濟質(zhì)量中的作用勢在必行，具體來講，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)可以概括為以下幾個方面的內(nèi)容：

首先，改善我國建筑行業(yè)發(fā)展的體制結(jié)構(gòu)。在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，體制結(jié)構(gòu)的形式直接決定著建筑行業(yè)發(fā)展的方向，因此改善建筑經(jīng)濟質(zhì)量必須從提升我國建筑行業(yè)發(fā)展的體制結(jié)構(gòu)入手。要積極的支持和鼓勵相關(guān)的部門建立健全制度法規(guī)，深化發(fā)展多種形式的建筑經(jīng)濟形式，不斷的推動建筑經(jīng)濟體制改革，并且結(jié)合發(fā)達(dá)國家的相關(guān)建筑經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗引進(jìn)相關(guān)的體制，不斷為我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力；改善我國建筑公有制經(jīng)濟的多元化形式，要采取積極的措施不斷的進(jìn)行探索，并且在發(fā)展的過程中積極的尋求不同經(jīng)濟形式的結(jié)合，不斷促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)化；提升非公有制經(jīng)濟在我國建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中的活躍程度，要將非公有制經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要補充，充分發(fā)揮市場的引導(dǎo)和導(dǎo)向作用，同時加大力度對經(jīng)濟效益較差的公有制建筑企業(yè)進(jìn)行改革，不斷深化我國建筑經(jīng)濟的制度體系建設(shè)。

其次，調(diào)節(jié)建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)對國內(nèi)外相關(guān)建筑經(jīng)濟發(fā)展案例的分析可以發(fā)現(xiàn)，改善我國的建筑經(jīng)濟質(zhì)量要不斷的調(diào)節(jié)建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)之間的并購等形式形成我國建筑企業(yè)以大中型企業(yè)為主的局面，在此過程中要加大對大型建筑企業(yè)的投入和支持力度，并且要加強大型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，提升我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)支撐水平，不斷增強我國建筑企業(yè)的市場競爭力。

同時，要不斷優(yōu)化我國建筑企業(yè)的門類設(shè)置。要不斷優(yōu)化我國建筑企業(yè)的門類設(shè)置，進(jìn)一步明確相關(guān)企業(yè)的定位，初步形成以設(shè)計、安裝及管理為主要形式的建筑體系，并且根據(jù)相關(guān)企業(yè)的具體情況不斷增強企業(yè)的綜合實力。

三、改善我國建筑經(jīng)濟質(zhì)量，加快調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的措施

根據(jù)對我國建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中存在問題的分析，結(jié)合調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)在我國建筑經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用，為了進(jìn)一步提升我國建筑經(jīng)濟的質(zhì)量，提出以下幾個方面的措施：首先，要加強市場的導(dǎo)向作用，不斷提升建筑經(jīng)濟的市場占有率。要充分發(fā)揮我國社會主義市場經(jīng)濟體制中市場的資源配置作用，根據(jù)建筑市場的發(fā)展和變化不斷改變和優(yōu)化相關(guān)的資源配置，同時還要提升我國建筑企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟全球化發(fā)展的能力，不斷提升建筑企業(yè)的綜合實力，提升建筑經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中的占有率。

其次，要加大對于特色企業(yè)的投入和支持力度，不斷改善我國建筑經(jīng)濟的效益水平。在對于建筑企業(yè)的培育和發(fā)展過程中，相關(guān)部門要加強對于大中型規(guī)模建筑企業(yè)的支持力度，強化企業(yè)的建筑特色和技術(shù)水平，不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的成長和發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。而且還要不斷強化企業(yè)的科技意識，促進(jìn)企業(yè)營造良好的科技創(chuàng)新氛圍，加強企業(yè)相關(guān)人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供強大的智力支持和技術(shù)保障。

同時，要提升建筑經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)水平，優(yōu)化建筑經(jīng)濟發(fā)展模式。要充分發(fā)揮建筑企業(yè)的優(yōu)勢，增加企業(yè)之間的互補，不斷推動建筑企業(yè)走向國際化和規(guī)模化，提升建筑經(jīng)濟的效益。

四、總結(jié)

我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展取得了巨大突破，然而其中也存在著諸多問題，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑經(jīng)濟的長遠(yuǎn)進(jìn)步。

作者：屈文光 張艷 單位：包頭市市政工程管理局