1水利工程施工監理的現狀

由于監理單位費用太低，這就在很大程度上影響到監理人員的積極性。一般情況下，水利工程建設需要施工的周期都比較長，相對于監理單位來說，監理工作具有很大的難度，需要投入的人力和物力比較多，但是在施工監理的過程中，監理部門在財力上缺乏支持，這就在很大程度上影響了監理人員的積極性。

2監理在施工階段的控制

2.1監理施工準備階段的質量控制

在工程項目施工之前，作為項目監理部門，應對承包單位現場項目管理機構嚴格執行質量管理體系、質量體系和技術管理體系，從而保證工程項目施工的質量。對于工程所投入的施工設備和機械，應要求承包單位提供技術性能的報告，對于不符合質量要求的不得使用。對于承包單位報送的各種材料和設備以及質量檢驗記錄的審核簽認，都需要監理部門進行抽檢。通過對審查圖紙，可以對工程項目有初步的了解，熟悉工程施工的順序和各部門施工的難易程度，從而能夠對其進行全面合理地選擇，并設置質量控制點，并要體現在監理規劃和監理工作旁站方案中，從而保證以后的具體監理工作實施中能夠進行重點控制。此外，還應加強對技術的管理。

2.2監理施工過程階段的質量控制

在施工過程中，監理的工作主要以動態的控制為主，能夠在事前想到有效的預防為輔的管理辦法，在事先能夠指導，事中嚴格檢查，事后仔細驗收。作為監理人員，在施工現場還要進行巡視、隨機抽查和旁站監督的方法，只要施工單位進行這三種檢查方法后，才能對其進一步驗收，將工程中的質量問題徹底消除。在施工管理過程中，要對質量的重點部位嚴格控制，對工程施工要進行全面的質量控制，從而做到真正有效的質量控制。

2.3監理施工階段投資控制

在施工階段中的投資控制，應協助發包人編制投資控制目標以及分年度投資計劃。應將業主授權的范圍作為投資控制的重點工作，當審查第三方遞交的資金流計劃時，應將施工承包的合同作為依據，對于第三方所完成的工作量和價款，應進行嚴格的審核，并簽署付款意見，應認真處理好工程的變更和工程量的支付項目，做好工程的索賠工作，將工程投資控制在合同合理的范圍內，對于設計和施工不合理的項目要及時提出，按照規定的程序對施工方案進行調整，給出合同變更或項目增加的意見，上報給包發人批準，協助發包人的有關審計、完工結算和竣工決算工作。

2.4監理施工階段進度控制

在項目實施的過程中，應根據合同的要求和現場的情況以及各部門一起制定控制性進度計劃。但是由于受到某些進行因素的感染，就會使實際的進度與計劃進度之間存在很大的偏差，此時，監理人員應對其采取必要的監測手段，對于發生的偏差要及時找出產生的原因，從而采取行之有效的方法，如果在實施進度的過程中，發生了較大的偏差，就應根據具體的情況，認真分析出現問題的主要原因，從而采取針對性的措施，然后向發包人及時提出調整控制性進度計劃的意見，當發包人批準后，應合理的調整進度計劃。

2.5監理施工階段的安全控制

在處理安全與投資關系時，由于安全措施的費用許多已經包含在投標報價中，因此，承包商能夠從發包人那里獲得相關的安全費用。如果不將項目費用投入到施工安全措施中，這就會與質量控制中的偷工減料處于同等的惡劣。因此，在進行現場安全監控中，一定要把好安全措施關。在處理安全與工期關系的過程中，由于安全措施與現場的施工進行的關系非常密切，因此，當安全措施到位后，施工人員就不必擔心安全的問題，就可以將精力集中到施工中，這有利于提高工作的效率，最終達到縮短施工工期的目標，尤其是對于施工工期中比較長的項目，提高工作效率會明顯的縮短工期。

3結語

自我國加入WTO之后，水利工程監理行業就面臨著很大的競爭。而且水利施工的過程比較復雜，因此，施工監理應不斷提高自己的業務水平，加強業內的交流學習，從而完善我國的水利工程監理制度，為水利工程監理行業提供一個美好的未來。通過本文以上的分析，希望能夠在實踐中起到一定的意義。

作者：楊慶林 單位：山西省水利水電勘測設計研究院